药品库管员个人述职报告范文4篇 药品库管员个人述职报告范文怎么写.docx

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1、药品库管员个人述职报告范文4篇 药品库管员个人述职报告范文怎么写药品库管员个人述职报告范文1各位领导：大家好！作为一个仓管，准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字，其实是给我们的 肩上加上了 “责任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有责任的 归属，要有达成目的的时间。仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一 样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责， 这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。一、仓库的常见问题（1）收货（入库）时未复查报检数量及合格品数量的匹配性，糊里糊涂收货；（2）

2、物料发放时马虎大意，点错数量，多发，少发，错发，漏发；（3）入库时实物未有明确标识，未按指定位置存放，造成帐面有数据而找不到实物：（4）数据录入时发生错误，多做，少做，漏做等。对于仓库来说，频繁地进出物料，频繁地帐务更新，梢不留神就容易造成帐物不符，但 是只要有足够的责任心，认真的工作态度，就一定能将错误率降到最低。当然，任何事情都 没有绝对的，我们允许偶尔的帐实差异，但应及时发现，及时找出错误原因，在没有给计划 及安装造成误导的情况下，尽快纠错。在收到单后第一时间要搞清楚单的性质，如果不急，可按顺序来进行发料，如果某一张 单特急，必须要按轻重缓急程序来做。做事要养成一个良好的习惯，做一件结一

3、件，做完一张单，结一张单，清爽明了。帐和 物一定要同步走。养成了良好的习惯，会使我们的工作井井有条，遇事不乱方寸。日事日毕、日清日高对于仓库来说，十分重要每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平 衡，找出不足、及时改进，第二天才能进步和提高。我们一直倡导和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位，不管有多少困难，如果做 不到日事日毕，将会由此影响一系列后续工作的进行。当然，我们不提倡加班，不提倡打时 间战，所以这就要求我们要提高工作效率。二、仓管员工作职责（1）准确地做好材料进出仓库的帐务工作。（2）严格按照材质的验收要求做好材料验收工作（3）认真做好仓库的区

4、域规划，材料的分类摆放和保管工作。（4）认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。（5）认真做好仓库发料工作。三、仓管员应该注意几点事项（1）对各类物品方位务必了解详实，做好先入库先出库的（先入先出）的原则，以确保货物周转快！（2）账目要分清，可以每周做抽盘，每季度作大盘点。（3）不要闲杂人等进入仓库区，也不得在库区吸烟，要注意安全！（4）货物按分类摆放，让人一目了然！（5）帐物相符，先进先出衡量一个人工作的成绩方法可以有很多方面，但衡量一个仓管员，仅这一点（帐物相符 与不符）就可以决断出你的优劣。某某人缘好，勤力，有效率，但都不能掩盖由于库存不准 确所带来的后果。做仓库，库存数据是我们的生命线，仓

5、库是一个中转部门，或者说是一个 服务部门，他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。要做好一个仓管员，一定要细心，出入账一定要记得清楚有条理。经常与仓库保持联系, 了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好 日常工作。四、仓库该如何管理1、入库验收：在物料正确的前提下，入库时要把好三关：（1）数量关：入库时要点清数量；（2）质量关：对来料质量进行检验和控制；（3）单据关：单据不全不收，手续不齐不办。2、保管：（1）摆放科学：摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取（2）确保质量：防尘、防潮、防损害、防跌落（3）确保安全：防霉变、防损、防呆滞、防报废（4）帐、卡

6、、物相符3、自我监督（1）对日常的账与物要做到确认再确认，以确保一致；（2）完成一件工作后要作（做）自我检查，以发现问题及时解决；（3）对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；（4）有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下“；（5）工作主动，而不是被动等待安排；4、要做好仓管工作，要求仓管工作人员有良好的职业道德：（1）热爱公司，热爱本职。（2） 一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。（3）树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益。（4）强烈的责任感和良好的修养。（5）具有较强的责任心和责任感。（6）切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实：做诚实人，说实话，

