2022三季度工作总结_公司三季度工作总结.docx

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1、2022三季度工作总结_公司三季度工作总结 三季度工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“公司三季度工作总结”。 汇通支行2022年三季度工作总结 2022年三季度，在总分行的正确领导下，汇通支行坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务市民”的市场发展定位，紧紧围绕创新与发展的主题，主动开展金融自主创新，不断提高经营运作质量，努力打造汽车金融网中心，中小企业贷款中心、个贷中心、房贷中心和票据贴现中心的品牌效应，坚持以业务经营为核心，主动抢占市场份额，提高经营质量，使汇通支行各项金融业务快速发展，服务质量明显提升上半年的工作我们取得了很好的成果，刚才周行长在经营分析上已经

2、讲了许多了， 一、创新的思维保持了我行的快速发展 汇通支行始终秉承创新是发展之源，创新是发展之基的工作理念，开拓新的思路，主动接受新的业务模式，找寻新的业务突破口，形成新的利润增长点。我们的四个管理中心，作用发挥的很好，为我行的业务创新、业务发展、业务规模的提升，各项指标的完成，做出了突出的贡献。 （一）金融网管理中心。汇通支行依据总行提出的五大金融网核心客户群产业链上下游客户的金融需求，主动拓展业务发展模式，我行围绕一汽集团吉林分公司，以金融网业务为契机，开办了汽车金融网业务。这项业务是将一汽上游供应商确定为增量目标客户，为其供应金融服务，举办汇通支行与一汽供应商客户联谊会，宣扬保理业务，进

3、一步增加与客户的紧密度，体现人性化、差异化服务理念，提升品牌 1 影响力。为其下游经销商开立银行承兑汇票达4.3亿元，为我行完成对公存款和新增有效客户经营指标做出贡献，同时也为一汽吉林微车销售突破15.5万辆巨大贡献。在有效解决了客户在选购、生产、销售、物流等各个环节的资金困难，提升综合服务水平，同时达到三方共赢的志向效果。 我们的国际业务也做的绘声绘色。（这个地方我也说不明白了） （二）票据贴现中心。2022年上半年通过我们的大力营销，贴现业务有了突飞猛进的发展，截止6月30日，办理贴现业务48亿元，实现利息收入1.4亿元， （三）房贷业务中心。2022年末贷款余额32，988万元，较年初增

4、加10，949万元，完成安排任务指标的437.96%。 （四）中间业务收入有了新的突破。我行开展的这项业务为我行增加中间业务收入，这一阅历被总行纳入到总行经营报告中，（这段也说不太清晰） 二、严格的业务管理保证了我行的健康发展 在经营中，我们始终坚持不断健全和完善规章制度，并建立健全岗位责任管理制度，把抓“三道防线”的重点放在领导层、管理层和操作层，以强化防案分析和员工行为动态管理为载体，切实加强案件防范，切实把各项规章制度落到实处。我们支行依据上级行制定的内控管理规范，结合本行实际，制定了文明服务、案件防范、劳动纪律等各方面的规 2 章制度，并成立了检查领导小组，对各部门、每名职工执行规章制

5、度状况，进行严格检查，仔细考核，对支行的合规经营、文明服务有很大的提高。 三、优质的文明服务促进了我行的可持续发展 今年以来我们仔细贯彻和落实总行下发的文明服务相关文件，主动响应总分行大力开展优质文明服务年的活动，并在活动中取得了较好的成果，这为我行的可持续性发展供应有力支持。大家都知道，吉林省委宣扬部要宣扬一批精神文明建设好的单位典型，给吉林银行一个单位，总行领导立刻批示这个典型给吉林汇通支行。省委宣扬部的一位处长带领八家新闻单位来我行采访，最近在省内四家报纸上刊登了我行文明优质服务事迹。最近总行要举荐一个全国银行业文明优质服务百家示范单位，我行又很有可能当选。这些成果的取得给我们带来了新的

6、课题，那就是我们如何更加做好我们服务工作。 四、强大的骨干力气支撑了我行的全面发展 我行取得了这么好的成果，特别重要的一点就是我们网点主任和骨干作用发挥的特别好，分行这次组织的储蓄存款竞赛活动中，分行一共嘉奖了十个网点，我家独占五个，足以说明我们的网点主任想支行之所想，努力拚搏，大力营销，争扛红旗的奋进精神。在整个竞赛过程中，我们的网点主任努力营销客户，供应最优质的服务，使我们五家网点取得了 3 特别好的成果。 在其他业务开展上，我们建立公开公允公正的用人机制，为发展构筑人才平台 ，我当行长以来，最想做的一件事就是如何培育人才。所以我行始终将打造一支“思想好、业务精、纪律严、作风硬”的合格员工

7、队伍作为基本要求；将建设一支人才分布与业务结构调整相匹配、人才素养与岗位职责履行相匹配，在同业中具有竞争优势的人才队伍作为主要目标；将各后备队伍建设、员工从业实力建设、员工综合素养建设作为主要内容；将完善和健全人才选拔、培育、运用和提升机制，营造有利于各类人才不断涌现的良好氛围，打造激励员工干事业、支持员工干成事业、帮助员工干好事业的广袤舞台作为主要手段，促进各类人才队伍协调发展。三年来，支行始终本着符合经营和管理须要的原则，在各级岗位聘用上，始终坚持公开、公允、公正的竞聘原则。每次竞聘前，均实行集体笔试和面试的方式，不讲私人关系，不看特别背景，以实力论英雄，择优录用，建立“能进能出、能上能下

