兰大企业战略管理课程作业第一套..docx

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1、一单项选择题1.某冰箱厂原来只生产冰箱，现在又增加空调器的生产，这属于集团多 元化非相关多元化相关多元化纵向一体化此题分值:4.0用户未作答标准答案:相关多元化2 .第一次购买产业用品，风险较大，所需获取的（越多。资源利润联系信息此题分值:4.0用户未作答标准答案:信息3 .被人们称为经营管理理论之父的是泰罗法约尔霍桑安索夫泰勒此题分值:4.0用户未作答标准答案:魁恩7 .企业深层文化的表现为产品造型设计企业规章制度企业群体行为企业经营哲学此题分值:4.0用户未作答标准答案:企业经营哲学8 .某企业全年生产z产品400件,每件产品年库存保管费用为2加元，每次设备 调整费用为25元,那么该产品的

2、经济生产批量为8件10件12件14件此题分值:4.0用户未作答标准答案：10件9 .突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性,从组织的整体出发阐 明管理的本质，对管理学的开展做出了贡献的学派是经验学派系统管理学派决策理论学派管理科学学派此题分值:4.0用户未作答标准答案:系统管理学派10 .产品差异化是指产品的购买者争取低价购买的能力行业内现有公司对新进入者的反响顾客相信现有的产品是独特的产品生产得越多，单位产品会交得越廉价这一事实此题分值:4.0用户未作答标准答案:顾客相信现有的产品是独特的一单项选择题1.被人们称为经营管理理论之父的是泰罗法约尔霍桑韦伯此题分值:4.0用户未作答标准答

3、案:法约尔2 .美国B&G公司于二战后推出汰涤牌洗衣粉获得成功，年代又推出快乐牌洗 衣粉这种品牌战略是多族品牌家庭品牌个别品牌多品牌此题分值:4.0用户未作答标准答案:多品牌3 .企业战略家是指具有战略管理思想，善于战略思维,具有战略能力，掌握战略实 施艺术，从事研究和制定战略决策，指导企业开拓未来的企业高层领导企业家企业高层决策群体高层管理人员此题分值:4.0用户未作答标准答案:企业高层决策群体4 .企业采取缩小产销规模、消减本钱费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降 趋势的战略属于暂停战略扭转战略剥离战略清算战略此题分值:4.0用户未作答标准答案:扭转战略5 .媒介单位申请发布广告，应当向工

4、商行政管理机关申请，经审查合格，发给（，方 可从事广告发布业务。营业执照企业法人营业执照中华人民共和国营业执照广告经营许可证此题分值:4.0用户未作答标准答案：广告经营许可证6 .（决策具有极大的偶然性和随机性。风险型不确定型战术决策非程序型此题分值:4.0用户未作答标准答案:非程序型7 .公司财产权能的别离是指（的相互别离。公司原始所有权与法人产权公司原 始所有权与经营权公司法人产权与经营权公司原始所有权法人产权与经营权此题分值:4.0用户未作答标准答案:公司原始所有权法人产权与经营权8 .以下哪种环境因素属于社会文化因素政府对农产品的政策和立场中央银行和各专业银行的利率水平人口结构趋向老龄

5、化新技术新工艺新材料的不断出现此题分值:4.0用户未作答标准答案:人口结构趋向老龄化9 .对GE的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有是否 应该开展金属制品产业如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓确定采取降价策略还是个性化策略确定塑料产品年度开展重点是在亚洲还是欧洲此题分值:4.0用户未作答标准答案:确定塑料产品年度开展重点是在亚洲还是欧洲10 .被称为科学管理之父的是法约泰勒巴纳德韦伯此题分值:4,0用户未作答标准答案:泰勒1LMPR-II称为敏捷制造柔性制造制造资源计划准时生产制此题分值:4.0用户未作答标准答案:制造资源计划12 .管理人员是企业中指挥他人工作的人,其影响力

