2022人力行政部专员工作总结（精选8篇）_人力行政专员工作总结.docx

《2022人力行政部专员工作总结（精选8篇）_人力行政专员工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022人力行政部专员工作总结（精选8篇）_人力行政专员工作总结.docx（63页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022人力行政部专员工作总结（精选8篇）_人力行政专员工作总结 人力行政部专员工作总结（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“人力行政专员工作总结”。 第1篇：行政人力部工作总结 行政人力部2022年工作总结暨2022年工作安排 2022年行政人力部在公司领导的正确指引下、在张副总的干脆领导下、在各部门的主动协作下，完成了公司要求的各项工作任务。通过一年来的工作，部门员工在不断地学习中提升了专业素养，在一系列的整改中稳步地推动工作，在与各方各面的协调中增长了管理才能。为更好地做好2022年工作，部门将2022年的工作总结如下： 一、在学习中提升素养 行政人力部主

2、动落实张副总关于“边听取看法、边改进工作、边总结阅历”的工作宗旨，树立起“学习是人生的追求，是为了不断提高自身素养和工作实力”的观念，在工作中自发地不断地学习各种技能，并把学到的技能运用到日常的工作中，强化各自的专业素养，提高工作效率。 行政人力部的日常工作包括公司各种档案的收集与整理、相关证件的变更及年审手续办理、各项规章制度执行状况的监督与检查、各项会议及对外接待的组织和后勤服务、食堂管理、平安保卫、车辆调度管理、宿舍管理、厂区及生活区卫生保洁工作及公司临时交办的任务等，工作烦杂而琐碎，但部门全体人员都主动协作，既分工又合作，共同努力完成任务。 今年首次在公司内部召开了年终总结大会、新春团

3、年宴会、春节文艺晚会，并在4月份举办了企业中长期发展战略研讨会，5月份组织员工到虎门进行参观学习活动等，通过这些活动的开展，我们从中发觉了自身的不足，比如在春节文艺晚会过程中进行的抽奖活动，奖项设置的数量及奖票的发放时间都存在疏忽之处，这是须要改进的，而五一外出学习活动中，出车时站点设立过多以致影响了出车的时间等一些细微环节的问题也是值得今后留意的。 2022年行政人力部有一项重中之重的任务就是员工聘请！行政人力部集众人之智，博采众长，在原来参与校内聘请会的基础上，一边加强与各院校的联系，一边增加了设立流淌聘请点、电视台播放聘请广告、到周边地区拉横幅及张贴聘请海报等方式，想方设法聘请员工满意生

4、产车间的用工需求，保证公司的健康快速发展。 二、在整改中推动工作 依据张副总关于“边听取看法、边改进工作、边总结阅历”的工作宗旨，行政人力部2022年全年通过一系列的整改措施，改进了工作方法，保证公司各项工作的顺当进行。 首先是对新厂区绿化及保洁工作的整改。行政人力部在未能聘请到合适的花工的状况下，近 一、二年来始终采纳公司内部人员兼职承包绿化工作的方法，虽然节约了部分的费用，但工作效果没有达到预期的目的，因此我部门在公司领导的干脆指导下对此项工作进行了整改，通过“货比三家”选择了承包费用较低但专业水平较高的外部承包人负责公司新厂区的绿化及保洁工作，目前收到比较好的成效。 其次是对保安队伍的整

5、改。行政人力部一方面通过出台一系列的规定，从制度上加强了对保安队伍的纪律整顿，另一方面通过监督检查，从行为上规范了保安队伍的工作方式。 第三是对部门个别人员兼职较多的状况进行整改。为了不让过多的兼职工作影响部门的正常工作，行政人力部调整了新厂厂区绿化工作的承包人及图书阅览室的管理员，使部门人员能一心一意地致力于本职工作，提高工作效率。 三、在协调中增长本事 行政人力部是公司承上启下、沟通内外、协调左右的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心，因此协调与平衡各方关系是本部门必需具备的本事。 公司于今年首次在公司内部举办了年终总结大会、新春团年宴会、春节文艺晚会，会场的布置、舞台的搭建、宴会的支

