保障性住房项目汤池片区周边道路景观和人行道工程专项资金财政重点绩效评价报告2021年.docx
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1、保障性住房项目(汤池片区)周边道路景观和人行道工程专项资金财政重点绩效评价报告(2021 年)项目单位:昆明阳宗海风景名胜区管理委员会城乡建设和交通运输局主管部门:昆明阳宗海风景名胜区管理委员会城乡建设和交通运输局委托部门:昆明市财政局阳宗海风景名胜区分局评价机构:昆明景天会计师事务所有限公司该收尾工程项目。2 .项目实施情况通过对2021年保障性住房项目(汤池片区)周边道路景观和 人行道工程专项资金资料进行详细核查、实地勘查核实及与昆明 阳宗海风景名胜区管理委员会城乡建设和交通运输局沟通,鉴于 该项目时间紧、任务重,属于紧急工程,由昆明阳宗海开发有限 公司直接委托中铁十局集团有限公司承担此项
2、施工工作,勘察、 设计、监理单位由2012年保障性住房(汤池片区)配套市政道路 项目相关单位继续开展工作。该项工程于2020年8月6日验收合 格。保障性住房项目(汤池片区)周边道路景观和人行道工程费 用由区财政全额承担。截至2021年12月31日,项目已完成。主要 实施了保障房1号路、4号路人行道铺砌及绿化工程,人行道铺砌 3658m绿化面积约1700m2、乔木种植318株。3 .资金来源及使用情况(1)项目预算与资金来源本次评价主要为区级专项资金。2021年预算金额 2,130,626.93元,根据预算申报表及昆明阳宗海风景名胜区管理 委员会城乡建设和交通运输局提供的记账凭证等资料,项目资金
3、 实际到位2,130,626.93元,资金到位率100%。(2)资金使用情况根据昆明阳宗海风景名胜区管理委员会城乡建设和交通运 输局提供的记账凭证,截至2021年12月31日,项目资金实际 到位2,130,626.93元,支出2,130,626.93元,预算执行率100%。4 ,组织及管理情况(1)项目组织情况昆明市财政局阳宗海风景名胜区分局负责审核昆明阳宗海 风景名胜区管理委员会城乡建设和交通运输局申报的预算,并下 达项目资金,对资金使用情况进行监管。昆明阳宗海风景名胜区 管理委员会城乡建设和交通运输局负责对项目进行预算申报,将 资金下拨至昆明阳宗海开发有限公司。(2)项目实施流程项目实行法
4、人责任制,项目单位为昆明阳宗海开发有限公 司,主管单位为昆明阳宗海风景名胜区管理委员会城乡建设和交 通运输局,在项目施工过程中对土建工程的设计、施工、监理等 均按照批复进行了公开招标程序,投入大量人力、物力以及财力, 从严、加快落实,协调、理顺更方便的关系,从项目开始的可研、 立项,项目中期的招投标,过程管控,风险防范,项目后期的竣 工验收等手续以及资料的整理归档,积极推进,倒排计划,落实 责任,圆满的完成了计划与任务。(3)资金拨付流程项目资金由昆明市财政局阳宗海风景名胜区分局直接下达至昆明阳宗海风景名胜区管理委员会城乡建设和交通运输局,由 昆明阳宗海风景名胜区管理委员会城乡建设和交通运输局
5、下拨 至昆明阳宗海开发有限公司。昆明阳宗海风景名胜区管理委员会 城乡建设和交通运输局专款专用,并按照财务管理制度规定执 行,对项目资金的拨付流程进行了有效地控制,资金支付具有完 整的审批手续,资金支付及时,该项目资金严格按照昆明阳宗 海风景名胜区管理委员会城乡建设和交通运输局财务管理规定 使用、管理。(二)绩效目标1 .总目标消除交通安全隐患,完善市政基础设施,提升城市档次与品 味,保障群众出行便利。2 .年度目标根据党工委管委会的工作部署和要求,运用科学、规范的绩 效评价方法,客观、公正地对2021年度保障性住房(汤池片区) 项目部分硬化、绿化工程项目支出进行评价,以反映项目资金的 绩效,通
6、过绩效评价,树立绩效管理理念,做好预算绩效管理, 提高财政资金效益。(1)预算批复(申报)绩效目标产出指标产出成本:工程单位建设成本W213.06269万元满意度指标受益人群覆盖率2100%(2)重点绩效评价调整后的绩效目标产出指标产出数量:人行道铺砌完成率=100%;道路景观绿化完成率 =100%;产出质量:人行道铺砌及道路景观绿化达标率=100%产出时效:道路景观和人行道工程完工及时率=100%;产出成本:成本控制S213.06269万元;效益指标社会效益:人行道通行率N90%;道路景观绿化覆盖率85.38%;生态效益:提升本地生态环境程度;满意度指标受益对象满意度N90%;社会公众满意度
