企业管理资料范本-建筑公司各部门岗位职责(草案).docx

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1、建筑公司各部门机构岗位职责（草案）总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章规章制度。二、全面相关相关项目公司经营管理管控工作，组织检查、落实本单位各类相关人员岗位责任 制和各项规章规章制度。三、根据公司章程，相关相关项目公司企业员工的录用，劳动合同协议的签订、解除，岗 位的聘任换肉及解聘，制定岗位责任制。四、制定和完善管理管控规章制度方案、业务操作审批流程，建立、健全公司统一、高效的组 织体系和工作体系，并以此调动企业员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。六、依照有关规章规章制度决定对公司企业员工

2、的奖惩、升级、加薪。七、对经营过程中经营相关人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按 有关规章制度进行处理。八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑相关项目和流动资金贷款、使用。健全公 司财务管理管控规章制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保 值和增值。九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业相关相关项目人会议，布置工作。 十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。十一、建立健全质量安全管理管控网络，选派工作认真相关相关项目、坚持原则、威信较高、 既懂理论又有实践经验的相关人员相关相关项目相关项目部施工全过程监督管理管控工作。 十二

3、、做好公司的施工成本管理管控工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分 析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。十三、加强对相关项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理管控、周转材料、施工 工具及低值易耗品的管理管控和监督。十四、公司采取切实措施，推行现代化管理管控，开展优质服务，提高经济效益。十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营相关项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争 能力。十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。十七、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。总经理助理岗位职责一、在总经理的安排下工作，相关相关项目公司日常工作，使公司

4、管理管控逐步实现科学化、 规范化、规章制度化。二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章规章制度的执行。三、相关相关项目公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。四、相关相关项目公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。五、相关相关项目公司经理办公会议决定的事项监督落实。六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、规章制度等。七、严格执行公司规章规章制度，对分管业务范围内工作相关人员进行管理管控，督促工作相 关人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。八、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。招投标专员岗位职责一

5、、按照相关项目招标要求编制相关项目的各种标巾（包括商务标、技术标等标竹）；参加招 投标活动。二、妥善管理管控公司各种投标相关人员的证书、执业印章的保存与使用，确保相关人员证书、 印章不能丢失。三、相关相关项目各种投标相关人员的证书的管理管控工作，确保证书的有效性（包括：证书 注册、继续教育、延续注册、转注册等手续的办理）四、参与配合部门机构其它工作，认真完成领导人交办的工作。合同协议管理管控专员岗位职责一、按照公司及相关项目要求，配合其他部门机构共同编制各种相关项目合同协议、协议书； 二、相关相关项目合同协议的签订管理管控工作，收集保存各种相关项目合同协议、协议书； 三、相关相关项目监督执行各

6、种相关项目合同协议、协议书的各项条款的执行情况，督促合同 协议的执行情况。相关项目经理岗位职责一、相关项目经理是最高管理管控者在工程相关项目上的全权委托代理人，向最高管理管控者 相关相关项目，独立承担相关项目的决策、质量、进度、安全责任。二、相关相关项目相关项目经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成 本、工期、质量指标，实行卤位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。三、接受公司领导人，会同各职能部门机构对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和 管理管控，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理管控规章制度，提交材料消 耗报告。四、宏观管理管控劳务，合理地

7、安排、组织施工，协调技术管理管控部门机构，实行全面质量 管理管控，落实质量终身责任制，推行“科学管理管控，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以 人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的质量本合同支付资 金服务及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家 相关法律、法规的要求的目标，使工程质量达到优良。五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全规章制度，落实安 全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理管控工作的优劣者。 实现安全无事故。六、管理管控协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥

8、部、监理处的关系，保持与 管理管控部门机构的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。七、管理管控工地日常事务，考察管理管控相关人企业员工作状况，查处违规违章、违法行为。 团结同志，全心全意为公司利益而工作。八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。九、消除施工中的一切不安全因素。十、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。相关项目技术相关相关项目人岗位职责一、协助相关项目经理履行承包合同协议，实现工程质量目标。二、相关相关项目公司质量体系文件在工程相关项目上的组织实施。三、参与编制施工组织设计，优化施工方案，相关相关项目落实各项技术节约措施，提供技术

