2022上半年的工作总结怎么写5篇.docx

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1、2022上半年的工作总结怎么写5篇上半年的工作总结怎么写篇1XXXX年上半年在紧张而充实的气氛中已近尾声，我兢兢业业和精益求精中度 过了半年。在公司领导的带领和关怀下，凭借从事人事工作近一年所积累的经 验，我尽心尽力，踏实做事，圆满完成了各项工作。现对这半年的工作作以汇 报，希望从中总结经验、改进不足，为下半年工作的开展奠定坚实的基础。上 半年，我的工作主要围绕人事招聘、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开 展。一、招聘面试工作本年度的招聘工作中，我们本着“唯才是举，宁少求精”的原则，通过日常 招聘、社会招聘、猎头合作、校园招聘多种途径进行选拔和面试，实力与潜力 并重，规范招聘流程，从简历筛选

2、、面试安排、择优录取、人才库储备等各个 环节严格把关。我们人事招聘专员共筛选简历一份;面试安排月平均一次，月面试成功一人 次;总共为公司招聘到了一名日常增补人员，一名各部门急缺岗位人员。在高 端岗位人员招聘方面，今年我们获得了可喜的成绩。期间，我们未通过与猎头 合作，而是认真筛选了超过一份的简历，和财务总监反复沟通安排面试，最 终成功招聘到了人才。这一举措为公司节约了招聘成本，充实了人才队伍，同 时也激励着我们在下半年作出更大的成绩。在招聘流程把控方面，我们严格对 应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管 理，严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避免直系亲

3、属推荐、 规范职业道德修养，通过一系列举措来规范流程，吸纳人才，降低成本。同时一， 生。三、上半年工作中的一些问题一是高端客户分层管理仍处于起步阶段，虽然我支行自行创立了客户分级营 销管理办法，但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段，急需全行建立起 一套对高端客户差异化服务制度办法，让网点营销工作有方法可依照，有资源 可利用。只有通过一些高端的文化沙龙、经济论坛等服务手段，才能够吸引客 户，留住客户。二是客户经理队伍需要进一步加强，目前我行产品少，客户经理工作人员少， 经验少；大部分理财业务市场竞争力相对较差；大多数通过客户经理老客户持 续营销才有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘。三是6

4、月初新业务系统，职工磨合熟练还需要一定时间。四、下半年的工作方法今年上半年，我行各项业务工作平稳发展，各项指标较去年有大幅度提升。 但我们也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战。今年下半年, 央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成一定 困难。下半年我们的工作重点：1、继续抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。 加大文明服务检查力度，提高职工业务素质，服务意识和客户交流技巧。2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年 已经取得的成果，尽努力全面完成全年的目标任务。上半年的工作总结怎么写篇5xxxx年上半年以来，我社

5、在联社的正确领导下，认真贯彻落实张国宝主任、 郭明宇理事长讲话精神，按照泽州联社XXXX年工作会议，及早部署，全体员 工站在、发展的高度，团结一致、奋力拼搏，使我社上半年各项业务指标均圆 满得以实现，为全年各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。现对我社XXXX 年上半年的工作情况及XXXX年下半年的工作安排情况汇报如下：一、基本情况：截止xxxx年6月30日，我社各项存款余额达13146万元,较年初增长了 1800 万元，完成任务的100%；各项贷款余额达4411万元，不良贷款清收153万元, 其中：形态不实140万元，完成任务的61%,账面不良13万元，完成任务的37%; 核销贷款82万元，完

6、成任务的96%;利息收入达109万元，完成任务的109. 73%; 商户进信合进度完成率为100%；助农取款活动率达到了 92猊卡活动率达到了 81%o二、主要做法和存在问题：在xxxx年上半年以来，我社紧紧围绕“支农惠民计划”这个中心，积极组 织支农资金，清收盘活不良贷款，加大支农贷款投放力度，以农村信用工程为 依托，重点加大对农户、商户等农村经济主体的信贷投放力度，把支农贷款作 为工作重点抓了起来，为信用社发展和提高资产质量，实现了社农双盈。回顾 半年历程，主要做了以下几方面工作：（一）、强化目标管理，业务经营推进力度进一步加大在xxxx年上半年工作 中，我社业务经营上坚持以“业务办理高标