7、N90%。二、绩效评价工作情况(一)绩效评价目的本次绩效评价的目的在于全面了解2021年度保障性住房项 目(汤池片区)周边道路景观和人行道工程专项资金管理过程是 否规范、产出目标是否完成以及效果目标是否实现等方面的内 容,总结经验,查找不足,为项目在以后年度的开展提供可行性 参考建议。在此基础上,重点分析项目预算编制的合理性、成本 支出的真实性和控制有效性,以评价财政资金的使用效率和效 果,为昆明阳宗海风景名胜区管理委员会城乡建设和交通运输局 以后年度编制预算、选择承接主体提供参考依据。(二)绩效评价工作方案制定过程L前期调研在受托对项目开展绩效评价后,项目评价组及时与昆明阳宗 海风景名胜区管
8、理委员会城乡建设和交通运输局进行沟通,了解 项目的基本情况,包括项目实施背景、计划实施内容、预算安排 情况、组织实施流程、资金拨付流程等,并收集项目管理制度、 资金管理办法、预算明细、目标申报表、记账凭证、第三方评估 结果等相关文件资料。2 .研究文件在对项目概况初步了解后,组织项目组成员对收集到的文件 资料进行研读,并查阅与项目实施密切相关的规章制度、文件规 定,力求获取对项目全方位地了解。根据昆明市财政局阳宗海风 景名胜区分局的要求,结合项目特点,形成项目评价的总体思路。3 .绩效评价指标体系及工作方案的设计根据前期调研结果和对相关文件资料的研读,结合项目计划 实施内容,形成项目绩效评价指
9、标体系和方案初稿,并就方案的 可行性、合理性提交专家进行评审。(三)绩效评价原则、评价方法L绩效评价原则本次绩效评价遵循以下基本原则:(1)科学规范。绩效评价注重财政支出的经济性、效率性 和有效性,严格执行规定的程序,采用定量与定性分析相结合的 方法。(2)公正公开。绩效评价客观、公正,标准统一、资料可 靠,依法公开并接受监督。(3)绩效相关。绩效评价针对具体支出及其产出绩效进行, 评价结果清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。2 .绩效评价方法本次绩效评价采用的方法是指标评价、数据采集和社会调 查。保障性住房项目(汤池片区)周边道路景观和人行道工程专 项资金财政重点评价指标体系按照逻辑分
10、析法设计,包括项目决 策、项目管理、项目绩效三类指标,主要围绕资金使用、项目管 理、资源配置等方面,客观分析项目的产出和效果,进而提出完 善意见。整个评价架构体现从投入、过程到产出、效果和影响的 绩效逻辑路径。指标体系评分所用,需要基础数据表、问卷调查 和访谈的支持。为完成绩效指标的分析评价工作,由项目评价组 依据指标体系设计了基础数据表、调查问卷和访谈提纲。基础数据表发放给项目单位协助填报并对数据的真实性负责,项目评价组对数据进行核实确认、汇总分析。为确保评价工 作的客观性和科学性,在数据复核过程中发现的项目单位填报的 数据与相关资料有差异的,项目组将做进一步深入调查。问卷调 查将采用重点抽
11、样的方式进行,选取易淹水点附近居民、辖区居 内社会公众为调查对象,共发放调查问卷100份。在评价过程中还将根据实际需要,应用现场勘察、档案法、 市场比较法等获取的相应数据,设计评价模型进行定量分析评 价,处理数据。(四)绩效评价实施过程项目评价组严格按照工作方案中确定的评价思路,通过研读 相关文件资料、填写基础数据表格、问卷调查、访谈等方法收集 相关数据。具体实施过程如下:L数据填报和采集2022年9月,项目评价组就所需采集的数据与昆明阳宗海 风景名胜区管理委员会城乡建设和交通运输局进行沟通,并赴现 场收集项目资金使用情况、目标完成情况、项目管理制度与执行 情况及效果实现情况等相关资料,所有数