9、措施节约实物报表。四、相关相关项目向工长进行技术交底，并按交底要求组织施工。五、相关相关项目编制与修订特殊过程施工方案，相关相关项目组织专人在施工中连续跟踪， 监督和记录施工方案的实施。六、组织本相关项目部有关相关人员审核图纸，并提交书面审图意见。七、相关相关项目本相关项目部质量记录的汇总评定。八、编制各类施工进度计划和经济报表，签发施工任务单。质检员岗位职责一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和 要求0二、相关相关项目整个公司的质量监督和检查本合同支付资金服务工作。三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、本合同支付资金服务并做好记录。对

10、各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和本合同支付资金服务。发现问题及时处理，严 格控制工程质量。四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录利质量 分析记录。五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料, 作为发放工资和奖金的依据。六、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料，作为竣工本合同支付资金服务的依据。七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。八、定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定予控及整改措施。安全员岗位职责一、安全员是工程相关项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理管

11、控者和责任人, 在业务上向公司相关相关项目。二、贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全企业员工作准则，执行相关规章、规程是 安全员的责任。三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程 安全施工要点。四、制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工达标方案。五、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定, 提出安全整改意见和处理办法。七、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门机构交办事宜，参加事故调查，定期安 全检查，例会提出工地相关项

12、目奖罚意见。八、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担相关项目环境、职业健康安全、文明 施工管理管控责任。技术员岗位职责一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。二、相关相关项目工程相关项目的技术工作，参加图纸会审，参与施工组织设计和施工方案的 制定。三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，严格按照施工规范进行施工。四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检相关人员对分部、分项工程进行检 查本合同支付资金服务，把好质量关。五、按施工规范和本合同支付资金服务标准对分部、分项工程做好质检内业。六、对工程相关项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统

13、一要求，报质检站进行试 验。七、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门机构。八、定期对施工相关人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。 九、在编制施工组织设计中，要有针对行地编制卫生、环保安全等方面地技术保障措施。施工员岗位职责一、全面相关相关项目工地生产施工的组织和指挥工作。二、参加工程相关项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计 要求。三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。四、会同工程技术相关人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。 五、组织指挥各班组按

14、施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项、分部工程 完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和本合同支付资金服务标准的进行返工，直到 合格为止。对下道工序的施工必须经过本合同支付资金服务合格才能进行。六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止， 抓好安全生产，文明施工。七、组织设备操作相关人员、维修相关人员、管理管控好各种设备，使设备处于良好状态，做 好周转材料的充分利用。八、工程竣工后及时组织相关人员搞好设备，周转材料的入库、维修。九、对有腐蚀的化学物 品要采取特殊的保管措施降低污染源。资料员岗位职责一相关相关项目工程相关项目资料、图纸等档

15、案的收集、管理管控。1 .相关相关项目工程相关项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理管控工作: 在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和相关人员签发，由收件方本相关项目联 系相关公司正式正式生效方法确认。相关相关项目收存全部工程相关项目图纸，且每一相关项 目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装正 式正式生效折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工 图等建筑工程图纸进行分类管理管控。2 .收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：相关相关项目对 每日收到的管理管控文件、技术文件进行

16、分类、登录、归档。相关相关项目相关项目文件资料 的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。相关相关项目做 好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发 应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交相关项目经理批阅，并及时送有关部 门机构办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变 更、洽商，须经各方本相关项目联系相关公司正式正式生效方法确认，并加盖公章。设计变更 （包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书， 并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理管控

17、目标的全面实现。二.参加分部分项工程的本合同支付资金服务工作.相关相关项目备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：相关相关项目工程备案管理管 控，实现对竣工本合同支付资金服务相关指标（包括质量资料审查记录、单位工程综合本合同 支付资金服务记录）作备案处理。对基础工程、主体工程、结构工程等备案资料进行核查。严 格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。1 .监督检查施工单位施工资料的编制、管理管控，做到完整、及时，与工程进度同步：对施 工单位形成的管理管控资料、技术资料、物资资料及本合同支付资金服务资料，按施工顺序进 行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效

18、性。2 .按时向公司档案室移交：在工程竣工后，相关相关项目将文件资料、工程资料立卷移交公 司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表“，交接双方必须根据移交目录清点核 对，履行本相关项目联系相关公司正式正式生效方法手续。移交目录一式二份，双方各持一份。 4.相关相关项目向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范 围的工程档案进行预本合同支付资金服务，取得建设工程竣工档案预木合同支付资金服务意 见，在竣工本合同支付资金服务后将工程档案移交城建档案馆。5.指导工程技术相关人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术 相关人员对施工组织设计及施工方案

