2023年电大管理会计形成性考核册答案资料新版.docx

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1、管理睬计作业门（第广3章），一、单项选择题1.下列选项中，（D ）不是在管理睬计初级阶段产生的。A.变动成本法 B.经济增长值 C本量利分析 D.预算控制.管理睬计的基本内容不涉及（D）0a A.成本控制B.经营预测C.预算管理 D.成本核算3A.现代公司会计的两大分支：除了财务会计尚有（C ）0 a A.财务管理 B.预算会计 C.管理睬计D.成本会计4 .管理睬计的会计主体不涉及（ B ） . A.负责人 B.个别产品C.总经理 D.个别部门5 .下列哪个选项中不 属于管理睬计和财务会计的区别内容（D ）oA.会计主体不同 B.核算依据不同 C.法律效力不同 D.最终目的不同（X管理成本是

2、对公司为了特殊管理目的而 引入或建立的各类成本概念的总称。管理成本的内容不涉及（B ）。4A.决策成本B.预测成本C.控制成本 D.责任成本7A.通过成本性态的分析，把公司所有成本最终分为（B ）0q A.变动成本和销售成本 B.变动成本和固定成本C.固定成本和生产成本D.销售成本和生产成本.租赁费属于（A ） 0A.酌量性冏定成本B.约束性固定成本C.技术性固定成本D.酌量性变动成本8 .低坡式混合成本又称（A ） oA.半变动成本B .半固定成本 C.延期变动成本 D.曲线式混合成本.历史资料分析法是根据公司若干期成本与业务量的相关历史资料，运用数学方法进行数据解决，以完毕成本习性分析任务

3、的 种定量分析方法。历史资料分析法不涉及（AA.直接分析法 B.高低点法C.散布图法D.回归直线法a 11.变动生产成本不涉及以下哪个选项。（C ）a A.直接人工B.直接材料C.制造费用 D.变动性制造费用12.在完全成本法下，其利润表所提供的中间指标是（B ）。A.奉献毛益 B.销售毛利C.营业利涧D.期间成本1假如某期按变动成本法计算的营业利润为8 0 00元，该期产量为4 0 0 0件，销售量为2023件。期初存货量为零，固定性制造费用总额为4 0 0 0元,则按完全成本法计算的营业利润为（B ） oA. 1 0 0 00 元 B. 8 0 00 元 C . 5000 元 D. 6 0

4、 00 元1 4.下面哪种表述不属于变动成本法的优点。（D1 4.下面哪种表述不属于变动成本法的优点。（D八A.揭示利润和业务量之间的正常关系，促进公司市视销售工作.A、固定预算 B、弹性预算 C、零基预算D、定期预算5、与零基预算相相应的预算是（A）。A、增量预算 B、固定预算 C、弹性预算D、定期预算6、预算控制原则不涉及（D）。A、分级控制B、全员控制C、全程控制D、全面控制7、预算控制的方法有三种类型，其中不涉及（D）。A、预算授权控制B、预算审核控制C、预算调整控制 D、预算变动控制8、（R）是指从公司全范围的角度进行成本控制的原则，即在公司中规定人人、处处、时时都要进行成本控制。A

5、、经济效益原则 B、全面性原则C、全程性原则D、统筹性原则9、标准成本控制重要是指对（D）进行的控制。A、产品预算阶段 B、产品入库阶段 C、产品销售阶段D、产品生产阶段10、在采用变动成本法计算的公司中，单位产品的标准成本不涉及（D）标准成本。A、直接材料B、直接人工 C、变动制造费用D、固定制造费用11、成本差异是指在标准成本控制系统下，公司在一定期期生产一定数量的产品所发生的实际成本与（C）之间的差额。A、计划成本B、历史成本C、标准成本D、预算成本12、固定制造费用花费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用（A）之间的差额。A、预算金额B、历史金额C、标准金额D、计划金额13、（

6、D）是指由存货的买价和运杂费等构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。A、缺货成本 B、订货成本 C、储存成本D、购置成本1 4、公司每年耗用材料2500公斤，每批订货成本为160元，每公斤材料年储存成本为20元,则在定量采购方式下每次采购量为（B） 公斤。A、1 00 B、2 0 0 C、30 0 D、4 0015、（C）发生的成本额可以通过技术分析相对可靠地估算出来。A、费用中心B、酌量性成本中心 C、标准成本中心 D、产品成本中心16、利润中心和投资中心的区别在于，不对（A）负责。A、投资效果 B、收入 C、利润 D、成本17、在三种责任中心中，(A)中心的组织形式一般不是法人。

