企业管理资料范本-公司规章制度2.docx

《企业管理资料范本-公司规章制度2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理资料范本-公司规章制度2.docx（51页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、郑州心语泉服饰有限公司规章制度汇编(试行)文件编号：XYQ/GL-001-2014编 制：行政人事部修订版本：XYQ/G()()2-2()()7审 核：规章制度委员会批准人：正式生效日期：第四章奖惩规章制度一、奖惩种类1、奖励分为：特殊奖、贡献奖、大功、小功、嘉奖、全勤奖共六种。2、惩处分为：开除、大过、小过、申戒、警告共五种。 二、奖惩标准：1、特殊奖贡献奖大功小功嘉奖全勤奖1000元以上800元500元300元100元100元2、开除大过小过申戒警告1000 元800元500元300元100元三、奖励.干部、企业员工有下列情形之一者，给予“贡献奖”或“特殊奖”。遇突发事件能独立解决或发明创

2、造，能使公司长期节约资源利用，在使用过程 并有显著成效的。根据资源利用的价值给予贡献奖或特殊奖。1 .干部，企业员工有下列情形之一者，给予记“大功”。1、对主办业务有重大革新、提出具体方案；经采用后成效显著者。2、对于舞弊或有危害本公司权益事情，能事先揭发或防止，而使公司免受 重大损失者。3、遇非常事故能随机应变，措施得当或不顾自身安危，勇敢救护而保全他 人.生命者。4、研究改善生产设备与工艺，提高生产进度、确保质量本合同支付资金服 务品质、降低成本有显著功效者。5、其他类似的行为者。2 .干部、企业员工有下列情形之一者，给予记“小功”。1、对于主办业务有重大拓展或改革效果显著者。2、执行紧急

3、任务能依限完成，表现优异者。3、检举重大违犯厂规或损害公司利益事项者。4、主动积极参与救援有功者。3 .干部、企业员工有下列情形之一者给予记“嘉奖”。1、品德优良、技术超群、工作认真、表现积极、尽职尽责、能成为干部、 企业员工楷模者。2、领导人有方，使业务拓展有相当成效者。3、参与支援工作，精神可嘉者。4、尽职尽责，全年度内各项事务未出差错者。5、其他类似的行为者。第十二条：惩罚一、干部、企业员工有下列情形之一者，给予“开除二重案在身，案情重大 者送公安机关法办。1、泄漏业务或技术机密、致使公司严重受害者。2、故意损坏机器、工具、原料、质量本合同支付资金服务和其他物品，使 公司蒙受重大损失者。

4、3、盗卖公物或挪动公款者。4、利用职务之便收受金钱、物或其他不正当利益者。5、假借公司名义在外欺诈、招摇撞骗而损害公司名誉者。6、因暴行胁迫或有其他违法行为者。7、招摇惑众、影响工作或煽动他人怠工或罢工者。8、对于公司经营者、主管及家属、干部进行恐吓、威胁或实施暴行或有重大侮辱的行为者。9、仿冒主管本相关项目联系相关公司正式正式生效方法、盗用印信者。10、 在明示禁烟区内吸烟或引火者。11、 破坏消防设备或擅自打开灭火器，玩弄消防设备者。12、 有偷盗行为者。13、 打架导致较大伤害者。14、 非本设备操作相关人员私自使用该设备造成事故者。15、 旷工5天以上（含5天）者。16、 看见他人损坏

5、或盗窃公司财物，视而不见或不制止者。17、 在自己管理管控的辖区内、生产进度上不去、品质不良、出现连续三次重大事故，使公司严重受损害者。18、 遇事欺上瞒下，不如实向上级领导人汇报工作者。19、 有其他类似的行为者。二、干部、企业员工有下列情形者，给予“辞退”，或给予记“大过”处分。1、 所报身份资料与其真实身份不符合者。2、 未遵守上司命令或违犯安全操作规则而引起重大事故者。3、 厂内斗殴情节较严重者。4、 连续旷工2日以上、5日以下、一月内旷工累计达5日以上者。5、 未经许可兼职或经营与本公司相同性质事业者。6、 公开损毁公司的名誉及信用者。7、 携带违禁物品进入厂区者。8、 在本厂区内制

6、造或持有凶器者。9、 未经许可，任意集会或粘贴广告、散发传单者。10、 一年内违犯厂规记“大过”满三次者。11、 参加非法组织者。12、 向公司请假而往他处工作者。13、 怠工、停工者。14、 有损工厂名誉、伤风败俗的行为者。15、 不按操作规程使用设备造成工伤事故者。16、 不听管理管控相关人员指导、强行违章操作，造成品质不良或其他后果者。17、 订货差错，造成材料积压或验货差错，使品质不良，工厂受损者。18、 保管不善，账目不清，物料短少，错发物料，造成经济损失者。19、 不按要求整理厂容、厂貌，使厂区、车间、仓库凌乱、材料受损，影响恶劣者。20、 拉帮结伙、利用职务之便照顾他人或利用职务

