校长年终述职报告范文5篇(副校长年终述职报告).docx
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1、校长年终述职报告范文5篇(副校长年终述职报告)校长年终述职报告范文1各位领导、各位老师,大家好!根据县教育局要求,我代表中心校将一年来五星乡教育工作完成情况向县教育局领导和 各位老师作以汇报,不当之处,敬请指正。一年来,在县教育局领导的关心和支持下,在全乡广大教职员工的共同努力下,我们坚 持解放思想,更新观念,与时俱进,开拓创新。切实做到:明重点,破难点,培亮点。工作 中认真履行职责,按照上级部署,我和中心校班子成员、广大教职员工一道,促进了我乡教 育协调、健康发展。一、首先,汇报一下我个人的思想工作情况本人任现职以来,能全身心地投入学校教育工作,时时处处以身作则,带领中心校一班 人勤奋工作。
2、在工作中,能够平等待人,团结班子成员,集思广益,集体决策;在学校管理 上,努力做到恪尽职守,踏踏实实做好每一项工作;牢固树立一切为教师、为学生、为家长 服务的意识。二、主要的工作做法二是在加强未成年人思想道德建设方面。我们创新德育工作途径,已连续两年在全乡学 校开展“孝道教育”活动,进行了两届“十佳孝星”评选,开展了 “孝道论文”评选,近 20篇优秀征文被中国文明网采用。我们在全乡学校大力宣扬爱老、敬老的传统美德,目前, 孝道文化教育已成为五星乡教育的一张新名片。三是在本单位教职工的稳定工作上。首先我们要求各单位都要搞好内部团结,我从自身 做起,在日常生活与工作中,都要做到严于律己、宽以待人、
3、与人为善、诚恳待人,多发现 别人身上的优点,少看别人的缺点。其次,在涉及教职工利益的重大问题上,如职称评聘、 评先评优、绩效工资发放都要做到按规章办事、客观公正、结果透明,在教师队伍中形成了 一股正气,确保了五星乡教育内部团结,大局稳定。四是在学校的安全工作上。师生的生命财产安全是一把利剑,为此,我们在涉及师生安 全的工作中,力求做到最严最细,尤其是在校车安全治理中,乡中心校成立了专项工作组, 不定期开展突击检查,严禁非法校车上路、严禁校车超载,积极争取乡党委、政府的大力支 持,在乡直有关部门的配合下,五星乡已杜绝了非法校车上路,全乡已有11辆正规校车, 确保了师生交通安全,截止目前,五星乡未
4、发生一例安全责任事故。五是在学校管理中。我们严格财经纪律,节俭办公开支,少给学校增加经济负担。对待 学校校长,在工作中,充分发挥他们的主观能动性,放开手脚,让他们自己主动去想办法管 理学校,中心校极少干预他们的正常教学秩序,各学校自主管理,鼓励他们形成各自的办学 特色。如乡一中的“英语会话表演”特色课程,乡二中的舞蹈兴趣特长班,五星中心小学的 孝道文化建设,明德中心小学的帝舜故里历史文化传统教育,马寨、张湾小学的励志教育, 谢店、吕寨小学狠抓教学常规管理等等。六是在对待教师上。我们要求中心校工作人员要时刻树立服务意识,为老师服务好,绝 不能刁难老师,老师很清贫,他们很在乎福利奖金、绩效工资发放
5、等,为此,我们要求学校 必须精打细算,能让老师得到的福利必须让老师得到。七是在对待学生上。学生能否学好、吃好、住好是家长对学校是否满意的最基本指标, 五星乡布局调整搞的较早,大多数学生需要住校,中午需要吃饭,为此,我乡的小学校长们 都努力克服种种困难,创办了自己的小食堂,学生中午都能吃上可口的饭菜,两所中学每周 的菜谱都提前制订好,每天每顿饭都不重复,家长对此都很满意。五星乡的教师都能做到敬 业爱岗,确保孩子在校都能学好、吃好、住好,赢得了家长的广泛好评。三、主要成绩及荣誉今年,在县教育局的正确领导下,通过全乡师生的共同努力,我们取得了丰硕的成果。乡中心校在20_年3月_、颂党恩、跟党走”、“
6、中华魂”主题教育活动中,被市教育 局、市关心下一代工作委员会评为先进集体;3月份被县人民政府纠风办、县教育局评为全县 学校行风建设先进单位;4月份连续被县教育局评为教育督导工作先进单位和师德师风建设 先进学校;7月份在全县中小学青春期健康教育征文活动中,被评为优秀组织奖;在全县成人 教育教学考研活动中,被县教育局评为优秀组织奖;8月份被县教育局评为教学质量先进学校; 在濮阳县“教育崛起,教师为基”师德主题教育活动中,荣获优秀组织单位。20_年乡一中 创建了 “平安建设”模范学校、校本教研示范校和师德师风先进学校;乡二中完成了 “文化 建设示范校”和“书香校园”创建任务;明德中心小学通过了 “校