7、A、成本 B、利涧 C、投资 D、都具有法人资格1 8、下列对内部转移价格的表述不对的的是(D).A、所涉及的买卖双方都同时存在于公司内部B、内部转移价格的实质是一种管理工具C、目的是为了激发各责任中心减少成本D、内部转移价格的变动会膨响公司利润1 9、以标准成本作为基价的内部转移价格重要合用于(D).A、自然利润中心 B、人为利润中心C、投资中心D、成本中心20作业成本库的间接费用按(A) 一分派到各个产品。A、成本动因B、标准成本C、间接工时 D、宜接工时二、多项选择1、全面预算是一系列预算的总称，就是公司根据其战略目的与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，涉及 (ABC

8、 DE)三大类内容。A、资本预算B、财务预算 C、经营预算 D、特种决策预算E、平常业务预算2、特种决策预算也叫资本预算，内容涉及(CDE).A、采购预算 B、钞票收支预算 C、研究与开发预算D、固定资产投资预算E、银行借款预算3、增量预算的优点涉及(A D).A、容易理解 B、不受现有费用项目限制 3有助于公司未来发展D、便于操作E、可以调动各方面减少费用的积极性4、拟定需要进行例外管理的标准有(ABCD).A、重要性 B、一贯性 C、可控性 D、特殊性 E、全面性5、取得成本是下列哪些选择之和。(ABC)A、订货固定成本B、订货变动成本 C、购置成本 D、储存成本E、缺货成本6、责任会计的

9、基本原则有(ABCE).A、一致性原则 B、可控性原则C、反馈性原则 D、前馈性原则 E、激励性原则 7、责任中心的设立应具有的条件(ABCE)A、一致性原则B、可控性原则C、反馈性原则A、一致性原则B、可控性原则C、反馈性原则D、前馈性原则E、激励性原则8、内部转移价格的作用（ABC）A、有助于分清各个责任中心的经济责任 B、有助于对的评价各责任中心的经营业绩C、有助于进行对的的经营决策D、有助于提高公司的利涧E、以上都是9、制定内部转移价格应遵循以下（ABCDE）原则。A、全局性B、公平性C、自主性D、重要性E、以上都是10、作业成本法的重要特点（ACD）A、作业成本法是以“作业”为中心B

10、、作业成本法是以“可控成本”为中心C、作业成本法通常和适时生产管理制度相结合D、作业成本法将计算重点放在了成本发生的前因后果上E、以上都是三、简答题1、简述预算控制的程序与方法2、简述成本中心的特点四、计算题1、某电动玩具生产公司预算销售量在50 0 0 80 0 0件之间变动:销售单价为80元：单位变动成本为56元，固定成本总额50000元。规定:根据上述资料以1000件为销告量的间隔单位编制产品的弹性利润预算。弹性利润预算单位：元解:项目弹性预算销售量（件）5 0 00 60 0 0 7 00 0 8000销售收入400000 48 0 000 5 60 0 00 6 4 00 0 0变动

11、成本2 800 0 0 3 3 6000 392 0 23 4480 0 0奉献毛益1 2 023 0 1 4 400 0 168 0 00 1 92 0 23固定成本50000 50000 50000 50000营业利润70000 9 4 0 0 0 11 8 00 01420232、某灯饰制造厂有关固定制造费用的资料如下：固定制造费用的标准分派率按正常生产能力12023小时计算，每机器小时况用预算 为2元。该厂生产A挂灯花费的标准机器小时为2. 5小时/台。本月实际生产A挂灯4 0 00台,共花费9 5 00机器小时。本月固定 制造费用的实际发生额为21750元。规定:用三因素法分析固定制

12、造费用差异。解：固定制造费用成本差异=21750-4 0 0 0*2. 5*2= I 750元固定制造费用花费差异=2 175 0 12023* 2 = 2 1 7 50- 2 4 0 0 0= 一 2 250元固定制造班用能力差异=(1 20 2 39500) *2= 5000元固定制造费用效率差异=(9 50 0 -4000*2. 5 ) *2= -100 O7E3、某投资中心投资额为16000元，年净利涧为4 000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为18机规定：请计算投资中心 的投资利润率和剩余收益。3、解:投资利润率=400 0/1 6 000=2余收益=400016 0 00