7、之便收取他人好处费 者。21、 工作不相关相关项目任，在自己工作范围内，麻木不仁，出现较大事故者。22、 拒不服从管理管控、威胁恐吓上司者。23、 其他类似行为者。三、干部、企业员工有下列情形的给予记“小过”。1、 因疏忽过失使生产、业务造成有损失者。2、 遗失经营文件、账簿、车间加工交接单据或其他重要物品者。3、 污毁公共设施或擅自涂改文件或在公告栏撕毁公司公告者。4、 搬弄是非制造团体不和，传播谣言、影响其他工作相关人员情绪者。5、 因疏忽或监守不严而导致发生事故者。6、 上班中偷懒睡觉或未经请假到别处办私事者。7、 拒绝听从主管或其他管理管控相关人员的合理工作安排，经劝告无效 者。8、

8、未经批准，干部企业员工私自带外人或老乡住宿者。9、 在厂区聚众赌博者。10、所佩戴的厂证给他人使用者。11、伪造厂牌者。12、旷工半天，计时相关人员没到下班时间提前下班者。13、私自拿公司财物占为己有者。14、下班时间不切断设备电源、不关灯、不打扫现场卫生者。15、物料采购滞、误、造成停工待料者。16、工作不认真，发货错误、数目不清、发漏货、野蛮装卸货，造成品质 不良者。17、计件不如实填写，不认真品检、弄假作假者。18、故意浪费公司财物者（包括一张纸）。19、其他类似行为者。四、干部、企业员工有下列情形的给予记“申戒”。1、 因疏忽或监督不周、致财产受损失较小者。2、 滥用职权者。3、 未经

9、许可擅自使用物品设备，教唆或帮助他人使用工具造成损害者。4、 未经许可擅自进入禁止场所者。5、 玩弄拖板车，损坏公司公共设施较轻者。6、 在职务上怠慢工作者。7、 不按规定办理下班手续强行下班者。8、 工作时间闲逛，利用公司相关公司正式正式生效方法打私人相关公司 正式正式生效方法者。9、 在公司内发生口角或喧哗干扰秩序而影响正常工作者。10、遇事不和客户沟通，与客户顶撞争吵，影响公司名誉者。（严重者按 大过处理）11、无故不按时参加部门机构会议，迟到、早退者。12、夜里超过23:00时归厂者，（上通宵班除外）13、消极怠工者。14、其他类似的行为。五、干部、企业员工有下列情形，记“警告”。1、

10、 工作中做与工作无关之事，或擅离职守者。2、 上班中嬉戏、上QQ、闲聊或阅读与工作无关的书刊者；上班打与工作 无关的私人相关公司正式正式生效方法超过2分钟者。3、 不带厂牌者。4、 不按规定着工作服者。5、 不注意公共形象（如穿拖鞋上班，裸背到公共区域）者。6、 不爱护卫生，乱丢垃圾者。7、 计件不按时上班，或者没到时间提前下班者。8、 现场卫生搞不好，状况恶劣者。六、其他情形1、 目前厂规如无规定，可酌情进行奖励或罚款处理。2、 工作当中，因不相关相关项目任造成经济损失者，要负赔偿责任，责 任范围至最高职务当事人。3、 在油漆房吸烟，一次罚款500元，马上开除；生产车间内吸烟一次罚 款300

11、元，马上开除。在生产区卫生间及院内吸烟者一次罚款100元。4、 偷窃者除“开除”外，另送当地公安机关处理。第十三条：罚款处理所有的厂规、规章制度、除管理管控干部拥有处罚权外，保安亦有权 监督执行。1、 所有干部、企业员工当日有罚款的一律在当月工资中扣除。第十四条：奖励处罚的办理干部、企业员工如发生应奖励或处罚事实后送行政人事部以奖惩公告 填写，由干部、企业员工所在部门机构的相关相关项目人批准后交行政人事部 调查并本相关项目联系相关公司正式正式生效方法，经总经理裁决或总经理指 定人裁决，然后转行政人事部公告，原稿交财务。第四章奖惩规章制度一）日常工作管理管控规定1、对客户要礼貌、热情。企业员工与