12、据经核查后汇总,详见 附件2。3 .社会调查根据工作方案中确定的调查对象、调查内容和抽样方式, 2022年9月,项目评价组以问卷调查的形式开展满意度调查, 共发放问卷100份,实际有效回收100份,有效回收率100%。 根据问卷调查结果,项目评价组撰写了调查问卷汇总分析报告, 详见附件4。2022年9月,项目评价组采用一对一现场访谈的形式对昆 明阳宗海风景名胜区管理委员会城乡建设和交通运输局相关负 责人进行了访谈,了解了项目组织、实施和管理的具体情况,并 根据访谈情况撰写了访谈汇总分析报告,详见附件3。4 .数据分析及撰写报告2022年9月,项目组根据绩效评价的原理和昆明市财政局 阳宗海风景名
13、胜区分局的要求,对采集的数据进行甄别、分析; 同时,提炼结论、撰写报告,并与昆明阳宗海风景名胜区管理委 员会城乡建设和交通运输局保持充分的沟通,确保每个观点均有 理有据后,形成最终的绩效评价报告。(五)本次绩效评价的局限性我们采用多种方式综合验证保证了绩效评价的真实、合理 性,并最大限度地获取了充分、适当的评价依据,但我们只能针 对抽查的工程附近居民、辖区居内社会公众发放问卷调查,最终 掌握群众的满意度,问卷调查主要为通过随机选择部分目标样本 进行调查,因此可能无法代表所有人的意愿。三、评价结论和绩效分析(一)评价结论L评价结果本次运用由项目评价组设计并经相关部门确认的评价指标 体系及评分标准
14、,通过数据采集、问卷调查及访谈,对2021年 保障性住房项目(汤池片区)周边道路景观和人行道工程专项资 金进行客观评价,最终评分结果为85.52分,绩效评级为“良”。 各部分权重和绩效分值详见表2O表2:项目绩效评分汇总表指标A项目决策B项目管理C项目绩效合计权重20分20分60分100分得分率75%80%90.87%85.52%得分151654.5285.522 .主要绩效2021年昆明阳宗海风景名胜区管理委员会城乡建设和交通 运输局为完成该项目,安排项目预算金额2,130,626.93元,实际 支出2,130,626.93元,预算执行率100%。通过保障性住房项目 (汤池片区)周边道路景观
15、和人行道工程项目的实施,满足了沿 线居民和事业单位的出行需求,改善了片区生态环境及片区面 貌。总体上,项目完成情况较好。不足之处为:项目台账资料不 健全;绩效目标设置存在不足;预算绩效管理有待进一步加强。(二)具体绩效分析本部分从项目决策、项目管理、项目绩效三方面对该项目工作进行打分。L项目决策A类项目决策类指标,包括项目立项和项目目标两方面的内 容,由5个三级指标构成,共细化分解为10个四级指标。指标权 重20分,实际得分15分,得分率75%。(1) AL项目立项主要考察项目实施与部门战略目标的匹配性,项目立项是否 符合市、区政府的相关规划要求,是否与部门职责相适应,以及 项目的申请、设立过
16、程是否符合相关要求。各指标业绩值和实际 得分详见表3:表3:项目立项类指标评分表All.与部门中长期规划目标适应性指标名称指标权重业绩值实际得分All.与部门中长期规划目标适应性A111.与部门中长期规划目标匹配性1100%1A12 .立项依据充分性A121.与市、区政府相关规划、决策匹配性2100%2A122.与部门职责适应性1100%1A13.项目立项规范性A131.前期调研情况2100%2A132.立项程序规范性2100%2小计88AH1.与部门中长期规划目标匹配性:根据昆明阳宗海风 景名胜区管理委员会城乡建设和交通运输局 关于委托实施昆 明阳宗海风景名胜区2012年保障性住房(汤池片区
17、)配套市政2022年9月项目评价小组成员:评价小组机构职位姓名职务/职称所属单位/处室签字项目总负责人王玲注册会计师/ 高级会计师昆明景天会计师 事务所有限公司技术负责人段丽红注册会计师技术负责人何叶注册会计师组长胡非会计师成员赵琼会计师成员洪伊琳初级会计师成员高翠初级会计师成员贺志超初级会计师成员徐勇初级会计师报告撰写人(签字):年 月曰评价工作负责人(签字):年 月曰道路剩余工程建设的函(阳建交函2020) 2号)及昆明阳 宗海开发有限公司 关于直接委托实施昆明阳宗海风景名胜区 2012年保障性住房(汤池片区)配套市政道路人行道、景观施 工相关单位的函的要求,为保障汤池街道市政基础设施的建