19、、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程 洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术相关人员对工作活动中形成的，经过办 理完毕的，具有保存价值的文件材料；每项工程进行鉴定本合同支付资金服务时归档的科技文 件材料；已竣工本合同支付资金服务的工程相关项目的工程资料分级保管交资料室。三.相关相关项目计划、统计的管理管控工作.相关相关项目对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时 统计资料基础上，编制整个相关项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表 要按现场实际完成情况严格审查核对，不得多报，早报，重报，漏报。1 .相关相关项目与相关项目有关的各类

20、合同协议的档案管理管控：相关相关项目对签订完成 的合同协议进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不 得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。四.相关相关项目工程相关项目的内业管理管控工作.协助相关项目经理做好对外协调、接待工作：协助相关项目经理对内协调公司、部门机构 间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门机构及外来相关人员的联络接待工作，树立 企业形象。1 .相关相关项目工程相关项目的内业管理管控工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登 记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种正式正式生 效，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各

21、种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况， 从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程相关项目的 顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。2 .相关相关项目做好文件收发、归档工作。相关相关项目对竣工工程档案整理、归档、保管、 便于有关部门机构查阅调用。相关相关项目公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工 程本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章登记，并留存备案。五.完成相关项目经理交办的其他任务。材料员岗位职责一、全面相关相关项目公司各类材料设备、供应、相关质量本合同支付资金服务、工作。相关 相关项目供方质量情况资料的收集

22、、分析、记录工作。二、根据施工生产的要求设备，合理的组织材料、设备供应。三、及时准确掌握全公司材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理管控台账。 四、建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。认真执行财务管理管控手续，及时准确完 成各类相关报表，采购结束，按公司规定清理借款。五、及时为生产技术科和公司领导人提供现行的市场价格信息。协调配合其它科室工作为工地 提供相应的材质证明和相关文件。 六、根据材料设备计划保质保量及时供应，杜绝工地停 工待料现象发生。如因资金原因发生上述现象，应以采购计划资金计划的批示为验证。否则视 为失职。保管员岗位职责一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有

23、关建筑材料、建筑设备保管要求，认真相关相 关项目地保管材料、设备以及器材。二、材料、设备入库时必须做到：检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据 相符时及时入库，分别作好登记，挂标识牌。三、入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、 窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。四、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向 领导人汇报。五、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。六、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料和施工器材要认真盘点，妥善保管，准 确入帐。没有领导人批准，

24、设备、材料不得外借，严禁私人动用材料、设备及施工器材。七、保管员对砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真本合同支付资金服务， 按总平面布置图的规划位置堆放整齐，挂标识牌。八、对施工操作相关人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。副总经理岗位职责一、参与领导人本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实施。 二、组织制定公司各类相关人员岗位责任制和各项规章规章制度，加强检查施工计划、生产、 技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理管控办法的执行情况。三、相关相关项目分管业务相关的其他工作，对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导 人责任。总

25、工程师岗位职责一、相关相关项目公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：1、监督、检查施工技术操作规程的执行。2、监督、检查设备维护使用规程的执行。3、监督、检查安全技术操作规程的执行。4、监督、检查其它有关的生产管理管控规章制度的执行。二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。三、相关相关项目对工程相关项目施工组织设计的审批。四、相关相关项目小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。五、相关相关项目对工程相关项目基础、主体分部和单位工程的质量本合同支付资金服务。六、领导人投标工作，相关相关项目各个相关项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工 作。七、相关相关项目审批针

26、对质量本合同支付资金服务中严重不合格项的纠正措施，并评审实施 效果。八、参加各工程相关项目重要部位和施工工程竣工本合同支付资金服务会议。九、相关相关项目对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。十、相关相关项目组织对重大质量事故的鉴定和处理；不定期对施工现场进行检查，随时监控 工程质量，发现问题及时召集相关项目部、生产技术处等相关部门机构相关相关项目人进行处 理。十二、完成上级领导人安排的临时性、重要性工作。行政综合办公室岗位职责范围：一、相关相关项目内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。二、相关相关项目公司的文件打印、复印、正式正式生效方法的收发工作。三、相关相关项目通知以公司名义召

27、开的会议，作好会议记录。四、相关相关项目公司的相关人员的招聘、面试及录用工作五、相关相关项目公司车辆使用管理管控及调配工作。五、相关相关项目公司各种办公用品的采购和管理管控。六、相关相关项目公司的对外接待工作。七、相关相关项目维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，相关相 关项目安排落实领导人值班和节假日值班。行政经理岗位职责一、熟悉公司各项工作业务环节，做好经理的助手，及时完成经理交办的各项工作。二、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策，协助制定公司的日常管理管控规章制度， 协调各部门机构、各单位之间的关系。三、根据经理指示，参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备。四

