国家开放大学《行政领导学》期末机考资料.docx
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1、1839行政领导学B试卷总分:100答题时间:90分钟客观题判断题(共5题,共10分)1 .在组织中,信念往往成为最有效的凝聚力和黏合剂,是组织发展、变革而又保持稳 定的基本要素。()T VF x参考答案:T;考生答案:T;试题分数:2;考生得分:22 .我国网民的数量正处于缓慢增长期。()T VF x参考答案:F;考生答案:F;试题分数:2;考生得分:23 .最佳原则不属于渐进决策模型的特点。()T VF x参考答案:T;考生答案:T;试题分数:2:考生得分:24 .关于权力起源的学说,除了暴力说外,其他主张都有一定程度上的合理性。()T VF x参考答案:F;考生答案:F;试题分数:2;考
2、生得分:25 .激发思维创新的首要因素是意志。()T VF x参考答案:F:考生答案:F:试题分数:2;考生得分:2主观题名词解释(共4题,共20分)追随者(试题分值:5分)是指那些在领导活动中与领导者有共同利益或信仰,追求共同组织目标的人。参考答案:追随者是指那些在领导活动中与领导者有共同利益或信仰,追求共同组织目标的 人。教师姓名操作类型试题得分评语5101cz 评阅 5.0危机决策(试题分值:5分)是指一种决策情势,在这个情势中,组织决策者所认定的基本利益和核心价值面临着严重威 胁和挑战,突发事件以及不确定前景造成高度的紧张与压力,为使组织在危机中得以生存, 并将危机所造成的损失限制在最
3、低限度内,决策者必须在相当有限的时间内对事件做出关键 性的决策和应对措使。参考答案:危机决策是指一种决策情势,在这个情势中,组织决策者所认定的基本利益和核教师姓名操作类型试题得分评语510lcz 评阅 16.0什么是领导决策体制?科学的领导决策体制应该如何设置?(试题分值:20分)所谓领导决策体制,是指在决策过程中承担决策的机构和人员所形成的组织形式。这里所说 的组织形式,是指整个决策过程中的各个层次、各个部门在决策活动中的决策权限、组织形 式、机构设置、调节机制和监督方法的整个体系。br/领导决策体制在宏观上完整的结构, 一般由以下五大系统所组成:(1 )决策中枢系统(2 )智囊系统(3 )
4、信息系统(4 )执 行系统(5 )监督系统。参考答案:所谓领导决策体制,是指在决策过程中承担决策的机构和人员所形成的组织形式。 这里所说的组织形式,是指整个决策过程中的各个层次、各个部门在决策活动中的决策权限、 组织形式、机构设置、调节机制和监督方法的整个体系。(5分)领导决策体制在宏观上完整的结构,一般由以下五大系统所组成:(1)决策中枢系统;(3 分)(2)智囊系统;(3分)(3)信息系统;(3分)(4)执行系统:(3分)(5)监督系统。(3分)(上述要点,均须展开论述,只答要点,酌情减分,要点给1分)1839行政领导学E客观题判断题(共5题,共10分)1 .同一时代的不同实践主体在思维方
5、式上很少表现出个体差异。()T VF x参考答案:F:考生答案:T:试题分数:2:考生得分:02 .领导活动是一种社会活动,因此领导素质只有后天性特征。()T VF x参考答案:F:考生答案:F:试题分数:2:考生得分:23 .缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是决策目标。()T VF x参考答案:T;考生答案:T;试题分数:2;考生得分:24 .封建制领导效能的取得是建立在领导者与追随者个人关系基础之上的。()T VF x参考答案:T;考生答案:T;试题分数:2;考生得分:25 .领导具有双重属性,其中占据主导地位的是社会属性。()T VF x参考答案:T:考生答案:T:试题分
6、数:2:考生得分:2主观题名词解释(共4题,共20分)权谋倾向(试题分值:5分)是个人利用他人达成个人目标的一种行倾向参考答案:权谋倾向是个体利用他人达成个人目标的一种行为倾向。教师姓名操作类型试题得分评语5101cz 评阅 5.0弹性授权(试题分值:5分)又称为动态授权,是指在完成任务的不同阶段采用不同的授权形式。这种形式适用于任务更 杂、上级对下属的能力和水平无充分把握、环境和条件处于多变动态的情况参考答案:弹性授权,又称动态授权,是指在完成任务的不同阶段采用不同的授权形式。这 种形式适用于任务复杂、上级对下属的能力和水平无充分把握、环境和条件处于多变状态的 情况。教师姓名操作类型试题得分