7、做实事。（7）四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。（8）三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。五、端正态度，提高效率仓管员口复一口和货物打交道，单调，枯燥；货物重，数量种类多，烦；仓库存在意义 是服务，上对供应商下对生产，受人安排，按计划行事，不开心我一直信奉一句话：要么不做，做就要做好。好是什么，对于一个仓管员来说，好是自 己做出来，别人评价的。自己一天到晚心浮气燥，自我感觉飘飘然，结果不仅不被大家认可, 反而给部门工作，相关部门工作造成麻烦拖后腿，这本身就是一个心态问题。态度决定一切，我们无法选择我们的父母，但可以选择自己的职业（工作）。三百

8、六十 行，行行有人干；三百六十行，行行出状元。既然我们不是做总统的料，既然没有满腹经纶, 做不了思想家，既然现在没有足够的本钱去做一个老板，既然现阶段还没有找到更好的职业, 那么就要清楚且理性的告诉自己，我是一个仓管员，只有彻底给自己一个准确的定位，工作 才会踏实，才会出成绩，才会被大家认可。除了以上几点，做一个仓管员还要吃苦耐劳，还要时刻注意整理自己的工作现场，在物 料搬运过程中要轻拿轻放，要有自我保护意识和安全意识，工作中团结互助，工作后互相交 流等。明天的你、我、他，通过奋斗或许将成为经理、BOSS,但今天，我们从一个仓管员 做起，从小事做起，既然做了，就把它做好吧！药品库管员个人述职报

9、告范文2各位领导们、同事们：你们好！蛇去羊来，匆匆一年又过。在即将过去的XX年里，在xx矿业集团xx二选厂 里，有我弥足珍贵的人生经历。在这里感谢各位领导在这一年里给我的足够的宽容、爱护和 鼓励。让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟。在这里感谢各位同事们给我的谅解、 支持与帮助。让我深深体会到了同事们如春风般的关怀。在对你们由衷感谢的同时，也为加 入xx矿业这个大家庭而感到荣幸与自豪！我是XX年十一月十九口来xx矿业xx二选厂就任库管一职的。来到这个岗位我可以说 是零起点。没有什么工作经验，更谈不上工作技巧。通过三个月的锻炼，基本熟练掌握了本 岗位的工作。许多人会不以为然地说：“不就是个库管

10、嘛，有什么可学的？ 一本出库单，一本入库单。 有支领东西的就出去拿一下，没有支领东西的就在办公室嗑瓜子、玩手机、聊qq。”有这种 思想的人还真不少，我在没有来xx集团做这工作时也这样认为，因为其它工厂的库管就是 这样做的：进货的时候由送货人码放，库管就是清点一数量，然后填写入库单；有的工厂入 库单都不用库管填写，而是由供货方直接把发票给财务室。有人领物资时，由工人拿走，填 写一下出库单。而小的工厂出库单就是一本流水帐，拿一个本子，由支领人写上支领物资再 签个字。这样的库管的确好干，也没有太大的体力劳动。这些企业的库管也都是六十左右的 老年人。而我们XX集团的库管却不是这样做的。物资到时供销人员

11、把物资卸在仓库外，把销货 清单给我们库管，他们就开车走人了。（这也不能怨供销人员，毕竟偌大个XX集团就那几个 采购人员，人少工作量大，根本没有时间帮库管入库。）库管员边清点物资边往仓库码放物 资。然后对照销货清单下帐。自从上了供应链后帐下在nc上，这就是以前的三级帐。出库 呢，xx集团别的单位允许让工人或者维修工进库房拿东西，而二选厂是不让工人进库房的。 因为在刚刚建厂之时，招的工人的素质参差不齐，而库房被盗最大的嫌疑就是某些工人，为 了不让公司的财产再有什么损失，二选厂的一个库管说了一句精典的话：防火、防盗、防工 人。（当然随着工厂的正式生产，淘汰了那些素质差的工人。）这无形之中二选厂的库管