6、主要来自个人学识所在职位赋予的正式权力老练成熟宽广的胸杯此题分值:4.0用户未作答标准答案:所在职位赋予的正式权力13 .某光学仪器厂原来只生产水准仪、经纬仪等大地测量仪器，现在还生产照相 机、胃镜等日用消费品及医疗器械等,这种战略属于单一产品战略优势产品战略技术相关产品战略市场相关产品战略此题分值:4.0用户未作答标准答案:技术相关产品战略14 .在行业生命周期中，重点关注效率、本钱控制和市场细分的周期是起步期成长期成熟期衰退期此题分值:4.0用户未作答标准答案:成熟期15 .企业在实施集中化战略的时候需要大批的销售人员，这些人员是否能够获得, 取决于劳动力市场状况融资来源经济环境因素人口状

7、况此题分值:4.0用户未作答标准答案:劳动力市场状况二判断题1.顾客让渡价值的顾客总本钱是时间本钱产品本钱货币和非货币本钱的总和精力本钱此题分值:4.0用户未作答标准答案:货币和非货币本钱的总和2.甲公司系国内某省的商业信用公司,为当地中小企业提供贷款。为提高贷款 审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输 入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比拟，并能对申请 者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于 管理信息系统事务处理系统专家系统经理信息系统此题分值:4.0用户未作答标准答案:专家系统3.需要有规模经济效

8、益支持的战略类型是本钱领先战略差异化战略重点集中战略以上都不是此题分值:4.0用户未作答韦伯此题分值:4.0用户未作答标准答案:法约尔4,企业采取缩小产销规模、消减本钱费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降 趋势的战略属于暂停战略扭转战略剥离战略清算战略此题分值:4.0用户未作答标准答案:扭转战略5 .单件小批生产类型与大量大批生产类型相比，单件小批的工作地担负的工序 数很多单件小批的生产设备多采用专用设备单件小批的生产设备的布置多采用对象原那么单件小批的设备利用率很高标准答案:本钱领先战略4 .企业技术中心采取的组织结构是直线职能式事业部制矩阵式非正式组织此题分值:4.0用户未作答标准答案:矩

9、阵式5 .在产业的生命周期中，竞争相对激烈的时期是新产品投入期快速成长期增长缓慢时行业重组期此题分值:4.0用户未作答标准答案:增长缓慢时6 .甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是政治法律因 素经济因素人文社会因素科技因素此题分值:4.0用户未作答标准答案:政治法律因素7 .人们认为骑摩托车的人较为疯狂，属于对摩托车的信念态度知觉曲解此题分值:4.0用户未作答标准答案:态度8 .媒介单位申请发布广告，应当向工商行政管理机关申请，经审查合格，发给（，方 可从事广告发布业务。营业执照企业法人营业执照中华人民共和国营业执照广告经营许可证此题分值:4.0用户未作答标准答案：广告经

10、营许可证9 .应变的战略一书的作者是波特魁恩安索夫泰勒此题分值:4.0用户未作答标准答案:魁恩10 .战略管理过程是指:为了防止组织的失败而采取的一系列活动一个过程，它关注的是公司的资源、能力和竞争力，对公司所处的外部环境条件 并不关心一系列到目前为止从未被成功运用于非营利部门的活动公司为获取战略竞争力和超额利润而进行的一个投入、决策和行动的动态、完 整的过程此题分值:4.0用户未作答标准答案:公司为获取战略竞争力和超额利润而进行的一个投入、决策和行动 的动态、完整的过程一单项选择题1.战备目标的制定应遵循关键性、平衡性（等原那么。可检验性可实现性可挑战性权变性此题分值:4.0用户得分：0.0

11、用户解答:可实现性标准答案:权变性2.在行业生命周期中，重点关注效率、本钱控制和市场细分的周期是起步期成长期成熟期衰退期此题分值:4.0用户得分：4.0用户解答:成熟期标准答案:成熟期3 .大量大批生产类型的产品设计三化程度低，零件互换性差三化程度高,零件互换性好三化程度高,零件互换性差三化程度低,零件互换性好此题分值:4.0用户得分：4.0用户解答:三化程度高,零件互换性好标准答案:三化程度高,零件互换性好4 .由于DVD产品的问世，使得市场前景比拟好的VCD在短时间内被淘汰。属 于以下哪种PEST的影响政治-法律因素社会文化因素技术因素经济因素此题分值:4.0用户得分：4.0用户解答:技术

