阅读《孙子兵法》心得体会2021年八篇.docx
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1、阅读孙子兵法心得体会2021年八篇【一】这是一篇关于孙子兵法的读书心得,孙子兵法作 者是春秋时期的孙武,后又经曹操修改批注流传至今,我阅读 的这本书由X古籍出版社20xx年7月1日出版。第一次接触这 本书还是小学时,在家里的书堆中我翻出一本泛黄的孙子兵 法,当时书里的文字还是从右往左。看着其中的文字,一句 也看不懂,但是还是将其中的三十六计的名称背诵了下来,喜 爱象棋的我经常和同学切磋棋艺,每当我走出妙招时,那些妙 计的名称就在脑海中若隐若现。转眼间,我上了高中,买了这 本通俗易懂的比较现代的孙子兵法,慢慢的了解了孙武, 了解了孙子兵法。孙子兵法是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝,是 中国优秀
2、文化传统的重要组成部分,从战国时期起就风靡流传 的军事著作,其内容博大精深,思想精邃富赡,逻辑缜密严谨。全书共十三篇。计讲的是庙算,即出兵前在庙堂上比较敌我的各种条件,估算战事胜负的可能性,并制订作战规划,这是全书的纲要。作战主要是庙算后的战争发动。谋攻是以智谋攻城,即不专用武力,而是采用各种手段使守敌投降。形、势讲决定战争胜负的两种基础因素:“形”指具 有客观、稳定、易见等性质的因素,如战斗力的强弱、战争的 物质准备;“势”指主观、易变、带有偶然性的因素,如兵力 的配置、士气的勇怯。虚实讲的是如何通过火散集结、包 抄迂回,造成预定会战地点上的我强敌劣,最后以多胜少。2、企业文化。“夫未战而庙
3、算胜者,得算多也;未战而庙 算不胜者,得算少也。多算胜少算,而况于无算乎! “ (始计 篇)战争的决策者一定要在战前做周密的计划,对战争中可能 出现的种种情况做出不同的估计和安排,也就是说,要打有准 备之仗。这点对人力资源战略和规划作出了很好的诠释,面对 日益复杂、变化加剧的外部环境,面对组织内更高的员工要求, 组住对战略已越来越重视。人力资源规划是一种预测性活动, 简而言之“算也”。一个年度开始时,企业要制定本年度的战 略,对人员需求、培训、绩效考评、薪酬管理等做好规划、未 雨绸缪,就可以从容应付未来的发展变化。如果什么都不准备 在当今高速运转的市场环境中,势必淘汰出局!“故善战者,求之于势
4、,不责于人,故能择人而任势” (军势篇)其中要点在“势”而不在“人”。正如将帅看到战 争中的“势” 一样,企业主管应把握商场上的“势”,及时组 织合适的人力,抓住商机,而不是被动地对下属求全责备,人 员的组织架构只是手段,而非目的。它必须能因“势”的变化 而变化,让合适的人才在合适的位置上,掌握好机会,发挥出 作用。这里所讲的“势”与“故兵无常势,水无常形,能因敌 变化而取胜者,谓之神”(虚实篇)中所强调的“势”类似。 商场上各种信息瞬息万变,纸上谈兵、墨守成规、按图索骥只 能被商场的大海所吞噬。敌变我变,关键在于谁先,掌握战场 的主动权,先发制人。3、激励机制。“故杀敌者,怒也;取敌之利者,
5、货也” (作战篇)要使军队英勇杀敌,就应该激发士兵同仇敌忧的士气;要想夺取敌人的物资,就必须借助于物质奖励。企业若要 在竞争中立于不败之地,成为一个颇具战斗力的团队,就应该 提倡一种“同仇敌性”的企业精神。正所谓“上下同欲者胜”(谋攻篇)一样的道理。企业良好的绩效管理还需要辅之激励 手段,如物质奖励。随着人们对需求的不断提高,从生理需要 慢慢上升到尊重的需要和自我实现的需要,所以有时候在会上 的一番表扬可能来得更有效。这点于“夫兵形像水,水之形, 避高而趋下;兵之形,避实而击虚”(虚实篇)中强调的“避 实击虚”的效果一样。企业在极力员工时,要尽量做到投其所 需,避开员工已得到满足的需求,去满足