13、*18%=1120 /综合测试题一、单项选择题1、采用科学的方法预计公司未来发展的必然性和也许性的行为，是在描述管理睬计的哪个目的。(0A、规划目的B、控制目的 C、预测目的D、决策目的2、现代管理睬计的基本内容涉及预测与决策会计、规划与控制会计和(A) .A、责任会计 B、成本会计 C、内部会计 D、外部会计3、财务成本和成本是根据成本按其(A)分类的。A、应用情况 B、经济用途 C、与决策的关系D、发生可否加以控制4、在成本性态分析的各种方法中,必须先计算固定成本a,再计算单位变动成本b的方法是(B).A、直接分析法B、散布图法 C、回归直线法D、高低点法5、奉献毛益，又称边际奉献、边际利

14、涧等。它是指产品销售收入减去(A)后的余额。A、变动成本 B、固定成本 C、期间成本 D、所有成本6、已知某公司生产电水壶，产品单价为500元，变动成本率为40%,固定成本总额这90 0 00元，则公司的保本量为(B)件。A、200 B、300 Cx 500 D、6007、因果预测分析法是根据基本项指标与其他有关指标之间的互相依存来进行预测的一类分析方法，在下列选项中，哪个不属于因 果预测方法。0A、本量利分析法 B、指数平滑法C回归分析法()、投入产出法8、(D)只合用于销售业务量比较稳定的产品的预测，如不存在季节性差别的食品、平常生活用品和文具等。A、移动加权平均法 B、移动平均法C、指数

15、平滑法 D、算术平均法9、在产销量上升时，经营杠杆率(B).A、上升 B、 下降 C,不变 D、成正比例变动10、相关成本走指与特定的决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以考虑的成本。相关成本不涉及(A)A、淹没成本 B、差量成本 C、边际成本D、专属成本11、短期经营决策分析中，(B)是金额低的方案为优。A、差量分析法B、相关成本分析法C、奉献毛益分析法D、利润总额对比法12、基本股票每年的股利为4元，若某人想长期持有，则其在股票价格为(B)时乐意买？假设银行的存款利率为8%。A、32 B、50 C、10D、20 013、当某方案的净现值大于零时，其内部收益率(D

16、)A、也许大于零 B、也许等于设定折现率C、一定小于零D、一定大于设定折现率14、项目终结点的净钞票流量是指项目经营期终结时发生的钞票流量，不涉及(A).A、垫付的流动资金B、固定资产的净残值收入C、税后净利D、垫付流动资金的回收15、销售预算、采购预算、生产预算属于(A).A、羟营预测B、资本预算C、特种决策预算D、财务预算16、与滚动预算相相应的预算是(B).A、增量预算B、定期预算 C、弹性预算D、固定预算17、标准成本的作用不涉及(C)A、加强成本控制 B、提高决策依据C、便于利润计算 D、可以简化成本核算工作18、下列不属于责任中心考核指标的是(A)A、利润 B、可控成本C、剩余收益

17、 D、产品成本1 9、在正常市场价格的基础上，通过定期共同协商所拟定内部转移价格是(C)A、市场价格B、双重价格 C、协商价格D、成本价格 2 0、EVA与基于利润的公司业绩评价指标的最大区别(A)A、将权益资本成本计入资本成本A、将权益资本成本计入资本成本R、不考虑权益资本成本C、以作业为基础 D、容易导致经营者操纵利润二、多项选择题1 、管理睬计的职能涉及(ABCDE)A、预测 B、决策 C、规划 D、控制 E、评价2、完全成本法计入当期利润表的期间成本涉及(CD) .A、固定性制造费用B、变动性制造费用C、固定性销售和管理费用D变动性销售和管理费用E、制造费用3、下列项目中，其变动可以改

18、变保本点位置的因素涉及(BDE).A、目的利润 B、单位变动成本 C、销售量 D、固定成本 E、单价4、销售利涧率法是根据公司(BDE)来预测计划期目的利润的方法。A、上年度的实际销售收入 B、预测年度的预计销售增长率 C、实际的销售利润率 D、上年度的预测销售收入E、预计的销售利润率5、相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增长的(BD)之和。A、差量收入 B、固定成本 C、边际成本 D、变动成本E、差量成本6、在长期投资决策的评价指标中，哪些指标没考虑货币资金的时间价值。(CE)A、内含报酬率B、净现值 C、平均报酬率D、获利指数E差量成本7、预算管理涉及(ABDE