12、因素标准答案:技术因素5 .（说明了公司如何在一特定产品市场竞争并获得超过其竞争对手的竞争优 势。业务层战略战略差异化本钱战略核心竞争力方面此题分值:4.0用户得分：0.0用户解答:战略标准答案:业务层战略6 .确定当量法的基本思路是先用一个系数把有风险的现金收支调整为无风险的 现金收支,然后用（去计算净现值。内部报酬率资金本钱率有风险的贴现率无风险的贴现率此题分值:4.0用户得分：0.0用户解答:资金本钱率标准答案:无风险的贴现率7 .假设MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑 实施（战略。前向一体化后向一体化横向一体化混合一体化此题分值:4.0用户得分00用户

13、解答:后向一体化标准答案:横向一体化8 .以下哪种环境因素属于社会文化因素政府对农产品的政策和立场中央银行和各专业银行的利率水平人口结构趋向老龄化新技术新工艺新材料的不断出现此题分值:4.0用户得分：4.0用户解答:人口结构趋向老龄化标准答案:人口结构趋向老龄化9 .单件小批生产类型与大量大批生产类型相比，单件小批的工作地担负的工序 数很多单件小批的生产设备多采用专用设备单件小批的生产设备的布置多采用对象原那么单件小批的设备利用率很高此题分值:4.0用户得分：0.0用户解答:单件小批的生产设备多采用专用设备标准答案:单件小批的工作地担负的工序数很多10 .公司财产权能的别离是指（的相互别离。公

14、司原始所有权与法人产权公司原 始所有权与经营权公司法人产权与经营权公司原始所有权法人产权与经营权此题分值:4.0用户得分oo用户解答:公司原始所有权与经营权标准答案:公司原始所有权法人产权与经营权11 .以下确定企业资本结构的定性分析方法是每股盈余分析法比拟资金本钱法逐步测试法因素分析法此题分值:4.0用户得分：0.0用户解答:逐步测试法标准答案:因素分析法12 .被称为科学管理之父的是法约泰勒巴纳德韦伯此题分值:4.0用户得分：0.0用户解答:巴纳德标准答案:泰勒13 .MPR-II称为敏捷制造柔性制造制造资源计划准时生产制此题分值:4.0用户得分：0.0用户解答:柔性制造标准答案:制造资源

15、计划14 .对GE的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有是否 应该开展金属制品产业如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓确定采取降价策略还是个性化策略确定塑料产品年度开展重点是在亚洲还是欧洲此题分值:4.0用户得分：0.0用户解答:是否应该开展金属制品产业此题分值:4.0用户未作答标准答案:单件小批的工作地担负的工序数很多6 .甲公司系国内某省的商业信用公司,为当地中小企业提供贷款。为提高贷款 审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输 入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比拟，并能对申请 者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判

16、断。甲公司所启用的自动审批系统属于 管理信息系统事务处理系统专家系统经理信息系统此题分值:4.0用户未作答标准答案:专家系统7 .以下要素中，不属于安索夫企业战略管理要素的有产品与市场领域成长方向竞争优势核心能力标准答案:确定塑料产品年度开展重点是在亚洲还是欧洲15.（决策具有极大的偶然性和随机性。风险型不确定型战术决策非程序型此题分值:4.0用户得分：0.0用户解答:战术决策标准答案:非程序型二判断题1.独资企业的出资者以（对企业债务承当责任。企业全部财产家庭全部财产夫妻全部财产个人全部财产此题分值:4.0用户未作答标准答案:个人全部财产2.企业全体员工为实现企业目标而进行分工协作所形成的结

17、构体系称为组织职 能结构组织层次结构组织结构组织部门结构此题分值:4.0用户未作答标准答案:组织结构3.应变的战 略一书的作者是波特魁恩安索夫泰勒此题分值:4.0用户未作答标准答案:魁恩4.产品组合中所 包含的产品工程的总数叫做产品组合的宽度长度深度关联性此题分值:4.0用户未作答标准答案:长度5.技术创新成果扩散中介渠道的开展方向是人际交流网络中介扩散机构群众传媒电子信息网络此题分值:4.0用户未作答标准答案:电子信息网络6 .单件小批生产类型与大量大批生产类型相比，单件小批的工作地担负的工序 数很多单件小批的生产设备多采用专用设备单件小批的生产设备的布置多采用对象原那么单件小批的设备利用率