6、配、晚会的组织等等都须要与多方联系、协调，以确保会议及活动的顺当进行，如团年宴会上所用的猪肉就由我们亲自到村民家中选购活猪，从选购到上桌，期间须要与村民不断地进行沟通，在协调过程中，部门人员都从中学会了不少未触及过的学问，驾驭了较多沟通的方法及处理紧急事情的实力。 四、2022年工作安排 一、依据公司逐步发展壮大的趋势进行人才聘请，稳定老员工，留住新员工，确保公司生产的正常高效运行； 二、建立健全公司各项规章制度，并加强监督管理，做到制度化管理，提高工作绩效； 三、加强后备力气的培育，造就年轻化、学问化、专业化的干部，从根本上提高整个干部队伍的素养； 四、加强各项后勤保障工作，提高服务质量，做

7、公司生产发展的坚毅后盾； 五、接着加强与各部门的协调与协作，保证生产的正常进行。 2022年即将到来，我们将贯穿落实“锐意进取、开拓创新；团结向上、勇攀高峰”的企业理念，用详细的工作绩效和实际行动接着做好2022年工作！ 行政人力部 2022-12-22 第2篇：【行政部行政专员试用期个人总结】人事行政专员试用期工作总结 【行政部行政专员试用期个人总结】人事行政专员试用期工 作总结 经过两个月的不断学习，以及同事、领导的关切和帮助，我已完全融入到了我们博世科这个大家庭中，同时个人的工作技能和工作水平也有了相应的的提高。现将我两个月来的工作状况简要总结如下: 一、工作岗位认知 本人现任职务为行政

8、部行政专员，主要负责党工群管理与宣扬策划工作，组织策划党内大型学习教化活动、规范党员主动分子培育、考察和党员发展程序、办理公司党员组织关系调入与转移手续、核算并收缴党费、管理党工群档案、做好支部会议和民主生活会的会议打算、会议记录及会后工作、并与高新区上级党委和集团党委做好工作对接、扎实开展团委、工会工作，策划和组织实施大型会议、活动及庆典、项目现场采访及新闻推广、微信推送及微信公众号等自媒体平台管理。 二、工作学习总结 首先，谈谈自己两个月以来心态的转变。坦白讲，假如说从到公司来就始终以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。对我自身而言，在南宁总部随岗培训学习的这段时间中，整个过程也是我

9、自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，对企业活动宣扬策划这一方面从未涉足的我来说，大部分工作内容都是生疏的，我只能尽量做到学以致用。在党工群管理工作中，我深化了解了公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业学问。在两周的学习期里，我深刻的体会到非公有制企业党建工作与非公企业发展状况亲密相关，必需围绕企业发展抓党建，抓好党建促发展，提高环保科技创新实力，提高企业生产力。工作学习中我也更加娴熟驾驭了党工团工作中台账，通知拟定，文件传达等要求。所以，调整好心态的我慢慢的明白了，在各个岗位都有发展才

10、能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的工人;假如以冷淡的看法去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须全力以赴，这种精神的有无可以确定一个人日后事业上的胜利或失败。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀，那么他也就驾驭了达到胜利的原理。倘如能到处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经验。拥有主动的心态，就会拥有一生的胜利。 其次，对我两个月来的工作状况做一个小结 (一)学习无止境，企业职场生涯可以说是我军旅生涯的一种持续，重要的是将部队里学的学问运用到工作中，并进一步提高、升

