五项管理学习个人心得感悟八篇2022年.docx
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1、五项管理学习个人心得感悟八篇2022年【一】人在生产力中起决定作用,通过本次培训,我深刻体会到 企业管理以人为本的重要性,受益匪浅。五项管理首项是心态管理,为什么心态管理是最重要的呢? 人们常说态度决定一切,士气最重要,特别是企业的中高层管 理者,一个卓越的领导者,应该充满人格魅力,有宽阔的胸怀, 对公司的前途规划运筹帷幄,信心十足,这样才能有足够的领 导力去感染员工,做到此时无声胜有声,相反一些部门负责人 对下属言必称执行力如何,而自己的领导力又怎样呢?用积极上 进的心态去处理事务,可以说是好的开始是成功的一半。心态 消极,悲观失望,瞻前顾后,没有一个乐观向上的心态很难成 功,就像五项管理行
2、动手册所言:积极的心态能激发高昂的情 绪,帮你忍受痛苦,克服恐惧,并且凝聚坚韧不拔的力量。消 极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。现在看 看一些成功的企业,尽管成功的故事各有不同,但每个企业都 有一个“带头大哥”,这位“带头大哥”总是在企业高速发展 之时,没有得意忘形;在企业处在困境中,没有怨天尤人,总 能保持一个好的心态,用良好的心态鼓励员工。就像阿里巴巴 创始人马云所说:“今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好, 但绝大多数人都死在明天晚上,却见不到后天的太阳,所以我 们干什么都要坚持!”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的 成功,所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态,去感染
3、每个员工,形成一个健康向上的团队,为企业创造价值。有限。在实际工作中能够发挥运用的不到5%,有很多知识需要 走出校园,在实际工作中去体会学习。不断从自己失败中总结 经验,从别人成功中学习经验,从专业书籍中学习先进的专业 技术知识。人们常说,“失败是成功之母”;“失败不可怕,可怕的 是不从失败中总结出原因,同样的错误一直反复地犯”。总结 也是学习的一种方式。只有在不断的学习中才能得到提高,才 能进步,才能达到理想的彼岸。五项管理最后一项是行动管理。 我觉得行动管理是五项管理的中心,其他一切管理都是为了更 好的行动管理。在日常管理工作中,行动管理我理解为“执行 力之管理”。成功始于心动,成于行动。
4、做事情要敢于想就要 敢于做,不要只说不干。有些人在做事情的时候,总是考虑这 不行,那不可能,总是拖拖拉拉。马克思主义指出,“实践是 检验真理的唯一标准”。很多经验及科学发现,都是在认为不 可能的实验中总结出来的。遇到困难要敢于思考,敢于做,敢 于尝试。对于公司领导的指示,要第一时间毫不犹豫地去执行。 不服从命令的士兵不是好士兵。缺乏执行力的员工不是好员工,这样员工只能妨碍企业的 发展。这样的人也不可能成为成功人士。我们每做一件事,成 功的关键在于自己是否认真,认真就是品质,除了认真之外, 我们不能一味地为了效率,为了目的而不择手段,我们更需要 诚信,坚守承诺,保证做到,决不虚假,纵观整个历史,
5、成功 唯一的条件就是诚信,也是必备条件。学习了成功人士五项管理后,我将不断完善自我,找 出不足,不断学习。从学习中成长,从学习中进步,逐步实现我的人生理想。五项管理学习个人心得感悟八篇2022年【六】前段时间公司组织人员专门对李践的五项管理进行培训学 习,通过学习五项管理,个人收获还是很大的。通过对目标管理的学习,让我对目标理解的更加透彻,目 标不是盲目追求的,一个人首先应该确立自己的定位,也就是 符合自己条件的目标,切勿好高鹫远,目标要切合实际,工作 中可以吧自己的目标划分到近期、中期、远期目标,然后逐步 地去实现。在实现这些目标的过程中肯定会出现一些情况,比 如目标不明确,目标方向不对,在
