评工程师个人述职报告6篇(工程师评职称个人述职报告).docx
《评工程师个人述职报告6篇(工程师评职称个人述职报告).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《评工程师个人述职报告6篇(工程师评职称个人述职报告).docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、评工程师个人述职报告6篇(工程师评职称个人述职报告)评工程师个人述职报告1成为xx公司的售后工程师,以来,我努力工作,完成了全年任何。现在对一年来的工 作总结如下:1、学好本专业的技术。无论从事什么样的工作,专业技术永远是立足之本。作为售后 技术这一块虽说不一定要求的技术要跟研发人员的那么高,但是最基本的也要知道。起码客 户问起来你能够立马回答得出并帮助他们很好的解决问题。一开始我老是说工资怎么那么 低,不过现在想起来也就释然了,就算是有一万块的月薪放在那里,你拿什么来换。出来之前还满怀信心的,但是接触几次之后就发现自己太稚嫩了,有时很想回去,但是 想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行
2、。所以很感悟,学好技术是重中之重,先 立足,在讲发展,可持续发展。打扎实基建,才能建得起高楼大夏。不过,这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很广泛, 还必须有一个对技术有欲望的心。特别是售后技术这块,不只是只知道本产品的,还要了解 它所应用在什么方面,是什么机械,带动它的是什么系统等等。这些不可能一天能够学的会的,要想大概的知道,必须要穿越一些不为人知的黑暗,去 学习、去工作、去摸索、去思考。我相信在这领域里的人才想必也是经历一些不为人知的黑 暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要从新学习。2、学会与客户沟通。做咱们这样子的工作,和人打交道是必不
3、可少的事,有个良好的 沟通能力可能会让你事半工倍。还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理准备,因为 客户的心情不能确定,毕竟买了咱们的产品出了故障对他造成一定的损失,随时会喷你一脸 口水,所以抗压能力也要强。在这个时候只能小心谨慎的应付了,我一般只会说“请你放心, 我会尽快帮你解决问题的”。还有出门在外,说话也要小心,尽量的从客户的心理出发,态度要好,绝对不能顶撞人 家,人家可是咱们的上帝。在与客户沟通时,对你从事的技术要求也是很高,一般在沟通时 问的最多的也是技术性的问题;有时碰到一些不懂的技术问题就很纠结。如果是“嗯、啊、 哦”的回答的话那就麻烦了。这样的问题最好就不要正面的去回答了,
4、先从自己会的入手,尽量的转移到别的地方去, 反正能帮他解决问题就可以了;要不然客户会对你的人产生怀疑的同时,也会对公司的形象 造成损失,最要命的是他突然奔出一句来你到底会不会的68那样的话自尊心那就大受打击 啦。所以在和人家沟通时要么不说在现场赶紧解决故障走人,要么就尽量的往自己知道的扯 少跟人家在那里废话。3、事前准备事后总结。在接到客户电话时,必须先了解最具体的情况看能否电话解决, 如果要到现场去的话,那就去分析这个故障到底是什么原因造成的,然后从分析中知道大概 要准备元器件,工具什么的。俗话说“成功是为有准备的人的”。完成任务之后,最好做 一下总结,把现场的情况记下来,比如:咱们机器所应
5、用在什么机械上,用到了哪些参数, 输入输出的电压电流等。最后分析出出故障的原来,这个是对技术的提高比较好的方法,也 是公司要求咱们做的。还有出差到现场并不没有别人所说的那么美好,一个人的旅途总是那么寂寞孤独;还要 忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了机床、修得了变频器、不怕脏、不怕苦、不怕累。这些都 是售后技术人员的基本要求。抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁;毕竟背后还有一个公司,公司里还有那么多的伙伴支持着呢!都说售后服务是一个营销 的过程,也是再营销的开始,我想我会努力的去维护好公司的品牌形象为公司争取最大的利 益。评工程师个人述职报告2尊敬的领导:你好!随着时光的逝去,转眼间大学毕业已经有一年
6、多了。在这期间,我在水电八局砂石分局 从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中,我不但加深了对学校所学理论知识的理解, 而且对之前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的熟悉。作为质量管理工程师,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到工程质量管理 要点、工程质量管理规范等相干专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计 质量、施工质量和验收质量构成的一个系统进程,是梯阶影响构成的综合质量。施工单位根 据设计文件进行施工,通过我方验收后构成质量。因此,在质量控制上,就我个人一年多来 的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目 标。1、设计质量