11、华。 在总部随岗学习的这一个月时间里，我先后参加了年会活动部分工作并全程参加公司党委党建宣扬片拍摄工作。拍摄前期，我主要负责演员联络，拍摄物资打算及场地选取与对接。拍摄期间主要负责服装道具的管理及后勤保障工作。 同时，在企业文化宣扬及活动策划方面，我深刻体会到一份合理、具体、可执行的执行方案的重要性，我们须要依据总体的策划方案按时间和子环节合理制订出科学的执行方案。这份方案必需包含子环节名称，例如宣扬组、后勤组、服化道组、设备组等，须要严格把控时间进度。这样才能全方面、适时的进行活动的推动和限制。 (二)即使是最基础的工作，也须要不断地创新求进，以提高工作效率。 我工作的很大一部分内容与互联网

12、相关，通过网络自媒体平台来传播公司的动态和企业文化，因其覆盖范围广，在肯定程度上对新闻事务把握更加详细清晰实际，且传播速度快，建立在互联网平台，不受空间限制，甚至跨出guo门，覆盖全世界。同时影响力比较大，微博微信已是许多人生活中不行少的一部分。而且越来越大众化，草根阶级参加越来越多，对新闻评判更客观公正。 三、自我评价 目前，就工作这一方面我认为自己是足以胜任的，无论是在党工群组织工作中还是企业文化宣扬及活动策划方面，同时我也在不断的学习来提升自己的个人实力素养和工作水平。因为本人性格较为外向开朗、乐观，所以在与部门同事工作生活的相处也很融洽，经常能给大家带来快乐。 四、存在的不足 1、在本

13、职工作中岗位意识还有待进一步提高。由于办公室的工作繁杂，处理事情必需快、精、准。在这方面，我还有许多不足。 2、对工作程序驾驭不充分，对自身工作熟识不全面，对工作缺少前瞻性。 3、办事不够谨慎。行政工作是相对简洁但又繁多的工作，这就要求我必需细心有良好的专业素养，思路缜密。在这方面，我还得接着学习改进。 五、将来工作学习安排 一、党工群工作 1、宣扬贯彻党的路途方针政策，落实公司党委及高新区党工委支配部署，组织开展党内学习和党内活动。做到学习有安排，工作有制度，探讨有记录，时间有保证。 2、深化长久地开展创先争优活动， 围绕生产经营工作实际，发挥党支部的战斗的堡垒作用和党员的先锋模范作用，带领

14、党员和职工完成急、难、险、重任务，支持和帮助行政完成本单位所担负的工作任务。 3、做好领导班子建设工作，加强领导班子的政治思想作风和廉政制度建设。对党建和行政工作要做到同布置、同检查、考核、同兑现， 创建“四好”领导班子。依据工作须要，召开党支部和行政领导班子联席会议，探讨制定本单位年度工作目标和重要决策。 4、开展职工思想政治工作，推动本单位精神文明建设。了解、反映职工的看法，解决职工的思想问题，维护职工的正值权益，帮助职工解决实际困难，保证职工队伍稳定。 5、在深化落实“三会一课”制度的同时，健全完善党支部工作制度，不断提高基层党建工作科学化水平。根据“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发

15、展”的方针，做好党员发展工作。 6、坚持党建带团建、带工建，支持本单位工会、共青团组织依照各自的章程开展工作，定期听取他们的工作汇报，充分发挥其应有主动作用。 7、抓好各种主题活动，注意实际。 二、宣扬策划 1、申请注册湖南博世科微信公众号，侧重自媒体平台宣扬，利用网络自媒体的优势传播公司最新动态和企业文化。 2、在园区、车间外设置宣扬专栏，深化学习宣扬贯彻党的十九大精神，把全公司的思想统一到党的十九大精神上来，把力气凝合到党的十九大确定的各项任务上来。 总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的学问背景和公司的详细环境相互融合，利用自己精力充足、接受实力强的优势努力学习业务学问和领先技术，为