12、客户发生争执乐捐50元，同事之 间争执乐捐50元，部门机构经理之间争吵乐捐100元。凡在办公室吵架、打架 者，一经发现立即开除。在日常工作中，有严重情绪化，影响其他相关人企业 员工作的乐捐50元。2、上班时间吃零食乐捐10元；工作期间串岗，扎堆聊天，办理私事者 乐捐10元，外出办事完成时不得在外逗留，如有虚假，乐捐20元，利用工作 之便外出办私事者乐捐20元。3、除因公或工作原因外，不得私自带非本公司相关人员及其他无关相关 人员进入公司，一经发现乐捐20元。4、爱护办公室的各项设施及办公用品；保管好文件、废弃文件应予以销 毁。不准私自动用办公室物品，不得将公司内部资料外带，如工作需要应向相 关

13、相关项目人登记并做好领取记录。违者乐捐100元。5、所有使用电脑的企业员工必须确保公司数据资料不泄露及不受电脑病 毒感染，未经授权不得改变软硬件设置，也不得变更电脑中储存的数据，如有 私自更改违者乐捐50元。造成重大损失的，承担全部责任。6、相关公司正式正式生效方法按照公司规定使用，禁止公话私用，发现 使用者按照相关公司正式正式生效方法使用费的5倍进行乐捐。上班期间不准 用公司相关公司正式正式生效方法接打私人相关公司正式正式生效方法，工作 期间不得长时间用手机接打私人相关公司正式正式生效方法。违者乐捐20元。 7、公司企业员工应服从公司领导人的安排，同事间团结协作，不得推诿扯皮、推 卸责任。违

14、者乐捐20元，责任不清者各乐捐20元。不服从安排且顶撞领导人 者乐捐50元。情节严重者给予开除。8、各部门机构企业员工请假、转岗、离职者按部门机构经理要求交接与 指定相关人员，部门机构经理相关相关项目监交，如果没有交接或交接不清楚 造成工作失误的给予接收人乐捐50元。部门机构经理同罚50元。9、对客户态度恶劣、冷言轻视、置之不理的发现一次乐捐50元，讽刺 客户说不文明用语者乐捐20元，凡被客户投诉者乐捐20元。10、公司相关人员不准在外兼职，如发现予以开除。串通同行或向同行 提供商业机密的，私拉公司业务或以个人名义开展与公司相冲突的业务的给予 开除。泄露公司重要信息并造成公司损失者乐捐200-

15、500元，情节严重者承担所 有损失并给予开除。11、公司所有乐捐当日以现金形式上交财务部，财务部成立专门账户作 为基金管理管控。（二）卫生值日规定每一位卫生值日相关人员必须提前1（）分钟到公司打扫卫生，保持工作环境。 迟到乐捐10元。（三）会议管理管控规定1、公司要求各部门机构每天开晨会，由各部门机构自行组织；周例会定于 每周周一上午，每周六各部门机构自行组织培训或部门机构周总结会议。违者 给各部门机构经理乐捐20元/次。2、会议期间不得缺席迟到、早退，违者按考勤规章制度处罚，会议期间手 机统一调为静音或振动，违者乐捐20元。会议领导人讲话期间，不得有交头接 耳、发短信等行为，违者乐捐20元。

16、第五章考勤管理管控规章制度（试运行）一、目的：为规范公司考勤管理管控，严肃考勤纪律，使公司企业员工的工资核算做 到有据可依，结合公司的实际情况，特制定本规章制度。二、工作时间：1、总经办、人事行政部、财务部、客服部、分销部、运营部、设计部、制 版室，采用每日八小时工作制，周日休息，每月休息四天；上班时间：上午8:3012:00下午13:3018:00；（客服部按工作排班执行）2、生产车间计件工种、裁剪部任务工种，原材料仓库及生产管理管控相关 人员，采用每日十小时工作制，每月休息二天；上班时间：上午 8:3012:0013:3018:00 晚上 19:0021:00；3、发货部、成品仓库、后勤部

17、（餐厅工作相关人员除外），采用每日八小 时工作制，每月休息二天；上班时间:上午8:3012:00 下午 13:3018:00 ；4、法定节假日原则上遵照国家规定执行，为保证生产、工作的正常进行，以公司的相关规定进行调休或轮休；5、公司工作时间，在特殊时期会进行适当的调整，以公司实际的相关规定 执行；三、指纹打卡管理管控：1、公司实行指纹打卡考勤，公司企业员工严格按照公司所规定的上下班时 间进行指纹打卡；将作为日常考勤及核算工资的依据；2、考勤机使用与打卡规定:公司设有两台考勤机，行政楼区域为A考勤机，生产区域为B考勤机，所 有企业员工按公司人事划分进行打卡考勤，具体分配如下： 使用A考勤机打卡