18、很高此题分值:4.0用户未作答标准答案:单件小批的工作地担负的工序数很多7 .柔性组织结构的特点包括有正式规定的组织机构有明确的领导体系明确规定各部门的任务职责和权限管理权力高度集中于企业的上层此题分值:4.0用户未作答标准答案:有正式规定的组织机构8 .媒介单位申请发布广告，应当向工商行政管理机关申请，经审查合格，发给（，方 可从事广告发布业务。营业执照企业法人营业执照中华人民共和国营业执照广告经营许可证此题分值:4.0用户未作答标准答案：广告经营许可证9 .企业深层文化的表现为产品造型设计企业规章制度企业群体行为企业经营哲学此题分值:4.0用户未作答标准答案:企业经营哲学10 .柳州某牙膏

19、的厂原来在生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产，这属于同 心多元化水平多元化集团多元化相关多元化此题分值:4.0用户未作答标准答案:水平多元化一单项选择题1.技术创新成果扩散中介渠道的开展方向是人际交流网络中介扩散机构群众传媒电子信息网络此题分值:4.0用户未作答标准答案:电子信息网络2 .对GE的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有是否 应该开展金属制品产业如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓确定采取降价策略还是个性化策略确定塑料产品年度开展重点是在亚洲还是欧洲此题分值:4.0用户未作答标准答案:确定塑料产品年度开展重点是在亚洲还是欧洲3 .第一次购买产业用品，风险较大，所需

20、获取的（越多。资源利润联系信息此题分值:4.0用户未作答标准答案:信息4 .由于调研不准，决策失误所造成的风险为技术风险生产风险开发前风险商业风险此题分值:4.0用户未作答标准答案:开发前风险5 .以下各选项中的说法，不正确的选项是将支持性活动纳入组织设计的关键是建立 报告和协调活动组织结构中，战略是最为基本的要素企业经营所处的环境是确定组织结构的关键因素当企业处于稳定的环境时，可以采取更为灵活的、可调整的组织结构此题分值:4.0用户未作答标准答案:当企业处于稳定的环境时，可以采取更为灵活的、可调整的组织结构6 .管理人员是企业中指挥他人工作的人,其影响力主要来自个人学识所在职位赋予的正式权力

21、老练成熟宽广的胸杯此题分值:4.0用户未作答标准答案:所在职位赋予的正式权力7 .甲公司系国内某省的商业信用公司,为当地中小企业提供贷款。为提高贷款 审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输 入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比拟，并能对申请 者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于 管理信息系统事务处理系统专家系统经理信息系统此题分值:4.0用户未作答标准答案:专家系统8 .战备目标的制定应遵循关键性、平衡性（等原那么。可检验性可实现性可挑战性权变性此题分值:4.0用户未作答标准答案:权变性9 .把管理

22、学说与管理人员的职能联系起来的学派是管理过程学派经验学派系统管理学派管理科学学派此题分值:4.0用户未作答标准答案:管理过程学派10 .媒介单位申请发布广告，应当向工商行政管理机关申请，经审查合格，发给（，方 可从事广告发布业务。营业执照企业法人营业执照 中华人民共和国营业执照广告经营许可证此题分值:4.0用户未作答标准答案：广告经营许可证11 .单件小批生产类型与大量大批生产类型相比，单件小批的工作地担负的工序 数很多单件小批的生产设备多采用专用设备单件小批的生产设备的布置多采用对象原那么单件小批的设备利用率很高此题分值:4.0用户未作答标准答案:单件小批的工作地担负的工序数很多12 .产品

23、差异化是指产品的购买者争取低价购买的能力行业内现有公司对新进入者的反响顾客相信现有的产品是独特的产品生产得越多，单位产品会交得越廉价这一事实此题分值:4.0此题分值:4.0用户未作答标准答案:核心能力8 .在各种行业中，进入壁垒高而退出壁垒低的行业类型属于高利润高风险低利 润低风险稳定的高利润库存本钱局此题分值:4.0用户未作答标准答案:稳定的高利润9 .美国B&G公司于二战后推出汰涤牌洗衣粉获得成功，年代又推出快乐牌洗 衣粉这种品牌战略是多族品牌家庭品牌个别品牌多品牌此题分值:4.0用户未作答用户未作答标准答案:顾客相信现有的产品是独特的13 .如果企业某类本钱随着产量的增加，平均数是减少的

