2023年工商企业经营管理复习资料.docx

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1、工商公司经营管理复习资料（一）一、填空题：1、公司经营必须具有四个要素是：（公司经营者）、（公司经营对象）、（公司经济权力）、（公司经营载体）。2、现代公司经营体系由公司（所有者机构）、（公司经营者机构）、（管理者机构）、（监督者机构）组 成。3、可行性方案得评价方法有：（经验判断法）、（数学分析法）、（实验法）。4、投资决策的静态分析法涉及：（净收益法）、（回收期法）、（投资收益率法）。5、股利分派的方式有：（钞票股利）、（财产股利）、（负债股利）和（股票股利）。6、依据不同采购物品的重要性及供应风箱，可将它们分为（战略采购品）、（瓶颈采购品）、（集中采购品） 和（正常采购品）。7、生产决策

2、的内容重要涉及：（工艺设备决策）、（产品成本决策）和（生产类型和厂址决策）。二、名词解释：1、经营决策：是根据现代公司的经营目的拟定现代公司的经营方向、经营目的、经营方针及经营方案的过 程或职能。2、量本利分析法：也叫保本分析或盈亏平衡分析，是通过度析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关 系，掌握盈亏变化的规律,指导公司选择可以以最小的成本生产出最多产品并可使公司获得最大利润的经营 方案。3、产品寿命周期:是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所连续的时间。4、人力资源开发决策： 是公司在公司经营战略决策的基础上,根据公司经营环境特别是人力资源市场环 境的现状及其变动趋势,制定、评价

3、、选择公司人力资源开发方案的过程或职能。三、单项选择1、现代公司的公司经营者一般是公司的（A ）A、董事会 B、股东会 C、经理 D、董事长2、.在公司的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是（D ）A.生产活动B.营销活动C.供应活动D.财务活动3、在现代公司中,公司所有者机构不享有的权力是（C ）A、投资决定权B、人事权C、监督权 D、修改章程权4、固定费用和变动费用都高的产品称为（D ）A、安全型 B、警戒型 C、成长型 D、危险型5、公司资本的内部来源是指（C ）A、优先股票 B、普通股票C、留存收益 D、利润6、购买需要大量资金，涉及到公司内部不同职能部门的产品是（D ）A、常规订货

4、产品 B、过程问题产品C、性能问题产品 D、行政问题产品7、产品体积大、结构复杂、品种数量多的公司适合采用的生存方式是（C ）A、大量生产B、批量生产C、单件小批量生产D、流水生产8、在评价设备投资方案时,假如设备的寿命周期不同，较好的评价方法是（B ） A、投资回收期法 B、年费法 C、现值法 D、损益平衡分析法9、股份有限公司的股利分派采用的原则是（C ）A、钞票分派 B、负债分派 C、无利不分D、支付股票10、公司理念辨认（MI）反映的是公司精神现象的本质，属于（D ）A、生产力范畴B、生产关系范畴 C、上层建筑范畴D、思想意识范畴四、多项选择1、公司经营权涉及（ABE）A、产权 B、控

5、制权 C、监督权 D、调查权 E、决策权2、公司经营决策的要素有（BCE）A、决策中心 B、决策者 C、决策结果 D、决策权 E、信息3、拟定型决策方法有（BD）A、最大最小后悔值法B、量本利分析法C、决策树法D、线性规划法E、矩阵汇总法4、公司形象辨认系统的重要内容有（ABC）A、理念辨认B、行为辨认 C、视觉辨认 D、功能辨认 E、信息辨认5、公司筹资的方式涉及（BC）A、租赁 B、负债 C、留存收益 D、财产股利E、发行债券五，问答题1、简述公司合作的前提？（1 ）优势互补存在互补性产品有也许形成供需链（4）互相竞争的公司对有限的资源进行争夺时当存在瓶颈现象时，公司单靠自己的力量在短时期

6、内难以突破时，合作成为也许。（6）当公司无法完毕自己的目的或自己完毕所有的任务目的成本太高时，可以考虑寻求合作伙伴。2、简述对供应商评价、选择的要素。（1）技术水平（2）产品质量（3）供应能力（4）价格（5）地理位置（6）可靠性（7）售后服务3、简述产品决策的意义。（1 ）产品决策是公司经营决策的重要组成部分，是决定公司经营战略决策能否实现的首要保证。（2 ）公司产品在公司经营决策体系中居于重要地位，是公司经营决策的重心。产品决策对公司生存和发展有重要影响。试卷代号：6 20 4工商公司经营管理复习资料（二）一、填空题1、营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用（“商品一货币”），通过多种方式