18、的部门机构包括：总经办、财务部、人事行政部（含后 勤工作相关人员）、客服部、分销部、运营部； 使用B考勤机打卡的部门机构包括：生产部、设计部、制版室； 企业员工上下班时间需按时打卡，打卡有效时间具体如下：上午上班：7:008:30上午下班：12:0012:30下午上班：13:0013:30下午下班：18:0018:30晚上上班：18:3019:00晚上下班：21:0022:00因公外出不能打卡：因公外出不能按时打卡者应在外出之前填写外出中 请单，注明外出日期、事由、外出起止时间，并交部门机构主管审批后, 交人事行政部备案。因公外出须事先申请，如有特殊原因未来得及填写申 请单的，应由部门机构主管

19、相关公司正式正式生效方法通知人力行政部， 并在到岗当日立刻完成申请及审批手续，过期按旷工处理。3、补签卡：无正当原因忘记打卡者，需在24小时内填写补签卡申请单并由主管 批准本相关项目联系相关公司正式正式生效方法后，交由人事行政部。无 正当原因忘记打卡，一个月不得超过三次，自第四次起按10元每次给予 扣罚。因停电、机器故障未打卡的企业员工，最迟要在次日下班之前填写补签 卡申请单，并由部门机构主管批准本相关项目联系相关公司正式正式生 效方法后，交由人事行政部。在月末统计考勤时，既没有部门机构主管或直属领导人本相关项目联系相关公司正式正式生效方法审批也没有指纹打卡记录的，按照旷工处理。四、违反考勤规

20、章制度的处罚：1、迟到：超过规定时间0.5小时内上班，乐捐10元/人/次；2、早退：未到规定时间，提前30分钟下班，乐捐10元/人/次；3、旷工：擅自缺勤；按小时计，不足一小时按一小时计，按其本人的双倍工 资扣发；4、打卡不上班者，视为旷工，按其本人的双倍工资扣发；5、企业员工当月内迟到、早退合计3次以上（含3次）按旷工半日论；6、连续旷工三日按自动离职处理，扣除其当月工资，不予发放，公司有权开 除。；注：出现任何以上情况，取消当月全勤奖。五、加班管理管控：1、加班：是指企业员工在规定的工作时间内已保质保量完成工作任务后，因 公司安排的额外工作任务而需要在非工作时间到岗工作；2、如需加班要在加

21、班之前填写好加班申请表由部门机构相关相关项目人 本相关项目联系相关公司正式正式生效方法审批之后送总经理签批，最后交人 事行政部留档；3、企业员工加班期间要按规定进行指纹打卡，没有打卡记录的加班公司不予 承认；4、加班时间按小时计算，当月累计不满1小时的不计为加班；5、企业员工加班以调休为主，计加班费为辅，加班申请表调休和计加班费相关项目由部门机构相关相关项目人确定，当月加班需在30天之内调休完毕, 过期作废；因部门机构工作性质，确实无法调休给予计加班费处理；HO 口 3公司简介4第一章总则5第二章企业员工行为规范6-7第三章企业员工录用、转正、离职规章制度8-10第四章企业员工奖惩规章制度11

22、-12第五章考勤管理管控规章制度13-17第六章办公及后勤常用易耗品的管理管控规定18-19第七章采购管理管控规章制度20-23第八章企业员工宿舍管理管控规章制度24-26第九章车辆管理管控规章制度27-29第十章财务管理管控规章制度30-37第十一章财务报销控制程序38-40第十二章员网点退款规章制度41-43第十三章生产部裁剪管理管控规章制度44-45第十四章后勤管理管控规章制度46-476、加班企业员工需要调休需填写调休申请单，经部门机构相关相关项目 人本相关项目联系相关公司正式正式生效方法审批，交人事行政部，如企、业员 工未履行调休手续，自行调休的按旷工处理，情节严重，且造成损失的，按

23、严 重违纪处理，予以开除，不再录用，不予结算工资。六、请休假管理管控：1、请假12天，应提前一个工作日安排好职务代理人，做好工作代理交接， 填写请假条经部门机构主管审批后，交送人事行政部；2、请假3天（含）以上，应提前三个工作日安排好职务代理人，做好工作代 理交接，填写请假条先由部门机构主管审批，然后交总经理签批后，交送 人事行政部；3、遇特殊情况，不能到公司办理请假手续者，应提前相关公司正式正式生效 方法（严禁以短信形式请假）告知相关领导人及人事行政部，回公司上班1个 工作日内补完请假手续，如未按时不齐请假手续，按旷工处理；4、如需延假，应提前给部门机构主管沟通，得到批准后方可延假，否则以旷

