ISPE基准指南《调试与确认》第二版.docx
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1、第一章介绍此指南的第一章是介绍,介绍此指南的根本状况。首 先大家要明确一点,此指南是替代原先的3本指南,分别是ISPE基准指南5调试与确认(第1版),ISPE指 南:基于科学和风险的设施、系统和设备交付方法, ISPE良好实践指南:基于风险评估方法的调试与确认。其次版指南的C&Q流程跟第一版完全不一样,以以下 图是第一版中的C&Q流程,以V-模型为主要方式,强调 确认源于设计的理念:ISPE Baseline第五卷调试与确认(第一版,2023)其次版则着重强调了与工艺参数和属性相匹配的系统 从选型开头,至设计、确认的过程,以 CQA和CPP为起 点,如以以下图: 建立一个更大的团队,工作包括:
2、审查这个初始基准 草案,做出任何必要的修改以确保信息是正确的,没有遗 漏任何风险或把握,并布置系统风险概要的后续工作。 第一步:开发基准指南小的团队开发早期的基准草案应当考虑以下方面: 有阅历的指导者来指导这个过程 有质量部门的代表 工艺/系统主题专家(可能是一个主题专家,或者可以考虑增加包括供给商代表)参考19章(附录5)的基准系统风险评估的例子其次步:执行系统风险评估当最初的基准指南完成后,更大的团队会审核文件和确定风险概要。这个审查小组一般由具有不同阅历的更广 泛团体的代表组成,以供给一个平衡的观点;这个小组可 以包括: 操作人员(生产) 维护人员 工程人员 工艺开发人员 供给商代表在确
3、定风险概要之前,团队确定风险的来源 (潜在的失 败模式),以及可以减轻或消退风险的设计方面和 /或程序 把握。风险等级的定义:O低风险:被认为是可以承受的,不需要实行任何行动。定 义的把握操作发生风险的可能性被认为是低的,并且探测 是稳健的。O中风险:通常被认为是不行承受的,需要通过设计 (CAs/CDEs)和/或程序把握来缓解。然而, SME评审人 员可能认为特定流程/系统可以承受中等风险,并打算接 受该风险。o高风险:被认为是不行承受的,需要通过设计和/或程序把握来缓解。在某些状况下,SME评审人员可能会认为这些把握是不适宜的,例如,假设风险发生、操作挑战或 其他缘由,实现本钱将超过已发生
4、的本钱。SME评审人员可以推举承受风险较高的系统,在这种状况下,评估需 要被高层治理人员承受。风险级别是通盘考虑工艺后定义的,因此,假设工艺 变了,系统风险评估需要审核 /升级。这方面应当通过变 更治理来解决(参见第12章)。确定风险概况需要基于 SME在工艺/系统方面的阅历。在定义失败或发生危急的 风险时,SME应考虑所列的把握措施已到位,并按预期 运行。在系统风险评估期间定义的设计把握(CAs和/或CDEs)被认为是系统需求的一局部,应包括在URS内。在系统风险评估完成后,应更URS ,纳入这些把握措施。假设使用追溯矩阵作为治理C&Q执行过程的工具,那么CDEs可能只添加到追溯矩阵中,而不
5、需要更URS o在系统风险评估期间确定的程序把握需要包括在 C&Q打算范围内,也可以添加到追溯矩阵中。第三步:使用已完成的评估作为系统基线草案的起点完成系统风险评估所获得的阅历和文档可以应用于未来的系统。此外,很多用于制药生产和包装的系统都是标 准系统,它们已经使用了一段合理的时间,具有内置的控 制策略,并且由阅历丰富的供给商开发,拥有已建立的工程质量系统。因此,任何与现有系统一样或相像的系统 都可以使用已完成的系统风险评估作为起点。开发基线草案的小型团队应依据一样/相像的现有系统的已完成的系统风险评估对系统进展评估。SME应当确定 所审查的系统是否具有不同的功能和/或组件。假设SME确定这些
6、差异可能会带来额外的或不同的风险,那 么需要更基线草案,以包括风险和相关的风险把握。系统风险评估程序的其余局部将依据其次步的描述进行。更大的团队审查基线草案并确定系统的风险概要。使 用已完成的评估作为系统基线草案的起点,可以提高过程 的效率和全都性。ISPE Baseline第五卷 调试与确认(其次版,2023 )流程的第一步是输入,包括产品和工艺风险评估和控 制策略所得的CQAs/CPPs ,合并法规要求、操作要求、 EHS要求等指导URS的编写,标记为蓝色的即是后面的 每一章,从URS到定期审核,以及支持程序和执行策 略。我在后面的每一章介绍时会具体解读。此指南最大的一个变化是风险评估方法
7、的转变,由第 一版的系统影响性评估(SIA )和部件关键性评估(CCA ),变为系统影响性评估和关键设计元素基于决 策树方式的系统级别推断和基于CQAs/CPPs的系统风险评估(SRA ),在第3章和第4章会跟大家具体解读。相关课程推荐扫码或者第一章介绍此指南是ISPE基准指南:调试与确认的其次版,所 以此指南前一版中描述的 C&Q方法的某些方面已经废 弃,并被QRM和GEP取代,同时此指南提出了一些 的概念及方法。废弃的方法和概念 部件关键性评估:此评估方法被关键设计元素(CDE )所 替代。很多做过部件关键性评估的同事都说,系统影响性 评估还简洁一些,部件关键性评估太难了,假设 供给商资
8、料不全,假设对设备的几百个部件不了解,部件关键性评 估根本无法开展。我个人的建议,在设备首次验证的时 候,部件关键性评估可以被关键设计元素( CDE )所替 代,但是在设备维护保养及设备变更治理的时候,部件关 键性评估还是一个很有用的工具。间接影响系统:原先系统影响性评估把系统分为直接影响 系统、间接影响系统和无影响系统三类,的系统分类把系 统分为直接影响系统和非直接影响系统。间接影响系统和 无影响系统只需要做调试,不需要做确认,合并成非直接 影响系统,简化了分类。V-Model模型:V模型由集成的基于生命周期的 C&Q方 法所替代,流程图见上一篇提出的方法和概念Critical Design
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