16、公司的发展尽我绵薄之力。 自xx年8月被县委组织部安排到xxx人民政府已经有一年的时间了，在这一年的时间里，在市委组织部、县委组织部的细心培育下，在原墙镇各位领导的关切帮助以及四周同事的言传身教下，我逐步完成从一个涉世未深的高校生到一名一般的选调生村官的转变。感谢各位领导给我供应了这样一个不断增长见识、磨练自我、提高实力的平台，感谢各位同事对我的真诚帮助。 一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心”、“谨慎”、“律己”的看法，始终勤奋学习、主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位职责。现将一年来的学习、工作状况简要总结如下： 一、严于律己，自觉

17、加强党性熬炼，政治思想觉悟得到提高 一年来，我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。酷爱祖国、酷爱党、酷爱社会主义，坚决共产主义信念，与党组织保持高度一样。仔细贯彻执行党的路途、方针、政策，工作主动主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素养 作为一名刚踏入社会的高校毕业生，我醒悟地看到人生舞台已发生转变，自己又缺乏工作阅历，所以只有不断加强学习，积累充溢自我，才能熬炼好为人民服务的本事。这一年来，始终坚持一边工作一边学习，不断提高了自身综合素养水平。 一是仔细学习“党的

18、十九大”精神，深刻领悟其科学内涵，仔细学习党的十九大报告精神。仔细系统地学习了党的基本学问和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了党性相识和思想道德素养。 二是仔细学习业务学问，始终保持虚心好学的看法对待业务学问的学习。一年来，走村入户，参与村民代表会议、座谈会等各种会议，学习了很多农村工作方法，更是干脆与群众干脆接触，真正做到深化到群众中去。平常，多看、多问、多想，主动向领导、向群众请教问题，机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外，仔细参与各类培训，一年来参与了选调生初任培训、高校生村官扶贫工作培训，均以优异的成果通过考核，娴熟驾驭了业务技能。业务学问的学习使我在工作上快速成长

19、起来。 三、努力工作，按时完成工作任务 始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党一心一意为人民服务的宗旨，努力实践“ _”重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，我努力做好服务工作： (一)仔细收集各项信息，全面、精确地了解和驾驭各方面工作的开展状况，刚好向领导汇报，让领导尽量能全面、精确地了解和驾驭最近工作的实际状况。 (二)在任刘庙村主任助理、书记助理一年来，能努力完成领导交办的每项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成相关任务。 (三)在接待来访群众的工作中，坚持根据工作要求，热忱接待来访群众、仔细听取来访群众反映的问题，提出的要求、建议

20、。 回顾一年来的工作，在同志们的关切、支持和帮助下，我的各项服务工作取得了圆满完成任务的好成果，也得到领导和群众确定。我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也醒悟地相识到自己的不足之处：首先，在理论学习上远不够深化，尤其是将理论运用到实际工作中去的实力还比较欠缺;其次，在工作中主动向领导汇报、请示的多，相对来说，为领导出办法、想方法的时候少。 在以后的工作中，我肯定会扬长避短，克服不足、仔细学习、发奋工作、主动进取、尽快成长，把工作做的更好，为人民群众做的更多，贡献做的最大。 时间如白驹过隙，转瞬间已来公司三个月之久。这三个月是我的职业生涯以来最欢乐、最充溢、最富收获的时

21、间，现将试用期工作如下，请领导指责指正。 进入公司以来，我先后负责再生资源一线市场的调研、推广、后端清运、合作商洽谈和团队建设等工作。同时，规范管理后端清运团队，确保后端清运刚好高效、清洁环保，展示了公司的良好形象，践行了公司的核心价值。 因工作须要，我于8月份负责再生资源后端清运和骑手自营团队的管理指导工作。无论岗位如何改变，我始终以高度负责的敬业精神，严格把控每一个环节，确保工作流程平安高效。 希望公司领导批准我的转正申请，在以后的工作中我将以“只争朝夕”的紧迫感和热忱似火的干劲投入到工作当中，向公司领导和身边的优秀同仁学习、向和书本，提升本事、带好团队，力争做出更大贡献。 内容仅供参考