24、，这类本钱也被称为平均 变动本钱平均不变本钱平均总本钱边际本钱此题分值:4.0用户未作答标准答案:平均不变本钱14 .以现有产品和市场为中心,向左右扩展经营范围的企业所采用的经营战略是 垂直多元化多向多元化混合多元化水平多元化此题分值:4.0用户未作答标准答案:水平多元化15 .由于DVD产品的问世，使得市场前景比拟好的VCD在短时间内被淘汰。属 于以下哪种PEST的影响政治-法律因素社会文化因素技术因素经济因素此题分值:4.0用户未作答标准答案:技术因素二判断题1.（决策具有极大的偶然性和随机性。风险型不确定型战术决策非程序型此题分值:4.0用户未作答标准答案:非程序型2 .酒香不怕巷子深这

25、说法属于生产观念产品观念推销观念市场营销观念此题分值:4.0用户未作答标准答案:产品观念3.企业技术中心采取的组织结构是直线职能式事业部制矩阵式非正式组织此题分值:4.0用户未作答标准答案:矩阵式4.一个现代化企业的企业战略的三个层次是公司战略竞争（事业部战略职能战略产品战略此题分值:4.0用户未作答标准答案:职能战略5 .战略管理过程是指:为了防止组织的失败而采取的一系列活动一个过程，它关注的是公司的资源、能力和竞争力，对公司所处的外部环境条件 并不关心一系列到目前为止从未被成功运用于非营利部门的活动公司为获取战略竞争力和超额利润而进行的一个投入、决策和行动的动态、完 整的过程此题分值:4.

26、0用户未作答标准答案:公司为获取战略竞争力和超额利润而进行的一个投入、决策和行动 的动态、完整的过程6 .韦伯的理想行政组织体系的人与人之间关系的特点是不受个人情感的影响不受他人职位的影响必须遵守规那么和纪律必须有明确的职责此题分值:4.0用户未作答标准答案:不受个人情感的影响7 .在产业的生命周期中，竞争相对激烈的时期是新产品投入期快速成长期增长缓慢时行业重组期此题分值:4.0用户未作答标准答案:增长缓慢时8 .甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是政治法律因 素经济因素人文社会因素科技因素此题分值:4.0用户未作答标准答案:政治法律因素9 .需要有规模经济效益支持的战略

27、类型是本钱领先战略差异化战略重点集中战略以上都不是此题分值:4.0用户未作答标准答案:本钱领先战略10 .技术创新成果扩散中介渠道的开展方向是人际交流网络中介扩散机构群众传媒电子信息网络此题分值:4.0用户未作答标准答案:电子信息网络一单项选择题1.技术创新成果扩散中介渠道的开展方向是人际交流网络中介扩散机构群众传媒电子信息网络此题分值:4.0用户未作答标准答案:电子信息网络2. 1968年哥伦比亚大学教授爱德华奥特曼提出了著名的Z分模型，这个模型可 用来分析企业的产品竞争优势破产的可能性行业竞争程度宏观经济风险此题分值:4.0用户未作答标准答案:破产的可能性3 .对GE的塑料产品事业部来说，

28、在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有是否 应该开展金属制品产业如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓确定采取降价策略还是个性化策略确定塑料产品年度开展重点是在亚洲还是欧洲此题分值:4.0用户未作答标准答案:确定塑料产品年度开展重点是在亚洲还是欧洲4 .被人们称为经营管理理论之父的是泰罗法约尔霍桑韦伯此题分值:4.0用户未作答标准答案:法约尔5 ,纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印 染厂与服装加工厂联合这属于前向一体化后向一体化横向一体化混合一体化此题分值:4.0用户未作答标准答案:前向一体化6 .某冰箱厂原来只生产冰箱，现在又增加空调器的生产，这属于集团多元化非相关多元