24、 工论处；5、休假时间管理管控：A、无薪假： 事假：为了保证工作的有效性，事假原则上不能超过五个工作日；病假：企业员工请病假，须出示医院提供的诊断证明，为了保证工作的有 效性，病假原则上不能超过7个工作日（工伤除外）；B、有薪假： 国家法定假日（全体企业员工享有）；企业员工在公司入职满一年可享受以下有薪假期:丧假：企业员工的直系亲属死亡（包括配偶直系亲属），包括：祖父母、父母、配偶、子女，给予假期3天；婚假：企业员工申请婚假，须持结婚证在本公司办理婚假手续。婚假假期 3天,晚婚假10天（晚婚条件：女满25周岁，男满28周岁）；婚嫁包 括公休假和法定节假日；产假：产假需要符合国家现行政策规定，并

25、提供县级以上医院证明，休产 假期间享受基本工资的50%；（计件工种除外）本公司正式企业员工正常生育（第二胎除外）可享受产假90天，难产或 双胞胎加14天；产假必须提前三十天通知部门机构相关相关项目人和人 事部；年假：企业员工累计工作已满1年年休假3天；公司中高层已满1年，年 休假5天；（国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期）（此条规定自2013年1月1日起开始实行）6、请假扣款核算方法：请假扣款二月工资（不含提成）/应出勤天数*请假天数附表一：外出申请单附表二：补签卡申请单附表三：加班申请表附表四：调休申请单附表五：请假条附件六：国家法定节假日元旦，放假1天（1月1日）A春节，放假3天（农

26、历除夕、正月初一、初二）A清明节，放假1天（清明当日）A劳动节，放假1天（5月1日）A端午节，放假1天（农历端午当日）A中秋节,放假1天（农历中秋当日）国庆节，放假3天（10月1日、2日、3日）（本规章制度自签发之日起实施，最终解释权归公司人事行政部所有。）第六章办公及后勤常用易耗品的管理管控规定（试运行）一、目的：为加强公司办公及后勤常用易耗品的管理管控，规范其采购、发放、领用、 回收等环节；以有效的节约开支、杜绝浪费，特制订本规定。二、管理管控细则：1、办公及后勤常用易耗品每月1日和15日（遇申购当天为节假日后推至上班 后的第一个工作日），由部门机构主管结合部门机构相关人企业员工作需求 填

27、写物品申购单，提交至行政部主管处，由行政部门机构结合库存及消 耗情况，进行统计整理，经总经理批准后，安排集体采购；2、未填写申购单及未经总经理允许，擅自购买的不予报销；3、采购相关人员应及时将所采购的办公及后勤常用易耗品交至行政部，办理登 记入库手续，行政部门机构根据采购价格核定物品单价，计入领用部门机构 费用，并在每月末填报办公用品使用情况汇总表；4、由财务部门机构组织每月不定期抽查、核对办公及后勤常用易耗品库存数量 与领用登记情况一次；5、各部门机构相关相关项目人应严格把关自己部门机构办公及后勤常用易耗品 的申购和领用；部门机构相关人员领取办公易耗品和后勤常用物品需经部门 机构主管本相关项

28、目联系相关公司正式正式生效方法确认，方可领取；部门 机构当月未申购的物品，行政部不予发放，因突发性工作必须领用的，需经 总经理同意后方可领用；6、办公及后勤常用易耗品使用实行月统计、年结算，由公司行政部门机构出具 报表，财务部审核；7、各部门机构要控制和合理使用办公用品，杜绝浪费现象。水笔芯、圆珠笔芯、 胶水、墨水、涂改液、计算器等办公用品重新领用时应以旧换新；8、凡调出或离职相关人员在办理离职或交接手续时，应将所领用的办公用品（一 次性消耗品除外）如数归还。有缺失的应照价赔偿，否则不予办理有关手续;9、非办公及后勤常用易耗品，如办公座椅、办公电脑、打印机、复印机、正式 正式生效方法机等办公设

29、备的耗材及维修由设备使用部门机构相关相关项 目，并经总经理批准，由公司行政部安排采购相关人员进行采购；（本规定由总经理本相关项目联系相关公司正式正式生效方法之日起实施，最 终解释权归人事行政部所有）第七章采购管理管控规章制度（试运行）一、目的：为规范公司的物料采购，确保公司物料供应，有效降低物料采购成本，加 强公司物料采购的监督与管理管控，特制订本规章制度。二、范围：适用于公司采购部及其相关部门机构的工作相关人员。三、定义：1、物料：指公司经营中常用的原材料、半成品、成品；经常性批量采购的 材料。2、临时材料：指非经营常用材料，半成品、成品；非经常性批量采购的材 料。3、办公易耗品与后勤常用物

