2023年中级经济师人力资源管理专业知识与实务标准模拟试题一.docx

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1、性活I一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬 间，你会发现，原本费尽心机想要忘掉的事情真的就这么忘掉了.卜一-郭敬明一、 单选题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、影响公司组织结构形式的外部条件和环境，我们称之为组织结构的（）。A.特性因素B.权变因素C环境因素D.制度因素标准答案：b2、下列关于领导的陈述不对的的是（）A.领导指影响群体、影响别人以达成组织目的的能力B.领导必须有影响力C.领导必须具有指导和激励能力D.在组织行为学中，领导和管理的含义是相同的标准答案：d3、从维克多弗罗姆的盼望理论中，我们得到的最重要启示是（）A.目的效

2、价的高低是激励是否有效的关键B.盼望值的高低是激励是否有效的关键C.工具的估计值是激励是否有效的关键D.应把目的效价、吩望值、工具的估计值进行优化组合标准答案：d4、下列关于内源性动机和外源性动机的陈述对的的是（）A.外源性动机是指人做某种行为是由于行为自身，由于个体认为这种行为是有价值的B.出于内源性动机工作的员工更看重工作所带来的报偿C.外源性动机指人为了获得物质或社会报酬或避免处罚而完毕的行为58、我国职业技能鉴定是按照（）进行评价和认证。A.学历水平B.职业技术水平C.工龄长短D.职业技能标准和任职资格条件标准答案：d一般培训与特殊的培训的区别是（）一般培训所带来的技能对所有公司都有用

3、A. 一般培训不一定提高所有公司的劳动生产率C.特殊培训的成本由员工承担D.特殊培训也可以使其他公司的劳动生产率得到提高标准答案：a60、下列（）的重要目的在于提供更大的操作灵活性，充足运用员工的技能，减少雇佣成本, 促进人员精简计划的顺利进行，提高生产效率。A.招聘计划B.人才保存计划C灵活性计划D.人力资源发展计划标准答案：c二、多选题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分）61、戴维?麦克里兰的三重需要理论认为成就需要高的个体具有如何的特点（）A.有较强的责任感B.倾向于选择具有高度风险的任务C喜欢

4、可以得到及时的反馈D.倾向于选择具有适度风险的任务E.以上都对标准答案：a, c, d62、以工作为基础的系统性工作分析方法是（）oA.关键事件法B.功能性分析方法C.工作任务清单分析法D.管理职位分析问卷法E.临界特质分析系统.标准答案：a, b,c63、下列有关在职培训的结论中，对的的有（）A.有能力学得最快的人最终会选择高报酬的工作B.个人的人力资本投资是随着年龄的增长而增长的C雇员随着年龄的增大，其在职培训投资的意愿会减小D.雇员的实际工资报酬水平会随着在职培训投资意愿的减少而越接近潜在的工资报酬水平E.个人的人力资本投资会随着年龄的增长而减少标准答案：a, c, d, e64、影响劳

5、动力需求自身工资弹性的因素重要有（）。A.最终产品的需求价格弹性B.要素替代的难易度C其它生产要素的需求弹性D.产品总成本中生产资料所占的比重E.其他生产要素的供应弹性标准答案：a, b, e65、员工的工资之所以随着公司内部连续服务年限而增长，其重要因素也许涉及（）oA.员工的生产率随着工作时间延长而增长B.公司故意设计这样一种工资方案，以解决长期中的激励问题C.员工在公司内部的特殊人力资本投资不断增长D.员工的人际关系越来越好E.员工的工龄越来越长标准答案：a, b, c66、我国劳动法规定劳动者的权利有（）oA.取得劳动报酬B.接受职业技能培训C参与民主管理D.选择工种和工作岗位E.休息

6、休假的权利标准答案：a, b, c, e67、有关矩阵结构的合用范围的说法。对的的有（）。A.技术发展变化慢B.技术发展迅速C.产品品种较多D.产品品种单一E.管理简朴标准答案：b,c68、费德勒认为情景因素有三个维度即（）oA.工作结构B.组织C.领导与下属的关系D.职权E.下属成熟度标准答案：a, c,d69、麦克里兰提出的三重需要理论的需要涉及（）。A.成就需要B.权力需要C.尊严需要D.亲和需要E.生存需要标准答案：a, b,d70、较高的工资水平对于公司也许产生的好处是（）A.员工辞职的也许性更小B.容易招募到所需要的劳动力C工资成本更低D.利润水平更高E.增长监督成本标准答案：a,