22、第3篇：人力资源部人事专员总结 人事专员工作总结 人事专员主要工作 1.负责制定或修订公司各项人事管理制度， 组织宣贯并监督、检查制 度的有效执行，建立科学的人力资源管理体系。 2.全面负责公司各项人力资源管理工作，包括聘请、入职、转正、离 职、教化培训、薪资福利、人事档案、社会保险、员工关系管理等； （1）聘请：汇总各部门增员申请表 ，制定聘请方案，根据聘请方 案在主管领导指导下编写聘请信息，待信息确认后在网络或报刊、媒体上发布，汇合整理聘请信息，组织面试、笔试、资格验证工作，最终确定录用人员名单。 （2）入职：员工入职后填写员工入职信息登记表 ，并供应身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等

23、）、婚姻状况证明（结婚证）、安排生育证明（独生子女证或流淌人口安排生育证明）原件，供应 公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照（1 寸、2 寸各 4 张）、与原公司解除劳动关系的证明文件、个人社会保险缴纳状况、交通银行个人存折帐号。将员工交行账号复印给资产财务部，和试 用期员工签订实习合同 。 （3）转正：员工转正时由转正员工填写由部门负责人签字的转正 申请单和转正申请，交由综合执行部负责人和总经理签字后，存 档并向财务部供应复印件，和转正员工签订 劳动合同 。 （4）人事变动：由当事人填写人事变动交接清单 人事变动审 批表 ，由变动前部门负责人、变动后部门负责人签字，由人事专员 交由人

24、力资源负责人、总经理签字后，下发关于人事调动通 知 ，存档并向财务部供应复印件。 （5）社保办理工作。新入保员工填写新增参保人员状况社保表 ， 社保中断员工填写 社保中断缴费申报表 社保转移员工填写 ， 社 保关系转移申报表社保关系接续申报表、，一式三份，加盖公章后到社保中心办理；即时为员工办理社保报销事宜；年底为员工 报销补充医疗保险；每月根据社保缴费清单列出社保缴纳统计 上报财务。 （6）考勤管理工作。每月 1 日通知各部门上报考勤记录、考勤汇总 表及补助状况，3 日前由综合执行部负责人审核完毕并上报财务。 （7）培训工作。对新入职员工进行培训；并有安排的对员工进行外 训、内训等学习培训工

25、作。 （8）员工信息及人事文件管理工作。刚好按人员变动状况更新员工 信息库；将人事文件分门别类进行归档管理，列出书目便于查找； （9）员工关系及人事档案管理工作。 （10）工会活动组织工作。 8.目标管理、绩效考核工作。在主管领导带领下，制定公司绩效考核 制度，参加各部门考核方案的实施工作，整理考核信息，收集考核 结果，建立绩效考核数据库，为公司各部门及个人考评供应事实依 据。 9.员工生日庆贺组织工作。 组织员工季度生日会，订蛋糕订餐。 10.酒店管理工作。 接待人向分管副总或总经理提出款待申请； 分管副总或总经理审查同意后， 确定款待地点及规格； 联系酒店， 打算款待物资，登记备案，预算接

26、待金额超出 500 元需请示总经理 同意， 领取五粮液和剑南春需请示总经理同意； 到指定地点款待。 款待地点原则上只限于公司定点酒店，如有其他特别支配，需事先 备 案。每周五和行政文秘盘点领用及库存列出款待物资盘点统计 表 。每月第四周周五和财务部盘点领用及库存列出款待物资盘 点统计表和款待物资领用统计表 ，定期列出款待费用统计 表报销票据。 11.零星用品选购工作。每月 1 日根据零星用品选购安排进行询 价，询价后交选购部签字同意并实施选购、入库、报销。 1 2.耗材管理工作。对各部门打印机复印件加粉、换硒鼓、墨盒等进 行登记备案，定期列出清单报销。 13.负责公司办公家具、设备的购置、维护