29、化相关多元化纵向一体化此题分值:4.0用户未作答标准答案:相关多元化7 .企业战略家是指具有战略管理思想，善于战略思维,具有战略能力，掌握战略实 施艺术，从事研究和制定战略决策，指导企业开拓未来的企业高层领导企业家企业高层决策群体高层管理人员此题分值:4.0用户未作答标准答案:企业高层决策群体8 .战略管理理论设计学派的代表人物是安德鲁斯波特安索夫圣吉此题分值:4.0用户未作答标准答案:波特9 .以下哪种环境因素属于社会文化因素政府对农产品的政策和立场中央银行和各专业银行的利率水平人口结构趋向老龄化新技术新工艺新材料的不断出现此题分值:4.0用户未作答标准答案:人口结构趋向老龄化10 .电子计

30、算机制造企业家用电器企业时装生产企业等，如果从环境的复杂性和 稳定性来衡量，基环境属于低度不确定中低度不确定中高度不确定标准答案:多品牌10.公司财产权能的别离是指（的相互别离。公司原始所有权与法人产权公司原始所有权与经营权公司法人产权与经营权公司原始所有权法人产权与经营权此题分值:4.0用户未作答标准答案:公司原始所有权法人产权与经营权11.1968年哥伦比亚大学教授爱德华奥特曼提出了著名的Z分模型，这个模型 可用来分析企业的产品竞争优势破产的可能性行业竞争程度宏观经济风险此题分值:4.0用户未作答标准答案:破产的可能性局度不确定此题分值:4.0用户未作答标准答案:高度不确定11 .对于旅游

31、企业来说，以下因素中属于宏观因素的有旅游点发生地震旅游景点居民收入水平逐年提图国家允许国人出境旅游国内居民用于旅游的消费支出增长明显此题分值:4.0用户未作答标准答案:国内居民用于旅游的消费支出增长明显12 .公司财产权能的别离是指（的相互别离。公司原始所有权与法人产权公司原始所有权与经营权公司法人产权与经营权公司原始所有权法人产权与经营权此题分值:4.0用户未作答标准答案:公司原始所有权法人产权与经营权13 .控制战略的实际执行结果，在用产出控制方法外,还可以采用的方法是自我测 定进度检查行为控制投入控制此题分值:4.0用户未作答标准答案:行为控制14 .大量大批生产类型的产品设计三化程度低

32、，零件互换性差三化程度高,零件互换性好三化程度高,零件互换性差三化程度低,零件互换性好此题分值:4.0用户未作答标准答案:三化程度高,零件互换性好15 .某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象, 其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明战略是一种计划战略是一种计谋战略是一种定位战略是一种观念此题分值:4.0用户未作答标准答案:战略是一种计谋二判断题1.（决策具有极大的偶然性和随机性。风险型不确定型战术决策非程序型此题分值:4.0用户未作答标准答案:非程序型16 韦伯的理想行政组织体系的人与人之间关系的特点是不受个人情感的影响不受他人职位的影响必须遵守规那么和纪律

33、必须有明确的职责此题分值:4.0用户未作答标准答案:不受个人情感的影响17 产品差异化是指产品的购买者争取低价购买的能力行业内现有公司对新进入者的反响顾客相信现有的产品是独特的产品生产得越多，单位产品会交得越廉价这一事实此题分值:4.0用户未作答标准答案:顾客相信现有的产品是独特的18 某企业生产某牌号自行车,现行市场销售价格为100元/辆，但目前自行车市场 供过于求，该企业拟进行适当降价,并测得其需求弹性为2.5,降价幅度应以（元为下 限。117.6121.5135.499.5此题分值:4.0用户未作答标准答案：117.619 甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是政治法

34、律因经济因素人文社会因素科技因素此题分值:4.0用户未作答标准答案:政治法律因素20 企业深层文化的表现为产品造型设计企业规章制度企业群体行为企业经营哲学此题分值:4.0用户未作答标准答案:企业经营哲学21 某企业全年生产z产品400件,每件产品年库存保管费用为2加元，每次设备 调整费用为25元,那么该产品的经济生产批量为8件10件12件14件此题分值:4.0用户未作答标准答案：10件22 以下哪种战略属于动态竞争战略本钱领先战略差异化战略进攻战略竞合战略此题分值:4.0用户未作答标准答案:竞合战略23 公司在做出解雇决定时，能够对当事人进行充分的解释,这说明公司做到了结 果公平内部公平程序公

