2019年部门整体支出绩效自评指标评分表.docx
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1、一级指标二线指标三级 指标自评 分指标解释指标说明投 入(20分)目标设定(5 分)绩效目 标合理 性(2分)2分部门所设立的整体绩效目标依据是否充分,是 否符合客观实际,用以反映和考核部门整体绩 效目标与部门履职、年度工作任务的相符性情 况。符合国家法律法规、国民经济和社会发 展总体规划计1分;符合部门工作方案 确定的职责计0.5分;是否符合部门制 定的中长期实施规划计0.5分。绩效指 标明确 性(3分)3分部门依据整体绩效目标所设定的绩效指标是 否清晰、细化、可衡量,用以反映和考核部门 整体绩效目标的明细化情况。将部门整体的绩效目标细化分解为具体 的工作任务计1分;通过清晰、可衡量 的指标
2、值予以体现计0.5分。与部门年 度的任务数或计划数相对应计0.5分; 与本年度部门预算资金相匹配计1分。预算 配置 (15分)在职人 员控制 率(5分)5分部门本年度实际在职人员数与编制数的比率, 用以反映和考核部门对人员成本的控制程度。在职人员控制率=(在职人员数/编制数) X 100%小于或等于1计5分,否则按比例 计分。在职人员数:部门实际在职人数, 以财政部确定的部门决算编制口径为准。 编制数:机构编制部门核定批复的部门的 人员编制数。“三公 经费” 变动率 (5分)5分部门本年度“三公经费”预算数与上年度 “三公经费”预算数的变动比率,用以反映和考核部门对控制重点行政成本的努力程度。
3、“三公经费”变动率=(本年度三公经 费”总额-上年度“三公经费”总额)/上 年度“三公经费”总额X 100%。下降的计 5分,增加的按比例扣减。“三公经费”: 年度预算安排的因公出国(境)费、公务 车辆购置及运行费和公务招待费.重点支 出安排 率(5分)5分部门本年度预算安排的重点项目支出与部门 项目总支出的比率,用以反映和考核部门对履 行主要职责或完成重点任务的保障程度。重点支出安排率=(重点项目支出/项目总 支出)X100%o实际得分=支出安排率*5 分。重点项目支出:部门年度预算安排的, 与本部门履职和发展密切相关、具有明显 社会和经济影响、党委政府关心或社会比 较关注的项目支出总额。项
4、目总支出:部 门年度预算安排的项目支出总额。过程(3分)预算执 行(20 分)预算完 成率(4 分)3.5分部门本年度预算完成数与预算数的比率,用以 反映和考核部门预算完成程度。预算完成率=(预算完成数/预算数) X100%o完成年初预算计4分,未完成年 初预算按比例扣减,预算完成数:部门本根据2019年度部门整体支出状况的概述和分析,部门 整体支出预算绩效情况如下:(一)经济效益评价1 .本年预算配置控制较好。针对各项职能工作,合理安 排各项工作经费使用。2,预算执行方面。支出总额控制在预算总额以内,除专 项预算的追加,及相关经费零余归还财政以外,本年部门预 算未进行预算相关事项的调整,不存
5、在截留或滞留专项资金 情况,未超本年预算。3.预算管理方面,制度执行总体较为有效,仍需进一步 强化,对下级核拨的资金使用管理需进一步加强。根据部门整体支出绩效评价指标体系,本局2019年度 评价得分为99分。(二)效率性评价和有效性评价我局预算安排的基本支出保障了我局正常的工作运转, 体现了度假区党工委、管委会对文化工作的关心和重视,预 算安排的项目支出是非常必要的,我局在执行上是严格遵守 各项财经纪律的,在项目资金的使用上也是放心的。(三)社会公众满意度评价2019年,积极开展各项教育工作,以加快推进教育现代 化、推进义务教育均衡发展为目标,以规范办学行为深入实 施素质教育为重点,大力推进教
6、育改革与创新,做好我区教 育服务工作。取得良好的效果,家长和群众教满意。六、存在的问题(一)因单位人员紧缺,尤其是财务人员紧缺,在财务 报表及相关资料方面做得不够完善,需要多向财政部门学 习。(二)部分项目支出预算编制中,经济科目设置错误。 希望财政部门加强培训,同时建议由财政部门委派财务人员 开展财务工作。七、有关建议加强单位会计制度和新预算法学习培训。加强新预算 法、行政单位会计制度等学习培训,规范部门预算收 支核算,一是制定和完善基本支出、项目支出等各项支出标 准,严格按项目和进度执行预算,增强预算的约束力和严肃 性。二是落实预算执行分析,及时了解预算执行差异,合理 调整、纠正预算执行偏