7、准、严要求，开展工作快节奏、高 效率，业务经营发展快、效益好”为标准开展各项工作。打破了原来的保守经 营观念，响应联社“商户进信合”工程的号召，坚定不移地推进客户群体建设, 充分挖掘全员营销潜能，稳定拓展优质客户资源，准确瞄准市场，主动开展存 贷款营销，严格强化贷款管理，加强优良客户新增贷款的营销力度和不良信贷 资产清收、保全工作。加大了对优良客户和支农资金的投放力度，积极参与当 地“三农”市场资金融通，提高了我社在当地“三农”市场资金运做的参与份 额和知名度，重点支持一批农村创业青年和农民专业合作社，使我社的工作得 以顺利开展，进一步增强我社的抗风险能力。在管理上，我社一方面根据当前管理工作

8、开展及业务办理的实际情况，对已 不能够适应当前要求的和原有不完善的制度进行了整改、补充和完善，弥补了 存在的不足和漏洞。另一方面在此基础上以进一步加强制度的落实查处力度, 坚决做到严格按照制度办事，以制度管理约束员工，不循私情，保证了制度的 全面贯彻落实。在经营上，我社坚持以效益最大化为经营目标，一切工作开展围绕效益这个 中心，合理列支费用，把有限的资金充分运用起来，使收益得到最大，加大对 贷款的清收和盘活工作力度，加强了对信贷资产的保全工作，并严格了对新增 贷款的审批制度，减少了新的不良资产形成。在资金组织吸收上，采取多渠道 进行吸收，并加大了低成本资金的吸收力度，使我社的资金结构得到进一步

9、优 化，资产流动性进一步增强，不良贷款比率得到降低。在拓展客户群上，全面贯彻省联社“强服务、促转型、谋跨越”的九字方针， 以提升服务为导向，在辖区内开展“商户进信合”工程，深挖客户资源，逐户 上门，与客户无缝对接，分类建档，积极营销，在短时间内进一步巩固和扩大 以社区居民、农户、商户为主体的基础客户群，抢占行业市场份额，让更多的 客户走进信合，让信合的服务、信合的产品、信合人的影子出现在泽州大地的 每个角落。（二）、加强内控建设保稳健经营在XXXX年上半年工作中，我社为了保证业务工作的高标准、高效率、开展， 全面提升我社的优质服务;上级部门和社内主任对员工进行了针对性的岗位培 训和优质服务的学

10、习，全面提高了员工素质。同时，我社又积极制定了员工激 励制度，有力的调动了员工的工作积极性、主动性和创造性。在XXXX年二季度工作中我社为进一步规范贷款管理制度、主动进行控险、 强化贷款风险管理这“四关”。对贷户的真实信息进行了公布，提高了贷款发 放的透明度。严格了贷款的准入关，坚决做到了限制性行业和欠贷欠息大户不 发放贷款，减少了贷款风险。继续开展了信用工程建设，完善了小额贷款的服 务，切实有效地将资金投放到了支持当地“三农”经济发展中去。贷款利息的清收是实现经营业绩的根本。为此，我社在XXXX年上半年工作 中加大了到逾贷款和利息的清收力度，在员工中树立了天天收息的意识，保证 了正常贷款利息

11、按季足额得以清收，使员工的工作热情得到提高，保证了我社 收息任务指标的圆满实现，为我社经营效益提供了保证。安全保卫工作是各项业务工作得以顺利开展的前提。在XXXX年上半年工作 中，我社员工深刻地认识安全保卫工作的重要性，开展了安全安全保卫制度执 行专项治理活动，五月份对山西省农村信用社安全保卫奖惩办法、山西省 农村信用社安全保卫工作处置预案汇编、山西省农村信用社重大突发事件应 急预案、山西省农村信用社群体性突发事件应急预案进行了学习，组织开 展应急预案演练，演练内容为营业期间发生火灾的应急处置。各社要制定详细 的预案，明确分工责任，人人能够熟练背诵“四懂四会”、熟练操作灭火器及 其它消防器材，