28、、对会议形成的文件下发后，及时组织检查，了解每个文件的实际执行情况，将执行中存在 的问题向经理反映，及时协调解决。五、定期对下发文件的执行情况进行总结，对于在日常业务方面具有规律性的东西，通过总结 列入有关规章规章制度中。六、相关相关项目起草行政方面综合性工作报告和工作要点，以及经理安排起草的其他文件、 文稿。七、根据档案法及档案管理管控实施细则作好行政管理管控类档案管理管控工作，对日常档案 工作做好检查，不断提高档案工作质量。八、按规定做好机关小车的管理管控、调度、使用，做到计划用车，统筹安排，合理使用。九、相关相关项目做好来宾接待的各项事务。十、相关相关项目对公司各部门机构的印章刻发、核实

29、、补发以及缴毁工作。十一、根据公司发展需要，拟定培训计划，执行公司培训计划，协助组织企业员工培训。十二、相关相关项目相关项目管理管控相关人员申报、复印件管理管控。十三、相关相关项目相关项目管理管控相关人员的继续教育和证件年检的联系。十四、相关相关项目相关项目经理资格培训办证及证件年审的申报。十五、相关相关项目收集各相关项目特种作业相关人员操作证件的复印件备案。十六、相关相关项目建立培训台帐、证件复印件管理管控台帐、完善手续。十七、配合其它岗位及相关部门机构的工作。行政秘书的岗位职责一相关相关项目做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。相关相关 项目起草公司综合性的工作计划、总

30、结、决议、报告和通知，草拟行政文件。二、严格贯彻保密规章制度，对密级文件严加管理管控。三、相关相关项目公司印章和介绍信的开具。四、做好公司机关办公用品的发放、登记，完成主任交办的其他工作。五、审核、修改由部门机构起草以公司名义印发的文件。六、根据领导人指示，安排会议，及时发出会议的相关公司正式正式生效方法通知或书面通知, 做好会议记录。七、完成公司领导人交办的各项工作，相关相关项目主任交办的各项任务和日常工作，协助主 任进行文件的审改工作。八、协助领导人做好各项接待工作，制定和落实接待计划，相关相关项目协调安排其他事务性 工作。行政管理管控岗位职责一、贯彻执行国家和上级机关有关档案管理管控的规

31、定及方针政策。二、相关相关项目做好档案工作，按档案的归档要求手续清楚、准确无误。三、建立档案进出台帐，对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。四、相关相关项目档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利 用工作。五、保持档案室环境清洁卫生。六、加强档案室的各种保卫保密工作，保证档案的安全。七、做好防火工作，建立严格的防火规章制度。八、注意档案搬动中的保护措施。九、定期和不定期地对档案进行安全检查，注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量与记 册数量不符情况等等，检查时附有记录。十、完成公司领导人交办的各项工作，相关相关项目主任交办的各项任务和日常工作，公司

32、司机岗位职责一、认真遵守中华人民共和国道路交通管理管控条例及规定的各种法律、法规。二、认真贯彻公司关于车辆管理管控的各项规章规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的 履行驾驶员的职责。三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题，及时向领导人汇报，严禁带 “病”出车。四、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶。五、杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生。六、坚持做好请销假规章制度，未经批准，严禁私自出车。七、严禁酒后驾车、打架斗殴。八、搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌，树立良好形象。九、完成公司临时交办的工作。财务部岗位职

33、责一、在总经理领导人下，依据会计法、企业会计准则、企业会计规章制度等相关法规, 相关相关项目组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理管控。二、根据企业财务会计报告条例要求，按期编制财务会计报表。三、建立健全公司内部财务管理管控的各种规章规章制度，并监督、检查其执行情况。四、核算公司内部各单位的收入和成本，分析、反映其完成情况，同时完成各种上交。五、积极配合有关部门机构的工作，促进公司取得较好的经济效益。六、相关相关项目清理公司债权，督促各相关项目工程欠款的催收。与法律顾问配合，积极采 取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。七、相关相关项目督促各工程相关项目及时办理竣工工程财务结算。八、完成领

