2022人事局领导班子述职报告_人事局局长述职报告_1.docx
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1、2022人事局领导班子述职报告_人事局局长述职报告 人事局领导班子述职报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“人事局局长述职报告”。 文章标题:人事局领导班子述职报告 _年,在区委、区政府的正确领导下,人事局领导班子带领全局同志,坚持用科学的发展观指导人事实践,创新思维,明确了人事新的定位。同志们团结一心,开拓进取,充分发挥人事部门的职能作用,较好地完成了全年的任务。 一、编制 1、仔细做好我区政府机构改革。依据市委、市政府要求,本着机构上下对应的原则,结合我区实际状况,科学界定我区政府部门之间的职能分工,合理划分事权,对相关部门职能做了相应的调整,使我区政府行政管理更加
2、规范合理。 2、加强了机构设置和人员编制管理。依据区委、区政府要求,编写兴隆台区“十一五”机构改革及人员编制总体设想;依据市编办要求,整理规范了我区机构人员编制和临时用工管理目标考核方法,逐步实现我区政府职能、机构、编制和程序的法制化。 3、切实做好事业单位日常管理和改革打算。对事业单位的法人条件、遵守政策法规、资质、证书运用、依法纳税、社会监督等项内容进行了重点审核,集中处理了历史遗留问题,并完善了法人登记数据库。根据上级的要求,对事业单位进行了分类调查,结合行政许可事项,依据主体资格重新界定职能,逐步实现规范化、法制化。起草了兴隆台区事业单位分类改革的看法及建议,为下步事业单位分类改革打下
3、了基础。并根据省、市文件要求,在事业单位推行人员聘用制改革,对我区所属事业单位人员根据职工身份、年龄、学历、专业等进行了分类分析,为下步事业单位推行人员聘用制奠定了基础。 二、人事管理 1、切实加强了公务员的培训和考核。开展了公共管理核心课程和公务员法培训,将培训资料发到网上供大家学习,取得了很好的效果。坚持平常考核与年终考核相结合,综合考核与业绩考核相结合,_年,对1914名人员进行了考核,其中优秀的257人,称职(合格)的1654人。 2、努力做好人才。建立区域性网上人才市场,推动区域内人才市场联动。组织企业参与市里举办的高校毕业生就业洽谈会,拓展企业选用人才的途径。免费为专业技术人员办理
4、人事代理、评定专业技术职称、进行年度考核。还充分利用引进人才的实惠政策,为文化产业园调入艺术家。 3、努力维护工资管理的肃穆性。除进行正常的工资晋档以及对职务变动人员进行工资调整外,主动组织事业单位技术工人参与市人事局举办的技能培训,进行了报名、考试、审批、发证、核定工资等一系列。探究更适合我区经济和社会发展须要的工资管理方法,维护政策法令的肃穆性。 4、仔细做好“三方面人员”的稳定。重点是新工街道二十几名抗美援朝老兵的稳定。与街道办事处亲密协作,召开座谈会,仔细听取老兵的看法,逐一核对政策的落实状况。按市里的统一部署,解决困难企业军转干部共79人的取暖费,收到了比较好的社会效果。我们还努力做
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