售后服务方案【5篇】.docx
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1、售后服务方案【5篇】售后服务,就是在商品出售以后所供应的各种服务活动,从推 销工作来看,售后服务本身同时也是一种促销手段。以下是我 整理的售后服务方案【5篇】,欢迎阅读与保藏。【篇11售后服务方案一、服务总则1、服务作为公司生存和进展的生命线,坚持为每一位客户供 应高品质,高效率的售后服务。客户是企业经营进展的重要对象, 提高对客户的服务质量成为企业生存壮大的关键。2、质量第一,客户至上。将优质的产品供应给客户,本身就 是最佳服务,把客户放在第一位,充分关注我们的客户是公司经 营的动身点。3、做售后服务工作,是为了最大限度地爱护客户的权益,准 时收集产品在出厂后的质量问题,把客户权益和企业利益
2、统一起 来,努力提升售后服务质量,公司对产品质量负责。二、服务承诺1、对售出产品,向客户公开承诺:质量第一,顾客至上。2、对售出产品,均要建立售后服务档案,长期跟踪服务。3、听取客户看法和建议,不断改进工作方法,努力让客户满 足。对由上述状况发生的系统修理,贵方要担当零部件成本费及修 理人工费,一般配件以市场价格为准,专用太阳能配件以我公司 的带给的售后配件价格为准,全部收取的修理费用,我方均出具 发票或收据。5、人员培训支配安装调试验收完毕,验收合格投入运行以后,我公司将组织贵 方相关人员进行培训,详细支配如下:时间:工程验收合格后2日内;地点:详细地方需要贵方帮助支配;对象:设备管理人员、
3、水电工及相关用户资料:(1)本太阳能热水器的运行原理及掌握过程;(2)太阳能热水器各设备大体结构和工作原理;(3)掌握系统的参数设置及操作;(4)太阳能热水器运行及使用过程中的留意事项;(5)系统常见的故障及解决方法。目标:(1)使用户能够正确使用太阳能热水器,避开在使用热 水时造成损伤;(2)使用户能够正确使用太阳能热水器,避开对太阳能热水器 造成破坏;(3)使设备管理人员及水电工能够具体了解太阳能热水器的运 行原理及运行方式,并且能够对简洁故障进行修理。【篇5】售后服务方案一、售后服务管理目的为规范售后服务工作,满意用户的的需求,保证用户在使用我 公司产品时,能发挥最大的效益,提高用户对产
4、品的满足度和信 任度,提高产品的市场占有率,制定售后服务管理制度和工作 流程二、售后服务内容1依据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造, 装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用户修 理或更换相应零配件2对保修期外的产品,通过销售中心报价(包括零配件,人员 出差等)费用快速,坚决排解故障,让用户满足3对合同中要求进行安装调试的,在规定的时间内,组织人员 对产品进行安装调试及对用户工作人员进行培训4定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访,了解产 品的使用状况,征求用户对产品在设计,装配,工艺等方面的看 法5宣扬我公司的产品及配件三、售后服务的标准及要求1售后服务人员必
5、需树立用户满足是检验服务工作标准的理 念,要竭尽全力为用户服务,觉不允许顶撞用户和与用户发生口 角2在服务中乐观,热忱,急躁的解答用户提出的各种问题,传授修理保养常识,用户问题无法解答时,应急躁解释,并准时报告售后服务总部帮助解决3服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户监理良好的关系4接到服务信息,应在24小时内答复,需要现场服务的,在 客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺5决不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求6服务人员对产品发生的故障,要推断精确,准时修复,不允许同一问题重复修理的状况7服务人员完成工作任务后,要仔细认真填写“售后服务报告 单”,必需让用户填写售
6、后服务满足度调查表8对于外调产品,或配套件的质量问题,原则上由售后服务总部协调选购部由外协厂家解决9重大质量问题,反馈公司有关部门予以解决10建立售后服务来电来函的登记,做好售后服务派遣记录,以及费用等各项报表四、业务程序4、对售出产品,保质保量,对售出确有质量问题的产品,尽 最大努力满意客户诉求。三、售后服务准则1、公司员工要用恳切、热忱的服务态度,一流的服务质量, 宣扬企业文化,树立公司形象;2、服务准时,快捷,精确。3、对售前,售中,售后中的客户,要热忱,礼貌,态度和气。4、公司市场营销部负责如下服务工作:(1)负责售前、售中、售后宣扬和售后服务工作;(2)负责兑现公司对客户服务承诺;(
7、3)负责准时把客户的各种信息反馈给公司;(4)负责建立售后服务网络,及其收集客户反馈的信息;(5)负责利用机算计和互联网,建立并保管好服务档案;(6)负责产品服务定期回访,长期客户,至少每一年回访一次, 重要客户,至少每半年回访一次,回访方式多样化,包括电话、 信件、电子邮局等等;(7)负责投诉受理、退货、换货,接到来函时,具体记录客户 名称,详细地址、联系方式、商品等级、购买日期等有关信息, 查清存在的问题,以上内容登记清晰后,依据权限范围报总经理 办公会或总经理批准后落实实施。(8)负责开展重点客户关怀方案,了解客户需求,实施客户关怀方案。四、客户看法和投拆处理方法1、公司通过热线服务电话
8、、信件或其它方式,接受客户和消费者的服务询问、看法反馈和投拆等。接待过程要热忱礼貌,不 许怠慢任何一个客户,公司对每次来电、来信、来访须赐予快速、 满足回复,对有价值的看法和建议要综合整理,送交公司参考采 纳。2、根据“顾客第一”的观念,常常开展各种形式的客户看法 调查活动,与顾客沟通联络,调查结果作为售后服务和生产改进 工作的重要依据,不断改进服务措施,提高服务质量。3、对产品涉及到有关质量问题引起用户投拆的由公司技术质 量部参加解决,对质量有争议的产品由合同商定的检验机构检定 并最终认定。【篇2】售后服务方案近期,食品质次价高、以劣充优等大事纷纷曝光,给超市及食 品经营带来极恶劣的影响,为
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