2022人资行政经理试用期工作总结_行政经理年工作总结.docx
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1、2022人资行政经理试用期工作总结_行政经理年工作总结 人资行政经理试用期工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“行政经理年工作总结”。 试用期工作总结 本人自2022年7月10日入职公司以来,担当人资行政部经理一职,转瞬之间,已经即将两个月了,在此对本人入职以来的工作进行总结和盘点,以总结阅历,取长补短,为下一步更好的开展工作打下基础。 一、深刻相识集团企业文化,领悟岗位工作职责 本人深知要想做好本岗位工作,必需深刻相识公司的企业文化,了解公司给予本岗位的职能职责。入职以来,首要的工作就是学习集团公司的企业文化,了解集团的发展历史及前景。通过不断学习和各方面了解,知
2、道了集团的企业价值观,了解了集团公司领导对于我公司组织文化建设的殷切希望,信任我在有限公司会收获更多。 二、发挥岗位作用,做好部门服务工作 依据岗位要求和公司发展的须要,本人带领团队已完成了如下工作: 1、参加公司组建工作,带领团队在艰难环境下完成了办公室各项设施设备配备、搬迁等工作,当然这些工作任务的完成也离不开领导的支持和各部门同仁的协作。 2、依据公司经营范围调整,对原有组织架构进行了梳理,人员编制进行了调整,原编制人员中有8人调至其他分公司工作。 3、聘请工作:完成经理级岗位人员聘请1人,完成一般岗位聘请11人; 4、组织员工参加在线学习,完成公司培训4次,组织民主生活会1次,开展“学
3、习集团公司人才战略规划,爱岗敬业主题探讨会”1次。 5、对公司全部办公设施设备进行盘点、编号,制表备查。 6、建立“读书角”,激励员工每天读一点书,后期预料开展读书共享活动,丰富员工业余生活。 7、建立食堂刷卡制度,规范食堂选购报销流程,严格限制食堂选购经费,保证员工吃得放心,为员工解决生活上的后顾之忧。 8、组织员工主动自查,解除平安隐患,迎接集团公司第三季度平安大检查。 三、知己知彼百战不殆 通过在公司的这一阶段工作,我觉得本人能够与公司各级领导干部能够比较亲密的合作,能够与公司的企业文化做到比较好的融合,信任通过进一步的努力肯定能够带领人资行政部的团队为公司的发展不断做出新的贡献。 当然
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