2023年课程顾问个人工作计划.docx
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1、2023年课程顾问个人工作计划一、以青年教师的培养为工作重点加强教师队伍建设在今年的“教育管理年”活动中,学校组织全体教师认 真学习市、区两级教育局的有关文件精神,引导广大教师进 一步明确学校管理的目的和意义,把开展“教育管理年”活 动与进一步加强教师素质、提高业务能力结合起来,牢固树 立“要给学生一滴水,自己要有长流水”的新型教师观、“敬 业爱生”的新型学生观以及“以人为本,依法执教,文明执 教,廉洁从教”的新型育人观。在教师的业余化成长上,我 们关注每一位教师的发展,努力探索规范管理和人文关怀的 结合点,创建“东边出太阳,西边圆月亮,千秋万物安康, 人人有方向”的和谐有为的工作氛围。今年先
2、后派出十余名 教师外出参加各学科的教育年会,外出学习教师返校后将所 学教育理念和教学艺术以及自己的心得,在学校教研活动时 间向全体教师分享,力求把学习成果化。学校在全体教师中 树立终身学习观,鼓励教师不断学习,不断充电。今年我们 还安排两位市级骨干教师参加市教育局在洛阳师院举办的 市级骨干教师培训,此外学校还组织绝大部分教师参加了第 三轮继续教育培训;并组织部分教师参加了区教委组织的各 学科教学培训。我校青年教师占教师总数的百分之八十,提高他们的业 务水平是提高师资素质和教学质量的关键。本学期教导处以 青年教师的培养为工作重点,一方面鼓励青年教师积极参加 学历进修提高业余素养,另一方面组织青年
3、教师参加新上岗 教师培训,提高青年教师的基本教学素养。针对我校教师严 重缺编,青年代课教师多,变动频繁的校情,学校不等不靠、 不怨天忧人,而是积极想办法,为了更好的调动一切力量投 入对青年教师的培养,学校认定了一批责任心强、业务水平 较好的有一定教学经验的中老年教师为校级骨干教师,同时 聘请了学校的一些德高望重的老教师担任学校的教学顾问, 动员这些骨干教师和教学顾问共同参与到青年教师的培养 工作中来,形成对青年教师的培养合力。同时开展“师徒结 对,传帮带”活动,让这些骨干教师和教学顾问担任指导教 师,青年教师采用自己拜师与学校分配相结合的方式,都找 到了自己满意的“师傅”。为了加大对青年教师培
4、养力度, 我们继续开展“拜师结队传帮带”活动,并积极发挥学校指 导教师团队的作用,由教导处组织、教研组则负责从学科教 学所涉及的业余领域、教学中的常见的难点问题、学生及班 级管理中的问题等方面对青年教师加以指导,指导教师则从 备课、上课、作业、学生辅导、教学实践中所遇到的实际问 题等细节方面对青年教师给予指导。在教学能力的培养上, 教导处坚持对青年教师采用听推门课与自己申报课结合的 培养制度,要求每位青年教师每月至少要申报上两次汇报 课,听指导教师及同学科教师8节课,并写出听课点评,每 月上交一份学习心得。在工作中我们、加强分析和反思、认 真参与督导,适时调整,使年轻教师在做中学,在实践中领
5、悟,走上学习中研讨,实践中总结,总结中提高的成长历程。 他们都深深地体会到平时“练兵”的好处,都不同程度地有 了较大的提高。我们每月还抽出时间组织青年教师座谈会, 了解青年教师的情况同时给青年教师明确思路和方向,帮助 青年教师更好、更快的成长。二、以教研组为校本教研单位落实教研促教在校本教研方面,学校推进以新课程为导向,以课程实 施过程中各学科所面临的各种具体问题为对象,以“建设学 习型学校”工作为重点,以教师为研究主体,以课堂为主阵 地,以研究和解决教师教育教学中的实际问题、总结和提升 教学经验为重点,以行动研究为主要方式,以促进每个学生 的发展和教师业余化成长为宗旨的校本教研制。教研组是学
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