27、、修理与管理。刚好处理 各部门报修工作，联系对网络、办公设备进行修理维护。 14.公司证照管理工作。严密管理证照，严格登记，并刚好年审、换 证。 15.各项费用管理工作。对烟酒款待费、员工生日费用、电话费、内 刊费用、日常维护、证照年审、各项杂费等进行登记并建立台账进 行管理。 第4篇：人力资源行政专员聘请 一、高级人力资源专员：2名 岗位描述： 1、负责集团总部人员、总部直管单位及下属成员企业高管人员的聘请、任免、考核、培训工作； 2、负责集团人才战略的制定和组织实施； 3、负责集团人才管理制度的建立和完善； 任职条件： 1、熟识生产制造企业内部运作，3年以上大中型企业人力资源管理阅历； 2

28、、熟识人力资源管理六大模块，熟识国家各项劳动人事法规政策并能实际操作运用，有相关资质证书； 3、有人力资源规划、培训、绩效考核、职业生涯规划和人才测评技术实际操作阅历； 4、良好的口头和书面表达实力、组织安排和沟通实力； 5、熟识办公软件操作，30岁以下，性别不限，本科学历； 6、薪酬3000-5000元/月。 二、高级行政专员：2名 岗位描述： 1、负责公司信息系统、IT系统、行政制度的规划指导和实施监督； 2、负责集团行政运营管控及重大活动的策划实施； 3、负责公司文件管控及重大工作事项检查监督； 4、负责集团法律事务管理、企业文化建设、外部来访接待及公共关系处理等。 任职条件： 1、熟识

29、生产制造企业内部运作，3年以上大中型企业行政管理阅历； 2、熟识企业行政后勤总务各大模块工作； 3、良好的口头和书面表达、组织安排和沟通实力； 4、熟识办公软件和IT/ERP管理系统； 5、30岁以下，性别不限、本科学历； 6、薪酬3000-5000元/月。 第5篇：行政人力资源部工作总结 行政人力资源部工作总结 2022年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在面对激烈的市场竞争之严 峻形势，行政人力资源部围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政 部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标 任务作出了主动贡献。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、行政人力

30、资源部主要工作内容： 行政管理类： 第 一、负责各类证件的年审工作： 集团公司：今年4月18日集团公司正式成立，办理集团公司成立各项事宜， 变更集团公司股东，变更集团母公司名称。 建设公司：包括年检营业执照、组织机构代码证、规费证、平安业绩评价手册、 平安生产许可证延期；建立师注册、增项、转注册等资料的申报；变更建设公司股 东、变更建设公司营业范围。 信永易公司：年检营业执照、组织机构代码证。 四诚合力公司：年检营业执照、组织机构代码证；变更股东二次。 西藏林芝公司：由于林芝公司较远，行政部只打算相关资料交顾总带回西藏年 检或变更。 第 二、办理各类证件的培训工作： 特种作业证件接着教化、特种

31、作业安拆证接着教化、平安实力考核证接着教化、 造价员接着教化、九大员接着教化。 第三、员工社保的计算与购买。 第四：建设公司升一级资质协作中介公司完成相关手续。 第 五、员工福利用品的购买、发放（包括员工过节、员工生日、结婚、生子等 礼品的购买与发放）。 第 五、协作项目部、公司各部门管理工作的正常进行。 人力资源事务： 2022年工作总结 一、人事异动 （一）人力资源总量 2022年12月至30日，公司员工目前在职人数93人。管理人员53人，二线 人员40人。依据公司规模以及现有人力资源配臵来看，公司管理人员相对需求不及。 （二）、聘请 本年度聘请需求主要集中在二线安保人员需求。占总需求的1

32、5%； 1、聘请16人，满意率为80。 2、全年聘请费用合计0元，人均有效聘请成本为0元。 3、录用人数占总录用人数比例为89.5%。 （二）、离职 1、截止2022年12月31日，公司员工共计93人，离职总人数为22人，其中管 理人员12人，二线人员10人。流淌率为23.65%。其中辞职员工总数为20人， 辞职率为90%；辞退员工总数为2人（试用期1人），淘汰率为4.5%； 2、离职缘由分析如下： 二、培训 1、帮助组织专业技术学问培训3次，包括平安学问讲座、脚手架、模板学问讲座、 工程量计价清单专业学问讲座等，共150人参与，在培训结束后均组织了心得 共享会，100参加共享。 2、组织管理