7、,首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。我们的设计管理部分是设 计质量控制的主管部分,他们为此做了大量工作,但由于他们的工作量比较大,不可能审查 得很细,因此作为施工管理部分,在开工前依然要花费相当多的时间仔细审核设计文件,最 少保证开工半个月把图纸上的失误的地方尽量地处理掉。假如上游设计文件质量很好,在建 筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出过失,在施工进程中就会减少很多变更。2、施工质量,施工质量是现场质量控制的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理 的重中之重。施工质量的影响因素包括职员、机械装备、施工方案、材料和环境。因此,进 行施工质量控制也要从以下这方面进手。由于现场的施工
8、员不是专业的质检职员,在早期对工程建设的熟悉和质量意识方面,存 在一些不足的情况,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间接的指明质量题目的重要 性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确 的熟悉。另外,在每周的周会上,对施工中出现的具有代表性的题目如磴缺陷、埋件定位偏 移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,并限期纠正,从而促使分包商在管理 方面不断的完善,进步了质量意识和核电意识。另外,还要坚持预防为主的方针,加强施工质量的事前、事中控制,把对施工完成后质 量的检查,转向对施工进程、工序质量的检查,并重视施工质量的事后控制,把相干的经验 反馈到
9、下一步的工作中,不断进步质量水平。在事前控制方面,对施工的重要部位,均制定 切实可行的、具体的施工方案,特别对施工中的难点及可能出现的质量题目,要明确具体的 处理方法;在人力、机械装备、施工方案的安排上,需提出明确要求,以利于分包商施工前 的预备。分包商在施工方案制定后,及时向具体实施职员进行技术交底,明确要求及责任, 并要对施工的预备进程进行检查。在事中控制方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进行质量控制。同时,常常 巡查现场,观察现场的施工情况,对不符合施工技术要求的及时指正。另外在硅浇筑进程中, 坚持旁站,留意观察碎浇筑时间、碎供给、天气变化、钢筋保护层踩踏等题目,切实做到贯 串施
10、工全进程的检查。要想在质量控制方面怀断进步,事后控制也是不可或缺的一环。在土建施工进程中,分 包商常常对这方面的重视程度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查;更重 要的是,要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总结,及进反馈到有关部分,对后续相 干施工进行改进,从而有益于工程质量的进一步进步。3、验收质量,在施工前,对施工进程中的关键工序设置见证点,当施工到达这些步骤 时承包商预先通知施工员。对见证点,首先通过施工班组自检,在取得施工员、质检员及监 理工程师质量计划上签字放行之前,不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好 本身的职责,工程质量就能够保证。但由于队及班组一级的
11、质量控制职员均由分包商技术员 和班组长担负,这样就存在施工者本身,既是施工的具体执行者,也是其施工结果的验证者, 缺少质量验证所需的独立性。因此,质量验收主要依托质检员和监理工程师。在验收进程中,要坚持质量标准,严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检 验施工质量的.标准,数据库是基础,施工质量是不是符事要求,必须通过严格检查,以数 据为根据。在施工检查时,常常会碰到承包商提出这样或那样的理由,要求放松标准的要求, 在这类情况下,每一个质检职员都应态度明确地支持质量标准要求,严把质量关。对设计的 确存在题目现场没法实施的,则必须通过正常的进行变更或澄清,然后实施。工作越久,越觉得自己知识
12、、能力的匮乏,像对合同的理解应用、施工进度的预估控制 和作为关键对现场各单位的施工调和等,感觉自己做得不是很好。不过荣幸的是,经过请 教同事,明白了努力的方向;对进度控制,要尽早进行,只要能保证设计文件不出题目,现 场职员、机械装备、材料到位,安装预编施工进度进行施工,进度控制基本可以保证;对现 场调和能力的培养,一方面在工作中要多留意其他工程师是怎样处理题目的,留意学习,另 外要多思考,多尝试,多咨询,建立自己处理题目的方式方法。按照合同和程序工作只是对一个工程质量管理职员最基本的要求,如何灵活应用合同和 程序,公道解决很多合同中不明确或合同外的事务,才是对工作能力的真正考量。通过了观 察和
13、学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类题目的方式,我的工作能力有了一定进 步。我知道,只要通过不断的努力学习和积累,不断检讨进步,戒骄躁,踏实工作,进步自 己处理题目的能力,才能尽快成长为一位合格的施工质量管理工程师。述职人:时间:评工程师个人述职报告3 尊敬的领导:你好!我叫XXX,今年XX岁,在XXX年毕业于XXX学院后,来到了上海,进入XXX有 限公司工作,主要负责质量管理部的体系建立、体系修改、维护体系运行。在任职期间,领 导分配的各项任务和岗位范围内的各项工作都能及时顺利地完成,且工作主动积极,不怕苦、 不怕累、勤勤恳恳、扎扎实实。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的
