2021工厂普通员工个人年终工作总结.docx
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1、最新2021工厂普通员工个人年终工作总结Word可编辑道客巴巴版2021工厂普通员工个人年终工作总结2021工厂普通员工个人年终工作总结(一)今年我来到xx工厂苯 酚车间工作。回顾一年来的工作情况,感触很深,收获颇丰。这一年 在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力学习和 钻研,我很快掌握了装置工艺流程技术,同时工作和政治思想上都有 了新的进步,个人综合素质也有了新的提高。回顾这一年来的工作历 程,现总结如下:一、思想上与集体保持高度一致在工作、学习过程中,我深切体会到,苯酚车间是一个讲学习、讲 政治、讲正气的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高 度一致、严于律己、积极
2、上进,才能融入到这个集体之中。所以我用 理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作 中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。二、抓住车间倒班学习俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间,在厂领导的带领下, 我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工 艺流程的介绍,并认真地作了记录。后来深入车间倒班,我亲眼目睹 了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班,是我一段丰满的记 忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教, 努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的 方法。车间实施“名师带徒”计划,师徒的传帮带,始终把自己培养 成“一
3、岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚 刚毕业的我,很快融入了基层班组,通过一年的工作学习,确保了装 置的安全、稳定、满负荷运转。三、抓住车间每个四点班的学习不断的学习,是我不断进步的保障。每班第一个四点学习,是车间 组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容,并将 其与实际生产紧密联系起来,努力做到学以致用。为了确保生产安全、 高效进行,我积极学习工厂及车间的“应知应会”,注意生产上的细 节问题。四、抓住车间培训工作的学习实施“车间级”培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不同层 面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时,使每 名员工都能在自己的“跑
4、道”上施展才华,进一步保证装置的安全运 行,这也使自己在这项工作中也受益匪浅。加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能力 和水平,大力开展仿真培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化力 增强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔 拔尖人才相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合, 切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的 培训格局。就是在这种培训工作中,自己真正懂得了企业如果要生存、 要发展,员工的培训是缺一不可的。五、要扬长避短,不断完善自己学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚 持不懈地努力学习各种工艺和管理
5、知识,并用于指导实践。不断锻炼 自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中 慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。在这一 年的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相 比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的 优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、考虑 事情不周全的缺点,注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力 以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。总之,在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不 足,加强政治理论知识和业务知识方面的学习,力争成为学习型、创 新型、实干型兼备的新世纪人
6、才。2021工厂普通员工个人年终工作总结(二)2021年,我厂时刻紧盯全 年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部 职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开 展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任 务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将2021年工作开展的具体情 况总结如下:一、目标细化分解,目标责任明确目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即 对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标, 人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务, 出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度
7、,及时查找目标运 行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。二、队伍人员稳定,品种完成较好我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的 目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度, 从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达 到制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工 素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能, 并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在 全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念 和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支
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