12、的工 作量就增加了不少。总之集团对库管的要求是：帐物相符、帐卡相符、卡物相符。至于6s 对库房的要求是：清洁、整齐、美观、易找。从库管工作规范上能看到集团管理制度的严格 和优异。正是有这样一种规范的管理制度，才能让xx集团在钢铁行业不景气的情况下还有 好的业绩，这是其中一个原因吧。同样是xx集团，同样是xx集团的库管，在不同的三级单位对本单位的库管也有各自不 同的要求。在其它单位里，库管在支领物资时，只要有支领人签字，就没有必要知道物资的 去向。而二选厂的领导卜志强则要求工人支领物品时，库管必须知道物品去向，然后在出库 单上标明。这样以防止工人或者维修工把公司的物资占为己有或者做人情送人。并且

13、一人一 单，一单一个签字。做到每种物资支领时必须有人签字，知道去向，以备领导核实。这样就 杜绝了公司物资外流。对于工具之类的物资，卜志强还要求库管员以废换新。鉴定工具的好坏看是否需要换新。 举个前几天的小例子：一维修工的工具包的背带掉了，他来以旧换新，被我拒绝。理由很简 单，只要拿线缝好，不必换新的。如果工具包漏了，就给换新的。他听完后很生气，去找领 导卜志强。结果得到的答复是不给换。还有一个例子，有维修工拿一把损坏的3()()活扳手来 换新的，这把扳手的确是坏了，蜗轮断掉了，我看完后让他去找领导批条，他说：“按规定 工具应该是以废换新的，不用批条。”我回答说：“有这规定是不假，但是你拿的这个

14、牌子的 扳手咱二选厂根本就没买过。如果不是本厂购入牌子的扳手，我是不会换的。那样的话，谁 还不从家里拿旧扳手来库房换新的呢。”这样要求维修工，主要是让他们知道爱惜自己的工 具。因为工具以旧换新和报废的事，我和车间主任卜志强还争论过一次。讲出来大家当个笑 话听吧。其它的三级单位基本都是只有维修工才可能支领工具。而二选厂则不然。由于工厂 维修量大(这是矿山企业的特点)，而维修工配备人员少，大修时维修工明显不足。卜志强 就做了这样的决定：大修期间工人配合维修工一起检修。工人可以从库房借用工具。正是这 个规定，每天借出去的工具一般都有十几件，而大修时能达到四五十件，二选厂库管的工作 量无形增加了不少。

15、这样做的好处是给公司节省了维修工工资，还能完成维修任务。但是对 于库房绝对不是好事。借出好工具，还回来的时候难免有损坏的。对于这些没有经过出库手 续，还在帐上的工具，当然要走报废手续。当我拿着这些报废工具，让主任卜志强在报废工具清单上签字时，他问我：“假如我从 你们家借了把钳子，损坏了，我是不是应该还你一把新的呢？ ”虽不及师旷之聪，闻弦歌我 也知雅意的，我回答说：“你从我家借把钳子给你们家去干活，损坏了当然要赔我。如果你 从我们家拿了把钳子给我们家干活，损坏了我还让你赔，你下次还给我们家来干活吗？道理 是一样的，工人借了工具是给二选厂干活，损坏了让工人赔偿，恐怕下次干活时，没有人来 借工具了

16、。没有工具他宁可不干。”听我说到这儿，主任卜志强笑着说：“我考考你怎样回答 我的问题，我怎么会让工人陪呢？ ”因为卜志强是我师傅，所以我们师徒俩个经常开一些玩 笑。对于二选厂的领导这样的要求，我们没有什么怨言。领导要求的越是严格，下属就会懂 得的越多，得到的经验也越多。只不过是多受些累。但是成长的会很快。只要在xx二选厂 干过库管了，去任何一家企业去做库管都会得心应手的。在xx二选厂想做好这个库管，就 必须要“三心二意二有些人不仅会问：“做什么事不是一心一意或者全心全意吗？你怎么整出个三心二意来 了呢？ ”所谓三心者：细心、耐心、恒心；二意者：对领导的指示要会意、对公司的规章要 知意。细心是首