19、)等环节，从而构成了 个完整的循环。A、预算编制 B、预算考评C、预算方法 D、预算执行E预算目的拟定8、成本差异按其数量特性可以分为(BD).A、材料成本差异 B、有利差异C、直接人工成本差异 D、不利差异E、制造费用差异9、根据责任中心的权贲范围以及业务活动的特点，责任中心可划分为(ACE).A、投资中心B、销售中心 C利润中心D、管理中心E、成本中心10平衡记分卡的基本思绪就是，将影响公司运营的各种因素划分为(ABCDE).A、财务 B、客户 C、学习与成长 D、内部业务流程E、以上都是三、简答题1、简述固定成本的概念及特性，并举例3个常见的固定成本。2、简述侦算编制的程序与方法四、计算

20、分析题1、某公司甲产品2 023年3、4季度各月的制造方用与相关历史资料如下:项目7月份8月份.9月份10月份月份12月份销售量(件)1 700192012002023180019 5 0制造费用(元)2 4502 7 50202 3280026202680规定：(1)用高低点不对制造进行分析，并建立数学模型以便于公司对各类成本进行控制。(2)假如202 3年1月份预计的销售量为2 40 0件,预计制造费用是多少?解:(1)高点是1。月份(202 3,2800)，低点是7月份(170 0 , 2450)b = (280 0 -24 5 0)/(20 2 3- 1 7 0 0) = 1.167

21、元/件M =28001. 1 7 *2023 或 2 4 5 07. 17*1700= 4 66 元a则成本模型：y =46 6+1. 167x(2 )2023 年 1 月份预计制造费用=466+1. 1 67*240 0 =326 6.8 元a2、已知:某灯饰生产公司产销A、B两上类型的吊灯有关资料如下表达：品种名称销售数量销售收入总额变动成本总额单位奉献毛益固定成本总额营业利润A(1)25 000(2)10800 01 2 023B10003000015000( 3 )18 0 00( 4 )规定:计算表中用数字(1)(2) (3) (4)表达的项目上，列出计算过程。解：(2)变动成本总额

22、=25 0 00-8000-120 2 3=50 0 0 元(1)销售数量=(销售收入总额-变动成本总额)/单位奉献毛益=(250 0 0 - 5 00 0 ) /I 0=2023 件(4)营业利润=3000 0T5 0 00T8Q 0 0= -3000 元aOOOO-1 5000 ) / 1 000=15 元(3)单位奉献毛益=(销售收入总额-变动成本总额)/销售数量3=(3、某电器生产公司最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品，该摄别最大生产能务为18 0 0 0机器销售,有关资料发下:项目A产品B产品每台机器销售4560销售单价（元/台）2516单位成本单位变动成本（元/台）117

23、固定制造费用（元/台）128规定:用奉献毛益法作出生产何种产品的决策。根据机器的最大生产能力计算出两种产品的最大产量奉献毛益表项目A产品B产品销售收入变动成本总额奉献毛益总额结论：解：题目不清，”这里的固定制导致本是否是相关成本”不清。从题目中的两种产品的固定制导致本金额不同样看,可以推出其不应当是 一项无关成本，由于固定制导致本假如是作为无关成本，应当A和B产品共用固定制导致本。假如固定制导致本不是无关成本的话, 则不能简朴地采用奉献毛益法。4、某饮料生产公司拟购置一种新设备，凤价为3 0 00 00元，资金成本为10%,该设备可使用6年，按直线法折旧，期末无残值。 使用该设备，每年可为公司

24、增长营业净利2 0 230元。规定：（1计算该项目的净现值，（2）计算该项目的内含报酬率，（3）根据计算出的各项指标判断此方案是否可行？1%1 0%12%14%1 6%6年年金现值系数6年年金现值系数4. 3 5 54. 1 1 13. 8 893. 68 56年复利现值系数0.5640.5070.4560.4 1 0解:a (1)折旧=3 0 000 0 / 6 =50000每年经营钞票净流量=2 0230+500 0 0=7 0 000净现值=70 0 0 0* (P/A, 10%,6) -30 0 000=700 00*4. =30=4 850 寿(2)内含报酬率70000* (P/A,