7、差,切实提高部门预算收支管理水平。度假区教育局2020年7月8日一级指标二级指标三级 指标自评 分指标解释指标说明年度实际完成的预算数。预算数:财政部 门批复的本年度部门预算数。预算调整率(2 分)2分部门本年度预算调整数与预算数的比率,用以 反映和考核部门预算的调整程度。预算调整率=(预算调整数/预算数) X100%o未调整的计2分,调整了的除特 殊原因外按比例扣减。预算调整数:部门 在本年度内涉及预算的追加、追减或结构 调整的资金总和(因落实国家政策、发生 不可抗力、上级部门或同级党委政府临时 交办而产生的调整除外)。支付进 度率(2 分)1.5部门实际支付进度与既定支付进度的比率,用 以
8、反映和考核部门预算执行的及时性和均衡 性程度。支付进度率=(实际支付进度,既定支付进 度)X100%o完成年终进度的计1分,按 季度完成预算进度的计1分。实际支付进 度:部门在某一时点的支出预算执行总数 与年度支出预算数的比率。既定支付进度: 由部门在申报部门整体绩效目标时,参照 序时支付进度、前三年支付进度、同级部 门平均支付进度水平等确定的,在某一时 点应达到的支付进度(比率)。结转结 余控制 率(4分)4分部门本年度结转结余总额与上年结转结余总 额增减比例,用以反映和考核部门对存量资金 的实际控制程度。结转结余控制率=(本年结转结余总额-上 年结转结余总额)/上年结转结余总额 X 100
9、%。低于15%的计4分,每超过5个百 分点扣1分,扣完为止。结转结余总额: 部门本年度的结转资金与结余资金之和 (以决算数为准)。公用经 费控制 率(2分)2分部门本年度实际支出的公用经费总额与预算 安排的公用经费总额的比率,用以反映和考核 部门对机构运转成本的实际控制程度。公用经费控制率=(实际支出公用经费总额 /预算安排公用经费总额)X100%o为100% 的计2分,每超过1个百分点扣0. 1分, 扣完为止。“三公 经费” 控制率 (2分)2分部门本年度“三公经费”实际支出数与预算 安排数的比率,用以反映和考核部门对“三公 经费”的实际控制程度。“三公经费”控制率=(“三公经费”实际 支出
10、数/ “三公经费”预算安排数) X100%,为100%的计2分,每超过1个百 分点扣0.5分,扣完为止。政府采 购执行 率(4分)4分部门本年度实际政府采购金额与年初政府采 购预算的比率,用以反映和考核部门政府采购 预算执行情况。政府采购执行率=(实际政府采购金额/政 府采购预算数)X 100乐为100%的计2分, 每低于1个百分点扣0.5分,扣完为止; 政府采购预算:采购机关根据事业发展计一级指标二级指标三级 指标自评 分指标解释指标说明划和行政任务编制的、并经过规定程序批 准的年度政府采购计划。过 程(30分)预算 管理(5分)管理制 度健全 性(2分)2分部门为加强预算管理、规范财务行为
11、而制定的 管理制度是否健全完整,用以反映和考核部门 预算管理制度对完成主要职责或促进事业发 展的保障情况。已制定或具有预算资金管理办法、内部财 务管理制度、会计核算制度等管理制度计1 分;相关管理制度合法、合规、完整计0.5 分;相关管理制度得到有效执行计0.5分.资金使 用合规 性(1分)1分部门使用预算资金是否符合相关的葩算财务 管理制度的规定,用以反映和考核部门预算资 金的规范运行情况。符合国家财经法规和财务管理制度规定 以及有关专项资金管理办法的规定计0.2 分;资金的拨付有完整的审批程序和手 续计0.2分;项目的重大开支经过评估 论证计0.2分;符合部门预算枇复的用 途计0.2分;不
12、存在截留、挤占、挪用、 虚列支出等情况计0.2分。预决算 信息公 开性(1 分)1分部门是否按照政府信息公开有关规定公开相 关预决算信息,用以反映和考核部门预决算管 理的公开透明情况。按规定内容公开预决算信息计0.5分; 按规定时限公开预决算信息计0.5分。 预决算信息是指与部门预算、执行、决算、 监督、绩效等管理相关的信息。基础信 息完善 性(1分)1分部门基础信息是否完善,用以反映和考核基础 信息对预算管理工作的支撑情况。基础数据信息和会计信息资料真实计 0.4分;基础数据信息和会计信息资料完 整计0.3分;基础数据信息和会计信息 资料准确计0.3分。资产 管理(5分)管理制 度健全 性(
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