企业法律顾问 第14讲 第三章第五节公司监事会的实务操作至第七节公司董事、监事、高级管理人员的义务-讲义.docx
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1、第五节公司监事会的实务操作一、监事会的概述监事会是由股东(大)会选举的监事以及由公司职工民主选举的监事组成的,对公司的业务活动进 行监督和检查的法定必设和常设机构。监事会的主要特征:1、监督职能的独立性;2、监督职能的法定性;3、监督职能的专门性。二、监事会的职权的运用09 10 11监事会的职权主要是对公司董事、经理和其他高级管理人员履行职责的监督和对公司财务进行监 督。根据公司法第54条、第119条规定,监事会、不设监事会的公司的监事的职权包括:1、财务监督权;2、对公司经营管理活动的监督;3、提案权;4、召开临时股东(大)会会议的提议权和特定情况下股东(大)会会议的召集、主持;股东会会议
2、分为定期会议和临时会议。定期会议一般在每一个会计年度结束之后召开,每年召开 一次。临时股东会的召开条件:代表10%以上表决权的股东提议召开;1 / 3以上的董事提议召 开;监事会或者不设监事会的公司监事提议召开。【例题多项选择题】根据公司法律制度的规定,有限责任公司以下人员中,可以提议召开股东会临 时会议的有()oA、不设监事会的公司监事B、董事长C、20%以上的董事D、代表20%表决权的股东答案:AD解析:临时股东会的召开条件:代表10%以上表决权的股东提议召开;1/3以上的董事提议召 开;监事会或者不设监事会的公司监事提议召开。5、代表公司进行诉讼的权利;公司法第152条规定了监事会代表诉
3、讼制度,即当董事、高级管理人员执行公司职务时违反 法律、行政法规或公司章程规定,给公司造成损害的,监事会可以代表公司向人民法院提起诉讼,请 求其承当赔偿责任。6、公司章程规定的其他职权。【例题多项选择题】根据我国公司法,监事会、不设监事会的公司的监事有权进行的活动有()。(2010 年)A、定期召集和主持股东(大)会会议B、提出罢免违规的董事、高级管理人员的建议C、查阅公司账簿和其他会计资料D、代表公司进行诉讼答案:BCD解析:根据公司法第54条规定监事会的职权包括:(1)检查公司财务;(2)对董事、高级管 理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、
4、高 级管理人员提出罢免的建议;(3)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级 管理人员予以纠正;(4)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行召集和主持股东会会议职责时召 集和主持股东会会议;(5)向股东会会议提出提案;(6)对董事、高级管理人员提起诉讼;(7)监事可 以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议;(8)发现公司经营情况异常,可以进行 调查。【例题单项选择题】根据我国公司法,关于监事和监事会的说法,错误的选项是()。(2011年)A.仅在特殊情况下,监事可以列席董事会会议B.监事会可以查阅公司账簿C.监事会可以聘请会计师事务所协助工作D.监事会在特殊情况
5、下可以代表公司进行诉讼答案:A三、监事会行使职权的保障措施公司法第55条、第57条和第151条等规定了相应的保障措施:1、质询或者建议监事有权列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。2、调查经营的异常情况3、聘请会计师事务所协助调查4、明确监事会所需经费的来源公司法明确规定,监事会行使职权所需费用,由公司承当。5、董事、高级管理人员协助监事会工作的义务公司法规定,董事、高级管理人员应当如实向监事会提供有关情况和资料,不得阻碍监事会 行使职权。【例题多项选择题】新公司法更加注重监事会的作用,以下表述符合公司法律制度规定的是()。A、股份公司召开董事会,每次会议应当在召开前的10天,通
