2023年一级建造师项目管理模拟题.docx
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1、2023年建设工程项目管理模拟测试试卷姓名: 学号: 总分:一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意).关于项目管理,以下说法不对的的为( )oA.自项目开始至项目完毕,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目的、进 度目的和质量目的得以实现B.自项目开始至项目完毕,通过项目管理和项目控制,以使项目的费用目的、进 度目的和质量目的得以实现C.自项目开始至项目报废,通过项目策划和项目控制,以使项目的成本目的、进 度目的和质量目的得以实现D.在项目施工阶段,通过项目的策划和项目控制,以使项目的投资目的目的、进 度目的和质量目的得以实现.关于项目管理,以下说法不对的的为
2、( )oA.项目管理的核心任务是目的控制B.业主方的项目管理是项目管理的核心C.建设项目管理的时间范畴是建设工程项目的决策和实行阶段D.项目实行阶段的重要任务是通过管理使项目的目的得以实现.关于业主方项目管理目的,以下论述不对的的为( )oA.投资目的指的是项目的总投资目的B.进度目的指的是各里程碑事件目的C.质量目的涉及满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的 质量规定D.道路建成可以通车的时间目的为进度目的.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()。A.静态关系B.动态关系 C.指令关系 D.逻辑关系)。)。4 .有多个指令源,有助于实现专业化管理的组织结构模式为(
3、A.报价时,承包商提高单价B.投标者在投标时要附上说明:工程量中某项工程量有错误,施工结算应按实际完 毕量计算C.投标者在投标时要附上说明:由于工程量有错误,施工结算应按实际完毕量计算D.报价时,增长不可预见费.工程监理协议、委托协议属于()。A.建设工程协议B.承揽协议C.委托协议 D.买卖协议.联动无负荷试车,组织者为()。A.承包人 B.发包人 C.监理机构 D.设备制造厂家.建筑材料采购协议中,按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料,其价格( )。A.由供需双方协商拟定B.参照同类产品价格拟定C.先协商拟定一个价格,待国家定价出台后多退少补。D.应报请物价主管部门的批准.建设工程项目
4、总承包中,业主自行采购清单所列设备及材料的采购及交运以外的所 有工作,其费用()。A.应由业主承担B.不属于总承包工作,另行取费C.属于总承包工作,其费用已涉及在总包价格中D.应由双方重新约定.当实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的协议一般采用 ( )。A.总价协议 B.单价协议 C.成本加酬金协议D.固定价格协议. FIDIC施工协议条件,协议计价方式属于()。A.总价协议 B.单价协议 C.成本加酬金协议D.固定价格协议.在国际工程中,整个项目管理的核心是()。A.工程师的管理 B.业主方的项目管理C.协议管理 D.项目管理专业化A.项目各参与方的信息交流C.项目目的控制B
5、.项目文档管理D.项目各参与方的共同工作70.项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)应综合考虑()0A.概算、预算、协议价、工程款支付、实际造价等因素B.概算、预算、标底、工程款支付、实际造价等因素C.概算、预算、标底、协议价、工程款支付等因素D.概算、标底、协议价、工程款支付、实际造价等因素二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意, 至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得05分)71 .以下属于建设项目总承包方管理的的有()。A.施工总承包 B.设计和施工任务综合承包C.施工总承包管理D.工程管理征询公司提供的代表业主方利益的项
6、目管理服务E.设计、采购和施工任务综合承包.在费用目的控制中,应进行两项或两项以上控制任务的项目管理主体有()。A.施工方B.业主方 C.设计方D.建设项目总承包方E.建设物资供货方.在项目决策阶段策划中,项目定义和项目目的论证的重要工作内容涉及( )oA.项目总投资规划和论证B.投资目的的分解和论证C.建设周期规划和论证D.拟定项目质量目的E.编制项目建设总进度计划.在施工中投资的计划值和实际值的比较涉及( )oA.工程协议价与工程预算的比较B.工程预算与工程概算的比较C.工程款支付与工程协议价的比较D.工程协议价与工程概算的比较E.工程决算与工程协议价的比较.项目经理的权限涉及()。A.进
7、行授权范围内的利益分派B.制定内部计酬办法C.主持项目经理部工作D.主持编制项目管理实行规划,并对项目目的进行系统管理E.决定授权范围内的项目资金的投入和使用.成本控制的动态资料涉及()。A.协议文献 B.进度报告 C.成本计划D.工程变更 E.索赔资料.以下属于成本管理组织措施的有()。A.对施工成本目的进行风险分析,并制定防范性措施B.加强施工定额管理和施工任务单管理C.做好施工采购规划D.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理、有效控制实际成本E.及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本.关于工程变更,以下说法错误的有()。A.设计单位、建设单位、承包单位提出的变更,应提交总监
8、理工程师B.在总监理工程师签发工程变更单之前,承包人不得实行工程变更C.未经总监理工程师审查批准的而实行的工程变更,项目监理机构不得予以计量D.工程变更价款的确认时间表为28天E.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目监理机构应 提出一个暂定的价格,作为临时支付工程款的依据。72 .FIDIC工程量清单项目涉及()。A. 一般项目 B.暂列金额C.暂估价D.计日工作 E.分部分项工程费用.关于分部分项工程成本分析,以下说法对的的是()。A.预算成本来自于施工预算B.进行预算成本、目的成本和实际成本的“三算”对比C.目的成本来自于施工图预算D.实耗人工、实际工程量来自施工任务
