2023年倍速领导力.docx

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1、I0倍速领导力探寻最大商帮浙商的成功之道深度解读公司做大做强的背后逻辑现代公司经营三步曲:三分之一时间打造公司，三分之一时间研究公司，三分之一时间 出去走走，去看看别人家的公司到底是怎么经营的！考察背景及收益近年来，无论是全国民营公司500强排序，还是胡润或福布斯的富豪榜单几乎所有 指标都在证明浙商乃当今中国当之无愧的第一创富集团。浙商正在成为中国民营经济一部活 的教科书，浙商及其发明的民营经济模式,是中国各省大面积发展民营经济最有借鉴价值的 样本之一,浙商模式学习的深刻意义口益凸现。“江南忆,最忆是杭州。山寺月中寻桂子,郡亭枕上看潮头。何日更重游？ ”一白居易忆 江南“水光激泄晴方好，山色空

2、蒙雨亦奇。欲把西湖比西子，淡妆浓抹总相宜。”一苏东 坡饮湖上初晴后雨。自古以来，杭州享有“人间天堂”的美誉，是文人墨客留恋往返之 地。近年来，凭借地理、人文等综合优势，杭州集“经济强市、文化名城、旅游胜地、天堂 硅谷”于一身,涌现一大批知名公司及公司家,成为创业高地。读万卷书，行万里路。在培训的课堂上，学习了很多优秀公司的理念、方法及经验。走 进标杆公司，感受标杆公司的文化，与标杆公司的管理层和员工接触、交流、分享，深刻、 全面地学习浙商的成功的之道。参与本次活动可以有效解读浙江公司的成长与发展之道，在定战略以适应新环境方面浙 江公司给予我们哪些启发？有何成功发展策略与管理经验？在全球化背景下

3、，浙商如何转型杭州乌镇介绍乌镇具典型江南水乡特性,完整地保存着原有晚清和民国时期水乡古镇的风貌和格局。以河成街，街桥相连，依河筑屋，水镇一体,组织起水阁、桥梁、石板巷、茅盾故居等独具江南 韵味的建筑因素,体现了中国古典民居“以和为美”的人文思想，以其自然环境和人文环境 和谐相处的整体美，呈现江南水乡古镇的空间魅力。游览乌镇景区，体验江南水乡风情，游茅盾故居、立志书院、江南百床馆、江南木雕馆、修 真观、蓝印花纺纱织布作坊等景点第七天:根据客人航班时间送客人去机场与应对？并能聆听著名管理专家专题系统地剖析公司发展大道。考察交流行程安排第一天：18:00入住酒店用晚餐第二天：9: 0 0 -1 2

4、:001 0倍速领导力学习交流主题10倍速领导力的内容：第一部分：领导力的基础部分1 .为什么需要领导者2 .领导力的缺失3 .关于领导力的一些错误观念4 .领导力是什么5 .领导者该做些什么？6 .领导别人，管理自己第二部分：10倍速理论1.我们处在一个什么年代？2.21世纪管理面临大挑战3. 10倍速理论模型4.10倍速组织的关键词第三部分：10倍速领导关系1 .领导VS管理2 .速度VS完美3 .结果VS过程4 .怀疑VS相信5 .战略VS执行第四部分：10倍速领导模型1 .愿景唤起专注1）组织如何实现“人心齐泰山移”？2）使命、愿景、价值观的应用；造梦聚人四步曲.2 .沟通赋予意义1）

5、鼓舞对方达成结果：2）编码、解码、反馈；3） 如何让执行变得故意义？3 .激励发明执行1）激励关键:即时性2）激励策略:发明感动、制造危机3）迫使进化:没有紧迫感、就没有行动4 .教导带来长青1）做教练式的领导2）领导“三忌”与“三问”3）别让猴子跳回你的背上：管理猴子3L法5.创新推动变革1）突破管理思维：挑战先例、质疑传承2）管理创新的本质3） 分解创新管理问题4） 崭新的管理模式第五部分：领导力与方法论1 .造物先造人1）人才浪费与人才缺失2）外企“掠夺”人才的7种方式3） 如何复制人才？2 .修人先修路1） 3 R修路原则：人没错路错了；员工没错管理错了。2） 1种思维:好的制度制造好