7、评语5101cz 评阅 5.0马太效应(试题分值:5分)是指对已有相当知名度的人给予的荣誉越来越多,而对那些尚未出名的人则往往忽视他们的 成绩,或不承认或贬低其价值的一种常见的不合理现象参考答案:马太效应是指对已有相当知名度的人给予的荣誉越来越多,而对那曲尚未出名的 人则往往忽视他们的成绩,或不承认或贬低其价值的一种常见的不合理现象。教师姓名操作类型试题得分评语510icz 评阅 5.0集权制(试题分值:5分)是指一切重大问题的最后决定权都集中在上级领导机关与领导者,下级领导机关与领导者必 须完成按照上级的指示或决定办事的领导机制参考答案:集权制是指一切重大问题的最后决定权都集中在上级领导机关
8、与领导者,卜级领 导机关与领导者必须完全按照上级的指示或决定办事的领导体制。教师姓名操作类型试题得分评语5101CZ 评阅 5.0简答题(共3题,共30分)简述领导环境发展的原则。(试题分值:10分)1、科学原则;2、层级原则;3、超前原则;4、系统原则 参考答案:(I)科学原则;(3分)(2)层级原则;(3分)(3)超前原则;(2分)(4)系统原则。(2分)教师姓名操作类型试题得分评语5101cz 评阅 10.0简要说明领导决策有哪些特征。(试题分值:10分)目标性、预见性、选择性、实施性参考答案:(1)目标性;(3分)(2)预见性;(3分)(3)选择性;(2分)(4)实施性。(2 分)教师
9、姓名操作类型试题得分评语5101cz 评阅 10.0简述领导群体结构优化的意义。(试题分值:10分)1、领导群体结构优化,有利于实施系统性领导2、领导群体结构优化,有利于运用现 代管理技术和科学方法3、领导群体结构优化是高效能领导的需要参考答案:(1)领导群体结构优化,有利于实施系统性领导;(4分)(2)领导群体结构的 优化,有利于运用现代管理技术和科学方法;(3分)(3)领导群体结构优化是高效能领导 的需要。(3分)教师姓名操作类型试题得分评语510lcz 评阅 10.0论述题(共2题,共40分)论述网络舆情管理的方法。(试题分值:20分)1、加强舆情管理的领导机制建设2、加强网络舆情管理的
10、法制建设,为网络舆情管理 提供基本的规范和保障vbr/3、加快网络舆情管理监督平台建设4、加强网络舆情管理 的信息过滤机制建设参考答案:(1)加强舆情管理的领导机制建设;(2)加强网络舆情管理的法制建设,为网络舆情管理提供基本的规范和保障;(3)加快网络舆情监督平台建设;(4)加强网络舆情监督的信息过滤机制建设。(上述要点,每点5分,均须展开论述,只答要点,酌情减分,要点给2分)教师姓名操作类型试题得分评语5101CZ 评阅 10.0结合实际论述非正式组织与领导关系的互动作用。(试题分值:2。分)1、由非正式组织存在的广泛和必然性以及在领导活动中所发挥的特殊作用,使其成为诸 多组织类型中与领导
11、关系关联最为密切、影响力最为重要的一个因素,特别是在正式组织的 沟通和指挥协调遇到问题时,非正式组织往往成为影响和制约领导关系的关键因素。br/2. 当非正式组织不配合正式组织的工作时,特别是非正式组织的领导行为与正式组织的领导行 为发生严重冲突时,非正式组织就会发挥消极作用,破坏既有的良好领导关系,或者激化矛 盾,使得已经出现问题的领导关系进一步恶化,最终阻碍组织目标的实现。br/3、当非正 式组织的组织结构和行为取向与正式组织保持一致或基本一致时,非正式组织往往发挥积极 作用,有助于营造良好通恰的领导关系。br/4,在领导活动中,作为领导行为主题的领导 者不但要对正式组织进行科学的规范和有