6、员工渴望得到的需求, 实现激励最大化。“故令之以文,齐之以武,是谓必取“(行军篇),孙子 在治军上强调文武兼施,赏罚并重。在企业管理中,也只有文 武兼施,赏罚并用,才能提高员工的生产积极性,使人人争先, 个个努力,形成良好的企业氛围。孙子兵法是商战中的“圣经”,特别是在今天中国从 计划经济向市场经济飞速过度的时代,也就是在各个行业的商 战中从一统“周天子”天下的局面向“春秋”再飞速向“战国” 发展的时代,孙子兵法对我们的企业家们更具有深渊的指 导意义和实际的使用意义。孙子兵法只读一遍等于没读,要多读多思考,才能发 觉其中无穷的智慧。阅读孙子兵法心得体会2021年八篇【五】放假前,老师给我们布置
7、的假期作业阅读孙子兵法一 书。以前,我读过拼音版的孙子兵法。多多少少了解一些 知识,但拼音版的内容比较简单,对于我们男生来说好奇心不 大。正好老师发给我们每人一本少年版的孙子兵法。满足 了我的好奇心。看了这本书后,我很佩服孙子能在古代战争时 期写出这么好的兵法书籍。这本书分13个部分,有始计,作战,谋功,军形等。每个 部分都有原文,翻译,战例。使我们看着更易懂,更有趣。而 且每篇都那么精妙绝伦。主要写了一些历史战役,将帅们是在 什么情况下运用什么样的战略取胜的。首先孙子从战略术上, 概括了九种不同作战地区的基本特点,论证了它们对官兵心理 状态的影响。接着,孙子推崇战略出击,提倡深入敌国进行作
8、战,认为这样做具有使士兵听从指挥,努力作战,就地解决部 队休养,士兵勇敢无畏等优点。然后,孙子结合战略突袭行动 的特点,重视保持军队的团结一致等。“致人而不致于人”。这句话不愧为孙子兵法之最, 短短7个字使我领悟到了学习的真正法宝。如果你正在读书学 习,别人来找你玩,你会怎么做?想必大多数人都会选择去玩。 这样就不是“致人而不致于人” 了。那么,怎样才算“致人而 不致于人”呢?比如说你和朋友已经玩了很长时间,再玩就是疯 玩、浪费时间了。这时,你就可以静心去看书;当朋友没有了 玩伴,他还会玩吗?也只能回来学习了。这表面看是朋友受益, 其实更是自己受益一一不仅适量小玩休息了大脑,还做到了及 时学习
9、,不浪费时间。“主不可以怒而兴师,将不可以愤而致战”。这句话给了 我生活上的启示,我将它改为生活用语。不可因一时恼怒而入 吗别人,不可因一时气愤而与朋友绝交,更不可因一时的舒服、 快乐而浪费时间不去学习,愤怒可以变为高兴,气愤可以变为 喜悦,学习时的痛苦也可以变为收获后的高兴,但恶语伤人不 会复原,与人绝交不会再恢复昔日的完整友谊,浪费的时间也 不会再回来。是不是很有道理呢?孙子兵法既是一部军事经典著作,又是一部光辉的哲 学著作,是我国灿烂的古代文化,这本书里表现出来的随机应 变、肯动脑筋、抓紧时间、遵守纪律都值得我们学习,这样能 使我们在以后的学习中取得好成绩,更让我受益匪浅。阅读孙子兵法心
10、得体会2021年八篇【六】孙子兵法这部充溢着智慧神光的“兵学圣典”已被视 为“企业最优秀的教科书”,探寻这部圣典中的精髓思想为现 代企业经营管理提供借鉴是一项很有价值很有意义的工作。古 今中外,多少名人细细研读孙子兵法这部著作,对孙子 兵法的精髓思想进行深刻的挖掘、提炼,然后对新经济时代 中现代企业经营管理应着重关注的核心问题有了较清醒认识。 在现代社会,一个管理者,首先要有谋略,只有有了谋略,他 或者说他所代表的集体才可以在激烈的竞争中取胜,才可以统 领他的队伍,展现出各自最好的能力。通观这部著作,令我印象最深刻的思想来自孙子兵法?虚 实篇,虚实篇中如此道来:“夫兵形象水,水之形避高而趋 下