12、确保在突发火灾时，能够及时逃生和有效控制火灾的危害程度, 将人员、财产损失降到最低。（三）、工作中存在的困难通过我社全体员工的努力，我社在XXXX年的工作中，各项经营指标完成的 也比较令人满意，但是，我们在工作中也存在着一些问题：1、由于我社的不 良贷款大部分是农业和工商业贷款，而现在的村委不是没有收入，就是新官不 理旧账，企业更是已关停倒闭，无力偿还，致使清收盘活难度大，不良贷款居 高不下，直接制约着农村信用社的业务经营活动和效益。也使农商行改制的进 程受阻。2、受国家政策影响，许多贷户经营情况处于萧条状况。不能正常经 营，无法归还贷款本息，使我社的贷款利息收入受到了阻碍;3、存款方面，由

13、于属相对偏离市区的乡镇，现在当地许多人员都出务工，老百姓经济收入来源 不稳定，致使一部分存款外流。三、XXXX年下半年工作安排XXXX年下半年我社要并充分认清自身的优势和劣势，坚持“强服务、抓规范、 调结构、增效益、鼓士气、创环境十八字方针，以股份制为目标，以“抓存 款、降不良”为途径，有针对性地制定账户营销、贷款投放、不良清降、到逾 期贷款清收、服务提升、推进等方面的措施，确保工作计划的适应性和可操作 性1、重点加大对泽州县强基新型建材有限公司、五个农民专业合作社（山里泉 养蜂合作社、翠莲养蚕合作社、丰庆小麦合作社、恒丰蚕桑养殖合作社、金鑫 源养殖场）、五十个农户、十个商户等农村经济主体的信

14、贷投放力度，推动我 社各项业务快速、稳健发展；2、加大全员的营销力度和服务水平，对员工进行针对性的岗位培训和优质服务的学习，全面提高员工素质，从服务上提升自身的品牌，从服务上营销更 多的客户。3、并严格了对新增贷款的审批制度，减少新的不良资产形成;在不良贷款和 到逾期贷款清收工作上，我社将对不良贷款逐户进行分类，做到应收尽收，以 保全信用社的信贷资金不受损失；4、继续完善内控制度，进一步完善绩效工资办法，增强激励机制，充分调 到起职工的工作积极性，确保下半年工作全面完成。下半年的工作时间紧、任务重，但我们相信，有上级部门的坚强领导，有上 半年打下的坚实基础，只要我们奋发有为，真抓实干，下半年一

15、定能取得更好 的成绩，迈上更高的台阶！我们保持着和各大猎头公司良好的沟通，社会招聘也按照公司的项目情况及时 跟进着。XXXX年度我们通过校园招聘，共招聘了一位应届生，其中研究生一人，本科 生一人，专科生一人。预计招聘一人，最终完成率一。本次校招中，我们采取 了合理有效的策略，扩大范围，加强与高校合作，与其他公司的资源共享，开 展专场招聘会，通过企业宣传和游戏互动等环节来吸引优秀应届生，同时也更 好的宣传了我们公司。在简历投递方面，我们积极通过多种渠道吸纳应届生简 历，包括继续与, 一进行合作，加大网络投递规模，尽可能地多获取求 职者的信息资源，并产生了良好的效果。按照公司计划，本年度剩余的校招

16、名 额会在明年一月份完成，届时，我们可以对众多考研未成功的学生进行面试安 排、筛选和吸纳。鉴于我们公司的特点，往往需要专业性强、工作经验丰富的 全才，一方面，我们继续深入与猎头公司的合作，加深对中高端技能性岗位的 人才挖掘，提高应聘者的专业素养。另一方面，我们更需要在平时完善人才储 备库，加强积累，积极储备各专业人才的简历，广泛吸纳贤能之士。二、员工劳动关系本年度人员变动情况。和XXXX年相比，本年度招聘力度不大，以高端岗位 招聘为主，所以新入职人员较少。离职人员一人中，有人为公司不与续签 劳动合同。本年员工流失率为，相比较XXXX年的来说增幅较大，部分原因是 因为公司精简求优策略的实施，不与

