最佳单位半年总结7篇.docx
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1、最佳单位半年总结7篇单位半年总结1“认真、务实、创新、激情”这是今年给自己定下的岗位关键词,在一年的 工作中,我时刻用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵,用自己的实际 行动证明自己能做的更好!在一年即将过去之际,回顾我在年初总结时“立的誓”,有一点点欣慰,也 有一点点遗憾,当然随着整个公司的蓬勃发展,我更多看到的则是我所致力于 的一个险未来的憧憬和希望。不积度步,无以成千里。在过去的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践 中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺 机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。有了这些不可或缺的经验,和去年的业务水平比起来,现在的我工作起
2、来明 显会感觉较之以往更加的顺手,效率自然就高了。其实所谓事倍功半,所谓厚 积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节, 天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富,要知道专业和不专业的区别 就在于那些看似无足轻重,事实上却非常关键的差别。这是今年下半年以来,在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。今后 的工作中,我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人,严以律己”的工作格言, 并将在不断完善细化自己工作的同时,通过理论与实践相结合的方式来进一步 充实自己,从技术层面提高自己的业务能力。“百尺竿头,更进一步。xxxx年,我一定会以新的姿态、新的面貌,努力 工作,绝不辜负各
3、位领导和同事的期望,坚决打好开门红首战,为太保的稳单位半年总结6xxxx年即将过去,在公司领导的悉心关怀下和同事们的帮助指导下,结合我 自身的努力,在工作、学习等各方面都取得了长足的进步,尤其是在保险理赔 专业知识和技能培养方面的成熟,使我成为一名合格的车险查勘定损员。随着 工作岗位的调整,我已经成长为为一名能够工作、业务熟练的前台工作人员。 现将一年来的工作情况向公司领导总结如下:一、加强理论学习,注重个人素质提高加强自身业务学习,争做理赔标兵。在H常的工作学习中,我坚持学习更多 的保险知识和业务技能,在老同志的“传帮带”下,不断加强个人自学,弥补 个人在保险专业知识和理赔技能上的不足,始终
4、保持着学无止境的学习精神, 力争以优质、快速、合规的专业素质做好理赔客户服务工作,报效公司培养, 并抱以乐观、积极的态度,以争做理赔标兵为目标。二、严格管理制度,恪守保险人员职业道德时时学习掌握公司的各项规章制度、严守理赔员工准则。我清醒的认识到, 理赔线作为公司经营的出口关,责任重大,同时又面对保户、汽车修理企业等 方方面面的利益诱惑,对此我始终保持清醒的头脑,时刻牢记中国财险理 赔纪律八条禁令、中国财险甘肃省分公司理赔人员工作纪律“十要”“十 不准” “十严禁”、中国财险甘肃省分公司车险查勘、定损三字经等理 赔纪律,坚决杜绝“吃、拿、卡、要”现象发生,确保自身做到克己奉公、清 廉从业。三、
5、工作的主要做法及成效1、坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的保险理赔原则。在正常-10- 工作时间及节假日值班期间,只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜, 始终坚持第一时间赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程, 为客户提供力所能及的方便。2、加强案情沟通,力保客户满意。在案件处理过程中,我确保每案做到上 下环节交流沟通,一次性收集齐全案件赔付所需资料,方便后续环节处理,不 断提高案件的结案时效,对客户咨询,我做到每问必答,耐心细致,在坚持公 司赔付原则的基础上,做到以制度来做人、做事,做到按章办事。避免了人情、 感情关,增加了遵纪的自觉性,尽己所能提高客户满意度。3、注
6、重资料的完成、准确、规范,做好数据质量整理工作。数据质量建设 是公司提高市场竞争力的基础工程,数据质量的高低直接影响公司经营管理水 平,是重大决策的关键依据。对业务数据规范性、完整性、准确性等进行了多 次检查,使公司业务数据质量得到进一步的改善。4、注重仪容仪表,展现公司良好形象。严格按照制度要求,做好仪容、仪 表、行为、语言、礼节,体现人保理赔员工的精神风貌。5、注重与各岗位之间积极配合,相互支持,督促形成合力,确保理赔流程 的畅通有序。在自己工作职责范围内,充分发挥积极性、主动性和创造性,提 高预见性、超前性和计划性。四、工作中存在不足回顾一年的工作和学习,在取得上述成绩的同时,还有一些在
7、今后的工作中 亟待提升的方面:一是要继续加强车险理赔管控,有效降低赔付成本。二是要 增强防范保险欺诈意识,要进一步与交警、经侦等部门做好打假防骗工作。五、下一阶段工作目标-11 -在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为 将来的工作打好坚实的基础。1、在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严 谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。2、在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到 老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务, 严格要求自己,确保完成自己本职工作任务。3、在本职工作上,严
8、以律己,遵守各项规章制度,严格要求自己,摆正工 作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同 事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认 真完成任务,履行好岗位的职责。顾旧盼新,提升理赔服务质量仍然是xxxx年工作重心,理赔服务的好坏将 直接关系到公司形象,影响到公司业务发展,车险理赔是需要管控的业务,如 何缩短理赔周期,节约理赔成本,挤干理赔水分一直是我致力追求的奋斗目标。 为此,在新的一年里我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高自身的综合 素质和工作技能,以崭新的精神状态投入到工作当中,为公司发展做出力所能 及的应有贡献。单位半年总结7一
9、、围绕目标,落实计划,紧抓业务工作1、计划落实早、措施实XXXX年初,我司经理室就针对地区保险市场变化及XXXX年全年保费收入 情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分-12- 解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行 监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考 核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保 费”今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作 为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡
10、亏的“垃 圾”业务一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务 台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,马上在全司 公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失, 保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方xx有关部门建立联系网络, 提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作 关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心 中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对xxxx年业务台账做到笔笔清晰,并要求 业务内勤把xxxx年展业过程
11、中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要 求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人 提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取 意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。四是大小齐抓,能保 则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击, 加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况,我们充-13- 分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。做到责任到人,对保费在5万 元以上的实行分管经理介入,共同公关。3、在竞争中求生存,在竞争中促发展。地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿
12、险、中华产 险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业 务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发现1家公司(大 地产险)在我县争夺业务,而地区人口少,企业规模小,我司面对外部竞争 所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手 们展开了一场品牌战、服务战:一是做好地方xx主要领导工作。公司经理室多次向县委、县xx主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加 大对地方经济建设支持力度,是如何围绕地方xx中心开展工作的,我司积 极参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使 县委、县xx对我司热心参与地方xx工作表示满意
13、,还对我司正确调整业务发 展方向,向中小企业提供保险保障,主动服务于他们,给予肯定。真实的让县委、县xx感到人保财险公司是真心为地方xx服务的,是值得扶 持、信赖和帮助的,从而对我司工作给予了很大地倾斜。二是深入老客户企业, 在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司, 赢得“回流”.业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。三是服务更加人性 化、亲密化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干, 进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措得到了企业的 充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使 客户对我司更加信任。
14、四是要求所有中层走出办公室,对所有中小企业必须亲-14- 自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行 不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。 五是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务 部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面保险工作总结根据当前阶段 的保源情况,年初,经理室经过仔细的分析研究,确定今年把摩托车保险、家 庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城 市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系, 班子成员多次
15、与分管教育的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才 使我们的学平险业务有所突破。5、开展劳动竞赛,促进“两险”.业务健康成长今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合开展了首季度“岁岁 如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织 了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、 团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中,我公司 顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况,合理分解目标,层层落实,自加压 力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以140%的好成绩超额 完成市公司下达的任务。6、狠抓理赔和防灾防损质
16、量的提高。公司从狠抓第一现场的查勘率入手, 坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案,无论事 故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照 快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。一是坚持双人查勘,双人定损,-15- 交叉做案,限忖赔付,不断提高服务质量;二是坚持24小时值班制度,积极参 与“三个中心”建设,以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不 姑息;四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部门主动与各 业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛
17、安全检查办 法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,积极会同相 关业务部门对预案执行情况进行检查落实,对可能出现的问题及时采取措施, 以减少损失,增强防范风险的能力。我们先后到有安全隐患的纸业、药业、 公司等重点客户单位帮助整改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评,收到 良好的社会效果。二、调整经营思路,强化创新意识,提高公司效益水平今年我司在抓好效益型险种业务的同时.,认真梳理“垃圾”业务,对往年赔 付率高于100%的劣势险种坚决予以放弃,对赔付率较高但仍存在一点利润空间 的险种选择性承保。去年我司农险、养殖业保险赔付率高达106%,我司从大局 出发,坚决的暂停该险种的发展。
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