12、效的领导,而且要对正式组织中大量存在的非组织 给予充分的关注和重视。对待非正式组织,应着重做好以下工作:第一、承认;第二、分析; 第三、利用;第四、控制。vbr/总之,对待非正式组织,要根据其特点和类型,坚持因势 利导和区别对待的原则,进行合理的引导和规范,这不但有助于减少领导活动的助力,优化 领导关系和提高领导效能,同时也是检验领导者领导能力强弱和领导艺术及方法高低的重要 方面。参考答案:由于非正式组织存在的广泛性和必然性以及在领导活动中所发挥的特殊作用,使 其成为诸多组织类型中与领导关系关联最为密切、影响最为重要的一个因素,特别是在正式 组织的沟通和指挥协调遇到问题时,非正式组织往往成为影
13、响和制约领导关系的关键因索。(4分)当非正式组织的组织结构和行为取向与正式组织保持一致或基本一致时,非正式组织往往发 挥积极的作用,有助于营造良好融洽的领导关系。(4分)当非正式组织不配合正式组织的工作时,特别是非正式组织的领导行为与正式组织的领导行 为发生严重冲突时,非正式组织就会发挥消极作用,破坏既有的良好领导关系,或者激化矛 盾,使得已经出现问题的领导关系进一步恶化,最终阻碍组织目标的实现。(4分) 在领导活动中,作为领导行为主体的领导者不但要对正式组织进行科学的规范和有效的领 导,而且要对正式组织中大量存在的非正式组织给予充分的关注和重视。对待非正式组织, 应着重做好以下工作:第一,承
14、认;第二;分析;第三;利用;第四,控制。(4分) 总之,对待非正式组织,要根据其特点和类型,坚持因势利导和区别对待的原则,进行合理 的引导和规范,这不但有助于减少领导活动的阻力,优化领导关系和提高领导效能,同时也 是检验领导者领导能力强弱和领导艺术及方法高低的重要方面。(4分)(上述要点,每点4分,均须展开论述,只答要点,酌情减分,要点给2分)教师姓名操作类型试题得分评语5101cz 评阅 18.01839行政领导学A客观题判断题(共5题,共10分)1 .领导活动是一种社会活动,因此领导素质只有后天性特征。()T VF x参考答案:F;考生答案:F;试题分数:2;考生得分:22 .应对网络舆情
15、,要禁止网民发帖。()T V参考答案:F;考生答案:F;试题分数:2;考生得分:23 .领导形象指领导者在进行公务活动时受到的评价,不包括领导者在非公务活动时受 到的评价。()T VF x参考答案:F;考生答案:F:试题分数:2;考生得分:24 .真正意义上决策与执行的分工出现在19世纪,它首先发生在军事领域。()T VF x参考答案:T;考生答案:试题分数:2;考生得分:25 .知识经济的本质特征是创新。()T VF x参考答案:T;考生答案:T;试题分数:2:考生得分:2主观题名词解释(共4题,共20分)首因效应(试题分值:5分)首应效应是指对人的看法过多依赖第一印象,因此往往形成错误的心
16、理定式。参考答案:首因效应是指对人的看法过多地依赖第一印象,因此往往形成错误的心理定式。 教师姓名操作类型试题得分评语5101cz 评阅 5.0权力异化(试题分值:5分)权利异化特指权力的蜕变,即公共权力主体滥用权力或者偏离公共职责,借职务之便获取个 人的特殊利益,从而使国家政治生活发生病态变化的过程。参考答案:权力异化特指权力的蜕变,即公共权力主体滥用权力或者偏离公共职责,借职务 之便获取个人的特殊利益,从而使国家政治生活发生病态变化的过程。教师姓名操作类型试题得分评语510lcz 评阅 5.0层级制(试题分值:5分)乂称为直线制、层次制、分级制或者系统制,是指将一个领导机关在纵向上划分为若
17、干个层 级,每个下属层级对上一个层级负责,从指挥中心到基层形成个类似金字塔式的指挥系 统,每一个层级的领导业务范围基本相同,但管辖的范围与规模随层级的降低而逐渐缩小的 领导体制。参考答案:层级制,又称为直线制、层次制、分级制或者系统制,是指将一个领导机关在纵 向上划分为若干个层级,每一个下属层级对上一个层级负责,从指挥中心到基层形成一个类 似金字塔式的指挥系统,每一个层级的领导业务范围基本相同,但管辖的范围与规模随层级 的降低而逐渐缩小的领导体制。教师姓名操作类型试题得分评语510lcz 评阅 5.0危机(试题分值:5分)危机是威胁决策者的核心价值或根本利益的,迫使决策者在信息不充分和事态发展