17、要的。没有细心想要做到帐实相符、帐卡相符、卡物相符是不可能的。其它 一些事上也要细心。春节期间库房被盗了，我一进库房时由于没有开灯，没有发现被盗。这 说明我不细心。就给维修工拿工具。当发现工具没有时才意识到库房被盗了。由于当时财务 不在二选厂办公，第一时间通知了厂领导。当孙总让我盘点库房时，我拒绝了，理由是：保 护好现场，等待上级决定，为破案保留最好的原始痕迹。耐心是必备的。因为工人不懂维修，或者说维修工就没有真正经过培训的。他们支领物 资时，往往不知道什么规格什么型号。他们来支领物品时，你先开出库单，问他要支领物资 的规格型号时，他们一般都会说：“先让我去库房看看吧，一看我就知道。”即使是这

18、样他们 也会支领错误。举个例子吧，他从库房拿走了 12x50的螺栓，一切手续办好后，他乂回来了， 说是16x50的。你又从头办手续，他拿走不一会儿又回来了，说：“太短了。”说16x80的。 你又得从头办手续。这样的事情，几乎天天在发生。你和他生气行吗？当然不行。以前来过几个库管，因为这样的事情和工人维修工闹得很 不愉快。特别是在夜间值班的时候，如果支领一种物资折腾你几次，谁都上火。其实如果细 心一些，那你就不会让这种情况发生，你少往库房跑几次，他也省了维修时间，生产时间就 会提前从而让产最提高一些。我也天天碰到这种事情。比如有工人支领螺栓，他又不确定是 什么规格的，我就会问:“哪儿用? ”他说

19、：“耐磨软连接。”我就会说：“16x80。如果他说 大破定板用，我就会给他拿36x180的，如果说是圆振筛用，我就会给他拿24x70方头栓。 在平时他们支领物资时，你用心记住它用在什么地方了，就能少往库房跑几次。我常常对新 来的库管说：“不要生气，我们的工作就是这个性质，人家要啥你就去拿啥。我们要做到上 善若水嘛。”至于恒心嘛，不想说什么了。因为二选厂来过八个库管了，都没有干长。原因很简单： 上三十个白班，值十五个夜班，去了走路、吃饭、睡觉又有多少时间属于自己？您说没有恒 心能干下去吗？能在二选厂坚持下去的都是有恒心的精英！知道库管辛苦的当然是主管领导 和厂领导，在任处、薛厂和卜志强的奔走争取

20、下，这工作制得到了改变。这让我们库管们欢 欣鼓舞。领导视下属为奴隶，下属则视领导为寇仇；领导视员工为兄弟，员工则视领导为亲 友。对于上级领导为我们争取福利，我们回报他们的只有努力工作。在说说二意。对工作规范的知意不难理解。但是规范是死的，还需要灵活掌握。我就是 一个不会灵活掌握的人。工具之类的在二选厂是以旧换新。这是规章。记得有一次正是大修, 一个维修工来支领割嘴。我要求他以旧换新。他说旧的丢失了。我说那你去领导那批条吧。 他怒气冲冲地吼道：“我在别的工厂工作时，就没有这样的臭规矩！爱给不给，反正领导都 急着抢产量，因为个割嘴而误了维修看你承担起承担不起！”说完就怒气冲天的走了。（在 别的工厂

21、打工时，你随便在任何地方都会看到随意放置的被雨淋过的焊条，白厚漆也随处可 见。那浪费的东西看了让人心疼。）一会儿高志勇副厂长就找我算帐来了，他问：“为什么不 支？割嘴虽然属于工具类的，但是它是易耗品，不用以旧换新！ ”我当时也挺生气：“这几天 没有什么大修，他三天就支了四个割嘴去了，这个又丢了，我让他以旧换新有什么不妥吗？ 这是规章！”听完我的话高厂只好和我商量说：“我会去调查他那三个割嘴的去向，但是维修 不能误啊。我给你批个条吧。我说：“我不知道他在你面前怎样说的，但是我告诉他让他去 批条了，有了您高厂的批条，我早就支给他了。”看看，这就是不会灵活掌握规章的缺陷， 连厂长都得罪了。因为这样的