18、设, 加强阳宗海风景名胜区的交通路网条件,建立了保障性住房项目 (汤池片区)周边道路景观和人行道工程机制。该项目实施与部 门中长期规划目标相适应。该项指标满分为1分,根据评分标准得1分。A12 .立项依据充分性A121.与市、区政府相关规划、决策匹配性:根据昆明阳 宗海风景名胜区管理委员会经济发展局 关于昆明阳宗海风景 名胜区2012年保障性住房(汤池片区)配套市政道路项目可行性 研究报告的批复(阳经发改2014) 33号)及昆明阳宗海开 发有限公司 关于直接委托实施昆明阳宗海风景名胜区2012年 保障性住房(汤池片区)配套市政道路人行道、景观施工相关单 位的函的要求,保障性住房项目(汤池片区
19、)周边道路景观和 人行道工程专项资金与市、区政府相关规划、决策相匹配。该项指标满分为2分,根据评分标准得2分。A122.与部门职责适应性:昆明阳宗海风景名胜区管理委员 会城乡建设和交通运输局的部门职责之一是“改善了道路基础设 施的建设,加强阳宗海风景名胜区的交通路网条件,为片区内城市规模拓展开创条件”。该项目主要通过运行维护外包的方法, 建立保障性住房项目(汤池片区)周边道路景观和人行道工程机 制,与部门主要职责相适应。该项指标满分为1分,根据评分标准得1分。A13.项目立项规范性A131.前期调研情况:根据昆明阳宗海风景名胜区管理委 员会城乡建设和交通运输局关于委托实施昆明阳宗海风景名 胜区
20、2012年保障性住房(汤池片区)配套市政道路剩余工程建设 的函(阳建交函20202号)要求,昆明市财政局阳宗海风 景名胜区分局、昆明阳宗海风景名胜区管理委员会城乡建设和交 通运输局根据部门职责,各司其职,互相协作,共同推进道路景 观和人行道工程试点工作,该项目经过集体决策。该项指标满分为2分,根据评分标准得2分。A132.立项程序规范性:该项目在立项时向昆明市财政局阳 宗海风景名胜区分局提交预算申报,由昆明市财政局阳宗海风景 名胜区分局下达保障性住房项目(汤池片区)周边道路景观和人 行道工程专项资金2,130,626.93元,项目立项符合规定。该项指标满分为2分,根据评分标准得2分。(2) A
21、2.项目目标主要考察所设定的项目绩效目标是否依据充分、完整且与预 算相匹配,细化分解的绩效指标是否与绩效目标相适应。各指标业绩值和实际得分详见表4。表4:项目目标类指标评分表指标名称指标权重业绩值实际得分A21.绩效目标设定的合理性A211 ,绩效目标相关性2100%2A212.绩效目标完整性2绩效目标未能够反映预期的 产出和效果0A213.目标与预算的匹配性2100%2A22.绩效指标设定的明确性A221.指标细化分解情况3细化不够,可衡量性不足0A222.指标与目标的匹配性3与年度工作任务对应3小计127A21 .绩效目标设定的合理性A211.绩效目标相关性:根据项目绩效目标申报表及年度目
22、 标,该项目确定的绩效目标为“实施2012年保障性住房(汤池片 区)项目剩余的硬化、绿化工程“。与事业发展规划相适应。该项指标满分为2分,根据评分标准得2分。A212.绩效目标完整性:根据绩效目标申报表和项目实施内 容,该项目编制的绩效目标未能够反映预期的产出和效果。产出 数量指标、产出质量指标、产出时效指标、社会效益指标、设置 存在不足,不能够完整的项目预期实现目标。该项指标满分为2分,根据评分标准得0分。A213.目标与预算的匹配性:昆明阳宗海风景名胜区管理委 员会城乡建设和交通运输局根据项目的目的和工作内容梳理了 项目绩效目标,并上报昆明市财政局阳宗海风景名胜区分局,该 项目2021年度
23、预算申请资金2,130,626.93元,昆明市财政局阳 宗海风景名胜区分局下达保障性住房项目(汤池片区)周边道路景观和人行道工程专项资金2,130,626.93元。该项指标满分为2分,根据评分标准得2分。A22 .绩效指标设定的明确性A221.指标细化分解情况:根据填报的项目绩效目标申报表,产出指标方面设置产出成本:工程单位建设成本W213.06269万 元,服务对象满意度指标设置了受益人群覆盖率指标,指标细化 程度不够,指标值可衡量性不足。该项指标满分为3分,根据评分标准得0分。A222.指标与目标的匹配性:根据填报的项目绩效目标申报 表,该项目绩效指标设置内容与年度工作任务对应。该项指标满
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