14、不 断努力,取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作个人总结如下:20xx年7月在进入XXX有限公司后,第一个任务就是被派到公司新研发的核心产品 XXX的事业部中,担任检验员。由于在校时的专业不对口,所以在此期间,我加倍努力学 习,在这期间首先要熟悉生产图纸,这也提高了我看图识图的能力,。另外检验期间必须先 了解检验作业指导书,熟悉车间现场流程,也为以后的工作奠定了坚实的基础。另外及时记 录测量的真实、完整的数据,为产品追溯提供较大帮助。在日常检验中我发现问题后,尽量 自己来找相应部门进行处理后上报部门领导,遇到自己处理不了的事情再由上级领导进行处 理,这样也增加了我的经验,并且锻炼了我独立自主
15、的能力。通过长期的锻炼,我对工作现 场的流程越来越清晰,对检测设备越来越熟悉,与工作的同事们也越来越亲近。在这一段时 间我的个人能力有了很大的提高,这和领导的关心及身边同事的帮助时分不开的。20xx年2月由于工作认真负责,检验能力提高,任职检验组组长及质量工程师,参与 不合格产品的评审,对不合格品进行纠正并制定预防措施,合理安排检验员的班次。另外负 责现场检验工作的指导和体系文件的编写、修改。由于从基层做起,现场的工艺、流程较熟 悉,对体系的编写有较大的帮助。在工作中的困难通过向同事间的互相探讨,领导们的请教, 并查找网络资料,让我的能力更上一层楼,由于工作表现较好,被评为20xx年公司优秀员
16、 工。20xx年由于工作能力的上升,对质量管理体系越来越熟悉,思路越来越清晰。然后开 始了参加内审,迎接外审,提供客户需要的资料,进行质量事故状况的分析,提供了有用的 意见。由于管理人员缺乏,我们部门人员一人多岗,一人多职。我增加了计量器具的管理及 校准。公司培养我到专门机构培训计量管理,计量校准。培训之后,我编制了监视与测量控 制程序和计量器具(三大件)内部校准规程,同样通过计量器具为了公司的质量做出了微薄 之力。20xx年刚刚开始,我将在新的一年里,更加努力的工作,并在工作中提高自己的专业 能力及经验。通过长期的锻炼,我对工作现场的流程越来越清晰,对检测设备越来越熟悉,与工作的 同事们也越
17、来越亲近。在这一段时间我的个人能力有了很大的提高,这和领导的关心及身边 同事的帮助时分不开的,我所有的一切能力都是公司将我培养出来的,我评定职称后,会更 加努力的工作,回报公司。以上是我从事工作以来的主要工作经历。做为一名质量管理人员,我是边工作边学习着, 一步一步向前发展,在工作中积累了一些非常有用的工作经验,但在以后的工作中,我还将 进一步加强学习,努力工作,积极参加专业理论学习,再配合实际操作,不断提高自己的专业技能,为企 业的生存、改革与发展做出积极贡献。述职人:时间:评工程师个人述职报告4各位领导、各位伙伴:大家好!20xx年即将过去,为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正
18、不足,按公 司要求特总结述职如下:上半年,我按照部门领导安排,同维修班各个成员奋战于生产一线,根据现场情况,在 各位领导的正确指引下,有计划有针对性的分配维修班日常生产任务,工作中加强与各单位 之间的联系,坚持到各个伙伴的施工现场去,在了解工作进度的同时,针对现场遇到的难题 积极出主意。下半年,由于工作需要,工作重心由日常维修任务的制定转移到设备检修计划 的制定和备品备件的需求计划提报上,使自己的专业知识有了更进一步的提高。作为一名机 械技术人员,只有在工作生产中不断总结经验教训,发现不足,才能使自己取得更快的进步, 更好的为公司服务。一、从实践中提升自身在维修班期间,主要参与了设备的技术改造
19、、本部的设备大小修以及设备的日常维护工 作。在11年检修期间,经历了石灰石堆、取料机的系统改造,通过技改,保证了以后两条 熟料生产线的石灰石需求的供应。设备的技术改造工作,需要丰富的现场维修经验,而这正 是我所欠缺的。通过这次改造,使得我对侧式悬臂堆料机及桥式取料机的工作原理及各种问 题产生的原因有了更进一步的认识,丰富了自己的生产工作经验。在设备的大小修及日常维护中,积极参与,为了能顺利完成车间生产任务需耍,经常加 班加点。尤其是在年初进行的系统大修中,由于检修项目多,人员严重不足的情况下,通过 多次讨论,伙伴们积极的提出意见,保证了大修过程中检修与现场清理同步,以及检修任务 的顺利完成。在
20、检修期间,学到了很多东西,提升了自己,历练了自己,为以后的工作打下 了良好的基础。通过现场的日常维护工作,掌握了一定的设备运行数据及设备各部件型号及参数,使得 在提报材料计划时各数据跟全面准确,从而保证重要备品备件能够及时准确的加工制作,减 少因缺少备件而造成大量损失的可能性。在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好 表率。在执行贯彻规程措施上,严格现场对号,措施不对号的工作一项不干。对职工的违章 行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析,不 走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程师 个人 述职 报告 职称
限制150内