【合同范本】经济承包合同样本.docx
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1、【文档尺寸:A4字体:仿宋 标题字号:20正文字号:12】【合同范本】经济承包合同样本经济承包合同范文一发包方:山东鲁王建工有限责任公司简称:甲方抵押承包方:山东鲁王 建工毕经广项目部简称:乙方为了充分调动乙方的经营积极性,挖掘企业内部潜力,增强企业活力,提高 经济效益,明确甲、乙双方的经济责任,保证承包指标的顺利完成,特制定本合 同。承包指标一年一定,实行三包四定的抵押承包方法,即:三包:包产值、包 利润、包上交;四定:定职工收入、定应收款控制额、定管理费用、定承包人工 资。甲方为进一步落实年度内承包任务,决定聘任王荣辉同志为建筑二公司项目部经理,负责周村客运中心等工程,其责任 是向甲方负责
2、。为保证承包期内各项承包指标的完成,严格执行上级主管部门的 法规、政策和甲方的各项规章制度,经甲、乙双方协商达成如下条款,以便共同 遵照执行。一、承包指标(三包内容):1、总产值3600万元;2、利润432万元;3、上交款57万元。上交款是按照实际销售收入13%上交(三大材自己供应的结转销售时由技 术处测量出三大材的价值,用财务转帐形式将销售收入跟成本直接兑转),上交 款内容包括:利润、税金及1%的上级管理费。上交办法由甲方按照规定比例从 收回工程款中扣交,年终汇算清交。(2)上交税务部门的税金由甲方统筹上交,乙方不负责。承包人工资由乙方按季上交,甲方统一按月发放,年终找补。二、四定指标:1、
3、职工工资总额采用产值工资含量的计算办法产值工资为23%,实际完成产值x产值工资含 量=全年职工应发工资总额。连续两个月超出规定的产值工资含量,工资总额进 行下调(重新计算审批)。(1)工资总额的构成包括:计时工资、计件工资以及其他补助性质的津贴等。(2)工资总额的考核,按实际含量与指标含量考核,对比控制。(3)各种报表必须按规定日期上报,不准拖延。当月工资表下月15日前,考 勤表(原始考勤)每月30日前报。地方材料,甲方材料耗用表,各种调拨材料, 每月26日前报。每迟报一天,罚工程负责人50元。2、应收款控制额:以年初帐面数为基础上下浮动(2万元至20万元)进行严格控制,年终若超出 规定数额按
4、增加5%的利率计息减少当年利润。另外扣承包人10%,由个人工资、 奖金或风险抵押金中支付。3、自交工之日起,五年未收清工程款的,年终核算从利润中扣20%30%。4、费用开支非生产性开支必须报公司批准,批准后方可办理。对业务招待费必须先 请示后办理,不准先办理后请示,发现自请自的,甲方将辞去承包人职务。业务 招待费不能大于产值的5%。,招工费不大于产值的10%o,超出部分从承包人工 资中扣回。5、承包人收入总额采取以实际上交款和实际完成利润为基数x百分比的计算收入总额,即实际 上交款x35+实际完成利润x3%=承包人工资总额平时月发放900元,剩余款待年终审计结束后,按实际完成情况进行发 放。收
5、入总额平时发放额=年终补发工资额。(2)利润指标是保底数额,完不成指标由奖金和风险抵押金中抵补,完成指 标超出部分按照4团6分成的办法进行分配,即:甲方占40%,乙方占60%作为奖 金。承包人奖金20%30%,余额部分由承包人分配,报公司批准。三、风险抵押承包金保证合同指标的顺利实施,经甲、乙双方协商,实行乙方向甲方交纳风险抵 押金的承包办法。即风险抵押金为10万元。此风险金不计息、不分红,只是做 风险抵押,指标完成的按照合同规定到期,并且不再继续进行承包的风险金可以 退出。四、固定资产的管理1、固定资产标准:单位价值1000元以上,耐用年限一年以上同时具备两个 条件的可列为固定资产管理,不同
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