6、这时候要不断校正目标的方 向,不看以条道走到黑,这样只会徒劳而无功。每个人都有很 多目标,赚大钱,去西藏,周游世界,但是前提是做好当下的 每件事,认真完成当下的工作,以后才有可能去实现更高的目 标。目标不论大小,都应该付出同样的努力,且不可因为目标 小而不努力,要知道,所有大的目标都是由一个个的小目标累 加起来的。有了明确的目标,也要准确去努力实现它了,这时候也要 注意时间的运用,争取用最少的时间去完成最多的事情,浪费 时间就是慢性自杀,做事有条理性,不拖沓,合理分工,这就 是在合理利用时间。很多人抱怨时间太少了,这件工作做完起 码要多少时间,其实在抱怨的同时就已经浪费了本应该准备工 作材料的
7、时间了,那样时间怎么会够用。懂得时间管理的人,不是多做事,而是少做事,会找到重点,只做最重要的事。人 并不是因为跑的慢而敢不上火车,而是出发晚了才赶不上的。 这就要求我们从一开始就应该珍惜时间,合理充分利用时间。所有的事情都有两面性,心态也是一样,做同样的事,心 态的积极与消极结果是截然不同的,工作中遇到难题时,消极 对待,垂头丧气,本应该能解决的问题也在这种消极的心态中 越来越严重,最终一败涂地,相反,遇到困难,积极面对,从 各方面找原因,找方法,说不定就能解决。心态的转换也是非 常重要的,我们如果把挫折当成是积累经验,把压力当成是前 进的动力,把障碍当成是生活对自己的磨砺,那么自然就会觉
8、得原来遇到的这一切困难都是来帮助自己成长的。再有就是出 了问题,首先要做的不是想这怎么推卸责任,而是自我批评, 想想出了问题,自己是不是哪里做的不对,直接或间接造成了 这样的结果,这才是处理问题应该有的心态。心态是积极的, 你就不怕困难,就会努力找方法,而不是找理由,这样,你成 功的机会就会大大增加。有了正确的目标,充分的时间和良好的心态,接下来就是 在行动中不断学习,在学习中付诸行动了。知行合一,知即是 行,行既是知,观念和知识从行动中获得,在行动中实践,你 提倡什么就实践什么,实践什么就实现什么。学习就是在行动, 而行动必然会不断学习,这样,才会不断进步,工作才能更加 顺利,人才不断成长。
9、五项管理学习个人心得感悟八篇2022年【七】近期,我们在经理例会上学习了李践的五项管理,我 忽然意识到,每位成功人士其实都在遵循着一致的行事规范方 法。李践老师从一名小乞丐成长为今天的知名企业家,他经历 了和诸多世界著名企业家一样的艰苦创业过程,但是他也和那 些世界名企业家一样,无论多么困难,都始终坚持自己的信条, 对于自己的行事准则决不妥协,坚持到底。每个极具凝聚力的企业,员工必须具备乐观、积极的心态, 不断学习和充实自身的毅力,有效的时间管理手段,以及一个 共同和远大的目标,通过努力和行动,必将勇立于不败之地。五项管理是值得我们学习和研究的,对于一个想要有更好 发展的企业和团队来说,更是要
10、去执行和规范的。五项管理包 括心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。五 项管理相辅相成,只有真正对此五项管理有深入的了解、认同 和运用,让它融入到我们的血液和肌肉中,才能使我们的企业 无坚不摧。心态决定一切,如果心态不能管理好,其他四项就会失去 了根基,失去了意义。在我们现实的工作和生活当中,每个人 都应该保持阳光的、健康的心态。怀着积极乐观的心态去干事 业,遇到困难会迎刃而解,等于成功了一半,我们要学会管理、 调节自身的心态,保持一种豁达、感恩的心去对待周围的事情。 一个人就是能力再强,如果心态不端正也不会为企业创造更多 更好的价值,而且还有可能为企业带来一些不好的负面影响, 这
11、对企业的发展来说是尤为不利的。所以我们一定要保证一个 良好的心态,这无论是对个人还是团队都是非常有利的。目标,是我们前进的源动力。要想最大限度的发挥我们的 潜能,就必须要每个人都有一个远大的目标。“凡事预则立, 不预则废”,在这种辨证的思维中,应该蕴涵着更深层次的东 西,就是目标。计划是要根据目标而制定,目标是计划的最终 服务对象,一个个目标的实现就是发展,而发展的结果又推动 更高目标的制定。目标会使人产生积极的心态:有了目标,工 作和生活就有了奔头,人就有了激情,有了乐观和坚持的心态。 它还给我们勇气、信心和胆量,让我们在路上不彷徨、不迷失, 最终成功。目标赋予人使命感、意义和价值,从此人生
