护理月工作计划模板参考5篇.docx

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1、护理月工作计划模板参考5篇工作计划可以让我们之后的工作更加高效有条理，在我们的工作正式开始之前一定要制定好详细的工作计划，下面是职场我为您分享 的护理月工作计划模板参考5篇，感谢您的参阅。护理月工作计划模板篇1急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度 工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更 好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理 工作的管理，特制定出本年度的工作计划。一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组 织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。2、不断

2、建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法 律、法规的学习，增强人员的法律意识。3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业 素质。1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考 核。2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。8、加强安全管理，预防安全事故的发生，组织护理人员学习临床 护理应急预案、护理安全管理工作方案及十大护理安全目标。提高护 理人员安全意识，预防安全事故的发生。9、控制风险关口前移，护士长每天重点巡查危重患者、出现危急 值患者等，及时发现安全隐患，并

3、做好记录。护士长要关注护士工作， 病人的需要，发现问题，及时解决。10、做好压疮、跌倒坠床的安全防护措施，做好风险评估，对高危 人群进行重点交班，床头交接，班班严格交接。11、继续加强护理文件书写的培训、检查工作，确保护士及时、准 确、客观、真实、完整地完成护理记录，保证医疗护理安全。二、加强护士队伍建设，提高护理队伍整体素质1、制定科室的培训计划，按照计划逐月逐级落实，并积极参加医 院举办的学习、培训。2、特别做好新护士的能力培训，制定新入科护士培训计划，实行 一对一代教，使其尽快胜任科室工作。3、鼓励护理人员业余学习，参加自考大专、本科的学习班，今半 年选派一名护理骨干外出进修学习，把更多

4、先进的科学护理理念、护 理技术带到科室，从理论上、技术操作上不断更新进步。4、充分利用交接班、护理查房、护理会诊等点点滴滴的机会，进 行小讲课，理论指导实践，逐步提高护理人员的能力及水平。2、急救技术操作培训：每年安排培训一次，要求全体护理人员掌握心肺复苏术，并进行考核，并确保人人过关。3、强化相关知识的学习掌握，定期组织各种应急预案、急救药品的相关知识、抢救流程、核心制度相关知识的学习。4、科室每月组织护理人员业务学习2次，要求护师、护理骨干、 主管护师及专科护士讲课2次，专科理论和专科技能考核每月各一次, 并组织随机提问，有成绩记录。三、继续推进优质护理服务，增强主动服务意识，促进医患关系

5、和谐：1、规范服务行为，注重服务技巧，落实知情告知制度，及时妥善 处理各类矛盾，定期分析、总结，强化安全措施。2、延伸服务范围，如病人离院后的电话回访等。3、每月进行病人工休座谈会，征求病人意见，坚持120电话回访 及病人满意度调查，不断改进工作作风，提高病人满意度。4、通过多种形式开展健康教育，并要求落实到位，让不同层次病 人均能接受，起到疾病保健、预防指导作用。四、树立法律意识，确保医患权益1、进一步规范护理文书书写，从细节抓起，质控员每天检查，护 土长不定期检查，发现问题及时反馈，及时改进。2、实行患者病情、用药告知，对特殊用药按说明书做好相关内容 的告知，如输液滴速和常见的不良反应等。

6、3、加强护患沟通技巧的学习与培养，促进医疗护理法律法规的学 习，杜绝不必要的医疗护理纠纷的发生。4、认真贯彻执行医务人员医德规范和护理人员职业道德规范，配合医院进行轮转护士、实习护士的岗前培训教育，增强全体护理人员 道德观念，提高护理队伍的整体素质。五、严格执行核心制度，确保护理工作的安全有效及全面落实1、每月组织护理人员学习疾病护理常规，核心制度，技术操作规 程，各种突发事件的应急处理预案，人人熟悉质量标准；提高护理人 员质量意识，规范质量活动，建立有效的质量体系，做到人人事事职 责分明。每项护理工作中突出过程控制，强调预防为主，提倡不断改 进、不断提高工作精神。2、科室成立一级质控小组，由

7、护士长及护理质控组组长及组员组 成。每周检查一次，存在问题，及进整改，在次日晨会上反馈，并定 时复查整改情况，认真记录，逐渐达到质量持续改进的目的。每月开 展质控工作会一次，将本月存在的问答进行分析讨论，提出整改措施, 并记录在册。3、制定各班次工作职责及质量标准，增强全员参与质量管理的意 识，提高护理质量。4、积极参加护理部组织的业务查房及业务学习，学习护理工作经 验，提高护理水平。六、全面推行护士绩效管理，提高护士的工作积极性1、科室根据医院的绩效管理方案，结合本科室的工作特点，制定 出科室的绩效考核方案，并组织实施。2、以质量为重点，结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能、职称、