9、单E.实耗材料来自限额领料单.总进度纲要的重要内容涉及( )oA.总进度规划B.设计工作进度 C.项目实行的总体部署D.工程施工和设备安装进度E.拟定里程碑事件的计划进度目的.关于网络计划,以下说法对的的有( )oA.关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作B.关键工作指的是网络计划中总时差为0的工作C.关键工作的自由时差为0D. 一个网络只有一条关键路线E.时标网络中各工序的波形线的长度为自由时差.网络计划调整的内容涉及()。A.调整非关键路线的长度B.调整关键工作的时差C.调整逻辑关系D.对资源的投入作相应的调整E.增减工作项目.施工阶段,自控主体有()0A.设计单位B.工程项目总承包 C
10、.施工方 D.监理单位E.供货方.施工组织方案涉及()。A.施工工艺B.施工区段划分C.施工流向D.施工方法E.劳动组织.以下属于施工质量预控途径的有()A.工程测量定位和标高基准点的控制B.施工技术复核C.施工组织设计的编制和审核D.施工计量管理E.施工条件的调查与分析.质量管理体系文献涉及()。A.质量手册B.质量记录C.程序性文献D.质量计划E.质量目的.在大中型建设工程项目中,第二层面的质量控制系统涉及()。A.设计总负责单位B.工程项目总承包单位C.施工总承包单位D.业主E.供货方.对计划实行过程中的检查,涉及()。A.作业者的自检B.互检 C.监理工程师的检查D.专职管理者的检查E
11、.定期和不定期检查.应急措施涉及()。A.应急指挥和组织机构B.通信联络与报警系统C.定期进行事故应急训练和演习D.应急措施评价E.应急措施实行程序.建设工程项目对环境保护的基本规定为( )oA.建设工程应当采用节能、节水等有助于环境与资源保护的建筑设计方案、建筑 和装修材料、建筑物配件及设备B.拟采用的污染防治措施应保证污染物排放达成国家和地方规定的排放标准C.尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周边生活环境的噪声D.防止污染的设施必须经县及以上环境保护主管部门验收合格后,该建筑工程方 可投入生产或者使用E.严禁引进不符合我国环境保护规定规定的技术和设备.环境管理体系中,以下属于实行和运营的二
12、级核心要素有()。A.资源、作用、职责与权限 B.信息交流C.能力、意识与培训D.运营控制 E.应急准备与响应.施工协议示范文本中,承包人的义务涉及()。A.办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道 路交通、爆破作业等的申请批准手续B.按专用条款做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工C.开通施工场地与城乡公共道路的交通D.遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声、以及环境保护和安全生产 等的管理规定,按规定办理有关手续E.负责对分包的管理,并对分包的行为负责94.关于发包人供应材料设备,以下说法对的的有()。A.发包人按协议约定提供材料设备,
13、并向工程师提供产品合格证明,对其质量负 责B.发包人在所供材料设备到货前24小时以书面方式告知工程师,由工程师与发 包人共同清点C.发包人供应的材料设备使用前,由承包人负责检查或实验,不合格的不得使用, 检查或实验费用由发包人承担D.发包人供应的材料设备,承包人派人参与清点后由承包人妥善保管,发包人支 付相应的费用。E.因承包人因素发生丢失损坏,由承包人负责补偿95 .关于专业分包协议,以下说法对的的为()。A.承包人应提供总包协议供分包人查阅B.分包协议价与总包协议价相应部分价款无任何连带关系C.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系D.在协议约定的时间内,向承
14、包人提交具体的施工组织设计,承包人应在专用条 款约定的时间内批准,分包人方可执行E.分包人拒不执行承包人指令,承包人可与其解除协议96 .劳务分包人的重要义务涉及()。A.负责编制分包工程的施工组织设计B.接受承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况,及其操作人员的有效证件、 持证上岗情况C.全面履行分包协议,组织实行项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责D.劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师指令E.未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系97 .关于建设工程担保,以下说法对的的有()。A.预付款担保的重要形式是银行保函B.预付款担保的担保金额通常与发包
15、人的预付款是等值的C.支付担保实行履约金分段滚动担保,担保额度为工程协议总额的20%25%D.建筑业通常倾向于采用无条件保函E.在保修期内,工程保修担保可以采用预留保存金的方式98 .以下属于协议实行偏差解决中组织措施的有( )oA.增长人员投入 B.变更技术方案C.调整人员安排D.签订附加协议E.调整工作流程和工作计划99 .关于DAB,以下说法对的的有( )oA.争端裁决委员会可以由一人、三人或者五人组成100 端裁决委员会不能由工程师兼任C. DAB应具有公正性、中立性D. DAB提出的裁决不是强制性的、不具有终局性,协议双方或一方对裁决不满意, 仍然可以提请仲裁或诉讼E.协议双方在收到
16、DAB决定后28天内,均未提出异议,则该决定即是最终的,对 双方均具有约束力100.信息管理手册的重要内容涉及()oA.信息流程图B.信息的分类 C.信息门户D.信息输入输出模型E.工程档案管理制度建设工程项目管理模拟题答案一、单项选择题(共100题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)LA 2.C3.B4. D 5.B6.A7. B 8. B9.B10. D 11. C 12. B13. A 14. D 15. B 16.B17. B18.A 19.C20.A21. B 22. C 23.D24. B25. C 26.A27. B 28. B 29. B 30. C 31. D 3
17、2. C33. D 34. B 35. D 36. B37. D 38. D 39. D 40. D 41. C 42. C 43. C 44. B45. C 46. C 47. A 48. A49. A 50. D 51. C 52. A 53. A 54. B 55. D 56. D57. B 58. B 59. C 60. D 61. B62. C 63. B 64. D 65. C 66. C 67. A 68. C 69. C70. C二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)71.
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- 2023 一级 建造 项目 管理 模拟
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