17、续签合同的被动离职比例相应增大。目前 公司各部门在职人数分布情况。XXXX年底，公司在职人员人，XXXX年底为， 职位为主，求少、求精，另一方面本年度人员流动性较大，各部门都有一定比 例的离职人员。由数据得出，工作度最饱和的，员工普遍超出正常工作量;最 不饱和的为，其中普遍偏低，需要加大整改。三、薪酬模块管理对各部门员工休假情况进行严密统计和分析：年度各部门休假情况。其中, 各部门年假所占比例，均达到了，其余依次为掌握假别分布，可以了解员工情 况，做好统计、出勤、薪酬核对等工作；同时了解休假频率和假别，也为公司 实施人性化的管理、重点工作内容的安排提供了有用信息。四、不足之处在按时、按质完成各

18、项任务的同时，在工作中我也意识到了自己的一些不足 之处：阶段性的总结还不到位，对月度工作、告一段落的工作没有进行系统的 记录和问题的分析，以便更好地指导以后的工作;和各部门的沟通配合还不够 紧密，对员工的工作状态不能及时跟进，导致有时工作衔接不够顺畅，以后需 要注意改进。再次感谢我们领导给予我的关怀和指导，下半年里，我对自己提出了以下要 求：精进业务技能，加强自身素质；理清工作思路，及时总结分析;加强部门联 系，紧密协同工作，和同事们群策群力，一起为公司的发展尽职尽责。上半年的工作总结怎么写篇2在公司领导的指导帮助及各有关单位的大力协作和支持下，上半年物业管理 公司整体工作取得了一定成绩。如生

19、活区环境卫生状况良好，生活区绿化环境 有了不错的改善，保证了水电的正常供给，服务质量也有了很大提。就具体工 作总结如下：一、综合管理工作以提高服务质量、规范小区物业管理为目标，本着以人为本的宗旨，加强管 理，认真执行小区物业管理制度。积极配合公司水电费缴交管理工作，按时按 量完成了水电费的收缴工作。公开、公平、合理地完成了拆迁租住户住房的分 配工作，积极妥善做好旧租房的腾空工作，保证了分房户的即时入住。二、水电工作废除了社区屋顶水箱进出水管道，提高供水质量，减少了泄漏。继续完善水 电计量装置。完成了高压配电装置的调试和配电向低压总控制开关的检修。加 强对供电设施的维护与检修，为保证生活区夏季高

20、峰期的用电做好了充足准备。 目前重点工作是找准时机更换配电室内变压器油及密封垫，以及进一步完善社 区内用水计量装置。三、保安保洁工作规范小区车辆进入管理。根据实际情况作出了在东门岗处禁止车辆进入的规 定，实行小区车辆分流管理，保障了小区行车安全。对小区内杂草群进行了彻 底清理，改善了生活区生活卫生环境。继续严格执行建筑装修垃圾处理管理制 度。改变了原来生活区建筑垃圾乱丢乱抛的现象，得到了业主们的广泛配合与 支持。目前重点工作加强小区车辆管理工作。继续做好小区卫生死角区及杂草 的清理工作，消灭卫生死角。四、绿化工作生活区绿化日常维护实行了专人管理。生活区内新辟绿化地平方米，补栽 绿篱四千余株，极

21、大地改善了绿化环境。及时对一些影响电力供应的树枝进行 了修剪，保障了电力供应安全。对生活区的危树进行了勘察和统计。对生活区 范围内绿化地植物进行了大面积机械喷洒农药除灭病虫害，保持树木良好生长。 目前重点工作是积极采取措施，保障已植草皮安全渡过夏天，及时修剪影响电 线供电安全树木。五、下半年工作思路及打算加强水查漏工作，提高水回收率。继续加强绿化的日常维护与管理。完成对 生活区内危树的清理工作，以保障生活区安全。继续加强卫生清扫工作管理, 及时处理清运垃圾；继续加强封闭管理小区的保安工作，做好门岗及夜间巡逻 管理。旧房的分配工作。由于我单位不便于管理和控制厂内转供水电，为达到 严格管理和控制，

22、减少浪费的目的，厂内转供到各部室的水电量及费用不应纳 入办公及公共设施水电费定额。上半年的工作总结怎么写篇3上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作, 今年上半年x总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人 的工作职责，使分工更加细致化，现对上半年的工作总结如下：一、人事档案方面对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持 公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触 及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把 握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正 确

23、的信息。二、劳动合同方面负责工劳动合同，办理劳动用工及相干手续;到目前为止，劳动合同的签 属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机 会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳合同。计划争 取过年这个机会，把合同签署工作完成好。三、考勤和请休假管理方面结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。其中 员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员 工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此 题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因 公司很多工作岗位性质的不同，员

