2022人力资源个人工作总结_个人工作总结人力资源_3.docx
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1、2022人力资源个人工作总结_个人工作总结人力资源 人力资源个人工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“个人工作总结人力资源”。 人力资源是从事人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。小编与大家共享人力资源个人工作总结,欢迎参考!人力资源个人工作总结一 我叫xxxx,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,一个多月来,刚好转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下: 一、做好行政工作,提高工作效能 在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文
2、书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书刚好布置、落实,对落实中发觉的新状况、新问题,仔细收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展。仔细贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定须要改进补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,削减耗能;对办公用品的运用状况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。对车辆的运用状况,仔细统计运用状况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作通过管理,探讨和发觉人的有利因素,提出合理化建议,使人这个重要因素能在不同工作岗位中发
3、挥各自才能,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,假如资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的奢侈,在合理配置的基础上协调各类因素的关系,特殊是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热忱,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲乏的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。 二、做好核算 根据我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚恳守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参加管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算根据公司客观发生的业务事实,刚好、客观、精确的记录,反映,上传,对发生的反常现
4、象,刚好发觉,刚好查找缘由,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全,数据精确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的运用状况,对各工地的机械及车辆运用过程中的各类材料的消耗刚好统计、对比,驾驭动态改变,对出现较大改变的状况,刚好分析缘由,驾驭改变方向。对各部门的上报的报表仔细汇总、审核,根据公司规定的时间刚好上报各职能部门。对主管交办的工作,根据急事急办的原则,合理安排工作,确保公司业务正常运行。在搞好核算工作地同时,注意和企业部门的沟通,刚好了解工作事项的发展进程,刚好总结阅历,摸索工作地发展规律,增加对工作事项的预判力;通过对工作地完成,极力提出工作建议,为公司管理提出合理建议,提高效能。
5、对公司的业务及核算数据,保守隐私,维护公司利益。 三、做好人力管理,实现效益最大化 人是公司最活跃的因素,是创作价值的更本,因此对本公司的人员状况,要刚好驾驭和更新人员的信息,利用工作之便充分发觉个人的优势,依据工作须要刚好提出合理建议。依据每个人的工作实际仔细统计人员的绩效考核状况,依据公司的实际薪酬福利制度仔细上报。为实现公司的不断发展,要不断更新职工的学问结构和专业化学问,因此要依据工作实际须要刚好调整工作时间,拟定合理培训安排,并注意实施,要通过培训,要对提高公司效益,增加公司知名度,树立品牌意识起到促进作用。在工作中要注意沟通,留意工作各环节的顺畅。经过这段时间的工作,我深感自己工作
6、岗位的重要,有些工作可能做的不够好,但我专心学就肯定能胜任,尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理学问驾驭的还不够,但我有信念做好自己的工作!工作心得:干一行就要爱岗敬业;做人就要诚恳守信;做事就要客观公正;要做好工作就要提高技能、不断学习;要想提高企业品质就要参加管理、强化服务意识。 四、存在的问题和不足 工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理学问驾驭的还不够,还需在今后加强学习,不断提高。自我鉴定:热忱大方,待人亲善,工作有条理,语言表达清楚,很快能融入新的工作中去,擅长与人沟通。具有团队意识,工作仔细,自觉主动保质保量按时完成各项工作。工作业绩:正
7、确核算机械设备、通用车辆的租赁和运用状况,对各工地的机械及车辆运用过程中的各类材料消耗刚好统计、对比,驾驭动态改变,对出现的异样状况,刚好分析缘由,驾驭发展趋势;对各工地上报的报表仔细汇总、审核,根据公司规定的时间刚好上报各职能部门。仔细做好档案和部门合同的归档分类,刚好驾驭和更新档案信息;根据各种工作安排,注意落实。 人力资源个人工作总结二 一、人力资源工作总述 xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,汲取国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源
8、管理改革与创新。 二、人力资源基本状况 截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。南粤物流学历状况:截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。 三、岗位分析与设置 为协作做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本限制,依据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务状况进行定岗定员,详细状况如下: (一)通驿分两类进行定岗定员: 1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类。
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- 2022 人力资源 个人 工作总结 _3
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