7、b71、以下产生社会保险法律关系的情况是（）A.到达退休年龄，办理退休手续，享受养老保险待遇B.职工患病，在医疗期内，享受医疗保险C职工下岗，领取下岗生活补贴D.职工生活困难，用人单位给以生活困难补贴E.职工发生工伤标准答案：a, b,e72、下面属于在职培训的直接成本的有（）oA.受训者的工资B.教师的讲课费C受训者的住宿与伙食费D.租用培训场地和设备的费用E.受训者参与培训的机会成本标准答案：a, b,d73、在经济衰退时期，也许会对家庭的劳动力供应产生（）oA.贫苦效应B.气馁丧气的工人效应C.附加的工人效应D.产业后备军效应E.替代效应标准答案：b,c74、有关战略性人力资源管理的特点

8、的说法对的的有（）。A.把员工视为被管理和控制的工具B.组织结构具有较高的灵活性C.重视外部环境对人力资源政策和措施的影响D.更常采用交叉培训、团队作业、自治管理E.更多通过工作程序和规则进行管理标准答案：b,c,d75、在下列情况下，用人单位可以解除劳动协议（）。A.劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的B.劳动者与别人发生了经济纠纷的C.劳动者触犯刑法的D.劳动者严重违反劳动纪律E.严重失职、营私舞弊标准答案：a, c, d, e76、在长期内，工资率变动的替代效应和规模效应对劳动力需求的影响是（）。A.工资率上升的替代效应使劳动力需求减少B.工资率上升的替代效应使劳动力需求增长C.工资率

9、下降的规模效应使劳动力需求减少D.工资率下降的规模效应使劳动力需求增长E.替代效用和规模效应作用的方向相反标准答案：a,d77、下列属于组织变革征兆的是（）。A.决策失灵B.沟通不畅C组织不能发挥效率D.缺少创新E.领导替换标准答案：a,b,c,d78、属于绩效薪金形式的有（）。A.计件工资B.工作奖金C.工龄工资D.利润提成E.按利分红标准答案：a, b, d, e79、在经济学中，新增一个工人所增长的产出量被称为（）。A.劳动力的边际实物产量B.劳动力的边际产量C劳动力的边际产量收益D.劳动力的边际收益E.边际需要标准答案：a,b80、劳动保障行政处罚方式有（）。、A.申诫罚B.财产罚C行

10、为罚D.剥夺政治权利E.判刑标准答案：a, b, c三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选 的每个 选项得05分）81、目前许多大学生毕业后不是直接参与工作，而是继续读研究生。请你运用人力资本投 资的有关理论，完毕下列问题：1 .关于人力资本投资，下面对的的观点有（）。A.人力资本投资的利益发生在未来B.人力资本投资的成本发生在未来C.人力资本投资的利益发生在当前D.人力资本投资的成本发生在当前2 .下列属于人力资本投资的活动有（）。A.上高中B.上大学C读研究生D.在职培训3 .读研究生的直接成本有（）。A.学费B.书本费C伙食费D.不得不放弃的工

11、作的收入 4 读研究生的机会成本有（）。A.读研究生期间受到的是否能拿到文凭的心理压力B.由于读研究生而不得不放弃的工作的收入c.住宿费和伙食费D.学费和书本费5 .读研究生的心理成本是（）。A.货币成本B.直接成本C.间接成本D.非货币成本6 .读研究生的收益有（）。A.工作收益时间变长B.未来终身工作的总收入比未完毕研究生教育多余的部分C.社会地位的提高D.对各种娱乐活动欣赏能力的提高标准答案：AD,ABCD,AB,B,D,BCD82、李丽是深圳一家房地产开发公司的人事部的部门主管，前不久，董事长告诉她，由于 近几年公司人员结构变动很大，规定她重新制定一份未来5年该公司的人力资源规划，其中

12、 采用德尔非法进行了劳动力需求的预测。1.关于德尔非法的陈述，对的的观点是（）。A.适合对于人力总额的预测B.是一种定量预测的方法C所有专家来自于公司内部.D.专家意见的可靠性取决于他们对于影响组织内部因素的了解限度2采用德尔非法应当遵循的原则有（）oA.采用匿名的方式让专家们了解彼此的意见B.尽量全面地给专家提供已收集的历史资料和有关记录结果C.对不同专家的问题表述中尽量采用变化的语言D.尽量将问题复杂化3.在进行人力需求的预测时。除了德尔菲法还可以采用下列方法（）。A.回归分析法B.人员核查法C马尔科夫模型D.主观判断法4为了保证供、需在各时间点上的匹配，李丽必须制定出各种具体的规划，涉及