34、导人交办其他工作。财务部部长岗位职责一、组织公司预算、财务收支计划的编制和监督执行。二、组织公司成本的控制、核算、分析和考核，督促相关部门机构降低消耗，节约费用，提高 经济效益。三、组织健全公司财务核算规章制度，利用财会资料进行经济活动分析。四、参与组织会计相关人员学习政治理论和业务技术。八、完成领导人交办其他事项。会计岗位职责一、按照会计规章制度的规定记账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚。二、按照经济核算原则，定期检查、分析各单位财务状况；挖掘增收节支潜力，考核资金使用 效果。三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。四、完成领导人交办的其他工作。出纳员岗位职责一、相关

35、相关项目办理现金收付和内部银行结算业务。相关相关项目现金、银行存款收支，进 出款项不出差错；填写支票符合规定要求；库存现金不超过定额，不得以“白条”充抵现金；不 得任意挪用现金，做到日清月结。二、相关相关项目登记现金和银行存款日记账。根据己经办理完毕的收本相关项目联系相关公 司正式正式生效方法或本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章凭证，逐笔、及时登 记现金和银行存款日记账，并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。内部银 行存款的账面余额要及时与银行对账单相核对。对未到账款要及时查询。三、相关相关项目保管库存现金和各种有价证券。对现金和各种有价证券，要确保其安全和完 整无缺。

36、四、后关相关项目保管有关印章、空白收据和空白支票。支票签发须执行有关手续，方可正式 生效。印章必须要妥善保管，严格按照规定用途使用。对空白收据和空白支票，专设登记簿登 记，认真办理领用、注销手续。五、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。六、完成领导人交办的其他工作。财务工作规章制度一、会计年度自1月1日起至12月31日止。二、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，符合会计规章制 度的规定。三、会计相关人员办理会计事项，必须填制或取得原始凭证，并根据审核无误的原始凭证编制 记账凭证。四、会计相关人员应当定期对各自工作进行自查，保证账簿记录和事物、款项相符。五

37、、会计相关人员应根据账簿记录编制会计报表，并报送有关部门机构。六、会计相关人员实行会计监督，对不真实、不合法的原始凭证不予受理，对不完整的原始凭 证要求更正、补充。七、会计相关人员发现账目、账款不相符时，应当及时向公司领导人书面汇报，并请求查明原 因后作出处理；会计相关人员对上述事项无权自行处理。八、会计工作应在内部稽核规章制度下进行，出纳相关人员不得兼管稽核、会计档案保管和收 入、费用、债权、债务账目的登记工作。九、会计相关人员调动工作和离职必须与接管相关人员按规定办理交接手续。工程部职责范围一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理管控规定，执行相关技术标准、规范和 规程，执行相应的

38、安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策，以及公司各项生产、 质量、安全、技术管理管控办法和决定。二、全面相关相关项目公司施工生产管理管控、质量管理管控、综合统计管理管控、技术管理 管控、安全管理管控和环境管理管控等工作，制定或修改相关的管理管控办法，并贯彻落实。 三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检查施工进度情况，掌握生产动 态，为领导人决策提供依据。四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检，及时汇编、报送检查报告。制定消除质量隐 患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。五、相关相关项目公司施工现场管理管控和协调工作，查处相关项目生产、安全、质量及文明 施工管理管控

39、中的违法、违规及违章行为。六、协助公司技术科编制施工组织设计，参加投标中技术标的评审。七、收集整理、总结各项科技成果。八、组织召开技术会议，参加不合格品的评审，处理施工中技术问题、质量问题、安全生产问 题，并制定相应的技术方案和处理措施。九、做好新技术的推广应用，指导QC小组活动，组织作业指导书及工法的编制。十、组织公司相关相关人员进行施工经验交流和技术相关人员学习，不断提高其技术水平。十一、参加重点及有影响工程关键部位的隐蔽本合同支付资金服务及竣工本合同支付资金服 务。十二、调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故的统计、分析、报告，提出事故防止 措施，督促检查落实情况。十三、相关相关项

40、目处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。十四、落实生产管理管控相关人员成本责任制，指导相关项目成本管理管控，协助相关项目增 收创效。十五、参加每月的生产例会，汇报和安排生产、质量、安全、技术工作。十六、相关相关项目部门机构的各类资料的收集、整理、汇总、归档，准确及时向上级和有关 部门机构报送各类统计报表。十七、努力完成领导人交办的其他任务。工程部经理岗位职责一、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理管控规定、办法；执行相关技术标准规范， 遵守公司的规章规章制度。二、协助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报，检查施工进度情况。掌握生产动态， 为公司领导人决策（生产、质量、安全、技术）提