7、，引导产品从生产者到 达消费者或使用者从而实现产品由（实物状态）至I（货币状态）转化的过程。2、根据决策的依据可以将决策分为（经验决策）和（科学决策）。3、产品的构成要素应当包含（服务领域与对象）、（价格）、（质量）、（安全性）、（服务）。4、投资决策的静态分析法涉及:（净收益法）、（回收期法）、（投资收益率法）。5、供应市场的结构分为（完全竞争市场）、（完全垄断市场）、（垄断竞争市场）和（寡头垄断市场）。6、工艺决策的内容涉及两个方面，一是产品的（重要制造技术决策），二是产品的（基本制造流程决策）。7、塑造概念有三个重心，它们是（形象）、（技能）和（系统）。8、短期筹资的特点有:（筹资速度快

8、）、（流动限度高）、（筹资成本低）和（筹资风险高）。二、名词解释1、公司经营：是根据现代公司的经营目的拟定现代公司的经营方向、经营目的、经营方针及经营方案 的过程或职能。2、产品寿命周期：是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所连续的时间。3、盈亏平衡法:是运用量、本、利之间关系的理论,对产品投入的可行性进行论证的方4、公司形象塑造:是指公司的经营理念、公司形象概念在各视觉塑造要素上的具体化。三、单项选择1、制造公司最基本的经营活动是（D）A、销售活动B、财务活动C、人力资源开发活动D、生产活动2、依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的公司制度是（A）A、公司法人制度B、公

9、司制度 C、有限责任制度 D、现代公司制度3、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（B）A、利润 B、边际共享 C、税前利润D、固定费用4、固定费用和变动费用都低的产品称为（A）A、安全型 B、警戒型 C、成长型 D危险型5、四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（A）A、销售增长率 B、市场吸引力C、公司实力 D、销售利润率6、股利分派政策中最重要的是拟定（A）A、股利支付比率 B、钞票股利 C、支付程序 D、钞票股利数量7、频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产品是（A）A、常规订货产品B、过程问题产品C、性能问题产品 D、行政问题产品8、产品体积大、结构复杂、品种数量多

10、的公司适合采用的生产方式是（C）A、大量生产B、批量生产 C、单件小批量生产D、流水生产9、在评价设备投资方案时，假如设备的寿命周期不同，较好的评价方法是（B）A、投资回收期法 B、年费法 C、现值法 D、损益平衡分析法 10、公司CI活动的核心是（A）A、行为辨认(BI) B、理念辨认(MI)C、视觉辨认(VI) D、以上都不是四、多项选择1、公司经营决策的要素有(BCE)A、决策中心B、决策者 C、决策结果D、决策权 E、信息2、在产品获利能力评价法坐标系中，产品可以分为(ABCD)A、资金积压型B、高资金利润率型C、快速增长型D、低资金利润率型 E、高附加价值型3、拟定需要进行采购决策的

11、资源种类可以借助(AC)A、采购物品分类模块B、采购物品市场结构C、采购物品8 0/ 2 0规则D、采购物品供应风险 E、采购物品生产复杂限度4、公司合作的形式有(ABCDE)A、战略联盟 B、供需链管理 C、公司集团 D、业务外包 E、虚拟公司5、评价备选可行性经营方案的方法有(B D )A、德尔菲法 B、实验法 C、线性规划法D、数学分析法E、归纳法五、问答题1、简述公司投资的原则符合公司战略(方案)原则(2)风险及安全原则(3)量力而行的原则4)投资决策科学化、民主化原则2、简述合作与竞争的关系合作使竞争由个体之间竞争为主转向以集团竞争为主(2)在集团的内部也没有完全消灭竞争，即使是同本

12、来的竞争对手产生的合作也不能消灭竞争(3)合作只是一种暂时的静止行为，随着科技的进步，经济的发展，有也许导致合作的基础发生改变,一旦合 作的基础发生了变化，公司之间的合作也许因此而终止。3、简述对供应商评价、选择的要素(1)技术水平(2)产品质量(3)供应能力(4 ) 价格(5)地理位置(6)可靠性(7)售后服务 试卷代号：6204工商公司经营管理复习资料(三)一、填空题1、公司经营权涉及：（产权）、（决策权）、（控制权）、（盈亏权）。2、现代公司经营决策方法可以分为（拟定型）、（风险型）、（非拟定型）三种类型。3、根据产品固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为四种情况，分别是（安