11、,兵之形避实而击虚,水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。”这段话 我们可以这样理解:“作战方式有点像水,水流动的规律是避 开高处而向低处奔流,作战的规律是避开敌人坚实的地方而攻 击敌人的弱点,水因地势的高下而制约其奔流的方向,作战则 根据敌情而决定取胜的方针。所以,作战没有固定不变的方式 方法,就像水流没有固定的形态一样。能依据敌情变化而取胜 的,就称得上用兵如神了。”简要的概括,便是避实击虚、因 敌制胜,这是孙子兵法十分重要的作战指导思想,被中外 各大企业广泛运用于管理之中,至今仍不失其历史的光泽。虚实这对范畴指的是,军队作战所处的两种基本态势一一
12、力弱势虚和力强势实之间的辩证关系,孙子十分重视对虚实这 对范畴的研究和运用。他说:“夫兵形象水,水之形避高而趋 下,兵之形避实而击虚。”意思是,用兵的法则像流动的水一 样,水流动起来是避开高处而流向低处,用兵的法则是避开敌 人防守坚买的地方而攻击其空虚薄弱的部位。但是,有时敌人 却很强大、坚实,那又怎样谈得上避实击虚呢?这就要发挥将帅 的主观能动性,想方设法,创造条件,变强敌为弱敌,以达到 避实击虚的目的。避实击虚这种思想已成为企业的重要战略思 想,在很多企业内被采用,许多企业避开市场竞争主战场,独 辟蹊径,开辟无人涉足的细分市场,一举获得成功,达到了扬 长避短,避实击虚的效果。在这方面,日本
13、的任天堂公司就是一个成功的例子。想必 很多人儿时的美好记忆里会有一个角落是留给俄罗斯方块和超 级玛丽这些小游戏的,这两款脍炙人口的游戏就是出自任天堂公司。它原是一家生产扑克牌的小公司,1980年独辟蹊径开发 出普及型家庭游戏机,打开日本市场,1986年推出适合美国家 庭的游戏机,又开辟了美国市场,现在正席卷欧洲市场。这个 小小的日本株式会社,员工不足千人,却硬是把人们熟知的松 下、日立、东芝、索尼等国际驰名大企业甩在后面一一1993年 人均创利80万美元,1994年公司税前利润排名于全日本上市 公司的第二位,仅次于汽车行业的霸主丰田。-“任天堂”长 期制作贩卖扑克一类的赌博器具,在难登大雅之堂
14、的行当中苟 延残喘了百余年,传到当时的领导者手中,他想方设法,创造 条件,变强敌为弱敌,最后突围而出。那么他到底做了什么呢? 当时的任天堂面临许多强敌,其他厂商为了招来顾客,宣布自 己的游戏机不仅能够玩游戏,还具有学习的功能,可以帮助孩 子学习、计算和打字,这时,任天堂却反其道而行之,公开声 称:任天堂FC游戏机的唯一功能就是玩游戏。去掉多种功能, 正是任天堂FC游戏机能够以价廉取胜的秘密武器,任天堂的领 导者发挥主观能动性,正确的运用了 “避实击虚”这一思想, 成功的在强大竞争者的包围之下脱颖而出。阅读孙子兵法心得体会2021年八篇【七】孙子兵法的魅力在于他是中华5000年文明的结晶,他 蕴
15、涵了普遍的、朴素的、辨证的真理。在这里我们不能把其视 为万古不易的真理,也不能把他捧上高高的神坛。但是,我们 现在又必须把他捧上神坛,这不仅是因为数千年来孙子兵法 和孙子在国人的心目中已经成为百战百胜、决战决胜的钢铁统 帅的代名词及其圣经,更重要的是,其文笔简约,正因为简约,可以引申出无限的联想和解释,言简意赅,内涵深厚,高屋建 飙,高瞻远瞩。其道理尚存,“法无万古不便之法。”古时的圣经,现在 很多以丧失其曾存的魅力,如“唯女子与小人者难养也,远之 则怨,近之则不逊。”,如“男女授受不亲,嫂溺,叔援以手, 权也。”如“蛮夷之有君,不若华夏之无也。”四书五 经“六艺”,多以不用,就正如列宁所说:
16、“历史是客观事 物的排列,逻辑是主观对历史的排列。,或如郭沫若所提出 的:“为革命而研究历史。”旧瓶装新酒,使古老的东西披上 新的外衣,外延其适用,内涵其道理;“新的实践产生新的理 论,新的理论指导新的实践。”使新的理论有古老的外壳,让 其与中华文明完美的结合。正如“马克思主义中国化”,能够使“中华民族的伟大复 兴”与现代,与古老,完美的结合,这也就是其真谛之所在。“中学为体,西学为用。” “古为今用,洋为中用。”一个道 理。用古文阐释现代,用现代充实古文。孙子兵法有其长 久适用的道理,因此,我们可以用它来解释、指导现代的实践, 获得成就。如商业和教育。在现代的商业范畴里,“商战如兵”。如“凡
17、治众如治寡, 分数是也;斗众如斗寡,形名是也;三军之众,可使必受敌而 无败者,奇正是也;”这里提到了 “奇正”。人无我有,人有 我好,人多我退。正所谓“凡战者,以正合,以奇胜。故善出 奇者,无穷如天地,不竭如江海。终而复始,日月是也。死而 更生,四时是也。声不过五,五声之变,不可胜听也;色不过五,五色之变,不可胜观也;味不过五,五味之变,不可胜尝 也;战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。奇正相生,如循 环之无端,孰能穷之哉!”阅读孙子兵法心得体会2021年八篇【八】这是一篇关于孙子兵法的读书心得,孙子兵法作 者是春秋时期的孙武,后又经曹操修改批注流传至今,我阅读 的这本书由x古籍出版社2006
18、年7月1日出版。第一次接触这 本书还是小学时,在家里的书堆中我翻出一本泛黄的孙子兵 法,当时书里的文字还是从右往左。看着其中的文字,一句 也看不懂,但是还是将其中的三十六计的名称背诵了下来,喜 爱象棋的我经常和同学切磋棋艺,每当我走出妙招时,那些妙 计的名称就在脑海中若隐若现。转眼间,我上了高中,买了这 本通俗易懂的比较现代的孙子兵法,慢慢的了解了孙武, 了解了孙子兵法。孙子兵法是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝,是 中国优秀文化传统的重要组成部分,从战国时期起就风靡流传 的军事著作,其内容博大精深,思想精邃富赡,逻辑缜密严谨。全书共十三篇。计讲的是庙算,即出兵前在庙堂上比较敌 我的各种条件,
19、估算战事胜负的可能性,并制订作战规划,这 是全书的纲要。作战主要是庙算后的战争发动。谋攻 是以智谋攻城,即不专用武力,而是采用各种手段使守敌投降。形、势讲决定战争胜负的两种基础因素:“形”指具 有客观、稳定、易见等性质的因素,如战斗力的强弱、战争的 物质准备;“势指主观、易变、带有偶然性的因素,如兵力的配置、士气的勇怯。虚实讲的是如何通过火散集结、包 抄迂回,造成预定会战地点上的我强敌劣,最后以多胜少。军争讲的是如何“以迂为直”、“以患为利”,夺取会战 的先机之利。九变讲的是将军依据不同情况采取不同的战 略战术。行军讲的是如何在行军中宿营和察看敌情。地 形讲的是六种不同的作战地形及相应的战术要
20、求。九地 讲的是依“主客”形势和深入敌方的程度等划分的九种作战环 境及相应的战术要求。火攻讲的是以火助攻。用间讲 的是五种间谍的配合使用。正所谓大道同归,在这部经典的著作中我学到了很多,总 结为以下两个方面:一、孙子兵法与为商之道俗话说商场如战场,我作为市场营销班的学生,感受颇深。 如计篇中“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不 胜者,得算少也。多算胜,少算不胜。”指的是在作战前经过 认真的研究,分析有利和不利的因素,制订出详细的作战方案, 胜利的把握就大,否则,胜利的可能性就小。这就好比我来做 项目策划以及预算,准备的越充分,越有可能获得成功。作 战篇中“因粮于敌,故军食可足也。”指的是
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