35、平人际公平此题分值:4.0用户未作答标准答案:人际公平24 .产品组合中所包含的产品工程的总数叫做产品组合的宽度长度深度关联性此题分值:4.0用户未作答标准答案:长度一单项选择题1.单件小批生产类型与大量大批生产类型相比,单件小批的工作地担 负的工序数很多单件小批的生产设备多采用专用设备单件小批的生产设备的布置多采用对象原那么单件小批的设备利用率很高此题分值:4.0用户未作答标准答案:单件小批的工作地担负的工序数很多25 政府及其所属部门限定他人购买其指定的经营者的商品，限制其他经营者正 者的经营活动，应由行政执法部门对政府及其所属部门处以罚款没收指定的经营者的非法所得撤消被指定的经营者的营业

36、执照由上级机关责令改正此题分值:4.0用户未作答标准答案:由上级机关责令改正26 公司是按企业（来划分的。所有制性质组织形式行业标准在社会再生产中的地位此题分值:4.0用户未作答标准答案:组织形式27 把管理学说与管理人员的职能联系起来的学派是管理过程学派经验学派系统管理学派管理科学学派此题分值:4.0用户未作答标准答案:管理过程学派28 第一次购买产业用品，风险较大，所需获取的（越多。资源利润联系信息此题分值:4.0用户未作答标准答案:信息29 企业采取缩小产销规模、消减本钱费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降 趋势的战略属于暂停战略扭转战略剥离战略清算战略此题分值:4.0用户未作答标准答案

37、:扭转战略30 由于DVD产品的问世，使得市场前景比拟好的VCD在短时间内被淘汰。属 于以下哪种PEST的影响政治-法律因素社会文化因素技术因素经济因素此题分值:4.0用户未作答标准答案:技术因素12 .公司是按企业（来划分的。所有制性质组织形式行业标准在社会再生产中的地位此题分值:4.0用户未作答标准答案:组织形式13 .以下哪种环境因素属于社会文化因素政府对农产品的政策和立场中央银行和各专业银行的利率水平人口结构趋向老龄化新技术新工艺新材料的不断出现此题分值:4.0用户未作答标准答案:人口结构趋向老龄化14 .某商品顾客收入增加5%,需求量增加10%,这说明该商品需求收入弹性大于等于1小于

38、18 . 1968年哥伦比亚大学教授爱德华奥特曼提出了著名的Z分模型，这个模型可 用来分析企业的产品竞争优势破产的可能性行业竞争程度宏观经济风险此题分值:4.0用户未作答标准答案:破产的可能性9 .假设MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑 实施（战略。前向一体化后向一体化横向一体化混合一体化此题分值:4.0用户未作答标准答案:横向一体化10 .纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印 染厂与服装加工厂联合这属于前向一体化后向一体化横向一体化小于0此题分值:4.0用户未作答标准答案:大于115.对于旅游企业来说，以下因素中属于宏观因素的有

39、旅游点发生地震旅游景点 居民收入水平逐年提高国家允许国人出境旅游国内居民用于旅游的消费支出增长明显此题分值:4.0用户未作答标准答案:国内居民用于旅游的消费支出增长明显二判断题1.柔性组织结构的特点包括有正式规定的组织机构有明确的领导体系明确规定各部门的任务职责和权限管理权力高度集中于企业的上层此题分值:4.0用户未作答标准答案:有正式规定的组织机构2 .（在管理职能中居首要地位。计划职能人员培训职能生产职能安全职能此题分值:4.0用户未作答标准答案:生产职能3 .企业分析和研究市场营销环境的目的，是寻找市场利润威胁费用机会此题分值:4.0用户未作答标准答案:机会4 .柳州某牙膏的厂原来在生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产，这属于同 心多元化水平多元化集团多元化相关多元化此题分值:4.0用户未作答标准答案:水平多元化5 .单件小批生产类型与大量大批生产类型相比，单件小批的工作地担负的工序 数很多单件小批的生产设备多采用专用设备单件小批的生产设备的布置多采用对象原那么单件小批的设备利用率很高此题分值:4.0用户未作答标准答案:单件小批的工作地担负的工序数很多6 .应变的战略一书的作者是波特魁恩