2022人力资源管理工作总结_百度人力资源工作总结_2.docx

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1、2022人力资源管理工作总结_百度人力资源工作总结 人力资源管理工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“百度人力资源工作总结”。 2022年度工作总结 时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。 一、人力资源管理工作 （一）、健全劳动人事以及相关资料 1、对于公司现有员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化。到部门调查员工具体人事资料后快速完善人事档案，健全员工花名册，以便随时驾驭在职员工状况，为

2、人力资源规划工作供应精确的信息。为了便利开展人事工作，规范管理人员状况，依据工作须要，建立了相关人事表格，包括应聘人员申请表、人员录用审批表、人员离职申请表及管理人员聘用审批表等，使人员规范化、程序化，也加强了各部门与人力资源工作之间的沟通性。 （二）、仔细做好聘请、聘任及解聘管理工作 1、依据部门人员的实际须要有针对性、合理性的进行员工聘请工作，以配备各岗位。 2022年初公司岗位出现了空缺，为保证各部门在用人时有人可用，有人才可选，刚好与人才市场及各大院校保持联系，实行在网络和传媒上发布聘请信息的方式，收集和汇总应聘人员资料、支配面试人员、落实了聘用的人员。7月份以来新聘人员接连到岗，严格

3、根据规章制度 办理新进员工人事档案、户口托管及党组织关系迁移等工作。 2、10月份以来是公司人员流淌较大的一段时间，主要包括两位副总聘用期满，工作岗位变动和两位员工的先后辞职、离职，应公司经营发展的须要，依据公司岗位设置，实行总经理提名、民主测评、组织个别谈话，公示等聘用程序，技术 一、 二、三部副经理岗位人员应聘到岗，即进一步完善了公司人事管理。 （三）考试、培训组织与管理 为了提高公司员工业务水平同时提升公司人力资源构成，先后组织员工参与了执业资格接着教化培训、新员工入职陪训、招标师考前培训、2022年招标选购实物规范及风险防范培训；组织了招标师、造价师、职称英语考试，并有2名员工一次性通

4、过招标师考试 。 （四）做好员工年终考核工作 发布2022年安绩效考核通知，编写年终绩效考核方案和年终总结大纲 （五）建立相关制度 为了进一步加强管理，依据公司实际状况，编写公司人事管理制度，公司培训服务期协议，就员工入职、离职、辞职及培训后的服务期限等方面形成一套规章制度和约束，在执行中有依有据。 二、出纳工作 1、刚好与银行做好原始凭证的交割，核对并仔细记录每一笔资金的往来，定期与银行对账，做到资金的日清月结。分类管理好各种收支凭证，确保原始凭证的合法、真实、精确、完整，并按时与会计交 割，按时登记入账，确保账证相符、账实相符和账表相符。 2、严格执行现金管理和结算制度，不占用、挪用公款，

5、保管好支票和有价证券，刚好发放员工工资、经费和报销各项费用开支，做好相关账务，时时接受领导及同事的监督。 三、刚好催收应收账款，确保款项收回。 今年相对地方项目多，每次开标结束次日我便向项目负责人要中标单位资料，提前算好代理费，办好手续，公示期满后，第一时间通知中标人交代理费，但是总有些中标人以这样那样的借口拖沓不交的，我便一遍，两遍乃至N遍打电话督促，直到他交清欠款，我公司尚无未收回的招标代理费。同时江信息反馈项目负责人。 四、任劳任怨 常常有外地客户，由于交通等缘由来到买招标文件时，我们早已过了下班时间，对于提前打电话的我就始终等到客户到来办理完业务再下班，刚好为客户办理业务，从不埋怨。

6、五、合同管理 2022年公司开通了网络报名购买招标文件，即报名资料发到我公司邮箱，经过审核后，通知报名单位付款，因为有很多单位购买较集中，时间短，家数多，缺少联系信息的单位或报名材料不完整，这就须要逐家整理，缺材料的补材料，审核通过的通知付款，已付款，核对地址，刚好将招标文件快递寄出。 不足： 对新东西学习不够，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 提高； 1、不断学习，更新学问，转变观念，完善自我，跟上时代发展的步伐。 2、擅长总结，提出自己看法和建议，为领导决策供应精确依据，不断提高单位管理水平和经济效益，总结阅历，建立健全良好的工作机制。 准备； 1、完善公司制度，向实

7、现管理规范化进军。 胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。 2顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，刚好和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。 1、要进一步加强文字综合实力，勤练多写，特殊是加强主动捕获信息的能动性。 2、工作中要更严谨细致，确保不出任何差错。 3、还要进一步加强学习，与时俱进，

8、不断更新学问和观念，以适应新形势下新的工作和要求，百尺竿头、更进一步，为本局发展作出自己应有的贡献。 一、要总结工作中的阅历教训，将好的做法发扬光大，存在不足的地方刚好弥补，刚好改正。做到与时俱进，以虚心的心态去学习，不仅从书本上学，从实践中学，同时向其他同志学习，取他人之长，补自己之短。刚好更新自己的学问，创新工作方法，提高自己的工作实力。 二是做好材料整理工作，多写、多看、多学，不断提高自己的文字写作水平，以适应自己工作的须要。 来年工作安排： 也更加期望在新的一年中有新的起先、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战！ 人力资源管理工作总结 2022年度工作总结人力资源管理工作总结

9、2022年是房地产企业发展困难的一年，也是公司管理突破的一年，在这一年里，人力资源管理工作在公司领导的指导下得到了肯定提升，但也存在不少. 人力资源管理工作总结 2022年度工作总结本人于2022年6月到公司综合部做人力资源管理工作，主要从事保险、住房公积金、人才聘请及新员工培训。一、2022年主要工作1、保险方面每个月的1-10号到医保局. 人力资源管理工作总结 人力资源管理工作总结历时半个月之久，每夜奋战到凌晨，最终在国庆前，将我们所编撰的与交付于公司之手。现，回想当时完稿时我们七人的情形，至今仍压抑不住内心的澎湃与激烈。在此，我. 人力资源管理工作总结 2022人力资源管理工作总结今日小

10、编为大家收集资料整理回来了一些关于工作总结的文章，希望能够为大家带来帮助，希望大家会喜爱。同时也希望给你们带来一些参考的作用，假如喜爱就. 人力资源管理工作总结 2022年度人力资源管理工作总结2022年转瞬即过，转瞬间又将跨过一个年度之坎，在XXXX主管部门和公司领导的正确领导下，我们在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页