24、工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能 很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词”，照成考 勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。四、员工赏罚事宜执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制 度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，给 予了公道公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左 右人接受了公司不同程度的行政处罚，均熟悉到了本身的错误。五、员工福利方面今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施。比如 以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月 协助行政部职员进行生

25、日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟 酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗 险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联系，并 申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工 作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。六、职员的管理工作自今年X月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集 分析，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制 度来执行，随便性较强，职员增长率太高。促销职员是市场的重要组成部分， 加强促销队伍的管理燃眉之急。应该尽快重新制定促销职员管理制度，并严格 依照规章

26、制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平，为公司的将 来储备更多的业务人才。七、招聘工作协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应 聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等。八、“以人为本”的人才理念帮助建立积极的员工关系，调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类 活动;另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法 等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以 人为本”的人才理念。对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素 质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容

27、易的 机会，扎扎实实做好每份工作。下半年人力资源部的责任将更加沉重，人力资 源部一定安排并实施好新的工作计划，用实际的工作业绩来讲话。上半年的工作总结怎么写篇4上半年，我支行按照总行和x支行工作部署，认真贯彻全行x、X、x”工 作方针，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理, 齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成 年度目标任务奠定了坚实的基础。一、各项指标完成情况今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系 发展减速，加大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环境下，我支行上 下同心，全体职工共同努力，较好的完成了上半年

28、指标，截至六月末我支行；（一）公司类指标增长显著。6月末，对公存款余额为x亿元，较年初新增x 亿元，增长幅度和实际增长量都排在x支行所辖网点前列。对公存款日均增加 X,列X支行区所有网点第X位，新开对公账户X户。授信业务通过授信工作 人员努力，为避免风险，上半年，我支行共收回个人贷款X万元，避免因利率 波动产生的风险。四级不良贷款收回X万元，整体质态有一定好转。（二）个金类指标较好完成年度计划。五月份数据，14项可比指标中，x项超 过x分，5项得到满分。储蓄存款余额x亿元，较年初增加x万元，列x支行所属网点第3名，代发工资客户 新增数x;银行卡有效消费额x;新增特约商户数x;电子银行柜面替代率

29、x;个人 网银有效新增客户数小X。二、上半年主要工作回顾（一）坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设，充分调动职工工作积极性，增强 员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，我支行把 队伍建设作为第一要务来抓，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气， 凝聚了人心。一是建立x支行营销奖励措施，对支行发展做出贡献的职工，在 获取支行营销奖励的同时，x支行增加额外奖励;二是定期组织培训，提高职工 整体素质，凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理，将提炼好的重点要点 交由职工学习，对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人，在 职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手，加大

30、帮扶力度。（二）坚持以客户为导向，梳理自身业务结构，以产品营销和个性化服务为手 段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。X支行拥有对公客 户X余户，数量排全区网点第二，公司客户存款更是占了存款总量的X%。如何 利用少有的人员营销服务好庞大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如 下一套办法；一是建立起自己的客户分级营销制度，在开拓新客户的同时，应注重维护存 量客户。将客户按照存款保有量X万-X万，X万X万，X万以上进行分类管理。 不同级别，组织营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款客户的监测制度, 锁定日均余额在X万元以上存款客户，加以重点监测，增强对客户存款异常变 动的反应灵敏

31、度，及时调整营销策略;三是增加对公服务柜员，目前我支行安 排X名对公非现金柜员，X个现金对公优先窗口，满足每日对公大量业务；四是 利用现代化信息手段，利用网络与客户密切联系，第一时间将我行政策和产品 信息通知到客户。（三）落实总行和X支行工作精神，大力推进扁平化工作。营业网点扁平化是 现代银行结构趋势，扁平化后能够实现3层集约化管理模式，大大降低网点非 经营压力，能够释放基层网点人力资源，能够激发出网点经营活力。我支行确 保将每次管辖支行的会议精神和文件内容，第一时间传递到每一位职工，定期 召开会议，宣传扁平化管理的优点，提高职工思想认识，确保我支行扁平化过 程中职工能够及时转变思想，积极参与支行的各层级竞聘活动，无不良事件发