30、品的购买不在本规章制度范围之内。四、权责：1、采购部门机构按本规章制度安排采购工作；2、财务部门机构按本规章制度进行采购工作的相关审核事项；3、仓库、质检及生产部门机构按本规章制度与采购部门机构进行相关配合。五、部门机构职责：1、相关相关项目公司物料采购管理管控规章制度和内部各岗位职责的制订;2、相关相关项目按时、保质保量的完成所需各项物料的采购工作；3、相关相关项目物料采购的询价、议价、比质、比价；4、相关相关项目安排供货商档案的建立、补充工作；5、相关相关项目组织所采购物料的档案建立，补充工作；6、做好各项采购档案的管理管控工作，如采购合同协议，各种审批文件及 公司下发的各种文件；7、相关

31、相关项目物料采购员及档案管理管控员的监督与管理管控；8、对交料情况进行控制和跟催，使物料能够按时到达；对于未及时到达的 物料，要将信息及时向相关部门机构反映；9、相关相关项目管辖范围内的卫生、安全工作；10、总经理安排的其他工作。六、物料采购遵守的原则：1、未经审批的物料一律不得采购；2、仓库内的库存物料应优先使用；3、建立合格供应商名录时，采购远近搭配的原则；4、采购物料时，应尽量通过银行结算，减少现金结算；5、在比价过程中，严格执行同类质量本合同支付资金服务比质量，同质量 比价格，同价格比服务的原则，择优确定采购单位；6、对于初次试用的物料，必须经过使用部门机构的认可，通过审批后，方可批量

32、采购;七、物料采购管理管控:1、为节约采购成本，采购部要从实际工作出发，严格按照总经理审批过的 采购计划和采购任务进行采购，避免物料积压；2、采购物料时必须严格按照采购原则、采购计划与任务进行采购，做到不 错订、不漏订，及时准确的做好物料的供应工作；3、采购物料时，出现物料短缺、断货等现象，应及时通知相关部门机构， 经确认后方可采购使用单位愿意接受的替代品，否则，出现后果由采购部直接 相关相关项目；4、采购部未能及时完成采购任务，应及早将原因报相关部门机构，采取补 救措施；八、采购控制审批流程（本地采购）：1、采购申请相关人员按照所需物料填写采购申请单，经总经理审批后， 交采购部门机构进行采购

33、；采购申请单一式三份，一份申请人自留，一份交 采购部经理，一份交采购相关人员。未审批的采购申请单不予采购；2、采购工作相关人员按照已经审批过的采购申请单安排当天的采购工 作；采购员将供货商相关信息一方面明确附于报销凭据上，另一方面相关相关 项目建立、补充供货商档案；3、采购工作相关人员当日采购回来物料，必须当日办理入库手续；导入仓 库控制审批流程；采购回来的物料，采购相关人员要相关相关项目建立该物料 的档案；4、在所订物料不能按照规定时间到达时，填写采购缺省通知单一式三 份，自留一份，采购部门机构经理一份，采购申请人一份；5、凭入库手续（质检本相关项目联系相关公司正式正式生效方法）导入报销控制

34、审批流程；6、在相关相关项目与账期供应商的结算时，先与供应商沟通往来数据，并 与财务校对，确认无误之后，填写本相关项目联系相关公司正式正式生效方 法或本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章申请单，办理支付手 续；九、外购物料的办理审批流程（非本地采购）：1、按照审批过的采购申请单，与供应商联系，确认物料数量及金额；2、根据审批过的采购申请单，填写本相关项目联系相关公司正式正式 生效方法或本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章申请书，经财务 经理审核及总经理审批后，交出纳办理本相关项目联系相关公司正式正式生效 方法或本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章手续；3、跟催外购物料的

35、收货工作，及时收货，在所订物料不能按照规定时间到 达时，填写采购缺省通知单一式三份，自留一份，部门机构经理一份，采 购申请人一份；4、外购物料到达后，当天到仓库办理入库手续，导入仓库控制审批流程；5、凭入库手续（质检本相关项目联系相关公司正式正式生效方法），导入报 销控制审批流程，冲减预付支付资金；6、采购相关人员在第一现场采购时，做好初步质检工作；7、在所采购物料质量、数量出现问题时，采购相关人员尽量在与供应商的 沟通、协调及退换货工作，并对出现的问题相关相关项目；8、在公司需要与供货商调整供货品种或数量时，要积极配合，尽量满足公司 运营的需要，降低采购及储藏成本；9、临时材料所需部门机构下

36、发采购申请单时，尽可能给出参考意见,总经理批准后交采购部统一安排；10、退换货时处理审批流程：已经入库的物料，由仓库管理管控员开退货单，采购相关人员本相关项 目联系相关公司正式正式生效方法后将货品退还供货商，并由供货商在退货单 上签收后，转交财务部门机构，办理相关手续；未入库的物料，由采购相关人员直接将货品与供货商退换，并办理相关 手续。十、物料本合同支付资金服务入库管理管控：1、物料采购完毕，采购相关人员通知仓库管理管控员、质检员对物料的数 量、质量及规格型号进行本合同支付资金服务确认，按照约定时间对物料办理 入库手续；2、检验入库中不合格的物料，由采购部及时与供应商进行沟通及时进行退、 换