41、供依据。三、相关相关项目公司施工现场管理管控和协调工作。四、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作，掌握施工动态，准确及时汇编、报送检查情况。五、参加重点工程关键部位的隐蔽本合同支付资金服务。六、建立健全公司安全生产管理管控体系，制定公司安全管理管控目标、方针推广安全工作先 进经验，并确保正常运行。七、相关相关项目查处相关项目生产、安全、质量、技术管理管控中的违法、违规及违章行为。八、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。九、参与制订公司质量、安全、技术管理管控规章制度、办法和相关程序文件。十、参加投标中技术标的评审，完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证 措施。十一、组

42、织新技术推广应用，总结相关成果。十二、处理建设单位、监理单位有关工程事宜的来文来函。十三、组织进行公司施工经验交流和技术相关人员学习，不断提高其业务能力。十四、参加公司每月工作例会，汇报和布置生产、安全、质量、技术工作。十五、相关相关项目部门机构的各类资料的收集汇总、归档，及时向上级和有关部门机构报送 统计报表。十六、相关相关项目部门机构生产、质量、安全、技术的协调工作，做到分工明确责任到位， 考核部门机构相关人企业员工作业绩。十七、努力完成领导人交办的其它任务。生产、技术部岗位职责一、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。二、发放文件有效版本，收回失效或作废技术文

43、件。收集整理技术文件及修改意见。三、参加图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见，提供设计单位研究解决。四、参加编制工程的施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用 工作时，贯彻降低成本保证质量的措施。五、严格执行建筑工程强制性标准（房屋建筑）六、具体相关相关项目工程发包中签订有关合同协议，协议事宜审核，制定经济方面的各方案、 计划。七、审批并办理工程进度款，审定各建设相关项目的工程预、结算。八、做好各专业经济方面 协调工作，把好经济支出关，合理分配资金使用，提高经济效益。质量、安全部岗位职责一、认真贯彻执行公司的质量、安全方针，积极落实质量、安全目标，对施工工程质量负

44、有监 督检查责任。二、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文件及修改意见。三、参加施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见。四、经常深入现场进行过程检验，发现不符合规范、标准项及时提出并解决。五、主持工程预检、预验工作。六、严格执行工程技术质量检验管理管控办法七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理管控工作。八、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检 查。九、组织安全教育活动和定期安全检查。十、深入工区和工地，指导研究安全技术相关人企业员工作，掌握安全生产情况，调查研究安 全生产中存在的不安全因素。提出改

45、进意见和措施。十一、与有关部门机构共同抓好新工人，特殊工种工人的问题，提出改进意见和措施。十二、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导人，采取措施进行处理。十三、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻，制止无效时，有权越级上报。 十四、对出现的事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断 总结、交流、推广先进经验。经营管理管控部职责范围一、根据公司质量、安全方针及公司目标和指标，结合本部门机构工作，认真履行质量、安全 管理管控体系中规定的相应职责。二、相关相关项目工程信息的搜集追踪、分析、筛选。加强对有价值的工程信息追踪落实，建 立与建设行政主

46、管部门机构、建设单位等各方面良好的关系。三、相关相关项目公司的招投标、合同协议管理管控工作及评审审核工作。四、相关相关项目公司的预决算管理管控工作。经营管理管控部经理岗位职责一、贯彻执行建筑法、合同协议法、招标投标法等国家、省、市、法令、法规，参与 研究制定公司预算工作的方针、目标，明确本部门机构相关人员的岗位职责。二、相关相关项目组织公司建筑工程招标在规定的条件内完成资格预审文件，投标文件的编制 工作，保证投标书的实质符合性，提高中标率。三、相关相关项目招投标文件档案管理管控工作，保证档案资料的有效性、及时性。四、完成领导人交办的其他工作。预算造价员岗位职责一、贯彻、落实上级有关单位、部门机构下发的文件、法规；在执行定额及法规过程中，应到 省、市定额造价管理管控部门机构咨询，解答所遇到的问题。二、参与公司的预、结算工作和投标中经济标的计算确定工作。三、在结算工作中做好与合约甲方机构或审计结算的造价咨询机构的联络、协调工作。四、相关相关项目订阅有关工程预结算方面的资料及相关内勤工作。五、建立、登记工程预结算台帐。六、相关相关项目管理管控有关工程预结算方面的资料及相关工作。七、相关相关项目公司预结算软件的正常使用。八、参与配合部门机构其它工作，认真完成领导人交办的工作。