22、.教条古板，常常有许多维修工去厂长面前告状。我只是在考 虑，这规章还要不要遵守下去？如果对领导的指示不能会意，那你也做不好一个好的员工。有时候有工人要求额外的一 些东西，去找领导做指示，而这些人又是生产中的精英，他不好拒绝，以免在产生中产生消 极因素，但是对工人的要求分外要求又不想满足而牺牲公司的利益。他就会问你：“这东西 库房还有吗？如果有就给他吧。”一听这话你就应该明白，这是领导不想给。因为库房有什 么物资，还有多少，领导基本都知道。你就干脆回答：“没有了，做计划了还没有到。”作为一个库管，还应该有全局观，大局观。可能又有人讥笑我了：大局观和全局观是领 导们的事，一个小小库管还需要你高瞻远

23、瞩什么？以前我也没有，但是接触到有素质的领导， 就可以培养你的大局观，和全局观。筹建初期，在计划办公室安装线路时，两个电工拿了两 份差异很大的方案来库房核对物资，看看有什么该计划的电料。我看完两份计划没有说什么。 后来孙总采用了机电队长张建民的计划。当过电工的我知道他的计划不周全。后来车间主任 卜志强问我哪个方案好时，我说：“这不是库管应该管的事。事不关己高高挂起，明知不对 少说为佳。”结果我挨了一顿批：“你要知道一个失败的方案会造成材料浪费，还会造成人工 浪费，还要误工期。这会给工厂造成多大的损失。不要说你是库管就没有你的事，你要站在 公司利益的角度去考虑。”我只好说出了那个方案会造成三相不

24、平衡，还有化验室的功率他 没计算在内。于是主任果断启用了那个电工的方案。第二个让我有大局观和全局观的是薛厂。薛厂带着一选厂车间刘主任来库房调拔螺栓。 这种螺栓有24套。刘主任进库房就想拿。被我阻止。我说出了理由：“二选厂三台磨，每台 磨用该螺栓12套，我们库房应该备36套，现在刚刚过了调试期，机械工作还不稳定，前几 天就换了好几套，如果再换的话我们就没有了。二选厂的库房是保二选厂生产的，所以不能 给你。”我本以为薛厂会生气的。薛厂听完后说：“你的做法是对的，二选厂一星期的产量就 相当于一选厂一个月的产量。保二选厂的生产是对的。刘主任去开车买吧J我是本位主义 思想，而薛厂的一句话就提高到了全局，

25、和这样的领导在一起工作，大局观和全局观能不培 养出来嘛。财务部门和生产是两个系统，库房管理隶属财务而服务于生产。各司其职乂密不可分。 每个系统都有自己的工作要做。但是有些大型备品备件，没有生产系统的帮助，库管是没有 办法装卸的。在过去的一年里，厂领导给予库管不遗余力的支持，这才使XX年的库管工作 得以顺利完成。再次感谢厂领导的支持与帮助，感谢一线工人们百忙之中给予的无私的帮助。 同时也希望在XX年的工作中，厂领导、一线工人们给予财务部门一如既往的支持。作为一个人要知道孔子的一句话：“君子务本，本立而道生。”我是这样理解的：作为一 个人要做好自己的本职工作，只有做好了本职你才可能有立足之地。我还

26、没有真正做到。对 于本职工作还有许多疏漏的地方。业精于勤荒于嬉，在新的一年里，我会更加努力学习知识, 让自己的工作更加熟练。我也有理由相信在新的一年里，在各级领导的包容、谅解、鼓励、 支持在全厂和谐的氛围里，工作会更上一层楼的。药品库管员个人述职报告范文3尊敬的领导者：你好我叫落落。我很高兴参加集团公司组织的这次职务竞争。这次的职务充分体现了集团 公司的公平、公正、公开的招聘原则，同时我也很重视这次的自我提升，锻炼自己，展示自 己的机会。作为双重汇率的员工，我为了双重汇率的发展有义务尽力而为。我工作的是集 团第二车间仓库管理员。我的叙述报告书分为两个部分：一是职场工作和学习状况；二是下一步工作

