2023年安全生产目标实施计划.docx

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1、2023年安全生产目标实施计划一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规 有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安 全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安 全生产管理水平再上新台阶。特制订2023年安全生产目标实施计划。 二、2023年度安全生产目标1、结果目标：1. 1死亡事故为零；1.2 火灾事故为零（轻伤1人；伤害3人以上10人以内；直接经济 损失5万元以上20万元以内）；1.3 交通安全责任事故为零；1.4 职业病发病率为零；L 5设备事故为零（轻伤1人；伤害3人以上10人以内；直接经济 损失5万元以上20万元以内）；1.

2、6 群体上访事件为零；L7年度重伤事故为零（重伤为损时工作日105日以上315日以下）； 1.8年度轻伤事故不超过3%。（轻伤为损时工作日60日以上105日以 内）。2、过程目标：2. 1新员工“三级”培训率100%；2. 2员工“四新”培训率100%；2. 3各类安全检查符合率100%；2. 4隐患整改率为100%；2. 5特种作业人员持证上岗率为100%；3. 6特种设备检测合格率为100%；4. 7设备安全防护措施完好率100知5. 8危险作业办证率100%。三、2023年度安全生产目标分解:分 类序 号公司安全目标 内容安 全 目 标考核标准检 查 频率生鲜 生产 部市场 运营 部采购

3、 部销售 部品控 部结 果 目 标1死亡事故0次按股份公司规定， 扣减所在业务单元 年度经营业绩考核 得分至0分年/ 次2火灾事故0次发生1次，年度安全 绩效扣3分年/ 次3交通安全责任 事故；0次发生1次年度安全 绩效扣3分年/ 次4职业病发病率0次发生1次年度安全 绩效扣3分年/ 次5设备事故。次发生1次年度安全 绩效扣3分年/ 次6治安群体上访 事件0起发生1起年度安全绩效扣3分年/ 次7年度重伤事故0次发生1起扣5分季 度/ 次8年度轻伤事故3%。超1起扣1分季 度/ 次过 程 目 标9新员工“三级” 培训率100%1人未培训扣0. 1分季度次10员工“四新” 培训率100%1人未培训

4、扣0. 1分季 度/ 次11各类安全检查 符合格率100%1次不符合扣0.5分季 度/ 次12隐患整改完成 率100%1项无故未完成整 改扣0. 1分季 度/ 次13特种作业人员 持证上岗率100%1人未持证上岗扣1 分季度/ 次14特种设备检测 率100%1台未检测合格使 用扣1分季度次15设备安全防护 措施完好率100%1处防护不到位扣1 分季 度/ 次16危险作业办证 率100%1次未办扣3分季 度/ 次注：1、表示考核主责部门；“/”表示相关部门;四、具体安全生产目标实施计划4.1 生产部1. 1.1制定本部门年度安全生产目标、指标，并层层分解到基层员工。2. 1.2在总经理直接领导和

5、分管安全工作经理的具体领导下开展工 作，监督、检查和汇总安全生产工作情况。4. 1.3认真贯彻执行国家和行业有关安全工作的政策、法令、标准和 用童制唐 经常榆杳范文情况5. 1.4.制/ 修改1部门的安蜃管理制度和规定，经主要负责人批准 后发布执行。6. 1.5制定本部门年度安全教育、培训计划，落实“三级教育”。 对特种设备操作人员、特殊工种人员及管理人员，按照国家法律法规 进行教育与管理，确保特种行业的安全。7. 1.6开展本部门的各种安全检查，对检查出的事故隐患和问题，落 实整改。在生产经营管理工作中，遇有重大险情时，立即停止作业， 并上报。8. 1.7制订本部门的各类突发事件、事故专项应

6、急预案，现场处置方 案，并定期培训、演练、总结、评估。9. 1. 8推广现代安全管理方法和先进安全保卫技术和设备，实施公司 安全生产标准化，不断改善安全条件，预测、预防事故的发生。10. 1.9编制中长期安全工作规划、年度安全工作计划，并组织实施， 确保工作有据可依。11. 1. 10收集、建档、保管和使用安全工作档案资料，确保资料的完 整性。12. .11制订本部门的安全生产预算。13. .12统计、分析、报告伤亡事故，建立事故台帐，组织或参加安 全生产事故的调查处理。14. .13监督检查劳动防护用品发放使用情况。15. 1.14本部门转（复）岗人员的安全再教育工作。16. .15制定本部

7、门劳保用品发放标准并按规定发放。实施日期：1月72月4.2 市场运营部4. 2. 1负责组织新职工的公司三级安全教育。4. 2. 2把安全工作情况作为部门和员工评先（奖）及晋级时的主要考 核内容之一，实行“安全一票否决“O4. 2. 3用各种宣传工具，积极开展安全宣传教育工作，不断提高职工 的安全意识，普及安全知识。及时报道安全生产动态，总结、交流安全工作中的先进经验。4. 2. 4在部门各类经济责任制的制定中，都必须有安全工作的具体内 容、要求、标准，并跟踪考核，奖惩兑现。4. 2. 5调度和管理部门车辆使用。4. 2. 6协助质量安全管理部制订和完善本部门安全工作的各项规章制 度O对安全费

8、用投入实施监管，促使资金有效使用。对建设项目安全设施“三同时”经费拨付、执行情况进行审计 监督；对安全教育经费落实情况进行监督；对劳动防护用品、防暑降 温等费用的使用情况进行监督。4. 2. 9负责本部门办公设施设备的安全，负责本部门防火防盗和用车 的安全。4. 2. 10积极参与相关应急预案的演练，事故（事件）发生时，按照 预案组织本部门人员积极参与救援工作。4. 2.11参与事故的调查处理，会同质量安全管理部等有关部门做好 伤亡事故的善后处理工作。实施日期：1月T2月4.3品控部4. 3.1负责执行公司的安全管理制度，在工作过程中不违反安全操作 规程和一岗双责的相关规定。4. 3. 2积极

9、参与公司和部门组织的各类安全培训，并将培训内容实施 在日常的工作中。4. 3. 3积极参与日常安全宣传活动，遇到违规行为及时制止。实施日期：1月T2月4.4采购部负责采购部门所需要的安全设备设施，及各类安全警示工具，4.4. 1负责执行公司的安全管理制度，在工作过程中不违反安全操作 规程和一岗双责的相关规定。4. 4. 2积极参与公司和部门组织的各类安全培训，并将培训内容实施 在日常的工作中。4. 4. 3积极参与日常安全宣传活动，遇到违规行为及时制止。实施日期：1月-12月4.5销售部1. 5. 1负责执行公司的安全管理制度，在工作过程中不违反安全操作 规程和一岗双责的相关规定。4. 5. 2积极参与公司和部门组织的各类安全培训，并将培训内容实施 在日常的工作中。5. 5. 3积极参与日常安全宣传活动，遇到违规行为及时制止。实施日期：1月T2月五、安全生产目标实施计划考核办法实施计划规定项目必须按时、保质保量完成，所有不达标项目按 照对应管理制度或活动方案要求执行考核。6. 2.各部门负责对安全生产目标实施计划落实情况形成实施计划监 测，每季度监测一次，每年底考核一次。六、文件记录6.1 实施计划，保存一年。7. 2考核、监测记录，保存一年。日期:审批: