2021安全管理人员述职报告例文.docx
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1、2021安全管理人员述职报告精选例文【一】光阴荏苒,日月如梭。从20xx年至今的4年里,我的岗位 职责涉及车辆交通安全和工会、党务、现场施工的安全等多方 面工作。工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到 了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做 细,尽心尽责,全力以赴是我的责任;“集体的利益高于自 己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻 炼了自己也磨练了自已。这四年的情况,总体上可以用四个词 来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。下面, 根据单位的安排和要求,就被4年以来的工作情况做如下汇报, 如有不当,请批评指正:一、深入学习,不断提高自身思想修
2、养和业务水平。四年来,我始终把学习放在首要位置,一是加强政治理论 学习。特别是通过保持共产党员先进性教育和党风廉政教育的 学习,使自己的思想得到进一步的净化和升华,始终做到在思 想、行动上与单位同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安 排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,来,将严重影像到项目的安全管理工作,进而带来不可估量的 损失。三、岗位工作总结:本人自2012年7月份以“专职安全员”见习生的身份在 宝丰项目部参加了工作,以“抓安全就是做善事”为个人工作 理念,以“做一名合格安全员”作为本职工作的最求目标。对 于安全管理是我大学的本职专业,深知其任务的艰巨,所以我 始终保持清
3、醒的清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对 待我的工作,严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的 安全方针,强化安全生产管理。从项目领导班子对安全工作的 重视以及在严经理的支持信任与引导下,我非常珍惜这个角色 和机会,以积极的态度投入到工作当中,半年来我也从实际工 作中吸收到了很多实用的现场安全管理技能知识。现将个人半 年来的工作情况做出如下总结:1、以“做一名合格的安全员”为工作的动力,以“抓安全 就是做善事”为个工作理念,协助严经理认真落实安全生产责 任制,扎实做好安全培训工作,切实将安全知识传达给施工人 员,以“以人为本”的态度认真完成培训课程,坚定的履行安全目标责任书承诺,确保顺利
4、实现项目部三级安全生产 目标。在管理中敬业爱岗,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻 烦、惰性思想作崇的苗头,通过现场分析教育将隐患扼杀在萌 芽状态。2、在严经理的带领下,认真对施工现场的设备和人员进行 安全职能监督,在检查工作中组织相关人员对现场脚手架、特 种设备及车辆进行检查,使所有施工设施及设备能健康稳定运 行;坚决狠抓无证作业,杜绝习惯性违章行为,严格处罚不落 实整改制度的队伍,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患 与薄弱环节。3、围绕“安全标准化”管理体系,所谓的“安全标准化管 理”也就是我们现实行的HSE管理模式,从职业健康、安全、 环保三大方面展开,由于刚开始从事安全工作,工作经验还不
5、 丰富,在工作中还存在这样或那样的问题。这就需要我在今后 的工作中不断的去摸索去实践来全面自己,实实在在的掌握 “安全标准化”的精髓。4、按照严经理安排积极实施冬季施工安全技术工作,做好冬季大检查工作,针对生活区和施工现场编制了冬季施工安全技术方案与生活区冬季安全管理方案及相关应急预,进而对东 西生活区进行了彻底检查,尤其是临电使用,对大功率用电器 进行了清查,对破损线路进行了整修,防止发生电气火灾和触 电事故的发生,确保了生活区冬季用电的安全。5、正确处理好人际关系。在日常工作中,同上级、同事、 施工人员主动沟通,尽量避免出现摩擦。年轻人很容易在工作 中表现的血气方刚、心浮气躁,在处理问题的
6、时候经常会考虑 不够周全,意气用事,头脑一热容易做出不理智的事情,在工 作中我努力避免,正确处理好自己与他人的关系。6、不断的学习充实自己,完成更进一层的扎实蜕变。安全 是一个永恒的话题,安全知识的海洋是浩瀚无边的,需要我们 自己去把握去学习,因为我们还年轻将来还有很长的路要走, 熟练掌握相关工种安全操作规程及相关安全生产法规是最基本 的要素,俗话说“干一行就得爱一行”既然选择了就不要去抱 怨去后悔,扎扎实实的干好自己的本职工作,真正做一个新时 代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。在我参加工作学习锻炼的近半年时间中,由于严经理对安 全工作的高度重视,加上项目部各级领导以及施工队的积极配合和所
7、有施工人员的共同努力,项目部的安全生产工作取得了 一些成绩,为项目部的经济利益和人员稳定做出了应有的贡献。 但是,在肯定成绩的同时,我也清楚的认识到项目安全管理的 障碍和自己的不足:安全管理障碍:1、少数施工队管理体系不明确,负责人安全生产意识不强, 安全生产观念比较淡薄,存有侥幸心理;2、极少数施工队对于安全隐患整改单置若罔闻,整改不及 时,不到位,并呈动态变数,引起一些不必要的小事故发生;3、个别队伍特殊工种没有特种工作业证(尤其是架子工) 或相关资质不齐全,擅自上岗作业;4、个别施工队伍安全生产防护设施、安全生产劳动保护用 品等有时不能及时保质保量配备齐全,一定程度上影响施工安 全质量正
8、常进行;5、土建施工队人员流动性大,施工队安全管理人员责任性 不强,不能及时上报施工人数,不利于项目安全管理计划的正 常实施;个人存在的不足:1、对与相关法律法规及一些制度文件的学习贯彻还不到位, 组织、沟通能力还有所欠缺,独立处置较大问题的能力还达不 到标准;2、工作中处理事情还不够胆大不够坚决,有事瞻前顾后, 影响到自己对问题严重行的正确判断;3、缺乏全局观念,对全局掌控的能力还有待提高,看问题 不够全面不够深入,工作实施过程中,易出现漏洞,理论知识掌握不够全 面,有时会出现捉襟见肘的尴尬局面;明年工作计划:1、认真学习,端正学习态度,广泛听取领导建议,提高学 习效率,除掌握更多的理论知识
9、外,更要注重自身工作能力的 锻炼和提高,尽职尽责地完成本职工作;2、俗话说“天道酬勤”,所以我更应该敢于承担责任,主 动找事做,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、脑子勤”,积极 适应各种环境,在复杂的工作环境中磨砺自己增长才干;3、当好助手。现在严经理既是我的直属领导又是我的师傅, 在工作中应对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和 解决办法,配合严经理使我们项目部的安全工作更进一步;4、安全管理标准化、精细化管理模式的继续摸索和实践。经过这半年的工作实践,我也发现自己离一名合格的安全 管理者还有一定的差距,但庆幸的是在这半年我不仅从严经理 身上学到了很多技术上和管理上的知识,更多的是学到了很
10、多 做人的道理,其实我也深刻的体会到即使把自己所有的精力都 投入进去,安全工作都不可能做到完美,毕竟安全工作涉及面 太广太繁琐,但我深知自己多付出一点,工人的生命就多一点 保障,这也就符合了我“抓安全就是做善事”的安全理念。2021安全管理人员述职报告精选例文【四】安全为大,质量为本,这是我今年一切工作的出发点。以 计划作为先导,以管理贯穿过程,以效益注释成绩。我在部门 负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等 5个方面的工作。下面就我个人全年的工作,总结如下:一、建章立制明确责任公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出 安排。在专业会上,公司领导与所属11个主要负责人
11、签订了安 全责任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照 项目管理手册、安全责任状、质量创优等资料,部门先后 制定出台了安全检查制度等12个管理规定,规范机关和项 目的管理,从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权 利的关系,使公司施工生产日常工作有序进行。二、计划施工文明生产2012司的生产任务,相比而言,结构要合理一些。在建的 6个项目中,工程在进行地下室施工,,两项目 在进行主体施工,、在进行装修收尾,9月底,、 项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下,通过 全体员工的共同努力,2012累计完成施工生产产值3.6亿元, 其中自行完成2.23亿元,目前在建项目4个,建筑
12、面积 25113070 ;竣工项目2个,竣工面积94733?。我受领导委托,主管公司施工生产,从施工计划入手,在 监督、协调、控制、组织等方面,在公司班子的领导下,在机 关部门的配合和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度,协助项目解决生产中存在的疑难, 总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生 产顺利进行。在抓生产的同时,我十分注重现场的文明施工。因为它不 仅是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为项目创造和 谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中,都将文明施工放 在很重要的位置,积极协助项目开展CI创优工作。三、安全预防立体防护坚持项目施工检查,每月
13、1820日,公司部门安全管理 人员依实际对各项目的不同阶段,有侧重的检查;每季度的第 三个月,组织了项目施工检查组,工程、物资、财务、综合等 部门参加,对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目 施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设施,对高 处作业、&ldquo ;三宝四口&rdquo ;、临边防护,施工用电的 等进行了重点检查。今年前11个月,共发整改通知单44份,提出整改措施 192条,累计罚款5188元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为,当场进行纠正,查出的安全隐患,发整改通知单,限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复,按照整 改通知的要求整改完毕。要加强安全工
14、作的统一管理,实现安全管理人员的有效管 理,就必须实行垂直管理制度,而召开安全例会是实现垂直管 理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度,每月 22日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文 件、精神,汇报工作情况和困难,以及在项目进行检查交流等 等。通过这种方式,公司能够更加及时的了解项目安全生产情 况,增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通,及 时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全 面、有效。四、全员教育专业培训强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员 安全意识,增强公司全员工程质量创优意识,部门订购了建 设工程重大安全事故警示录7本,
15、建筑安全宣传挂图9套, 安全专题知识展板35?0 ,建筑安全检查标准(JGJ59-99 ) 释义20本等安全教育宣传资料,常年订阅建筑工人杂志, 分发到项目和机关有关部门。为加快公司发展,改变目前人才紧张的局面,满足公司生 产经营的实际,推动公司管理向纵深发展,适应建筑技术日新 月异的形式,面对建筑市场竞争激烈的实际,提供员工个人发 展的空间,将公司办成&ldqu。;学习型&rdqu。;的企业,由部 门和办公室牵头,开展全员教育和培训工作,将公司创建成为 一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际, 机关和项目经理部两个层面,开展全员学习的活动,先后学习 了建设工程安全管理条例、国
16、标预拌混凝土、竣工 工程质量技术资料验收管理规定、安全奖罚条理、施 工安全生产保证体系管理资料手册、中华人民共和国道路 交通安全法等,收到良好效果。在紧张的日常事务中,抽出 时间学习,采取走出去请进来的办法,借鉴别人的先进经验和 好的做法,来提高公司的管理水平。五、维修回访实现双赢到去年底,公司有5个项目交付业主使用,我们在交钥匙 时,就将公司的维修小组的电话告知,对在使用过程中出现的 问题,及时维修,及时帮助业主想办法出主意,解决实际问题, 获得业主和主管部门的交口称赞。工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不 推诿。在分管的工作中发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、 督查督办
17、“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序, 提升层次,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺 心。二是加强专业和专业相关的知识学习。为了更好的胜任工 作,尽快提高业务综合素质,努力成为党务、工会以及安全生 产管理工作中的行家里手,我在学习中坚持“多听、多看、多 问、多想”,加强与领导和同事之间的业务交流,取人之长, 补己之短,并珍惜每一次单位组织的学习培训机会,不断提高 自身业务水平。此外,我充分利用业余时间刻苦学习与工作有 关的政治、经济、政策等相关知识,通过学习,了解职责所涉 及到的主要法律法规,监管的职能职责以及具体对象、内容和 范围。二、认真完成各项工作任务。时代在变、环境在
18、变,每都有新的东西出现、新的情况发 生,面对这种严峻的局面,我始终勇于挑战,发扬优势,克服 不足在劣境中不断成长。如,在车辆交通安全、单位现场施工 安全管理工作中,我创新监管方式,坚持以人为本理念,指导同时,对所有交工项目公司按计划,主动、及时进行三轮 回访,对存在的问题及时维修和处理。到目前为止,我们没有 接到一起业主投诉和曝光电话。通过上述工作,不仅履行了我们的职责,更让我们尝到了 甜头,业主称赞我们是一支过硬的队伍,为我们工程结算和后 续工程承接作了良好的铺垫。六、质量创优过程精品为进一步扩大分公司在当地的知名度,为经营工作提供强 有力的品牌支持强调精品意识,在公司在成立之初,明确工程
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