8、工作年限等展开对护士的绩效管理。七、做好科室的医院感染防护工作：1、建立科室的医院感染控制小组，对科室存在的问题每月及时进行分析，讨论，制定有效地措施，防止感染的发生及暴发。2、做好医生、护士、保洁员、实习生的培训工作，执行好手卫生 措施，防止交叉感染的发生。3、加强废旧一次性物品的妥善管理，一人一针一管一用一毁型100%, 医疗器械消毒灭菌合格率100%,防止院内感染的发生。八、加强实习带教工作：科室制定实习带教计划，带教老师根据实 习带教计划进行带教，护生进科时，先让护生熟悉科室环境，讲解科 室相关工作制度及流程，指定具有带教资格的护士一对一进行带教， 要求带教老师做到带教初期不放手，不放

9、眼，不放心，中后期放手， 不放眼，不放心，护生出科时进行考核，带教老师具实写出实习鉴定。九、将新生儿分离出来，成立新生儿室，组织护士学习新生儿室相 关管理制度并严格执行，规范护士行为，确保护理安全。护理月工作计划模板篇5近段时间，我们医院也就是市第一人民医院妇产科正在积极开展 优质服务，通过我们的“微笑服务，满意待患“让病人感觉我们医务 工是与他们站在同一战线，这能增强他们战胜疾病的信心，同时也能 让患者在我们医院就医时感受到温暖为确保这一优质服务的实施：我们科室主要从三方面做起一科学管理强素质：妇产科工作复杂繁重，风险较大，特别是产科 母子两条生命掌握在我们医务人员中。为给患者提供安全满意的

10、服务, 我们妇产科实施了科学管理，把制度建设及其贯彻落实工作牢牢抓在 手上，通过每天的交班，使每天的工作有条不紊的进行。我觉得妇产 科是一支敬业奉献的团队，管理出素质，出成绩，以制度管人，以制 度调动人的积极性，使科室工作顺利进行，得到社会的认可。二优质服务树形象：医院应给病人信任感、安全感、亲切感，有了 这“三感”服务质量就在其中了。但这三感离不开高质量的技术和周 到细致的服务。近几年，科室在医院的支持下，先后派医务人员外出 进修学习，同时积极联系专家来我院讲学，会诊，指导。对我们年轻 医务人员传、帮、带，使我们的技术水平不断提高，给病人减轻了不 少痛苦，科室对新技术高度重视，科主任以身作则

11、，孜孜以求，不断 学习新技术。三亲情服务暖人心：优质的服务更是让患者获得信任感、安全感、 亲切感的基础。我们坚持在医务人员中开展“假如我是一名患者”的 换位思考，并从规范的言语和亲人般的行为做起，通过我们的优质服 务让患者感到的是温馨提示、知情告知，而不是刚硬条款；听到的是 亲切问候、和蔼解释，而不是“生、冷、硬、顶。我一直都觉得非常骄傲和自豪，因为我的工作是迎接新生命的到来, 双手托起的是明天的希望，祖国的花朵。看着一个个活泼可爱的小天 使的降临，内心会感到无比的喜悦。产房的工作极富有挑战性，我们 面对的是即将成为母亲的人，我们必须严密观察产程，确保新生儿顺 利安全的到来，容不得我们半点疏忽

12、。在分娩过程中经常会碰到突发 状况，也让我们心理紧张，另一方面也挺危险，因为我们常接触血液， 不小心就有可能感染上传染病。尽管我们的工作很脏很累，但付出的 汗水会得到回报，当我们听到新生儿来到世上那第一声有力的啼哭， 看到一个又一个的家庭快乐的从这里走出去，我们心里是充满幸福的, 生命带给了我们无限的感动。“优质服务”，进一步拉近了我们与患 者之间的距离，并在社会中得到了人们的一致好评。4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。2、

13、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期 消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的 正常使用。3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理 工作的全面落实1、严格执行“三查、七对“制度，杜绝差错事故的发生。2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的 健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人， 推行人性化服务。3、严格执行“十二项核心制度”4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。护理月工作计划模板篇220xx年的一年中，我院急诊科护理方面所有

14、的工作人员吃苦耐劳， 坚守在急诊的第一线，我们的付出取得了良好的成果，受到许多病人 的拥护与认可。新年的来临，我们都制定出了 20xx年护理工作计划， 时刻警示我们更是一刻也不能放松，因为20xx年是我院squo；二甲 squo；评审后重要的一年，也是我院急诊科适应市场经济持续发展十 分关键的一年。这一年我们将全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝 聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加 强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗 体系更加规范化，加快我院急诊发展。现将外科护理工作计划如下:一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以党的十九大精神

15、为指导，以做好 新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生 命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、 医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。二、主要措施1 .医疗质量要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审 整改工作，围绕质量、安全、服务、价格，狠抓内涵建设。要进一步 加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊 急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术绿色通道使急诊服务及时、安全、便捷、有 效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对 各支持系统服务的规范。协调临床各科对

16、急诊工作的配合。对大批量 病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、 病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强 与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以 上。2 .质量管理。很抓三基三严，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生 素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危 重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容, 完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一 月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化