25、 I RR=?, 6)=30 0000a (P/A, IRR=?, 6) =4. 280 运用内插法：(P/A, 10%, 6)=4. 355(P/A, 12%, 6)=4. 1 1 1IRR=1O%+(1 2%-10%)* (4.355-4. 28 6 )/ (4.355-4. 1 1 1) =1 0 . 56%3(a)从净现值大于 0 ,内含报酬率大于资金成本目 1 0%, 都可以判断此方案可行。B.提供的成本信息有助于科学的进行成本分析和控用M.提供的成本、收益资料便于公司进行短期经营决策M）.变动成本法的产品 成本观念符合会计准则15A.变动成本率和奉献毛益率的关系是（D ）。人 A.

26、变动成本率大于奉献毛益率变动成本率小于奉献毛益率C,变动成本率等于奉献毛益率D.两者相加等于116A.保木点的表现形式除了保本销售量，尚有（ C 人4 A.实际销售量 B.实际销售额C.保本 销售量 D.预计销售额17.某公司单位变动成本为10元，单价15元，固定成本1 0 000元，欲实现保本,应销售（B）件产品。a A. 2 0 0 B. 2023 C. 100 D. 1 00 0.在计算保本销售量时公式的分母可以是（A A.单位奉献边际 B.单位变动成本 C.奉献边际率D.固定成本.某公司生产A产品，该产品的单位变动成本为50元，单价为80元，假如固定成本保持不变，当单位变动成本上升2

27、0%时，想 保持保本销售量不变，单价应调整为（C ）。A.10 元 B. 9 6 元 C . 90 元 D. 6 0 元.多品种本量利分析的方法中，哪种方法必须先计算产品的保本销售额。（D八A.联合单位法B.分算法C.重要产品法 D.加权平均法二、多项选择题1.下列方法是在管理睬计的发展阶段才出现的（CD ）。A.经济增长值 B.平衡积分卡C.变动成本法D.本量利分析E.作业成本法%.下列哪些内容属于预测与决策会计的范畴（ABCDE ） oA.销售预测B.成本预测 C.销售决策 D.生产决策E.定价决策.管理睬计和财务会计的区别涉及（BCDE ）。4 A.最终目的不同 B.会计主体不同C.资料

28、时效不同而.核算依据不同 E.法律效力不同3 .制导致本亦称生产成本，是指为生产产品或提供劳务而发生的成本。制导致本按照成本项目分类，还可以细提成（ACE ）。 A.直接材料B.折旧费 C.制造费用D.修理费E.直接人工.未来成本是根据相关资料预先测算的尚未实际发生的成本，重要涉及（ACDE）a A.标准成本B.实际成本C.预算成本D.估算成本 E.计划成本6.历史资料分析法涉及（6.历史资料分析法涉及（A BEA.回归直线法B.高低点法C.工程技术法 D.直接分析法 E.散布图法7A.下列各项中，一股应纳入固定成本的有（ BD ）oA.直接材料B.折旧费 C.单独核算的包装物成本按产量法计量

29、的折旧 E.广告费8.在保木销售量的计算中，需要以下哪些已知数。（ABDE 八 A.固定成本 B.实际销售量C.营业利润 D.单价 E.单位变动成本a9 .从保本图得知（DE A.保本点左边,收入大于成本，是赚钱区a B.销售量一定的情况下， 保本点越高，赚钱区越大 C.变动成本越高,其他条件不变，保本点就会下降M.价格越高,其他条件不变，保本点就会下降证,销售 量一定的情况下，保本点越低，赚钱区越大10.在下列因素单独变动时,不会对保本点产生即响的是（AC）3 A.销售额 B.单位变动成本C.销售量 D.固定成本 E.单价A三、简答题1 .管理睬计与财务会计的区别表现在哪些方面？会计主体不同

30、具体工作目的不同。基本职能不同工作依据不同。方法及程序不同。信息特性不同。体系的完善限度 不同观念取向不同。2A.简述变动成本法的优缺陷。答：变动成本法的优点：（1）变动成本法可以揭示利润和业务量之间的正 常关系,有助于促使公司重视销售工作：（2）变动成本法可以提供有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本控制：（3）变动成本 法提供的成本、收益资料，便于公司进行短期经营决策：（4）采用变动成本法简化了成本核算工作。上变动成本法的缺陷：（1）变 动成本法所计算出来的单位产品成本,不符合传统的成木观念的规定：（2 ）变动成本法不能适应长期决策的需要；（3）采用变动成 本法对所得税有一定影响。四、计

