企业管理资料范本-企业的道德体系.docx

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1、中国企业的道德体系中国市场经济发育较晚，真正的企业出现也较晚，但发展极快。与外国企 业相比，中国企业除了要遵守共同的经济规律与管理管控原理之外，还要有中 国自己的特色。毕竟，中国是一个具有五千年历史的大国，文化积淀深厚，在 企业文化方面不可能照搬外国，而要有自己本民族的内涵。一般来说，中国企业的企业道德体系不外乎由下述10方面内容构成，这些道 德都是企业制定道德时应该参考和借鉴的。在企业道德设计时，企业家与企业 文化管理管控咨询公司要特别注意以下元素：1 .忠诚这是企业干部、企业员工首要的道德规范，它包括忠于国家、忠于企业、忠 于职守。忠于国家指处理企业与国家的关系时，以国家、社会为重；忠于企

2、业 指处理企业员工与企业的关系时，以企业为重、以集体为重；忠于职守指企业 员工对岗位工作的态度，要热爱本职工作，认真敬业。不忠于国家的人很难忠 于企业，不忠于企业的人很难忠于职守。忠诚这种高尚的道德对社会上现存的 那些为局部、眼前利益而损害国家、企业长远利益的不道德行为，是无情的鞭 挞。2 .无私指事事出以公心，在个人利益与集体、国家利益发生矛盾时，自觉以个人利 益服从集体、国家的利益。无私是做人做事最基本的道德规范，孙中山先生“天 下为公的美德受到广泛推崇。许多企业的企业道德、企业精神中所包含的“为 公、“献身”、“奉献”，都是对无私道德的倡导。3 .勤劳劳动是人类生存和发展的基础，勤劳是人

3、类共同推崇的基本道德。勤劳不仅 是指体力的投人，而且包括脑力和感情的投入。但由于长期计划经济体制下“铁 饭碗”、大锅饭的影响，造成某些企业企业员工丧失了勤劳的美德，整天无所 事事、聊天看报混日子，这样的企业怎么搞得好呢？4 .节俭人、财、物是一切企业的主要生产因素，节俭就是节约人力、物力、财力， 决不为讲排场、摆阔气而任意浪费。节俭、简朴是中华民族的又一个美德，今 天我们的国家还不发达、我们的企业还需要增强实力，又怎么能够放弃前人留 给我们的节俭这一宝贵财富呢？邯钢能够振兴，与其管理管控思想中“节俭、节 约”的道德标准有很大关系。5 .团结“和”是中华文化的一贯传统，团结就是注重人际关系的和谐

4、，集体同心同德。 团结在企业中的具体体现就是强调“团结”、“协作”、“齐心”、“和谐”。团结就是 力量，如果一个企业内部拉帮结派、搞“窝里斗”，那么无论多么先进的设备、 如何高明的管理管控方法都无济于事。6 .廉洁这是企业干部企业员工的共同职业道德，是忠于职守的题中应有之义。廉洁 的实质是在本质工作中划清公、私的界限，决不假公济私、拘私舞弊。7 .自强自强是企业和全体企业员工对待困难和挑战的积极态度，是顽强拼搏、开拓 进取精神在道德上的投影。现在我国一些企业正处在改革的攻坚阶段，更需要 这种自强的道德规范作激励，不等不靠，顽强地挑战市场。要使自强成为企业 道德意识，必须逐步形成“为旗是夺、无功

5、即过”、“自强则生、平庸则亡”、“进 取光荣、退缩可耻的荣辱观。8 .礼貌礼貌是人际关系的行为准则和道德规范。对于现代化的企业而言，无论对内 的人际交往、还是对外的公共关系都日益频繁，实现有礼貌地交往，不仅是内 求团结的需要，也是对外竞争的需要，是搞好公共关系，树立良好企业形象的 需要。中华民族自古乃礼仪之邦，中国的企业也应该成为礼仪之厂、礼仪之店, 为社会主义精神文明建设做出积极贡献。9 .遵纪纪律是胜利的保证。厂规厂纪反映了社会化大生产的客观要求，是企业对企 业员工外加的强制性的行为规范，遵守纪律是企业道德的重要组成部分。要使 遵纪成为整个企业企业员工的职业道德规范，关键在于企业的规章规章制度健 全，依法治厂、治企。10 .守信在中国古人倡导的“仁、义、礼、智、信”五德中，守信是一个基本的道德规 范。市场经济是法治经济，不是“骗子经济现代化的企业越来越实行开放式 经营，甚至于实行跨国界的全球化经营战略，企业与外界建立了许多合同协议 关系，自然使得守信成为企业重要的道德标准。许多企业理念中都有“信誉第一” 的内容，关键是怎么落实。