2022浅析企业文化对员工管理的重要性_浅谈企业文化重要性.docx
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1、2022浅析企业文化对员工管理的重要性_浅谈企业文化重要性 浅析企业文化对员工管理的重要性由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“浅谈企业文化重要性”。 浅析企业文化对员工管理的重要性 企业因人而业兴,无人而业止 唐媛媛 (泰州分支机构银保部) 一、企业文化的内涵 企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 企业文化一般由三个层次构成: (1)表面层的物质文化,称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备,产品造型、外观、质量等。 (2)中间层次的制度文化,包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。 (3)核心层
2、的精神文化,称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素养和优良传统等,是企业文化的核心,被称为企业精神。 笔者在此强调的则是第三点核心层的精神文化,简洁来说,当我们最初走进了解一家企业时,首先接触到的往往是公司环境、工作氛围、员工的衣着谈吐和待人接物的方式以及精神面貌等,但这只是企业文化的一部分表象。事实上,企业文化是通过企业内部管理使企业价值观体现在每一个员工的行为举止上,因此构建企业文化就是要让管理者的管理理念逐步渗透到全体员工中,使全体员工认同和接受一个企业的共同目标,并遵循企业道德、企业精神、经营服务理念、道 1德规范和行为准则等方面的原则。 二、企业文化在
3、员工管理工作中的重要作用 1、企业文化对人力资源管理起到战略引导作用。 (1)为人才聘请把好关。 聘请人才一般要以务实为原则,找寻符合企业价值观念的人才,不符合本企业文化的人才,即使条件再优秀也不宜聘用,否则会增加企业人才的流淌性与因为人才流失而造成的损失。 (2)对挽留人才的作用。 企业对待离职人员要大度,做到人走茶不凉。要重视离职人员的信息库建设与管理,要辩证地看待职工的离职行为,本着“以人文本”的理念,这样不但反映了企业的亲和力,肯定程度上也为了企业做了宣扬,提高企业的声誉,如有员工能过回来可以更好地增加企业的凝合力,从而吸引更多优秀的人才。 2、企业文化对员工起到有效的约束作用。 企业
4、管理与社会管理的道理是一样的,社会的管理须要有完善的法制,但法制并不能解决一切问题,除法制之外,还有社会道德,对于大多数人而言,当然处于法制的强硬约束之下,但他的多数行为却都是在道德的软约束之下进行的,尽管这种约束可能是无形的和不自觉的。企业管理也是这样,用无形的方式规范引导员工的行为。如何使员工自觉自愿、不遗余力地为企业工作,想企业之所想,急企业之所急,便是企业文化的功效了。 3、企业文化会对企业员工起到有力的激励作用。 企业文化为员工营造了良好的工作氛围,心情开心的工作才能更加努力地工作。当我们选择了一个企业为之工作,事实上也就等于选择了一种生活方式。企业文化包括物质层面的工作环境和精神层
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