37、货处理；3、本合同支付资金服务合格的物料，由采购相关人员协助仓库管理管控员 及时送至仓库，由仓库管理管控员对物料办理入库手续，双方做好交接手续。 十一、附件附件一：采购申请单附件二：采购缺省通知单采购管理管控规章制度由签发之日起开始执行，最终解释权归公司财务 部所有，由人事行政部发放至采购部、仓库、生产部。第八章企业员工宿舍管理管控规章制度（试运行）第一条：目的为解决异地企业员工的生活住宿问题，同时为了让企业员工有一个整洁、舒适、 安静、秩序良好的住宿环境，特制定本规章制度。第二条：条件1、本公司在职企.业员工，非公司相关人员不允许住宿公司提供的免费宿舍；2、凡有以下情况之一者，不得住宿：（1

38、）患有传染病者；（2）有不良嗜好 者；3、应配合公司向公安部门机构办理流动户口登记；4、遵守企业员工宿舍管理管控规章制度如有违反公司有权依据具体情况, 取消其住宿资格。第三条：管理管控正式正式生效：公司宿舍由公司行政后勤部门机构统一管理管控；每间宿舍自行推选出一名宿舍长，协助公司后勤管理管控相关人员管理管控 宿舍；每周由公司行政后勤部门机构组织宿舍的不定时例行检查一次；每月评选出优秀宿舍一个，优秀宿舍长一个，奖励优秀宿舍100元现金或物 质奖励，由该宿舍宿舍长组织分配；奖励优秀宿舍长50元现金或物质奖励;第四条：管理管控规定1、入职企业员工由公司后勤管理管控相关人员统一安排房间、床位，不得私自

39、 调换房间和床位；违者取消住宿资格。2、离职相关人员必须在离职1天之内搬离宿舍，钥匙交至后勤管理管控相关人 员；违者视为没有完成离职交接，不予发放离职工资。欢迎您加入心语泉团队！恭喜您在众多求职者中脱颖而出，成为心语泉团队光荣的一员，我们衷心 期望您能长久和我们携手同行，肝胆相照、荣辱与共、共同发展、共创辉煌。我们的企业在市场风云中历尽艰辛，不断发展壮大，来自四面八方的精英 齐聚在心语泉的旗帜下，从最初的原辅料的采购到最终将优质质量本合同支付 资金服务交到客户手中，公司各部门机构环环相扣，相互依赖，相互支持。一条共同的价值链将公司的各个部门机构与各位同仁紧密的联系在一起。我们笃信：“众志成城”

40、这一简单人生道理，我们倡导部门机构之间，人与 人之间充分高效的信息沟通，推崇竭尽全力、互帮互助的团队精神。我们鼓励企业员工自我超越，改变落后的心智模式，在我们共同愿景指引 下，共同学习，提高团队战斗力，锻造出色的经营管理管控能力，为市场提供 优质质量本合同支付资金服务，充分满足客户要求，不断增加企业效益和社会 效益。3、公司企业员工禁止提供宿舍钥匙及私配钥匙给非公司相关人员；违者除取消其住宿资格外，另给予300元乐捐；若该宿舍失窃，并将该企业员工 交送公安机关处理。4、公司企业员工朋友、亲属来访需在宿舍楼下等候，禁止非公司企业员工进入 公司宿舍；违者处以50元/次乐捐，若该宿舍失窃，将该企业员

41、工交送公安机关处理。5、男女企业员工禁止窜房；违者处以50元/次乐捐。6、为保证企业员工正常休息，每天22:30为熄灯时间；严禁在宿舍进行任何形式 的娱乐活动，禁止大声喧哗打扰他人休息；违者首次处以50元/乐捐，第二次直接取消住宿资格。7、各企业员工应自觉养成良好的卫生习惯，按值日表轮流打扫卫生；如发现当天值日企业员工未按时打扫，处以20元/次乐捐。8、宿舍内私人用品摆放整齐，个人床上用品在起床后必须叠放整齐，衣物及时 清洗，保持干净整洁；违者处以10-30元乐捐。9、严禁将垃圾等杂物投入下水道、便池内和抛出窗外（如砸伤他人或物品，需 自行承担赔偿责任）;违者处以30元/次乐捐，并相关相关项目