27、思路。第一部分工作，职场工作和学习状况本人于20xx年11月因竞争进入仓库工作。深刻认识到在一个月以上的学习和工作中， 作为优秀的仓库管理员应该做以下事情1、在工作中细心注意，根据入库订单和出库会编写班级报告，并于日清日结案。2、做好物资入库和出库工作，所有物资必须按标准装运3、根据入库订单和出库会编制班级报告，日清日结。4、与有关部门进行信息传递工作，应及时报告发生的异常情况5、保证仓库现场清洁，产品代码整理整齐，保持良好仓库外观。6、有较强的沟通和协调能力，把握现场生产情况，保证现场生产顺利。第二部分下一步工作思路总结上一段的学习和工作情况，分析自己工作中存在的不足，意识到作为仓库系统需要

28、 较强的协调和沟通能力，自己还不能做好。在今后的工作中，要克服自己的不足，努力不 影响工作。我打算从以下方面努力工作1、在工作中培训自己的协调和沟通能力。班级与众多人员保持联系，始终了解现场生 产动态，保证现场生产顺利。肉制品第二车间工作人员大部分是新人，必须掌握现场生产情况，把调整人员与现场规 划人员联系起来进行包装物的日常调整工作。在保证现场生产的基础上，避免库存过大产 生不良库存。有特殊情况，应当立即通知现场和调度员生产调整。2、严格按照仓库管理规章和仓库管理员的工作职责进行日常操作，作为优秀仓库管理 员努力。3、坚持在工作中学习、总结和积累。要有良好的工作精神和坚定的工作信念。坚持学习

29、，不断充实头脑，在工作中好好思 考，教导，总结，增加积累，提高自己的综合素质，提高业务水平，巩固工作信念，以丰富 的精力和积极的工作心态迎接每天的工作。我的述职报告完毕！谢谢！药品库管员个人述职报告范文4尊敬的公司领导：在这半年当中在领导和同事的关心、支持下，本人尽职尽责做好各项工作。具体工作 总结如下：一、努力工作，做好本职岗位。熟悉样品，从开始对库房货物的混淆到后面的了如指掌。掌握出库，入库流程。每天分 部门记录好出库单，杜绝先发料后补单的情况。在公司让使用库存对比表与厨房盘点表时， 积极主动学习以便更好的完成工作。每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位，以 便了解市场行情，方便给供

30、货商定价。每天早上认真负责检查食品质量，确认食品重量，杜 绝虚报斤数，以次充好。每月与出纳按时盘点库房、厨房，并填好电子表。经常与前台、后 厨沟通，了解酒水或事物的走量和意见。认真做好库房安全防范及仓库卫生工作。实时掌握 库存量在库房缺少某物品时，及时给供货商电话送货，以保证餐厅正常经营。二、岗位之外，服从领导安排。在这半年期间，多次在餐厅人员紧缺或就餐人员多的情况下，听从餐厅领导的安排。在 缺少上早餐的服务员时，早起上早餐，在缺少服务人员时，积极主动去传菜部传菜。在领导 交代的其他事情上都尽量及时完成。三、团结同事，有好相处。乐观向上与前厅后厨打成一片。在工作中，我注意团结同事，宽以待人，和前厅、后厨 同事经常沟通，了解餐厅动态。把各个同事当做朋友，相处融洽。四、工作中存在的问题和不足。一是工作中出现马虎，不仔细导致库存表个别数据不准确。二是每月入库单因价格待定上交缓慢。三是工作主动性还不够，食品库存量的预见性有待提高。四是食品上架摆放偶有欠缺。五是对一些工作关系的处理欠妥，直接影响了工作的进度和质量。在今后的工作中，有公司领导的指导，周总的带领，我相信我们的工作将会做到更好。 请领导放心，我会尽心尽责的工作，以感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。