财务季度的工作总结怎么写5篇.docx
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1、财务季度的工作总结怎么写5篇财务季度的工作总结怎么写1忙碌的第一季度已经在我们手中结束,我们财务部全体人员一起努力,没有 耽误工作进度,按时达到了工作要求这就是我们的工作。现在一季度的工作结 束,总结好的事为下一季度工作准备。在工作中我们是分为两派的,一边是老员工,一边是新人,老人的工作任务 要相对重一些,新人在适应工作的时候要容易很多,这让他们慢慢的适应工作, 老人还有待新人的传统,对于每一个新人工作的.情况都会有一个老人来检查, 考察他们的工作情况结果,出现问题会有他们的师傅解决,同时每周都要汇报 新人成长的情况,分派不同的任务。虽然有了很大一部分新人,但是工作也没有收到影响,毕竟这是第一
2、季度工 作,人员更换了很多但是部门的框架还是没有乱,一季度也让新人成长起来了, 蜕变了置气有了新的成长空间。对于财务统计报表之类的工作已经都完全掌握, 然后每个人都在忙碌这自己的事情,把任务完成,做好分配工作按时完成就行。我们部门一共有20人,每个人其实身上都有很大的担子,并且公司给我们 的时间是有限的,要在有限时间内做好工作任务,有的人不能够在规定时间完 成自己的工作任务就就需要改变策略提高工作效率,能者多劳帮助他人一把, 这让我们部门的人都非常团结也都和睦相处。我们部门没有多少竞争,但是却是有工作的考评,对于工作我们每个人都会 按照任务标准来完成,努力的去做好符合要求,让我们的财务成为公司
3、真正的 大心脏,不能因为我能工作做的一般就影响到了我们部门工作,毕竟财务是公在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行 业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善 发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。根据医院的减免税政策,和白堤地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税 材料,申办地税减免;准备医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣 工结算资料。通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构 作了初步规划。司的血液,每个部门都有事情需要我们财务去做,比如每月的工资核算,账目 核算,还有一些公司运营花费等等都需要
4、一一做好统计,这些都是我们财务的 任务。为了加强工作,我们部门把工作细化,每两个人负责一份任务,每个人工作 的任务不重复,避免因为做事杂乱出错,这也是第一季度领导改正的条例,经 过这样整改工作任务中的分派的人就多,让我们的工作轻松了很多,做起来犯 的错误更少了,每个人都专门做一件事情,这就给了我们更多的成长空间,让 我们部门效率提高,运输血液的能力更强了。财务季度的工作总结怎么写2xxxx年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为 全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并 通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和管理的角度, 以成
5、本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严 格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财 经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的 录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划 的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳 任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处 理和传递的及时性、准确性。二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作在
6、经过两个月的一年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制 度的要求着手进行了新中大XXXX年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、 核算项目、部门的设谿,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并 针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设络“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归 集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算, 如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规 范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这 样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在
7、配合固定资产实物管理 部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照固定资产分类与代码对固定 资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管 理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财 务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新 中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用根据集团司企字LJ H7号文关于下达集团xxxx年多经企业经济责 任制考核方案的通知和司字_8号文关于下达分公司多样化经营 二00_暨一季度生产经营计划的通知,财
8、务部对有关考核指标进行了分解,下发了一年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中, 严格控制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于 公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室 负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对 于超支部分坚决不予核销。四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而集团总公司销售价格制订相 对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加 强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面, 根据集团公司经营方针与计划,合理
9、地安排融资进度与额度,并针对工商银行 借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向 集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带 的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本集团公司工作人员 差旅费开支行为、统一标准,制定了机械集团工作人员差旅费开支规定。 为提高会计信息的质量,财务部制定了机械集团会计报告竞赛考评办法, 对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、 完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,
10、为领导 决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中出现的问题,布路 下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会 计规则、程序有效地运行和控制。六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会 计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作 总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位 写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内 部核算监督,促进了各岗位的交流、与团结。七、开展了以涉
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