XX县区上半年经济运行情况汇报.docx

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1、XX县区上半年经济运行情况汇报XX县上半年经济运行情况汇报中共XX县委XX县人民政府（2014年7月28日）今年以来，在市委、市政府坚强领导下，我们牢牢把握稳中 求进工作总基调，坚持“产业提质、城镇带动、生态优先、民生 为本”进展思路，加快品质活力智慧XX建设，经济社会呈现出 “稳中有进、保障有力、提质升级”的良好进展态势。1、稳中有进要紧表达在。一是项目建设来势较好。全县重点项目124个, 比去年增加30个，上半年估计完成投资22. 3亿元，占年计划的 51.3%O举办了 “重点项目集中开工暨创新创业园启动仪式”， 东日钢构等9个重点项目实现集中开工。二是“三大效益”稳中 有增。注重培植财源

2、，强化税收征管，财税收入稳步增长。完成 财政收入2. 68亿元，同比增长22. 3%o加大企业技改力度，新增 入统企业4家，企业效益明显好转。大力进展特色产业，加快经 济进展，推动全民创业创新。三是“三项优先”稳步改善。实施 生态、教育、就业优先战略，引进南部生态新城学校，建成后可 新增学位5200个。2、保障有力要紧表达在。一是土地市场日趋规范。强力推进闲置土地清 理，完成了天君公司、金龙公司、循环经济工业园三宗地处置工 作。截至6月底，共处置闲置土地71宗，面积494亩。强力整 治“三非”行为，办理“三非”行为案件102宗，县城规划区内 拆除与捣毁非法建筑113宗，面积1.4万平方1米。土

3、地调规取得进展，工业园拟开工的五个项目与家博 城项目用地面积43公顷，调规方案已通过省国土资源厅审核。 加大征地力度，完成征地3795. 6亩。二是资金渠道有效拓宽。 金融运行平稳，华融湘江银行进驻xxo农商行下半年可挂牌营 业。在全市县区中率先探索政府性投融资平台公司改革转型，整 合优质国有资产，做大做强城投集团，全年可融资10亿元以上。 与湖南建工集团、新天地集团合作，投资规模分别达10亿元以 上，资金难题在一定程度上得到破解。三是民生难题得到破解。 财政用于社会保障与就业、医疗卫生、住房保障等民生民本的支 出占总支出的比重达76%。“一号民生工程”城市供水工程启动, 可解决县城15万人的

4、用水需求。创国卫、创森全面启动，群众 幸福指数提升。3、提质升级要紧表达在。一是城市提质扩容。投入14. 08亿元，美化主 干道，打通断头路，补齐半边路，县城提质改造行动计划加快实 施。开展创建国家卫生县城攻坚行动，理顺城管机制，规范渣土 管理，启动环卫作业服务外包，城市变得干净靓丽、更加有序。二是产业提质增效。农村产权制度改革向纵深推进，农村土地流 转步伐加快，完成土地流转25. 4万亩。落实烟叶种植面积4. 82 万亩。主导产业链条不断延伸、集群效应初显，家私、机械制造、 富硒农产品加工三大主导产业产值占全县规模工业产值比重达 67. 1%O三是改革蹄疾步稳。社会治理机制改革落地生根。首创

5、 全省县级综合运用平台，实现了服务群众“零距离”。“四单” 管理全面推行。政府机构改革稳步推进。农村产权制度改革卓有 成效，确权颁证工作进度全市前茅。在全市率先开展农村土地经 营权授信贷款，农民凭“土地流转证”获得金融机构授信贷款 1. 32亿元。前段，我们的工作取得了一些成绩，但也还存在很多困难与 问题：一是经济下行压力加大。16月，我县要紧经济指标同比 虽呈现持续增长态势，但与2014年相比，不管从增速、全市排 位，还是从支撑指标看，都不理想，下半年不确定因素依然很多，“稳增长”的任务仍然繁重。二是要素制约依然突出。融资机制 不活，市场化运作不够，资金瓶颈制约突出。重大项目贷款难、 融资难

6、，资金短缺现象比较突出。工业集中区规划滞后，征地拆 迁难，用地指标少，项目用地供需矛盾突出，建设用地指标趋紧， 影响项目建设进度。弘工智能、米格机械等项目受用地因素制约, 进度较慢。三是产业进展基础薄弱。规模工业企业数量偏少、总 量偏低，对县域经济、财政税收的奉献不大。高标准农田、水利 基础设施建设滞后，因洪涝、暴风、病灾将使烟叶减产近万担。 四是财政收支矛盾突出。收入增长乏力，缺少大型支柱财源。支 出压力加大，财政保运转、保民生、保稳固、促进展等刚性支出 缺口大，可用于项目建设与进展方面的资金非常有限。五是受个 别纪检案件影响，部分干部存在担惊受怕、顾虑牵连思想，受社 会舆情影响，压力较大，

