2023物业个人总结与反思.docx
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1、2023物业个人总结与反思2023物业个人总结与反思篇120年度,我物业部在公司领导的大力支持和各部门的团结合 作下,在部门员工共同努力工作下,仔细学习物业管理基本学问及岗 位职责,热忱接待业主,乐观完成领导交办的各项工作,办理手续准 时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力,处理妥当, 顺当完成了年初既定的各项目标及方案。一、主要工作完成状况及分析(一)截止到20_年_月_日,本年度物业费还欠一元,收缴率_%。(二)截止到20_年_月一日,业主托付市场招商一户,已经胜利 招商一户,市场外围广告合约签订一户,_博览会取得圆满胜利。(三)物业管理员每天对一期市场开门营业状况以签到形式统计
2、, 目前开门营业50户至60户。(四)截止到20_年_月_日,二标商铺共办理交房手续一户,装 修一户,正式开门营业户;一座20_年_月一日开头交房,进展顺当, 截止到_月_日,办理交房一户。二、日常工作(一)制定与完善物业部组织架构,各岗位工作职责,恒龙机电 五金城物业管理方案,临时管理规约,物业服务标准等,并制定详细 的落实措施和考核方法。(二)对二标商铺及双星叠座进行承接查验,发觉工程瑕疵准时 好管家。仔细听取小区住户的需求和建议,了解他们生活中所遇到的 困难。对于他们所提出的合理建议与要求,准时仔细的解决力所能及 的事情,记录他们的批判建议,报给相关部门,准时跟进。对于住户 间的纠纷冲突
3、,不惧困难,尽量让他们双方满足。4、加强理论学问的学习,了解物业管理行业的进展态势和对 人才要求;虚心请教;总之,通过各种方法提高自己的理论水平,不断 积累工作阅历让自己成为一个合格的物业管理人员。5、乐观参与公司组织的各项培训工作,仔细学习,不断提高 自己的业务水平。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。20xx年业已过去,我们满 怀信念的迎来20xx年。新的一年意味着新的面貌,新的挑战,新的 机遇。坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好。 做为公司的一份子,在20xx的工作中,我将一如既往,竭力做好本 职工作,为公司的进展贡献一份微薄的力气。与施工单位协调处理,提出合理化建议整改
4、。(三)客服每日记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理 结果,准时反馈、电话回访业主。房屋及其共用设施设备档案资料齐 全,分类成册,管理完善,建立业主档案、房屋及其配套设施权属清 册,查阅便利。(四)建立并落实修理服务承诺制;零修急修准时率100%、返修 率底于1%,并有回访记录;共用设施设备运行、使用及修理养护,按 规定要求有记录事故隐患,专业技术人员和维护人员严格遵守操作规 程与保养规范;排水、排污管道通畅,无堵塞外溢现象;道路通畅,路 面平整;井盖无缺损、无丢失,路面井盖不影响车辆和行人通行;制定 供电系统管理措施并严格执行,记录完整;供电设备运行正常,配电 室管理符合规定,路灯、楼
5、道灯等公共照明设备完好;电梯平安设施 齐全,无平安事故;轿厢、井道保持清洁;电梯机房通风、照明良好; 有消失故障后的应急处理方案。(五)保安部是物业公司在市场进行治安防范、消防平安的重要 力气,主要任务是落实各项治安、消防制度,维护市场内外秩序,准 时发觉和打击违法犯罪活动,爱护市场内外所属设施设备及辖区内财 产平安,执行谁主管,谁负责和“群防群治的原则,负责做好防火、 防盗、防爆、防破坏的四防工作,维护所属范围内的治安秩序;严格 治安管理,做好相关登记、全天24小时巡查、进出货物及人员检查 等治安防范工作;严格消防管理,落实消防责任制,准时消退火险隐 患;乐观协作公安部门打击市场内及四周发生
6、的违法犯罪活动;对市场 内使用人治安、消防工作的宣扬、指导和监督。(六)清洁管理无盲点。管理服务范围保持环境干净,生活垃圾 日产日清;为业户、顾客供应一个清洁、舒适的生活和工作环境;操作 规范化、管理科学化;适时、准时、准时进行保洁服务,包括虫害灭 杀;准时处理垃圾、废弃物分类按指定地点安放;做到节省用电、用水。 保洁质量三查制度落实:每个员工依据有关作业规程,对自己负责分 管区域的保洁项目进行自查,准时发觉问题、解决问题,并做好记录; 管理员把巡回检查作为自己的主要工作,对管理区域内全部保洁部位、 项目进行巡回检查,并做好纪录;物业部经理每日抽查。(七)培训学习工作在公司领导的指导下,我部门
7、从物业人员最基本的形象建立, 从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各 个环节工作,再结合相关的法律法规综合学问,进行了较为系统的培 训学习。部门员工由一个思想熟悉不足、对工作没有激情的队伍引导 成一个对公司布满向往,对行业进展和自身成长布满盼望的团队;把 部门员工由一个对物业管理学问把握空白培训成一个具肯定物业管 理常识的团队。三、工作中存在的不足(一)20_年度,物业费还欠一元。(二)由于我部门未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的 学问仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强。(三)物业工作压力大,员工身体素养及自我心理调整力量需不断提高。(四)物业工作内容琐
8、碎繁复,急需科学正规的工作流程来规范 并合理运用先进的管理软件来提高工作效率,简化工作难度。综上所述,20年,我部门工作在公司领导的全力支持,在各 部门的大力协作以及部门员工的共同努力下,虽然取得了肯定的成果, 但还没有完全达到公司的要求,离优秀物业管理水平标准还有一段距 离,我们今后肯定加强学习,在公司的领导下,依据国家、省、市政 府有关物业管理的政策、法规及恒龙机电五金城前期物业合同物 业服务标准为业主供应规范、快捷、有效的服务,仔细做好接待工 作,为业主制造美丽、舒适的生活、休闲氛围,提升物业的服务品质。 2023物业个人总结与反思 篇2在这一年中对我们保安队的支持和关心,感谢各级领导对
9、我们 保安队工作的确定。在公司、管理处各级领导的正确领导及保安队全 体队员的共同努力下,克服了人员流淌性大、缺陷多,思想不稳定等 多种困难,圆满地完成了领导支配的各项任务。在工作中,每名队员都紧紧围绕“严兵先严将,严将带严兵的 思想在过去的一年内协作公司开展消防演练,使每名队员都能娴熟把 握各种灭火器材,为贯彻公司四化一畅精神,对小区乱设摊点,占道 经营进行了统一规范,由于我们的清理影响了商贩们的生意,我们从 中也遇到了不少的困难,唉过骂有时甚至还唉打,但经过我们苦口婆 心的劝告,专心的沟通取得了肯定的成果,保证小区的道路、消防通 道畅通无阻,净化了小区的环境卫生。由于东湖上城冬季交付使用时
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