12、有了意 义,不再盲目。目标从结果导航,我们会看清前面的路,不断 调整自己的小方向。目标会让我们分清轻重缓急,有条理地完 成每件事。目标让我们集中精力,为了一个目标,我们全力以 赴。目标给我们在前方引路,我们要不断的完善自己,达到目 标。李宁就曾说过一切皆有可能,只要我们有目标,并坚 持一直为自己的目标而努力奋斗,最终我们就一定会成功的。 一个人要有目标,一个团队要有目标,一个企业更要有目标。 维科的目标宁总早就为我们明确过,我们要做的只是向着目标 努力。时间就是生命,这个简单的道理我们都懂,但是又有几人 能让这么简单的道理融入我们的血液,扎根于我们的潜意识中, 又有几人真的知道怎样有效的去管理
13、我们的时间呢?让每一分、 每一秒都充分利用,绚丽多彩。我们每个人的生命长度是无法 预料的,但是我们生命的宽度却掌握在我们自己的手里,抓住手头的一分一秒,不断充实我们的生活和工作,最终打造出一 支极具高效的品质管理团队。学习是无处不在的,即使我们不能像李践老师一样每天都 在读书,但是我们要时刻保持学习的激情,不断丰富自己的知 识和阅历,学习任何强于我们、高于我们的知识、经验,使我 们真正成为一个高知识、高素养的成功人士。像宁总积极参加 宇通开放日一样,调整忙碌的工作不放弃任何学习的机会。我 们要始终把学习和提高自身素质提上日程,始终保持一种空杯 的心理不断充实团队的能量,学习是进步的基石,只有好
14、好学 习,认真学习,才能在学习中进步,在进步中成长。在当今社 会,终身学习是时代永恒的主题。只有学习,我们才能更新知 识、拥有自信、具有魅力,才能在我们的维科培养学习型员工, 建立学习型团队,形成学习型企业。所有学习的价值在于行动。行动是最终目标得以实现的有 力手段。行动管理就如李践老师的行动日志,有了目标, 我们就要及时的行动,光有梦想而不去做的人,永远都不可能 成功。当我们每一个部门,每一个个人,每一项工作,每一个环 节都能贯彻五项管理,那么维科的三步走计划将在今后的6年 时间里等着我们胜利抵达。五项管理学习个人心得感悟八篇2022年【八】经过三天的上海封闭培训学习五项管理,我感到受益 匪
15、浅。我深刻体会到,做为一名公司的管理者,应该如何在工 作中应用五项管理去把工作做好。五项管理包括心态管理,目标管理,时间管理,学习管理, 行动管理。这五个方面缺一不可。我觉得尤其心态管理最为重 要。积极的心态决定了成功的85%o如果一个人的能力再强, 但是态度不端正,思想不积极,那么只会给员工带来负面的影 响。积极的心态包括八个关键因素:认真、快、坚守承诺、保 证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。从一早来 到工作岗位,就要带着积极的心态,这样才能发挥出最佳水平。 其次就是目标管理。目标是成功的方向,只有制定了明确的目 标,才有奋勇向前的动力。才有成功的可能。我刚开始到这个 岗位的时候
16、,因为没有明确的目标,每天的工作都是一团糟, 很多问题不知道该如何下手、如何去做。后来,我每天上班之 前,都把一天要做的工作写下来,并且写上我想要什么样的结 果,这样一来,不仅省去了很多无用功,也大大提高了我工作 的效率。再一个就是时间管理。工作的时间,就算再有计划、再有 目标,但是,如果没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也 只是纸上谈兵。比如说:我们班组制定每周每人必须完成各自 管辖设备三项整改目标,然后。再分轻重缓急。用明确的数字 去表明每件事情重要的次序,然后写上需要的达成的时间。这 样一项一项的去做,将最佳的工作时间用于做最重要的事,这 样才能获得最高的价值。学习是竞争力。一个企业、
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