13、全型）、（警戒 型）、（成长型）（危险型）。4、短期筹资的特点有：（筹资速度快）、（流动限度高）、（筹资成本低）和（筹资风险高）。5、供应决策方案由（供应方向）、（供应目的）、（供应方针）三部分构成。6、公司形象塑造的基本内容有：（公司理念辨认系统）、（公司行为辨认系统）和（公司视觉辨认系统）。7、可行性方案的评价方法有：（经验判断法）、（数学分析法）、（实验法）。8、资金时间价值最直观的表现是（利息）。二、名词解释1、产品决策:根据市场预测的结果，在公司经营战略（方案）的指导下，结合公司自身的具体条件，拟定在 未来的一段时间里以什么样的产品（产品结构）满足目的市场需要以及推出该产品（产品结构

14、）的方案的职 能或过程。2、战略采购品：指价值比例高、产品规定高，同时又只能依靠个别供应商供应或者供应难以保证的采购 物品。3、量本利分析法：也叫保本分析或盈亏平衡分析，是通过度析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关 系，掌握盈亏变化的规律，指导公司选择可以以最小的成本生产出最多产品并可使公司获得最大利润的经营 方案。4、线性规划：是在一些线性等式或不等式的条件下，求解线性目的系数的最大值或最小值的方法。三、单项选择1、公司经营权的核心是（ C ）A.决策权 B.控制权 C.产权D.盈亏权2、依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的公司制度是（ A ）A.公司法人制度B.公司制度C

15、.有限责任制度 D.现代公司制度3、在产品寿命周期中，销售增长最快的阶段是（B）A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期4、四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（A.销售增长率 B.市场吸引力C.公司实力D.销售利润率5、公司资本的内部来源是指（C）A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润6、假如公司当年没有赚钱，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（ B）A.10%B. 25%C. 20%D. 15%7、根据决策主体的标准，可以将决策分为（ A ）A .集体决策与个人决策B .经验决策与科学决策C.初始决策与改善决策D.生产决策和营销决策

16、8、产品体积大、结构复杂、品种数量多的公司适合采用的生产方式是（C）A.大量生产B.批量生产C.单件小批生产D.流水生产9、根据四象限分析法,市场占有率和销售增长率都高的产品称为（B）A.风险产品B.明星产品C.重利产品D.衰退产品10、公司理念辨认（MI）反映的是公司精神现象的本质，属于（D ）A.生产力范畴B.生产关系范畴C.上层建筑范畴D.思想意识范畴四、多项选择1、公司投资者机构所拥有的权力有（AB ） oA.人事权 B.审批权 C.检查公司财务权 D.监督权 E.收益权2、新产品的种类有（ACD）A.全新产品B.专利新产品C.换称新产品D.改善新产品E.实用新产品3、拟定需要进行采购

17、决策的资源种类可以借助（ AC）A.采购物品分类模块B.采购物品市场结构C.采购物品80 / 20规则I）.采购物品供应风险I）.采购物品供应风险E.采购物品生产复杂限度4、公司合作的形式有(4、公司合作的形式有(ABCDEA.战略联盟B.供需链管理C.公司集团D.业务外包E.虚拟公司5、供应决策的构成部分是(BCD )A.供应批量B.供应方向C.供应目的D.供应方针E.供应商五、问答题1、简述公司形象塑造决策的程序公司形象塑造决策的前期工作，即准备进行公司实态调查(2)拟定公司形象塑造决策目的，即拟定调查范围与调核对象(3)制定调查计划(4)公司形象塑造决策目的拟定以后，即在明确了公司调核对象的基础上，要拟定公司的调查内容,并应拟 定达成目的的各种备选方案。(5)评价公司形象塑造的备选方案(6 )进行公司形象塑造的投资分析，选择可行性方案2、简述公司合作的前提(1 )优势互补(2)存在互补性产品(3)有也许形成供需链(4)互相竞争的公司对有限的资源进行争夺时当存在瓶颈现象时，公司单靠自己的力量在短时期内难以突破时，合作成为也许。(6)当公司无法完毕自己的目的或自己完毕所有的任务目的成本太高时，可以考虑寻求合作伙伴。3、简述公司投资的原则(1)符合公司战略(方案)原则(2)风险及安全原则(3 )量力而行的原则(4)投资决策科学化、民主化原则