7、本教研示范校”和“市级 绿色学校”验收;马寨、张湾两所中心小学分别创建了 “市标准化学校”、“市县级花园式学 校“、”市级教育信息化学校”和县级“语言文字示范校:四、存在的问题回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但成绩应归功于上级主管部门的正确领导, 归功于同志们的共同努力。就我个人而言,工作中还存在一些不足,一是工作繁忙时,有顾 此失彼的现象;二是对提高教师队伍素质和工作方法两个方面仍需改进;三是部分学校的基 础设施仍然相对落后,需进一步加大帮扶薄弱学校的力度。五、今后的打算作为中心校校长,主管全乡中小学校,我的思路是:注重内涵发展、培育重点校、扶持 薄弱校。使各校得到公平、优质、均衡发展
8、。明年将重点做好以下几方面工作: (一)大力开展标准化学校建设,年内完成两所市级标准化学校创建任务。(二)乡一中与濮阳市天地人环保公司合作创办高标准农村初中。(三)投资20万元,创建五星乡少年宫。(四)投资1000万元,在锦城社区创建1所标准化小学和1所标准化幼儿园。(五)争取资金,投资100余万元,在帝舜社区创建1所希望小学。各位领导、同志们,成绩的取得来之不易,良好的氛围更需珍惜,我们还需要进一步总 结、梳理一年来的工作,进一步谋划今后的目标任务。我们将以努力打造农村优质教育为目 标,以机制创新为动力,以深化课程改革为主线,积极推进特色学校建设,谋求新思路,探 索新方法,真抓实干、拼搏进取
9、,为实现五星乡教育工作的持续发展而努力奋斗!谢谢大家!校长年终述职报告范文2各位领导,各位同志:刚过去的一年,对我们中学来说非同寻常,经过我们全体教职工的齐心协力,克服了 并校引起的管理困难,克服了生源不好的困难,克服了由来已久的财政困难,使老舍中学成 为令响水教育界瞩目的学校。学校不仅摆脱了以往处于全县中下游的境地,而且一跃成为全 县一档学校,连续三年中考成绩列全县乡镇中学第二名,初一、初二统考成绩也处于全县中 上游。回顾本学年工作,我着生抓了以下几个方面:一,狠抓教育教学质量一所学校,归根到底是靠教学质量说话,要用教学质量来向社会、向老百姓作出交待。 而学校的教育教学质量必须靠在座全体同志
10、在各自岗位上兢兢业业,脚踏实地的工作。为了 确保教学质量,我们本学期主要做到了以下几点:1、认真学习县局教学管理规程,并进一步健全检查反馈制度,及时把握活动的教学 活动开展情况及效果,以便于不断修正、完善下阶段的工作。每学期教学一线都要举行针对 新模式过关的全校性的会课活动,对不过关的同志,学校结合“青蓝工程”,为其指定指导 老师,限期整改到位。2、加强了对教师“五认真”工作的检查与考核力度。在做到每月一次定期检查的基础上,我还不定期进行抽查,并利用业务学习机会及时通 报情况,使教师能及时纠正工作中存在的疏漏和不足。在组织月考和期中、期末质量验收时, 我都实行从出卷到分析的全程监控。考后我对各
11、门学科,各位老师认真分析,找到存在的问 题及症结,为提高教学工作水平、质量把好关。除此之外,我经常深入课堂听课,参加各教 研组的活动,对学校的教学现状,教师的课堂教学能力掌握好第一手资料,,做到发言有主动 权,帮助教师提高业务水平和教学效益。3、认真实施后进生转化工作。从一开始我就明确向教职工宣布,学校今后不可能再分快慢班,要花大力气做提升中等 生和转化差生的工作,并要求全体同志统一思想,多吃点苦、多牺牲一点休息时间,对有一 分可能转化好的差生,就要去做十分的努力。从教育者的良知出发,要像医生一样,有“惩 前忠后,治病救人”的精神,认真扎实地把这项工作落实好。否则这部分学生就可能成为学 校教育
12、的“废品”、“次品”,还会影响学校正常教学秩序,走出学校,就会成为社会的“危 险品二同时加大对转差工作的宣传力度,每次校会上都要表扬一批进步比较明显的差生和 在这项工作上兢兢业业的老师。我希望以此作为突破口,能推动学校教学质量跨上一个新的 台阶,事实证明这种做法是很有实效的。在做这项工作时,我督促教务处排出差生名单,建立差生档案,并把这部分学生分给各 任课老师,学校与任课老师签订责任状,我还经常正面或侧面接触他们,掌握第一手动态情 况,以便将这项工作真正落到实处。4、健全优化教师队伍的竞争机制。围绕县人事制度改革方案,我校进一步完善了学校 考核奖惩措施,做到奖罚分明,从而大力调动了教师教书育人
13、的积极性。我还利用周前会, 教研活动时间对教师进行教育,加强教师的竞争意识,督促教师全力以赴投入工作。二,加强学校的领导班子建设近二年,我还断加强学校的领导班子建设,形成了目标一致,团结向上,坚强有力的领 导核心。对班子成员,我始终坚持民主集中制原则,增强目标意识、协商意识、激励意识, 做到思想上“合力”,工作上“合心”,行为上“合拍”。重大事项集体商议,减少各项决策 失误,充分发挥了教务处、政教处、教科室、总务处、校长办公室各职能部门的管理功能和 协调作用。在学校管理中,我始终坚持以学校总体目标凝聚人,以事业发展留住人,以班子 公正廉洁的形象感染人,以宽松和谐的人际关系维系人,以改革机制激励