31、算分析题.某电器公司上半年各月的产销量与成本水平如卜.：项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份产量（台）4100 440 0 4200 5 1 00 4 300 480 O 总成本（元）2 300 00 2 500 0 0 240 0 00 2 70000 2300 0 0 250000 规定：（1）规定高低点法对总成本进行成本性态分析并建立相应的成本模型。a（2） 7月份预计产量55 0 0台，用高低点法预计7 月的总成本是多少? a解:高点（5 1 0 0, 270000）低点（4 100, 230002设线性方程为y =a+b x则270 0 00=a+5 10 0 b ,230000

32、=a+41 0 Ob.,.a=6 6 00b=40y = 6 6 00 0 + 4 Ob*所以 7 月的总成本:6 6 000+40X5500=286000.某家电公司生产A产品，该产品单价60元,单位变动生产成本3 5元,固定生产成本总额30000元，推销及管理费用总额18000 元，均为固定性的。该产品期初无存货，本期生产5000件，销售3000件。a规定:用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、 奉献边际、营业利润。解：变动成本法本期销货成本=单位销货成本X本期销货量=胞位变动生产成本X本期销售量a=35X3 0 00 =1 0 5 00 0 （元）期末存货成本=单位期末存货成本X期

33、末存货量=单位变动成本X期末存货量a=35X（5000-3 0 00）= 7 0000（元）奉献边际=销售收 入-变动成本=60X 3 00 0-35X 3 000=750 0 0 （元）营业利润=奉献边际-固定成本= 750 0 0-30 0 00=4 5 000（元）1 .某服装生产公司，2023年生产某款服装共2 4 000件,销售了 20230件，单价为10元，该批产品的直接材料48000元，直接人工 19 2 0 0元,变动制造费用480 0元，固定制造费用1 2023元，变动推销及管理费用8000元，固定推销及管理费用4 0 0 0元，假 定该公司无期初存货。规定:分别按所有成本法

34、和变动成本法计算营业利涧。解：完全成本法联肖售收入=1 0 X 2 0 23 0 =2 0 2 300 （元）单位销售成本（4 8 000+19200）+（4800+12。23）再除以 24 7 0 0 0 =3. 5 （元）销售成本=3. 5X20230= 70000 （元）销售毛利=20230 0-7000 0=1 3 0 00 0（7C）销售费用=800 0 + 4 0 00=12023（7E）营业利润=1 30 0 00-1 20 2 3= 1 1 8000 （元）破动成本法销售收入=单价X销售量=20230X 1 0=202300（元）嶂位变动成本=（4 8 00 0+1 9 20

35、0 ） +4800再除以24000=3 （元）a变动成本=3 X 2 02 3 0=600 0 0 （元）a奉献毛益（边际）=202 3 0 0 6 0 000=140000 （元）固定成本= 1 2023+80 0 0+40 0 0 = 2 4 000（元）营业利润=1 4 00 00-2400 0=116 0 0 0 （元）.某轴承制造公司只产销一种型号的轴承，本年单位变动成本为12元，变动成本总额为1202 3 0元，获营业利润1 4 0000元，假 设该公司计划卜一年度变动成本率仍维持本年度的3 0乐其他条件不变。a规定:预测卜一年度的保本销售量及保本销售额。电解：； 变动成本率=变动

36、成本/销售收入.销售收入=变动成本+变动成本率=120 2 3 04- 3 0%=400000 （元） .营业利润=销售收入-变动成本-固定成本.固定成本=4 0 -140000= 1 4 0000 （元） 销售数量=1202 3 04-12= 1 00 00 （件）单价=销售收入+销售数量=40 00004-1 0 000= 4 0 （元/件）保本销售额=固定成本总额+ （1-变动成本率）=1 400004- （1-30%） =2 023 00（元）保本销售量=保本销售额/单价=20 2 3 0 04-4 0 = 5000 （件）2 .某饮水器生产公司生产三个类型产品，有关资料如下： 项目销