17、的 处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。3 .设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排 除故障，使抢救设备的完好率达到100%。加强训练规范使用，使医 护人员能够熟练掌握，正确使用，确保安全运行，以满足患者急救需 求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到 高级水平。4 .服务态度要抓优质服务工作。坚持以病人为中心，深入开展创建优质服务示 范岗活动，规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患 沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结， 强化安全措施，防范医疗事故发生。延伸服务范围，保证服务质量， 全面提高医疗服

18、务水平，提高患者满意率，构建和谐医患关系5 .培训工作计划要制定各级各类人员培训考核计划，加大在岗培训力度，有计划的 开展中医药继续教育项目。加大对各级医师培训效果的考核。采取多 种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管 理素质的培训，强化全员职业责任意识。20xx年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血 管内科，神经内科，icu或CCU等相关专业，这样才能更好地开展业 务。同时，树立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面发展。6 .中医特色建设要贯彻以中医为体，西医为用的方针，突出优势目标，加强中医特 色建设。制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划

19、，加 大中医基础知识培训和继续教育工作。按照二甲中医院急诊科建设要 求，要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程, 使本科规范性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率，急 诊专业医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能，提高急危重症的中 医药使用率，使中医药参与率在30%以上。7 .推进医疗保险改革要搞好医疗保险改革顺利推进，使新型农村合作医疗的各个环节更 加明细化。同时针对特殊群体进行有针对性的宣传，提高服务质量和 水平，努力开创人民群众得实惠、医疗事业得发展的双赢局面。8 .重点研究课题今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无

20、创和有创性正压通气治疗、严重创 伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研究, 使我院急诊科急救水平更上一个台阶。9 .院前急救增加院前急救设施，加强院前急救知识和技能的培训，提高院前急 救水平。如车载心电监护除颤仪，呼吸机等。20xx年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务十分艰巨， 同时面临着许多困难，如急诊设备参差不齐，医护人员技术有待加强 等。但是，我们坚信只要我们全科职工能够团结一心，共同拼搏，在 上级主管部门的大力支持下，就一定能够排除万难，去争取胜利，更 好地促进两个效益双赢。10 月工作计划模板篇3为进一步抓好医疗护理质量，提升护理人员业务技术水平。今年的 护理

21、工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以 病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念, 创新管理方式，不断提升社会满意度。胸外科全体护士讨论制定 20年护理质量工作计划如下：一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理 风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。1 .不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主 题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、 外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、 新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2 .将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教

22、 育网收集整理到位，并有监督检查记录。3 .加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行apn 排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭 配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。4 .加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、 病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5 .加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早 会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和 潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6 .对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他 们进行法律意识教育，提升他们

23、的抗风险意识及能力，使学生明确只 有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床 经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技 巧、临床操作技能等。7 .进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书 存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的 书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理 文书标准化和规范化。8 .完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力， 对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停 电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提升护士对突发事件 的反应能力。二、以病人为中

24、心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提升病人满 意度，避免护理纠纷。1 .主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健 康宣教。2 .加强服务意识教育，提升人性化主动服务的理念，并于周二基础 护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。3 .建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征 求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控 小组，经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及 查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提升 整改措施。四、加强“三基”培

25、训计划，提升护理人员整体素质。1 .每周晨间提问2次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内 感染知识等。2 .每季度进行心肺复苏演示，熟悉掌握急救器材及仪器的使用。3 .每周一早晨会为护理药理知识小课堂，由治疗班搜集本科现用药 说明书，并给大家讲解药理作用及注意事项。并提问医院核心制度， 使每个护士都能熟练掌握并认真落实。4 .经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提升护士应急能力。护理月工作计划模板篇420_年儿科护理工作将针对不足，狠抓内涵建设，进一步加强专科 护士的培养，加强与医院其他科室的协作配合，完善各项护理工作流 程，提高护理服务质量，打造医院形象。现作出计划如下：一、强化护理

26、安全意识，加强全员安全教育：1、对照等级医院评审标准，按照护理部的部署安排，修订完善科 室的护理规章制度，工作流程、应急预案、操作规范、各级各类人员 的培训计划、护理安全管理、护理不良事件的管理，建立符合本科室 的管理制度。2、根据护理部分层级岗位管理方案，本科室现有护士任级资格， 设定科室各岗位具体人员，并逐步建立护士岗位管理工作制度，开展 护士核心能力培训。3、制定完善科室各层级护士岗位任职资格、岗位职责、权限及不 同层级的职位说明书。4、对于所发生的护理不良事件，实行无惩罚上报制度，科室及时 组织讨论，提出处理意见、必要的防范整改措施，并上报护理部。分 析科内的护理安全隐患，提出防范措施。5、严格执行查对制度，强化护士的“慎独”精神，强调用药安全， 杜绝差错事故的发生。6、内服、外用药品分开放置，瓶签清晰。特殊药品有醒目标示。7、各种抢救药品器材专人保管。保持器材清洁、性能良好。急救药品符合规定，用后及时补充；无菌物品标识清晰，保存符合要求, 确保在有效期内。