13、（）。A.晋升规划B.培训开发规划C配备规划D.继任规划标准答案：AD,AB,AD,ABCD83、A和B都是某服装外贸公司的高级业务员。A年富力强，豁达开朗，口头禅是“鄙人 有家有业，不愁吃不愁穿，只求有朝一日能实现儿时的梦想，独自驱车横穿撒哈拉沙漠，与 非洲土著居民围着篝火唱歌跳舞。” B则精力充沛，办事风风火火，喜欢对人指手划脚，发 号施令，一直渴望有朝一日能独挡一面，到公司在某国的销售分公司担任领导职务。后来, 公司在销售部内部公开选拔一名分公司经理，但分公司的条件、待遇都比总公司差。A和B 均申请了突尼斯销售分公司经理的职务，但后来B认为自己能在与A的竞争中获胜的概率 微乎其微，于是积

14、极撤回了申请，A如愿以偿地到了非洲，一边开拓业务。一边体验风俗民 情。L根据马斯洛需求层次理论，A的口头禅反映了 A的（）。A.基本需要B.归属需要C.权力需要D.自我实现的需要2根据麦克里兰的三重需要理论，B喜欢对人指手划脚，发号施令，反映了他内心强烈的（）。A.权力需要B.成就需要C.自我实现需要D.尊重需要3.A申请突尼斯销售分公司经理职务的动机属于（）。A.外源性动机B.外在动机C内源性动机D.需求动机4 .根据弗罗姆的盼望理论，A为了实现儿时的抱负，强烈规定去突尼斯销售分公司，说明（）。A.盼望高B.效价低C.盼望低D.效价高5 .根据弗罗姆的盼望理论，B开始强烈规定去突尼斯销售分公

15、司，后来又由于紧张竞争但是 A而自动退出，这一现象说明了（）。A.效价高.盼望高B.效价低，盼望高C.效价高，盼望低D.效价低，盼望低标准答案：D,A,C,D,C84、某公司为了摆脱困境决定从国外引进设备生产实芯电阻。实芯电阻的技术含量高于碳 膜和金属膜电阻，工艺规定高，国内具有类似生产条件的公司不多，产品供不应求。由于缺 少技术人员，该公司决定向外招聘2名技术人员。根据以上材料回答下列问题:D.出于外源性动机工作的员工看重工作自身标准答案：c5、组织结构的本质是（）。A.实现组织的目的B.公司员工的分工协作关系C.责、权、职的结构体系D.效益最大化标准答案：b6、参与管理的最常见的模式是（）

16、。A.生产指导小组B.质量监督小组C.绩效评估小组D.产品设计小组 标准答案：b7、（）的员工更看重工作所带来的报酬，诸如工资、奖金等。A.内源性动机B.外源性动机C.生理性动机D.精神性动机标准答案：b8、情景领导模型认为影响领导者风格选择的重要因素是（）oA.关系取向B.上下级关系C.工作取向D.下属的成熟限度标准答案：d9、人力资源规划是一种（）。A.外部性规划B.内部性规划C.战略规划D.事务性规划标准答案：c10、（）是薪资制度建立的依据。A.公司付酬原则B.工作评价C工作设计与工作分析D.薪资结构设计 标准答案：c1k 工资率上升的（）会促使劳动者减少劳动力供应时间，多享受闲暇。A

17、.替代效应B.收入效应C.需求弹性D.供应弹性标准答案：b.对于该公司所要招聘的技术人员岗位而言，人员筛选的过程重要考察的内容有（）。A.动机和岗位的匹配性B.专业知识和技术性能力C.组织、管理能力D.举止仪表1 .在面试过程中，尽量避免的问题有（）。A.面试人员的主观性判断B.最初印象倾向C.雇佣压力D.对比效应2 .在从外部招聘人员时，公司常用的筛选技术有（）。A.笔试B.面试C.专家测验D.心理测试法标准答案：ABC,ABCD,ABD85、某公司是一所大型的国有公司，有员工3000多人，改革开开放前一直实行岗位工资制, 员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬，但效果一致较差。现在公司引进