33、人员42人参与四川省2022年建筑行业九大员证培训，其中3人因离 职缺考，33人通过考试，5人未能一次通过。 3、2022年度培训投入总费用为50500元。 4、培训工作中存在的不足体现在，未建立课程库及未进行有安排的培训规划，不 能有安排地为员工供应除岗位技能外的培训。 三、绩效管理 1、7月组织完成了宏达项目部管理人员晋升考核，并将考评结果进行分析、反馈。 2、11月份起先，制定年度绩效考核方案、12月进行全体管理人员绩效考评。 3、绩效考核工作的不足在于，对各个部门的绩效考核指标尚没有指导实力，这也是 下一年度努力的方向。 四、员工关系 1、对员工进行访谈，访谈以个人为单位绽开。对部分管

34、理人员进行面谈，了解其 工作本身，及对工作的相识，对公司管理的看法等。 2、对访谈工作向相关领导及部门负责人以参考。访谈过程中发觉的较共性的问 题，与相关领导沟通予以解决，故得到了员工的信任。 3、工作的不足在于，访谈开展的次数以及参加人次尚不够，这也是下一年度努力 的方向。 五、部门建设 1、与部门经理探讨本部门的工作，不断找寻自身的问题，完善部门建设。 六、其他工作 1、除对员工人事档案进行整理外，梳理了员工的证书状况登记。 2、为员工刚好办理社保的缴纳。 3、 不足 1、人力资源部在聘请面试、岗位分析方面专业性不够，导致下半年员工流失率 偏高。 2、培训工作主动性不够，未做好培训规划，也

35、未建立课程库。 3、绩效考核工作中，未对考核人制定考核项目的合理性做出指导。 安排 一、人事管理 1、建立健全人事管理制度，加强制度的规范性及执行力度。 2、加强对各人事系统的建设。 二、人力资源规划 1、做好与公司战略相符的人力资源规划，做好岗位分析工作，为公司人力资源人 员配臵供应依据。 2、储备重要、紧急岗位的人才，尽量使重要的工作不受人员变动的约束和影响。 3、需建立各岗位人员的优化机制，通过为员工建立职业规划通道，满意人员优化 的需求同时，让员工得到提升。 三、培训体系 1、做好培训方案的设计，完善培训流程，明确各部门经理成为岗位培训的第一责 任人，提升入职员工的岗位适应性。 2、加

36、强入职指引人对新入职员工的培训及辅导工作，尽快帮助员工适应公司流程 管理，做实平安教化、弘扬企业文化。 3、开展内部培训，筛选优秀员工作为内培讲师，开发一些通用课程，为员工供应 除岗位技能外的培训。 四、绩效考核 1、深化挖掘各岗位更为有效的绩效考核项目，完善岗位kpi指标体系，使考核激 励的效果发挥更大的作用。 2、加大对在考核工作中需帮助的部门对绩效考核工作的实施，通过沟通、总结、 访谈不断改进。 3、加强试用期员工的考核，在业绩和心态方面均加大考核力度。为员工转正定级 供应更为有效的依据。 五、员工关系 1、接着做好员工关系的维护，成为公司与员工之间有效的沟通桥梁。 2、加强对相关劳动法

37、律法规的学习，同时建议公司的法务工作者对相关制度进行 规范，降低公司的用人风险； 3、做好员工手册的宣讲工作，使每位员工了解和熟识公司管理制度。 六、部门建设 保持部门人员的稳定性，提升部门人员在人力资源工作各个方面的专业性。秘书室 第一、负责公司日常文件、函件的整理、打印、记录及会议纪要的总结，并下 发至各项目部。第 二、负责合同管理（包括收集、下发、归档等工作）。 第 三、负责国航机关的后勤事务及当月后勤费用，并制作报表（包括物管费、 租金费、车位费、电话费、水电费、打扫卫生费用、饮水费、办公用品、耗材费、 公司经费、伙食费）。 第 四、负责与公司各部门、各项目部做好协作、沟通、协调工作，