6、知全体监事B、股份公司每年度至少召开两次监事会会议C、监事发现公司经营情况异常可以进行调查,必要时可以聘请会计师事务所协助其工作,费用 由董事会承当D、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或 者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议答案:AD解析:(1)董事会每年度至少召开两次会议,每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和 监事;A正确。(2)股份的监事会每六个月至少召开一次会议;B错误。(3)监事会、不 设监事会的公司的监事发现公司经营情况异常,可以进行调查;必要时,可以聘请会计师事务所等协 助其工作,费用由公司承当;C错误。(4)监事会、不
7、设监事会的公司的监事行使以下职权:(二) 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会 决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;D正确。第六节公司经理层的实务操作一、经理层的概述经理层是指公司的高级管理人员,包括公司的总经理、副总经理、财务负责人、上市公司董事会 秘书和公司章程规定的其他人员。1、经理层的聘任与解聘根据公司法的规定,经理人员的解聘也是由董事会进行;如果董事会认为某经理不适合于本 公司,可以依法召开董事会会议,决定解聘该经理。提示:监事会在执行业务监督和财务监督过程中,发现经理人员的行为有违反法律、行政法规、公司章程或股东(大)会决议的
8、,有权提出罢免的建议。2、经理办公会的设置经理办公会是公司经理层议定日常经营管理事项的行政会议,是经理层最高议事决策形式。(1)经理办公会的会议形式。经理办公会分为办公例会和专业会议(或临时会议)两种形式。(2)经理办公会参加成员。经理办公会参加成员通常包括:总经理、副总经理、总经理助理、 财务负责人、董事会秘书及其他高级管理人员。(3)经理办公会议事范围。经理办公会议事范围一般包括:关系公司经营管理全局的方向性、 政策性的问题;关于公司的重要规章制度;关于人事安排和员工奖惩;关于公司内部管理机构的设置、 变更;关于公司的重大投资、重大资产购并、重组及处置计划;总经理认为必要召开会议的事项。二
9、、经理层的激励与约束机制(-)经理层的激励机制激励机制包括经济利益的激励、权力地位的激励和企业文化的激励。有效的经济利益激励是一个 “薪酬包”或“薪酬组合”,包括:岗位工资、年终奖、在职消费、福利补贴和股权激励等。1、经理层激励机制的作用(1)有利于降低代理本钱。(2)有利于吸引人才,保持经理层的稳定。(3)有利于开发管理层的潜在能力,促进在职管理层充分发挥其才能和智慧。(4)有利于造就良性的竞争环境。2、经理层股权激励的设计(1)股权激励适用的依据。根据法律、行政法规以及规范性文件适用主体的不同,可将股权激 励政策具体分为非上市公司的股权激励适用依据及上市公司的股权激励适用依据。(2)股权激
10、励的方式。根据股权激励标的的不同,股权激励方式可分为以股票为激励标的的股 权激励方式、以股份为激励标的的股权激励方式、以股权(狭义)为激励标的的股权激励方式以及以现 金收益为激励标的的激励方式。(3)股权激励的股权来源。股权激励的股权来源:向激励对象发行股权;回购本公司股权。(4)实施股权激励的公司需具备的条件:非上市公司特别是非上市高新技术企业实施股权激励的主要条件为:产权清晰,法人治理结构 健全;近3年来,每年用于研究开发的经费占企业当年销售额5%以上,研发人员占职工总数10%以 上,高新技术主业突出;近3年税后利润形成的净资产增值额占企业净资产总额的30%以上;建立了规范的员工效绩考核评
11、价制度、内部财务核算制度,财务会计报告真实,近3年没有违反财经法律法 规的行为;企业开展战略和实施计划明确,经专家论证具有高成长性,开展前景好。上市公司实施股权激励的主要条件包括:公司治理结构规范,股东会、董事会、经理层组织健 全,职责明确,外部董事(含独立董事,下同)占董事会成员半数以上;近3年无财务违法违规行为和 不良记录等。(5)股权激励方案的原那么问题及审批程序。股权激励方案要解决五个原那么问题,即定股原那么; 定人原那么;定时原那么;定价原那么;定量原那么。(二)经理层的约束机制1、公司内部约束机制;内部约束主要包括组织制度约束和管理制度约束。2、公司外部约束机制(1)产品服务竞争市
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