18、绩效考核机制, 将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩，绩效的好坏成为奖金分派的唯一尺度，对于表现太差的 员工还给予相应的行政处罚。这种机制激发了员工的工作热情，使公司的生产率一度提高, 但一段时间以后，公司的业绩又处在瓶颈阶段，无法进一步提高。于是公司聘请人力资源专 家对公司的现状进行诊断。人力资源专家建议公司实行全面的绩效管理来改善员工的绩效和 提高公司的效率。在制定绩效目的时最佳推行先进的平衡积分卡方法，使公司获得长足发展。 1 .绩效管理与绩效考核的关系是（）0A.绩效考核是绩效管理的一个环节B.绩效管理和绩效考核是两种管理方法C.绩效管理是绩效考核的一个分支D.绩效管理和绩效考核是两种绩效评

19、估手段3 .平衡积分卡是指（）。A.将公司的使命和战略转变为可衡量的目的和方法B.从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面对公司战略进行分解C这些目的的制定是自下而上的D.在很短的时间内就可以在公司内推行的一种管理办法标准答案：A,AB12、在雇用关系中，由于信息不对称而产生的欺骗行为（）A.只会发生在员工一方B.只会发生在公司一方C.公司和员工之外的第三方D.在公司和员工身上都有也许会发生标准答案：d13、由于雇主和员工往往存在（），所以规定最终被采纳的工资方案必须在某种限度上可以诱使雇主和员工都坚守自己的承诺。A.机会主义行为B.利润最大化行为C个人价值最大化行为D.合作行为标准答案：a

20、14、高等教育的信号模型中，信号不涉及（）。A.年龄B.智商C.经验D.受教育限度标准答案：b15、把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是（）。A.特质论B.领导-成员互换理论C.权变理论D.途径-目的理论标准答案：b16、在三重需要理论中，个人追求优越感的驱动力，或参照某种标准去追求成就感。寻求成功的欲望称为（）。A.权力需要B.成就需要C.亲和需要D.自我实现需要标准答案：b17、领导的影响力重要来源于（）。A.自身的能力B.群众的监督C责任心D.组织的正式任命标准答案：d18、为了使雇佣关系这种隐含协议具有自我强制性，（）是一种比较好的方法。A.规定公司和员工签订非常具体的雇佣协议

21、B.使员工可以与公司分享高生产率所带来的“剩余”c.强化劳动法的执法力度D.加强对公司和员工的道德教育标准答案：b19、按职能划分的组织形式起源于法国的组织理论专家（）在其经营的煤矿公司担任总 经理时所建立的组织结构形式。A.韦伯B.法约尔C.马斯洛D.赫茨伯格标准答案：b20、决策者有较高的模糊耐受性和很强的任务和技术取向，这种决策风格是（）。A.指导型B.分析型C概念型D.行为型标准答案：b21、上大学后，社会地位和声誉的提高，属于上大学的（）。A.货币成本B.非货币成本C.货币收益D.非货币收益标准答案：d22、劳动力市场均衡是（）。A.一成不变的B.静态的C.动态的D.固定不变的标准答

22、案：c23、职能制的组织形式在（）环境中效果较好。A.复杂B.动态C复杂一动态D.简朴一静态标准答案：d24、（）可以使员工付出额外的努力，在工作中进行创新并且乐意承担风险。A.外源性动机B.内源性动机C.生理性动机D.精神性动机标准答案：b25、在工资率下降的情况下，（）会导致劳动者增长闲暇时间的消费，而减少市场劳动力供 应时间。A.需求弹性B.供应弹性C.替代效应D.收入效应标准答案：c26、对组织结构及运营制度进行的设计称为（）。A.动态设计B.静态设计C.部门设计D.职能设计标准答案：a27、俄亥俄大学的研究人员将领导行为归纳为（）。A.工作管理与效率管理B.工作管理与生产管理C工作管

23、理与关心人D.生产管理与效率管理标准答案：c28、方格理论认为最抱负的领导风格是（）A. “无为而治”风格 B.“中庸式”领导风格C.“乡村俱乐部”风格D.以上均非最抱负的领导风格标准答案：d29、在会计、法律、投资银行、征询公司等领域，（）的组织文化比较普遍。A.堡垒型B.俱乐部型C.学院型D.棒球队型标准答案：d30、公平理论是（）提出来的。A.马斯洛B.亚当斯C麦克里兰D.弗洛姆标准答案：b31、近年来，（）特别受到年轻一代和高学历员工的重视。A.参与管理B.g的管理C.过程管理D.组织管理标准答案：a32、我国养老保险基金征集方式是由（）负责征收。A.银行B.社会保险经办机构C.社会保