6、人3） 1个心态:做公司就是做制度3 .育人先育魂1）猴子与香蕉的实验2）第5级经理人的推动3）从海尔砸冰箱看文化的根植4）文化落地三步曲领导力部分经典语录：1、杰克韦尔奇说:我讨厌管理,最喜欢领导。2、成功的公司之所以获得成功，是由于它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导 者，是由于它们可以故意识地、系统地“生产”领导者。3、传统的管理模式已通过时,21世纪需要每个人自动自发的创新。管理者不是带着管理模式加盟公司，而是根据公司迅速地创新。4、优秀的领导者不仅要在战略思想上遵循“下雨打伞”的自然法则，同时，在管理风格上 要随势而变，像水同样灵活。5、领导就是要让他的人们,从他们现在的地方

7、,带领他们去还没有去过的地方。6、当你成为领导以前，成功只与自己成长有关：当你成为领导以后，成功与别人的成长有关。7、你是领导吗？回头看看有没人跟随？!大凡自己认为是领导却无人跟随的人，只是散步而 已！8、下君尽己之能、中君尽人之力、上君尽人之智。9、假如经典的商业模式忽然导致公司死亡，唯一的也许是环境发生了变化。我们这个时代 最鲜明的特性是变化一急剧的变化。10、人是不希望被人管的，他们希望被人领导。你可曾听到过“世界管理者”这样的说法？“世界领导人”，这才像话。教育领导人、政治领导人、宗教领导人、社区领导人、商业领 导人，他们都是领导,不是在管理。胡萝卜永远比大棒强，不信就拿你的马儿试试，

8、你可领着 它走到水边，却无法管着让它喝水。假如你想管人，那就管管你自己。把自己管好，你就乐意 停止管理了，然后你就走向领导之路了。11、最优秀的决策者并不是那些掌握最丰富信息资源的人，也不是那些婵精竭虑、终R冥 思苦想的人，而是在转瞬之间便作出决策的人。12、我是规定速度的，尽快实行。我不会说花三个月来谋划，把规划书连标点符号都改清楚 了，然后再去做这件事情。我会边实行、边做、边修正。只要方向一旦明确，有三分把握，我 就敢去做。第二天：12： 10T3： 50午餐时间 午休1 4 : 0 0-17： 001 4 : 0 0-17： 00卓有成效的管理者卓有成效的管理者收益：帮助经理人员和员工了

9、解卓有成效的意义；了解和掌握卓有成效的方法和 原则，并进行充足的剖析和案例讲解,培训过程中安排了一些互动游戏，通过游戏 切身感受卓有成效和合作等方面的方法和意义。卓有成效的管理者的内容：一、管理者的基础.管理是干什么？我们在干什么？1 .什么是管理的系统观?我们如何“头疼医头脚疼医脚”？2 .为什么说中国管理者很多只是高级执行者？二、时间管理.重要的事情是什么？1 .如何控制和支配自己的时间？2 .管理者该做什么？不该做什么？三、卓有成效是可以学习的四、我能做什么奉献1 .组织需要管理者做什么？2 .如何才干使组织获得最大绩效？3 .如何充足发挥好“自己”的优势？五、用人所长.组织的效用是结合