8、”的激励淘汰机制，这几年，我行先后为总、分行输送了16名业务骨干，有一些已经走上领导岗位，支行提拔运用三名高校生到中层领导岗位，有30多名高校生被提拔到客户经理和中层副职岗。他们在实际工作中业绩提升较快，渐渐走向成熟，为吉林银行的向上发展贡献了力气。近年来，社会经济高速发展，国有银行、中小股份制银行和外 4 资银行等金融机构进入吉林市，他们纷纷到各金融机构挖人才，面对高额的收入和待遇，我行无一人跳槽。 一、存在的主要问题 （一）居安思危的问题。面对上半年的第一名，我们如何保持？我觉得我们还存在着很大的问题。 从上半年的存款市场占比状况看，我行已经失去了历年了存款增量与增幅在全市金融行业第一的位

9、臵，今年上半年我行增量仍旧第一，而增幅占全市第五。这说明白全市金融企业的竞争愈演愈烈，方式多种多样，手段更加残酷。假如我们不努力拚搏的话，我们将失去我们第一的位臵。因此，我们要居安思危。 （二）深化探讨创新业务及手段的问题。 （三）防范风险问题 （四）主子翁意识问题 （五）重视服务管理问题。服务管理工作是吉林银行生存与发展的基础，总行领导和相关部门都特别重视，今年以来相继出台了十多份文件，把服务管理中的每一项工作都进行了细化，并开展了文明优质服务年活动，制定了专项检查方案，对服务管理中的一些项目一项一项的组织落实。总、分行这么重视服务管理工作，可我们有些领导对服务却重视不够，只停留在嘴上，没有

10、下功夫仔细抓好，没有下功夫探讨如何抓好，更没有下功夫努力带领大家做好，遇到问题讲 5 客观，受到惩罚怨天尤人，从不从自己身上找缘由。使我们今年上半年总、分行的神密人检查中还是出现不少问题，在我们自己的检查中也暴露出不少问题。 （一）受额度限制影响，我行信贷投放力度有所减弱，影响了我行综合收益和发展速度。 1、上报的上海中环房地产投资有限公司的9000万元项目贷款未通过总行授信审批，造成公司贷款余额下降。经对该客户整体实力、还款实力以及对我行的综合收益等状况考察，该客户完全具备授信条件。 2、吉林市昌华投资管理有限公司解包还原工作进展有序，但由于林地权证正在办理分割手续而未能刚好落实抵押手续，导

11、致与银监局五级分类标准的偏离度较大的状况。 （二）部分干部对服务管理重要性相识不足，重视程度不够，教化引导员工方法欠缺，管理不严。 （三）大堂经理岗位人员严峻缺失，需增加人数。柜员年龄偏大，占全员的三分之一。 （四）账户历史遗留问题较多，导致目前企业账户资料存在过期、不动户、违规账户，现正主动与各有关部门相互协作对缺少审批表的账户审核、补发。 二、下半年的工作任务 （一）、加大房贷业务发展速度，抢占市场空间占有率。面对我市各家金融机构将房贷业务列入发展重点，汇通支行 6 的传统优势品种面临新的挑战，我支行经接着发挥专业房贷的优势，保持我行在房地产金融领域的领先地位。 （二）、加大业务学问培训、

12、合规法律培训，提高整体业务水平。提高客户经理的综合实力水平。 （三）、加强大型商贸企业营销力度，为大润发超市、欧亚商都等大型商业企业的供应商供应保理业务。 （四）、通过我行与一汽公司汽车金融网业务为契机进行联动营销，加快对斯巴鲁汽车的东北三省区域经销商合作业务的拓展进程，力争打造我行的其次条汽车链业务。 （五）、狠抓服务管理，保卫人员岗勤工作。对违规人员赐予惩罚，确保把我们的服务质量提高到一个较高的水平。 同志们：下半年我们面临的经营工作任务非常繁重和艰难，仔细做好下半年的各项工作至关重要，这里对大家提出以下几点要求：一要制定营销方案，接着扩大负债规模；二要加快压缩类贷款退出步伐，优化资产结构

13、；三要坚固树立服务意识，切实提高服务质量；四要加强贷款风险管理，有效限制逾期贷款；五要加强队伍建设，提高执行力。希望全行上下团结一心、努力拼搏、扎实工作，力争完成分行下达的各项经营指标和分行党委布臵的各项工作任务，努力实现汇通支行更快更好的发展。 二一一年八月八日 三季度工作总结 三季度工作总结在本季度里，依据县公司精神，以平安生产为中心，以经济效益为书目，把工作实效提高到任务过半，现将我所三季度的工作总结如下。一、主要工作成效1、把创建一流供电企. 三季度工作总结 动力车间三季度工作总结三季度以来，我车间根据公司行政、党政的统一支配和部署，结合自身实际，仔细开展各项活动，主动工作，做好车间设

14、备检修工作，促进了公司各项工作的顺当开展。一. 三季度工作总结 党恩雅苑物业服务中心2022年第三季度工作总结及四季度工作安排敬重各位领导:党恩雅苑物业服务中心在上级各主管部门的干脆领导和支持下，服务中心根据物业管理条例及广. 三季度工作总结 云煤一矿2022年三季度管理创新工作总结 2022年第三季度，根据永锦公司“双创”工作支配和矿井实际状况结合，在矿井领导知道下，我矿仔细开展了管理创新推动工作，先在对三季度的工. 三季度工作总结 三季度工作总结总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点，我想我们须要写一份总结了吧. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页