37、售单价（元）单位变动成本（元）销售结构隗） 甲 30 18 40乙1 6 8 2 04丙 】0 7 40固定成本总额190 00元a规定：用加权平均法计算出每类产品的保本额。解：加权奉献毛益率合计=E （各种产品奉献毛益率X销售比例）1-30= （ 8 ） 4-30X40%+（16-8） X 2 0 %+（10-7）X 4 0%= 3 8%综合保本销售额=固定成本总额彳加权奉献毛益率合计=19000 +38%=50 0 00 （元）甲产品保本额=50000X，l0%=20230（元）4乙产品保本额=50 0 00X20%= 10000 （元）丙产品保本额=50 0 0OX4OV2 0 230（

38、元）管理睬计作业2第4飞章A 、单项选择题A 1 .经营决策结果的表述必须清楚,不能模凌两可，似是而非，模糊不清，是指经营预测的什么特点。（ C ）4 A.预见性 B.相对性C.明确性 D.客观性2 .在进行销售预测时应考虑外部因素和内部因素，外部因素不涉及（A ） o A.信用政策B.市场需求变化C.经济发展趋势D.公司的市场占有率.在产品通过一段时间推广后，产品已经在市场上占有一定份额，销售量迅速增长，是指产品生命的哪个周期（ B ）。A.萌芽期 B.成长期C.成热期 D.衰退期.某小家电生产公司5月实际销售台灯为6000台，本来预测该月销售量为5500台，则预测6月销售量为（ B ）台，

39、假设 平滑指数为0. 6。A. 5 500 B. 5 70 0 C. 5 8 00 D. 6 500.某服装生产公司，202 3年实际销售收入18万元,2 0 2 3年度预计销售收入增长率为10%,预计销售利润率为8乳预测20 2 3年 的目的利润（D ）万元。A. 1.8 6 B. 2.0 6 C. 2. 1 6 D. 1. 7664,已知某公司202 3、2 0 23和20 2 3的利润分别为500万元、5 7 0万元和600万元。三年相相应得奉献毛益总额为200万元、3 00万元和300万元。2023年经营杠杆系数（C）,a A.2. 5 B. 1. 9C.2 D. 3.由于生产能力运用

40、限度不同而形成的成本差异，称为（C ） 0 A.付现成本B.重置成本 C.边际成本D.增量成本7 .短期经营中，假如固定成本为相关成本，（C）不能用来进行短期决策分析。 A.差量分析法B.相关成本分析法C.奉献毛益分析法D.利润总额对比法.短期经营决策中，当产品出现（B ）情况下时，就应当停产。A.单价大于其单位变动成本B.单位奉献毛益小于零收入大于其成本D.奉献毛益额大于零1 0.在产品的市场生命周期中，（ D ）我们需要采用降价的定价策略，以便充足发掘产品的经济效益户 A.投入期 B.成 长期 C.成熟期 D.衰退期1 4 （ A ）导向的定价策略是针对对手的情况,区别对待，适当定价。 A

41、.竞争 B .需 求 C.利益 D.成本小2.在完全成本加成定价法下，成本加成率=（B ） +完全成本。a A.变动成本 B.销售 毛利C.固定成本 D.奉献毛益13A.相比短期经营决策，长期投资决策的特点不涉及（B ）0 a A.投入多 B. |1报快C.周期长 D.风险高14A.（ C ）是按复利计算的某特定金额在若干期后的本利和。A.年金终值B.复利现值C.复利终值 D.年金现值15.下列项目中哪个屈于预付年金现值系数（ D ）。 A.变动成本率大于奉献毛益率B.变动成本率小于奉献毛益军C变动成本率等于奉献毛益率M.两者相加等于11 6.某股票每年的股利为8元,若某人想长期持有,则其在股

42、票价格为（A ）时才乐意买?假设银行的存款利率为10%。A. 80 B. 100 C. 90 D. 8 517.钞票流量作为评价投资项目的基础性数据，在长期投资决策分析中的假设不涉及（C ）。A.全投资假设B.建设期投入所有资金假设a C.项目计算期时期假设D.钞票流量符号假设1 8.某人每年末将5 0 00元资金存入银行作为孩子的教育基金，假定期限为2023, 10%的年金现值系数为2.594,年金终值系数为 15. 937o到第2 023末，可用于孩子教育资金额为（D ）元。A. 129 7 0 B. 50000 C. 5 0000 D. 796 8 5 18.在长期投资决策的评价指标中，

43、哪个指标属于反指标（BA.内涵报酬率 B.投资回收期C.净现值 D.获利指数2 0.进行投资决策时，采用获利指数评价方案是否可行的标准是（C ） oA.投资方案的获利指数v1A.投资方案的获利指数v1B.投资方案的获利指数8 C.投资方案的获利指数1D.投资方案的获利指数N0二、多项选择题1 .经营预测的特点涉及（A, B,C, E ）。& A.预见性 B.明确性 C.相对性D.真实性 E.灵活性.下列选项中，哪些是经营预测的内容（A, B, D ）。A.销售预测 B.成本预测C.收入预测 D.利润预测E.利息预测.历史资料分析法可以用来进行成本预测，下列（ C,D ）属于历史资料分析法。A.

