智能化工程部物资管理办法.docx
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1、智能化工程部物质管理办法XX物业管理有限公司作业指导文件编号VKWY7. 5. 1-J02-04名称智能化工程部物质管理办法版本D/0第1页共3页编制更换审核批准生效期xx年6月1日1、目的规范智能化工程部物质管理。2、适用范畴智能化工程部物质管理。3、定义无4、职责5、方法和进程控制部门/岗位职责施工负责人/城市负责人为项目组仓库物质管理第一责任人。物质计划管理员负责本部仓库的日常管理及核对各项目组仓库盘点表。区域行政负责区域仓库管理工作及区域内项目组物质管理的监督。区域主管负责监督区域内项目组的物质管理工作。部门经理负责部门物质管理的全面监督工作。5. 1物质入库5.1.1 由供应商直接发
2、货的物质,物质计划管理员在接到供应商送货单后,以电子邮 件情势通知施工负责人/城市负责人“XX”订单物质已发出。提示其注意收货的时间、 地点及其它注意事项。5.1.2 深圳交货的物质进入本部仓库,由物质计划管理员填写智能化工程物质进仓 单,调至项目组时填写智能化工程物质挑唆单。5.1.3 项目组在收到货后,需认真核对并填写智能化工程物质进仓单,借样物质也 需填写智能化工程物质进仓单,并在当月智能化工程物质盘点表中体现入库。5. 1.4进仓单编号规则为:分类物质进仓单分别编制流水号。5. 1. 5施工负责人城市负责人收到货后及时以电子邮件情势知会物质计划管理员。5.1. 6如在收货进程中发觉到货
3、数量与发货清单不符,需第一时间通知物质计划管理 员,由其与货运公司核对并跟进处理。5.2. 7如收货型号与发货清单不符或产品质量有问题,需第一时间填写智能化工程不 合格物质处理单,发送采购管理员,抄送本部事务主管,由采购管理员与供应商和谐 解决。5.3. 8采购管理员及时将不合格物质处理结果报部门经理审批,部门经理审批通过后发 采购管理员,抄送物质计划管理员,由物质计划管理员跟进,施工负责人城市负责人 终究确认结果。5. 1.9物质计划管理员每个月填写智能化工程部月物质清单,以此核对项目组盘点 表。5.2物质出库5. 2.1各仓库负责人需清楚记录仓库物质领用情形,项目负责人需在智能化工程施 工
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- 关 键 词:
- 智能化 工程部 物资 管理办法
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