7、影响了正常工作进展。面对严峻形势与“稳增长”任务，我们将紧盯全年目标任务, 突出重点，破解难题，重点抓好下列工作：1、以创先争优为目标，稳人心、抓进展。上半年，我们有些 经济指标不理想，特别是社会消费品零售总额、城镇居民人均可 支配收入、农村居民人均可支配收入这几个“软指标”靠后，但 我们在税收占比、工业用电量等一些“硬指标”支撑表现不错， 7月份总投资20.7亿元的13个新开工3建设项目的来势喜人，而且下半年还有中部家博城、城市 集中供水工程等一大批项目马上开工建设，因此我们对完成全年 目标任务充满信心。下段，我们将尽力消除个别纪检案件对部分 干部造成的恐慌情绪与对工作造成的负面影响，进一步

8、稳固人心、 凝聚共识，形成加快进展的强大合力，坚定创先争优的决心不动 摇，坚决完成年初制定的各项目标任务。2、以项目建设为载体，扩投资、稳增长。上半年，我县固定 资产投资尽管不理想，但后势非常看好。随着一大批项目相继开 工投产，三季度我县将迎来项目建设的黄金期与高峰期。下段我 们将突出抓好项目建设。一是招商引资抓签约。坚持实施开放开 发战略，创新招商引资方式，吸引更多技术、资金与人才“安家 落户 XX。借助“十三五”编制的有利契机与国家级贫困县、国 家重点生态功能区县、国家小农水建设重点县等一系列有利条件, 加大项目包装，争取更多好项目、大项目进入国家与省规划笼子。 目前，我们招商引资形势非常

9、好，项目等地落户的有十多个。二 是签约项目抓开工。前段我们对签约项目进行了梳理，确定了投 资3亿元的20万平方米标准厂房建设项目、总投资4. 2元亿的 光伏电站建设项目、总投资2. 5亿元的南部新城学校项目、总投 资4. 5亿元商贸综合物流园项目、总投资2亿元的富锯矿泉水开 发项目等为下段抓开工的重点项目。每个重点签约项目明确至少 一名县级领导跟踪服务，帮助解决困难与问题，促进项目早开工、 早投产。三是开工项目抓进度。加强在建项目调度，抓好工作落 实。特别是对今年上半年已开工的华泰家私、220千伏变电站等 建设项目，7月新开工的13个项目与下半年马上开工的总投资 15亿元中部家博城、总投资3.

10、 17亿元的s285线等十余个项目， 定期深入项目建设一线，4及时帮助协调解决具体问题，保障项目建设顺利进行。3、以破解瓶颈为关键，解难题、强基础。进一步强化改革意识，向改革要动力、要活力、要效益、要红利，通过改革破解 要素瓶颈。一是破解基础设施难题，进一步加大重点交通、水利 项目争取力度，加快s231、s228、g234等项目进度。大力夯实农业生产基础，整合涉农项 目与资金，加快农田水利基础设施建设与产业基地建设。二是破 解融资难题。整合资源做大做强城投集团，促进平台公司转型进 展，积极探索ppp等融资建设模式，提升融资能力。积极培植财 源，下半年完成农商行组建，做大做强存贷规模。三是破解土

11、地 难题，加大征地工作力度，抓好用地报批与工业园调规，为县城 建设与经济加速进展奠定坚实基础。重拳打击“三非”行为，加 快闲置用地清理力度，收回闲置用地、收回人心、弘扬正气。强 力推进县城供水“一号民生工程”建设。4、以改善民生为根本，抓扶贫、奔小康。县城，以创国卫、 创森为抓手，投入资金7亿元，推进基础设施建设，改善人居环 境。农村，以精准扶贫为导向，充分利用国土资源部定点扶贫机 遇，落实好有关定点扶贫政策，确保125个扶贫村每村至少投入 100万用于基础设施建设与产业扶持。同时，整合涉农资金1亿 元对小康示范村、提升村与扶贫村进行重点帮扶，努力改善水、 电、路等基础设施薄弱环节，为加快实现全面小康奠定坚实基础。