24、险管理机构D.社会保险监督机构标准答案：b33、劳动者因履行劳动力派遣协议产生劳动争议而起诉，以（）为被告。A.派遣单位B.接受单位C.劳动保障部门D.派遣单位和接受单位标准答案：a34、通常情况下，乐意接受激励性工资方案的人通常都是（）的员工。A.生产率较低B.生产率较高C.文凭较高D.经验较丰富标准答案：b35、假如在某工资率下,劳动需求者可获得任意数量的劳动力，那么此时劳动力供应曲线具 有（）。A.缺少弹性B.富有弹性C.单位弹性D.无限弹性标准答案：d36、当劳动力需求曲线不变而劳动力供应曲线右移时，（）。A.均衡工资率与均衡就业量都上升B.均衡工资率与均衡就业量都下降C.均衡工资率上

25、升，均衡就业量就下降D.均衡工资率下降，均衡就业量就上升标准答案：d37、通过总需求从而对货币收入水平的影响来发挥作用的经济政策是（）。A.货币政策B.财政政策C产业政策D.收入政策标准答案：a38、最低工资立法通过缩小其他低工资工人以及技术工人与监督管理人员之间的收入差距 来压缩收入的不平等限度，这是最低工资立法的O。A.扩大效应B.收入效应C.压缩效应D.替代效应标准答案：c39、下列（）情况表白某一国家的个人收入不平等限度比较高？A.基尼系数比较大B.失业率比较高C.生活物价水平比较高D.公司私有化限度比较高标准答案：a40、下列有关人力资本投资的说法中，对的的是（）。A.它的成本生产于

26、未来B.它的利益在现期发生C.它的重点在于未来导向型D.它不需要初始投资标准答案：c41、在使用内部收益率法时，假如（）则人力资本投资计划是可行的。A.最高贴现率大于其它投资的报酬率B.最高贴现率等于其它投资的报酬率C.最高贴现率小于其它投资的报酬率D.以上都不对标准答案：a42、公司内部的晋升竞赛是根据O来作出晋升决策的。A.员工的资历B.员工的能力C.员工的相对成绩D.员工的绝对成绩标准答案：c43、效率工资是指（）A.公司所支付的工资水平高于市场通行的工资率水平B.根据效率支付工资C有效的工资计划D.公司所支付的工资水平低于市场通行的工资率水平标准答案：a44、就一般市场情况而言，接受正

27、规学校教育数量越多的人，则也许接受在职培训（）A.也越多B.越少C.不定D.无法拟定标准答案：a45、（）是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实行和控制。A.传统的人力资源管理B.战略性人力资源管理C.人力资源开发D.宏观人力资源管理标准答案：b46、（）是战略性人力资源管理发生作用的重要机制A.动态性B.匹配C公正D.整合标准答案：b47、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别（）A.传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权B.战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主C.传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划D.战略性人力资源管理从关注人力资源

28、活动的增值角度考虑费用支出。标准答案：d48、战略性人力资源管理的基本理念是以（）的观点看待人力资源。A.成本B.费用C.投资D.资源标准答案：c49、（）即拟订人力资源补充的政策，使公司可以合理地、有目的地在中、长期内把所需数量、质量、结构的人员填补在也许产生的职位空缺上。A.补充计划B.晋升计划C.配备计划D.继任计划标准答案：a50、集中型的人力资源系统是指（）。A.有多个子系统，子系统可以彼此相连也可以没有关系B.将所有的控制权与职责集中设立在一个节点上C将某些模块集中在一起同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用D.既有一个装置，尚有多个与中心装置相连或彼此相连的节点标准答案：b51、工

29、作要素法的工作分析系统不涉及哪个环节（）A.工作活动B.工作责任C.工作方法D.战略目的标准答案：d52、工作分析的流程不涉及（）。A.明确工作分析的目的B.搜集工作相关背景的信息C拟定各项指标的权重D.整理和分析工作相关信息标准答案：c53、在人员筛选技术中，（）更适合测试应聘者的专业知识水平。A.面试B.笔试C行为模拟D.心理测试标准答案：b54、在（）中面试考官可以随时发问，无固定的提问程序。A.半结构化面试B.非结构化面试C.结构化面试D.全结构化面试标准答案：b55、绩效考核侧重于（）A.沟通B.绩效的提高C过程检查D.绩效的辨认和判断评估标准答案：d56、社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象，称为社会保险法律关系的（）。A.主体B.客体C.内容D.第三人标准答案：b57、被保险人最重要的义务是（）。A.按照规定领取社会保险待遇B.接受保险人的监督检查C监督保险人的社会保险工作D.按照规定缴纳社会保险费标准答案：d