44、预计成本测算法B.定额测算法C.因素分析法D. 一元回归法E.多元回归法4 .短期经营决策分析的重要特点有（B, C ）。A.短期经营决策是一种方案的选择B.短期经首决策必须着眼于未来C.短期经营决策要有明确的目的D.短期经营决策可以没有明确的目的aE .以上均对的5 .影响短期经营决策的因素有（A, B, C,D ）。A.差量收入B.边际收入C.付现成本 D.机会成本E.重置成本.短期经营决策中，当产品出现（B,E ）情况下时，就应当停产A.单价大于单位变动成本B.奉献边际率小于I *C.变动成本小于销售收入D.变动成本大于固定成本E.奉献边际小于零a7.下列哪些决策属于公司的定价策略（A,

45、B,C,D ）0a A.成本导向的定价策略 B.需求导向的定价策略C.利益导向的定价策略aD.竞争导向的定价策略E.以上都是 8.固定资产更新改造项目，涉及（B, D ）投资。A.流动资产 B.开办费 C.无形资产D.固定资产E.以上都是.长期投资决策的过程比较复杂，需要考虑的因素很多。其中重要的因素涉及（A,C, D,E 兀， A.货币时间价值 B.产 品成本C.投资项目计算期D.资本成本E.钞票流量.项目计算期涉及（B, C ）。A.达产期 B.建设期C.生产经营期 D.试产期 E.以上都是a三、简答题1.简述钞票流量的内容。A对于投资项目来讲，钞票流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的

46、各种钞票流入和钞票流出量。在公司的长期投资决策过程中，钞票流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据，也是计算投资项目评价指标的重要根据 和重要信息。42.销售预测的定义？销售预测的基本方法？增肖售预测的定义6销售预测，又叫产品需求预测，是指在市场调查的基 础上，通过一定的分析方法，时未来特定期间的所有产品或特定产品的销售数量与销售金额作出的预计和推测。A（1）销售侦测 的定性分析方法A一般来说，在销售预测中常用的定性分析方法重要涉及调查分析法、专家集合意见法、推销员判断法和产品生命 周期法等。（2）销售预测的定量分析方法A销传预测的定量分析方法重要涉及趋势预测分析法和因果预测分析法两种

47、类型。根据所采用的具体数学方法的不同，趋势预测分析法又可以进一步划分为算术平均法、移动平均法、移动加权平均法和指数平滑法 等。上因果预测最常用最简朴的是直线回归法。四、计算分析题以某染料生产公司9月份实际销售量为2023公斤，本来预测该月的销售量为1 840公斤，平滑指数a = 0 .外规 定:请运用平滑指数法预测10月份的销售量。解：10月份销售额=0. 6X20234-（1-0.6） X 1 840=1200+ 736=1936 （公斤） 2.某服装公司生产一款服饰，今年的生产量为2023件，售价200元/件，单位变动成本9 0元/件，获利1 000 00元。规定：（1）计算经营杠杆系数。

48、4 （ 2）明年计划增长销售10%,预测可实现的利润。A解:经营杠杆系数=（单价-单位变动成本） X销售量）/ （单价-单位变动成本）X销售量-固定成本）=200-9 0 ）X202 3/100000=2. 2A明年预计可实现利润=基期利润X（l + 销售量变动充X经营杠杆系数）=1 00000X（l+10%X2. 2） = 12 2 0 23 （元）3.某机械制造公司每年需用轴承2023件，原山金工车间组织生产，年总成本为2 0 230元，其中，固定生产成本为8000元。假如 改从市场上采购,单价为1 0元,同时将剩余生产能力用于加工其他型号的轴承,获得3000元的奉献毛益。规定:采用相关成本分析 法为公司做出自制或外购轴承的决策,并说明理由。相关