14、人,教师和领导者 相互信任,相互理解,相互支持,形成了良好的局面。作为班子的头人,我要求班子成员加 强学习,强化改革意识、创新意识,努力提高思想水平和管理艺术。他们做了大量具体细致 的工作,舍中成绩的取得,与他们脚踏实地的工作是分不开的。对于教师素质的提高,我们一方面抓好教师思想作风建设,同时我们始终坚持提升教师 的教育教学水平:一方面,我继续抓好青年教师学历达标工作,鼓励教师继续参加本科学历的进修。目前, 我校绝大多数青年教师都在参加学历进修,学习的热潮在教师群体中已蔚然成风。另一方面, 我积极组织教师参加各类业务培训,特别是“新课程标准,新教材”的培训。同时还大力开 展校本培训,加强了教师
15、英语、信息技术等的培训、考核工作。同时,我还积极贯彻落实县 局文件精神,加大了对骨干教师的培养力度,通过学科组活动,学科教学研究等活动,使教 师树立正确的教师观、学生观、育人观、质量观。同时: 我校特别重视了科研型骨干教师的 培养,坚持做到选好苗子,结好对子,走准路子,让这些同志每学期定期上好公开课。学校 还出台了相应的考核奖励制度,鼓励教师认真研究,早出成果,多出成果,走岗位成才之路。 校长年终述职报告范文320_年已经过去,我们迎来了新的20_年。一年来,在学校领导的领导下,在同事们 的大力支持下,踏踏实实,本着以人为本,服务师生的态度,抓校风建设,促养成教育,推 动学校工作迈上了新台阶。
16、这一年,对我个人而言,也是发生较大变化的一年,根据学校领导安排,我担任副校长 分管学生管理工作,开始接管德育工作。我坚信,不管干什么工作,只要用心就能干好,总 结过去是为了更好地做好以后的工作,下面我将汇报今年以来的任职情况具体如下:一、合理定位,发挥好助手和参谋职责合理定位是职能发挥的前提。身为副校长,我认为要合理定位自己,做到不越位、不缺 位、不错位。首先要做好校长的助手,准确把握校长的工作思路,并努力为校长的决策提出 建设性的意见。其次是师生的参谋,为他们提供简便易行、具有可操作性的指导性意见,减 轻他们的工作压力,解决他们工作中的一些困难。二、真抓实干,切实抓好德育工作第一,完善制度,
17、抓好学校管理工作。德育工作是学校教学工作中的重要组成。德育工 作千头万绪,唯有提高要求抓好常规,才能营造良好的德育氛围。在学校领导的大力支持下, 建立班主任队伍,制定新学期学工处工作计划,制定班级常规管理量化细则,制定学生星级 评估细则和学生成长档案,制定学生安全常规要求,制定班会要求,制定国旗下讲话活动方 案等。通过各项措施不断提高学生自制、自理、自控能力的培养。每日对全校的安全、卫生、 纪律进行细致的检查,并及时打出汇总一周一报,进行量化上墙。壮大了德育管理队伍,强 化了年级管理,增强了德育管理有效性。第二,抓队伍建设,德育工作见实效。我深知德育工作作为学校的首位,责任重大,不 敢有丝毫懈
18、怠四个月来,加强了班主任队伍的建设,举办了班主任经验交流会,搭建平台, 相互学习,共同进步。制定完善了考核细则,每月班级量化评比,期末班主任量化评优,制 定班主任工作量化细则。第三,注重实效,组织丰富活动。本年度学校举行了 “良好习惯伴我成”长演讲比赛, 并成功举办了元旦晚会、纪念红军长征80周年大型德育主题活动”等大型活动,通过活动 激发了学校的生机和活力,是素质教育生动画面的美好体现。第四,重团结,提高团队凝聚力。在管理中坚持“民主团结”和“均衡发展”两大原则, 年级重要管理决定和年级组长、教师代表共同商议,并在试行中倾听各种建议,制度管理、 透明管理,以打造团结和谐的教师队伍。同时注重班
19、级均衡发展,每周班会,有主题,有过 程,有记载,有评比,每周组织国旗下讲话,真正提供学校教师的团结和学生的素质。第五,抓管理,促进学生的习惯养成。抓文明礼仪,诚信教育,进一步加强行为规范教 育,环境育人,环境造就人。重视学生的思想道德和行为规范教育,搞好班级常规性管理工 作,建立班级常规,对学生进行常规训练和礼仪训练,带领班级学生积极开展“争创先进班 集体”活动,使学生逐步养成良好的行为习惯。经过多方面的努力,全校及各班环境都有所 焕新,文化氛围在逐步形成。三、认识不足,提高自我,切实抓好下一步工作学校工作一盘棋,需要顾大局、识大体,我在做好本职工作之余,坚持与大家互相尊重、 互相配合,服从组
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