18、高度不确 定的情况下,迅速决策的不利情势的集合。参考答案:危机是威胁决策者的核心价值或根本利益的,迫使决策者在信息不充分和事态发 展高度不确定的情况下,迅速决策的不利情势的集合。教师姓名操作类型试题得分评语5101cz 评阅 5.0简答题(共3题,共30分)简述领导群体结构的基本功能。(试题分值:10分)I、群体感应功能;2、群体互补功能;3、群体功率放大功能;4、群体自调节与自组织功能。参考答案:(1)群体感应功能;(3分)(2)群体互补功能;(3分)(3)群体功率放大功能;(2分)(4)群体自调节与自组织功能。(2分)教师姓名操作类型试题得分评语5101cz 评阅 9.0简述非正式组织的特
19、征。(试题分值:1。分)1、自发性;2、不稳定性;3、有自发的领袖人物且作用突出;4、非正式组织的归属感。参考答案:(1)自发性;(3分)(2)不稳定性;(3分)(3)有自发的领袖人物且作用突出;(2分)(4)非正式组织的归属感。(2分)教师姓名操作类型试题得分评语5101cz 评阅 9.0简述中国共产党在领导思想与领导实践方面的主要贡献。(试题分值:10分)1、坚定地走中国式的革命和发展道路,是中国共产党实现政策目标公共性的方向保证;2、 不断地思考自身的建设,持续深化领导体制改革,是中国共产党实现政策目标的公共价值的 制度保障;3、坚持群众路线的领导理念、密切联系群众的领导风格以及民主集中
20、制的领导 方法是中国共产党实现政策目标的公共价值的有效手段;4、坚持选人用才与党内管理、作 风建设并重是提升中国共产党领导效能的有效方法。参考答案:(1)坚定地走中国式的革命和发展道路,是中国共产党实现政策目标公共性的方向保证;(3分)(2)不断地思考自身的建设,持续深化领导体制改革,是中国共产党实现政策目标的公共 价值的制度保障;(3分)(3)坚持群众路线的领导理念、密切联系群众的领导风格以及民主集中制的领导方法是中 国共产党实现政策目标的公共价值的有效手段;(2分)(4)坚持选人用才与党内管理、作风建设并重是提升中国共产党领导效能的有效方法。(2 分)教师姓名操作类型试题得分评语5101c
21、z 评阅 9.0论述题(共2题,共40分)判断下面命题是否正确,并作简要分析: “领导环境发展过程依次为适应环境、认识环境和 改造环境”。(试题分值:2。分)此命题错误。领导环境发展的过程包括认识环境、适应环境和改造环境三个方面。br/l、 认识环境:就是领导者在周密调查的基础上,对领导环境的各方面情况进行全面研究分析, 把握客观环境的本质及其发生发展的规律。正确认识环境是开展领导工作和改善、发展领导 环境的前提。br/2、适应环境:就是领导者在认识和熟悉领导环境的基础上,根据客观环 境的特性和要求,采取适当的方式方法开展领导工作,使领导活动符合领导环境的情况及发 展规律。br/3.改造环境:
22、就是领导者在认识环境、适应环境的基础上,通过发挥主观能 动性,促使环境条件向有利于实现领导目标的方向转化,最终实现领导环境的优化和创新。 vbr/领导环境发展的上述三个过程环环相扣、密切相连、缺一不可,具有时间上的相继性 和逻辑上的继承性。在实现领导环境发展的过程中,任何一个步骤的疏漏或失误,都有可能 造成环境发展受阻、停滞乃至倒退。参考答案:此命题错误。领导环境发展的过程包括认识环境、适应环境和改造环境三个方面。(3分)(1)认识环境:就是领导者在周密调查的基础上,对领导环境的各方面情况进行全面研究 分析,把握客观环境的本质及其发生发展的规律。正确认识环境是开展领导工作和改善、发 展领导环境
23、的前提。(5分)(2)适应环境:就是领导者在认识和熟悉领导环境的基础上,根据客观环境的特性和要求, 采取适当的方式方法开展领导工作,使领导活动符合领导环境的情况及发展规律。(5分)(3)改造环境:就是领导者在认识环境、适应环境的基础上,通过发挥主观能动性,促使 环境条件向有利于实现领导目标的方向转化,最终实现领导环境的优化和创新。(5分) 领导环境发展的上述三个过程环环相扣、密切关联、缺一不可,具有时间上的相继性和逻辑 上的继承性。在实现领导环境发展的过程中,任何一个步骤的疏漏或失误,都有可能造成环 境发展受阻、停滞乃至倒退。(2分)(上述要点,均须展开论述,只答要点,酌情减分,要点给2分)教
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