42、下水道及便池 的疏通。10、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒；违反者每次处以50元的乐捐。11、自觉爱护宿舍的一切公用设施，不准擅自改动或拆卸; 违者照价赔偿，情节严重的给予无薪解雇。12、严禁在宿舍内吸烟、生火、玩火及点燃烟花爆竹等；违者处以30T00元/次乐捐，情节严重者送交公安机关。13、未经同意不得私用别人物品、以免造成误会，引起不必要的纠纷；擅自拿用 他人私人物品视为偷盗，处以照价赔偿，情节严重交送交公安机关处置。14、杜绝色情活动及吸毒的违法行为；违者扭送公安机关处理。15、宿舍严禁以任何形式聚众闹事、聚众赌博及聚众饮酒；违者乐捐300元，情节严重者送交公安机关处理。16、禁

43、止私拉乱接电线和使用高功率电器（如：电饭煲、电炉、电热器、电热 毯、电暖片等）；违者没收工具并乐捐200元。17、贵重物品应避免存放在公司宿舍，遗失由企业员工自行相关相关项目；18、不得在宿舍存放危险物品，如酒精、汽油、刀具等；违者给予没收，若危害到他人安全将扭送公安机关处理。19、严禁墙壁上乱贴、乱写、乱画、乱钉钉子；违者立即整改，并处以10-30元乐捐。20、节约资源，不浪费水、电，自觉养成人走水电关闭，门窗上锁的良好习惯；违者处以10-30元乐捐。21、讲社会公德，宿舍公共区域里不准大放收录机，出门关门应轻声，上下楼梯不 准大声喧哗；.若有同楼的相关人员投诉，将取消其住宿资格。22、发现

44、火灾隐患及时通知行政后勤管理管控相关人员，火警：119匪警相关公司正式正式生效方法：110急救相关公司正式正式生效方法：120（本规章制度自签发之日起实施，最终解释权归公司人事行政部所有。）第九章车辆管理管控规章制度第一条：目的为规范公司车辆管理管控及司机的出车行为，合理调配和使用车辆，方便 司机准时出车；同时为了有效的节约车辆费用开支，确保行车安全，避免车损 情况的发生，特制定本规章制度。第二条：管理管控方法.公司车辆由行政后勤部门机构相关相关项目统一管理管控；1 .由于司机工作的特殊性，要求每天早上08:30上班必须进行指纹打卡，其他 打卡时间，视具体情况而定；若未在外出车，一律严格按照公

45、司考勤管理 管控规章制度进行打卡考勤；.司机每天出车前和出车后，需到公司前台处填写车辆使用登记表，在确认 车辆无异常的情况下，领取和归还车辆钥匙；前台工作相关人员相关相关项 目检查出车前后的车辆状况，并做好登记；若前台工作相关人员没有按照公 司规定的检查标准（标准见附表）进行车辆检查，其责任由检查人承担，若 检查人发现车辆异常情况，其责任由当次出车相关人员承担；2 .司机在使用车辆前，必须携带驾驶证、行驶证等并对车辆的基本情况进行检 查（如：水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等）否则，由此 引发的后果，由该司机自行承担；.司机在下班前出车回来的必须把钥匙交至公司前台处，若需要在下班之

46、后回 来的，需在下班前先相关公司正式正式生效方法通知前台工作相关人员，告知回来晚的原因，车钥匙自行保管，次日上班后马上做好车辆的交接工作；.司机每天交车时，必须将车辆停在指定位置，避免车辆被盗或者被划等现象,由于司机停车不当造成的车辆损毁由司机自行承担；.公司车辆除用于采购用车外，其他部门机构或者企业员工因公使用，必须填 写用车申请单，其部门机构主管相关相关项目检查驾驶相关人员的驾驶证, 并了解其驾车经验确保行车安全，各项合格后在用车申请单上本相关项 目联系相关公司正式正式生效方法送总经理审批，由行政后勤部门机构统一 调度车辆，并做好车辆登记；3 .车辆加油，由司机提前与公司财务相关人员约定时

47、间后一同前往，加油完毕 须保留加油票据，进行报销；.司机有责任保护车辆的行车安全及车身清洁（清洁标准见附件）；4 .每月初1-5日之内，前台文员相关相关项目对上月的公司车辆违章记录进行 查询汇总，上报行政后勤部门机构主管，并通知到司机本人；由违规司机本 人到交通部门机构缴纳违章乐捐后将缴费清单交至行政后勤主管处；第三条：车辆保养1 .车辆应定期做维修和保养，维修或保养前必须先填写维修保养申请单，注 明行驶公里数，经相关领导人审批后，方可去维修或保养；如需换零件的， 须把换下来的零件拿公司，交到行政后勤部门机构；.若在车辆行驶途中出现故障，需要维修的，司机必须相关公司正式正式生效 方法请示总经理，经总经理同意后就近到修理厂维修，并保留维修票据；2 .因司机使用不当所造成的事故或者车辆故障（如），由驾驶相关人