10、寻常的人做不寻常的事1 .用人之长的3点建议.什么是有效性（有效性的核心）？2 .重要岗位的人事安排是公司战略决策的重点六、 个人绩效与团队、组织绩效管理1 . 个人绩效之和等于团队绩效吗？2 .部门绩效之和等于组织绩效吗？3 .管理者应如何建立团队与组织高绩效理念和思想？4 .管理者为什么总是战士而不是指挥者？七、有效决策.决策是管理者的特殊任务1 .有效决策的七个规则八、高科技工具的使用九、充足的案例分享和讨论以及学员们各自的经验等。第二天：17:1018:3 0晚餐时间第三天：7 ： 30- 8 :30早餐时间9 :00- 1 1 ： 30参观考察公司参观考察公司介绍：娃哈哈“饮料王国、

11、非常之旅”继挑战“两乐”、达能之争到宗庆后不投资房产不上市居然成中国新首富，让我们揭开娃 哈哈神秘的面纱-宽敞的道路四通八达，高速运转的生产流水线令人目不暇接，具有江南 特色的花园更是让留恋忘返。在这里你除了可以了解娃哈哈的发展历史、品尝娃哈哈的饮料、 参观娃哈哈的生产线,还可以感受娃哈哈别具特色的公司文化。参观工业园区的生产车间， 各分公司车间均设有专门的参观通道，通道设计科学，宽敞明亮，可以从中看到整个制瓶、 灌装、包装全自动的生产过程，并与其高层互动交流。13 :30-16:30参观考察公司：西子奥的斯的崛起参观考察公司的介绍：2 0 2 3年荣膺“CCTV中国最佳雇主”称号;连续六年蝉

12、联中国电梯市场前三甲，订 单每年以5 0%的速度递增：连续三年保持中国节能电梯市场第一位，占有率超过30%参观西子奥的斯电梯集团总部、生产线及营销中心。探索西子奥的斯经营管理之道:精 益生产及ACE运营管理模式解析。并在西子奥的斯西餐厅午餐，感受西子奥的斯卓越的后 勤支持系统。第三天：1 7 :10- 1 8: 30晚餐时间第四天：8:00-8： 30早餐时间9:00-12： 0 0参观考察公司：华立的“华丽转身”参观考察公司的介绍：当金融危机袭转全球,许多公司痛苦不堪甚至破产，而华立却笑对危机：3 0数年前小镇 上一个很小的手工作坊，如今却已成为成一家横跨仪表、医药、地产、1T四大产业的跨国

13、 大公司，全球最大的电能表制造商，1 993年起华立仪表连续2 0 23名列全国仪表行业占有 率第一，入选2 0 2 3年度最具影响力公司，华立靠的是什么？在众多公司深陷多元化的泥沼 时，华立如何走出困境，摸索出独特的多元化道路?中国第一本“软实力手册”推出背后又 有哪些故事？1 4： 00-17 ：00与华立集团高管交流1、公司文化建设2、公司商学院建设3、集团化公司的治理与管控4、提高软实力，铸造竞争力5、个人在公司中的修炼。1 7 ：10-1 8:30晚餐时间第五天：8:30-17： 00游览美丽的杭州西湖西溪湿地杭州西溪湿地介绍西湖,是一首诗，一幅天然图画，一个美丽动人的故事，不管是数

14、年居住在这里的人还是 急忙而过的旅人，无不为这天下无双的美景所倾倒。不仅春天独有，夏日里接天莲碧的荷花, 秋夜中浸透月光的三潭，冬雪后疏影横斜的红梅，更有那烟柳笼纱中的莺啼，细雨迷蒙中的楼 台 无论你在何时来，都会领略到不同寻常的风采，让你从思想的腾K到心灵的静化。或游览西溪湿地：西溪湿地国家公园,位于浙江省杭州市区西部,距西湖不到5公里,是罕见 的城中次生湿地。这里生态资源丰富、自然景观质朴、文化积淀深厚，曾与西湖、西泠并称 杭州“三西”，是目前国内第一个也是唯一的集城市湿地、农耕湿地、文化湿地于一体的国 家湿地公园。2 023年11月03 口，浙江杭州西溪国家湿地公园被列入国际重要湿地名录。