企业管理资料范本-互联网公司管理制度.docx
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1、办公室管理管控规章制度第一节、综合管理管控办公室职责一、综合管理管控办公室人事行政管理管控相关人员的岗位职责1、在公司总经理领导人下,主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档 案、保卫并相关相关项目公司办公财产的调用、管理管控等工作。2、相关相关项目对公司领导人的决策、决定和工作部署的督办、落实、 协调、完成。3、协助总经理做好新聘企业员工的招聘工作。4、相关相关项目公司的来访接待工作,并将接待情况及时向总经理汇 报。5、制定并实施行政管理管控费用计划,力求节约开支,讲究实效。对 各部门机构申报办公用品购置计划进行审核。6、认真完成总经理交办的其他临时性工作。7、建立健全人事档案,按照人事档案管理
2、管控的范围,实行一人一档制,随时向总经理提供人事档案资料。1、协助总经理做好办公室日常工作。2、认真做好公司内企业员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。3、配合相关相关人员做好公司企业员工的年度考核及奖惩工作。4、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。5、做好公司的文秘、打印等工作。8、完成部门机构主管交办的其它临时性工作。第二节、综合办公室管理管控规章制度一、印鉴管理管控1、本公司印鉴由总经理委派公司专人任相关相关项目保管。2、委派相关人员要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文,都要仔细核实。3、公司内不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情 况需要开具时,应经总经理
3、本相关项目联系相关公司正式正式生效方法后方 可开出。二、办公财产管理管控1、行政部要严格审查、核定各部门机构申报的办公用品购置计划,严 格控制办公费用支出。2、办公用品由行政部统一购置、保管,未经批准不得随意购置(特殊 情况例外)。3、公司任何办公用品及财产不得流失或据为己有,否则,将追究相关 相关人员责任。4、因工作需要配备给个人的用品,在工作调动或离岗之前,必须归还 单位。5、行政部要将公司所有财物分类记入台帐,定期盘点、核查,并将核 查情况汇总上报总经理。三、公司日常支出的核准1、各种费用的报销先由行政部审核票据,然后由总经理核准、本相关项 目联系相关公司正式正式生效方法后支付。第三节、
4、公司相关人员的聘用一、 填写本公司新聘职员履历表。二、 应聘相关人员应有应聘相关人员登记表、面试记录表、甄选 报告及招聘录用通知单。三、 凡有以下情形之一者,除因情况特殊经总经理核准者外,不 得任用。1、 剥夺公民权利尚未复权者。2、 受有期徒刑公告或通缉,尚未结案者。3、 吸食毒品或其他代用品者。4、 身体缺陷、患传染病或健康欠佳者。5、未满十五岁者。第四节、辞退和辞职一、为加强本公司劳动纪律,提高企业员工队伍素质,增强公司的活力, 促进公司的发展,特制定本条例。二、公司对有下列行为之一者,给予辞退:1、一年之内记过三次者。2、连续旷工4日或月累计旷工4日及以上者,全年累计旷工14日者。3、
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