38、做好承上启下 的作用。 第 五、负责西藏公司人员机票订购及来宾的住宿、用车支配。 第六、负责开发公司小天竺项目的联系事务及后勤工作。 第七、各公司公章的保管及用印审查。 二、行政人力资源部存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政 部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表 现在以下几个方面： 第一：由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好， 但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 其次：对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全 面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发

39、挥不够。 第三：抓制度落实不够，明年在这方面还须要加强。 第四：对公司的宣扬力度有待加强，特殊在做版报方面因行政部在这方面也属于学 习阶段，所以实力和水平还不能充分发挥。 第五：还须要努力提高自身的综合素养。 三、改进的措施下面依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部安排从下几个方面开展2022年度的工作： 1、努力提高办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作主动性，使公司行政管理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据； 3、作好员工日常工作信息的

40、采集，完成日常行政聘请与配臵； 4、严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 5.培训工作：行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责刚好“充电”，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。 6.人力资源管理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全限制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部举荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通

41、，深化的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，确定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作。 在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深化调研，驾驭实情；加强管理，改进服务；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！ 第6篇：房地产人力行政部工作总结 2022年人力资源工作总结2022工作安排 春去冬来，转

42、瞬间，阳光嘉业房地产开发公司在郭总的带领下，昂首跨越了不平凡的2022年，在这一年中，在公司领导、部门主管领导及同事的关切和帮助下，圆满地完成了各项工作，且使我的专业学问不断提升，工作方法和效率不断进步。 2022年工作总结 一、部门工作手册及岗位职责的管理 2022年，在公司各部门主管领导的支持和帮助及行政干事的主动协作下，我们对公司各部门的工作进行了一次梳理，同时也对各岗位人员的工作职责进行了梳理，人力资源部的工作手册已成文下发，其他部门的雏形已成，但还 没有编整成册，因而使部分员工还未形成明确的工作目标，不了解工作结果，使员工在公司制度的前提下，不能自我激励、自我管理和自我发展。 二、员

43、工档案资料的管理 建立员工纸质档案和电子档案，有效的人事档案管理对分析公司内人力资源状况是否适应单位的改革与的要求， 人才工作安排制定是否合理、实施是否顺当等方面发挥着重要作用，通过分析人事档案信息，公司整体的人才储备状况，结合人事流淌的档案信息，预料公司人才的需求状况，从而有效科学的制定人力资源安排，为公司领导的决策供应牢靠的依据。 三、人员异动工作分析及管理 人力资源部在“人力资源”是企业发展的第一生产力的前提下，根据“人品优先，实力适度”的原则，公开、同等、竞争、择优的方式选择。人才的聘请是人力资源部人事管理工作中的重点，2022年随着公司的发展，对人才需求量加大，我们建立多元化的聘请渠

44、道：人才市场、人才网、校内聘请、猎头公司和介绍，努力把好聘请环节，力求提高员工整体文化素养和综合实力，使合适的人用在合适的岗位上，充分发挥人力资源的功能。下面就是公司下半年人员异动状况数据分析报告如下：（截止2022年12月31日） 1、人员增补状况（下半年）： 图1：人员增补结构图 表1各部门人员增补统计表 现状:2022年下半年开发公司共计增补人员55名（从其他兄弟公司调入12名，新进聘请43名）。 比较：比上半年削减了22名，下降了28.6%。 分析：从图表中可以看出，下半年人员增补集中在工程管理中心和销售部，尤其是工程师和置业顾问。 2、人员转正状况(下半年)： 图二：人员转正结构图 表二：各部门人员转正状况 现状