2022人力资源个人工作总结_个人工作总结人力资源_5.docx
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1、2022人力资源个人工作总结_个人工作总结人力资源 人力资源个人工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“个人工作总结人力资源”。 现代人力资源管理是帮助公司面对不断的改变提升员工素养和技能,完成公司战略发展目标。下面就是小编给大家带来的人力资源2022年度个人工作总结范文,欢迎大家阅读参考! 人力资源2022年度个人工作总结范文【1】 20XX年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的
2、发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,主动工作,同心同德,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20XX年工作总结: 一、开展全员培训,提升员工素养 现代人力资源管理是帮助公司面对不断的改变提升员工素养和技能,完成公司战略发展目标。这就须要创建一个公司文化网,让全部的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了劳动人事管理规定、下发了员工手册,并依据员工需求具体制定了全员培训安排并组织实施。这次培训历时一个月,参与培训人数40XXXX人,人均参与军训20学时、接受理论学问授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得,纷纷
3、表示将培训中所学的学问、理念、价值观变成自己的工作热忱和优质服务,去支持公司,主动主动地去工作。通过XX节的检验,员工的综合素养和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。 二、主动学习、开拓创新 在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,汲取外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间提倡“学习、积累、总结、提高。在思想上,我部各位同志都充分相识
4、到了学习型企业的深刻含义,主动学习了“三个代表的重要思想,主动参与了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充溢头脑的同时。也为今后各种工作的顺当开展奠定了基础。 三、人力资源的管理和调配 今年,为了实现公司利益的最大化,针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求状况,我部刚好、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。 一是年初,我部门刚好地完成了集团公司安置xx及xx子女就业的收尾工作。并与所安置的xx及xx子女并签订了劳动合同; 二是依据开发区人事局的要求,为xx更换了技术等级证书,并着手为符合条件的XXXX职工晋升初级职称; 三是集团公司自20xx年转制后至20XX年6月
5、末,对已达到退休年龄的职工始终未办理退休手续,致使2XXXX名职工未按时办理退休手续,导致本应由保险公司支付的退休金始终由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系,而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1XXXX余元; 四是为适应公司发展的须要,公司领导班子做出确定,面对社会聘请一部分专业管理人才和专业技术人才,我部门马上着手通过知名聘请平台xx聘请发布聘请信息,在两周的时间里,共有20XXXX人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选,共有3XXXX被我公司
6、录用。此次公开聘请也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃发展注入了簇新的血液; 五是依据市里的有关规定,养老保险在20XX年元月起先要对欠缴部分收取滞纳金,因我单位从20XX年3月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着许多问题,通过对集团公司41XXXX的账户进行核对,在时间紧任务重的状况下整理出了6XXXX的错误信息,做实了以前未做实的8XXXX的个人账户,并补齐了以前漏缴的12XXXX的养老保险,帮助公司4位人员补缴养老保险XXXX余元; 六是在日常管理交纳住房公积金的同时订正了89条错误信息; 七是仔细做好公司干部职工的考核工作,是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里
7、,在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价,了解并驾驭了职工在岗位工作的适应实力,在统一考核标准的状况下,规范的管理了职工工作状况,促进了各部室的工作开展; 八是10月份,我部为进一步强化企业劳动人事管理,建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度,指导员工理性和规范工作,充分的调动广阔员工的创建力和主动性,切实围绕集团公司发展的目标努力工作,我部仔细的起草了劳动人事管理规定,在经过职工代表大会探讨通过后贯彻实施; 九是为保障公司因工作遭遇事故损害的职工获得医疗救治和经济补偿,我部门在理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为XXXX同志办理了工伤保险及伤残等级认定; 十是共受理游客投诉
8、1XXXX,解决1XXXX,另有XXXX投诉由于涉及对方自身责任,目前尚在解决当中。 十一是去年末,我部门起草了集团公司薪资改革方案,这个改革方案目前正处于探讨阶段。 十二是根据集团公司员工劳动爱护与防护用品配置的暂行规定,我部先核对了发放标准,进而组织选购、发放,共计发放棉工装14XXXX套;棉鞋411双;毛巾65XXXX条;香皂180XXXX块。 四、20XX年工作设想 接着秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神,将下一年度的工作安排如下: 1、制定集团公司工资制度改革方案,通过后组织实施。 2、完成职工工龄确定工作。 3、建立绩效考核评估方案并组织实施。 4、干部、技术人员信息台帐。 5
9、、整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。 6、设计并组织实施20XX年员工岗位培训。 7、进一步落实劳动爱护用品的发放工作。 8、刚好做好人员调配工作。 20XX年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。 人力资源2022年度个人工作总结范文【2】 回顾20XX年,在公司领导的关切指导下,顺当地完成了各项工作任务。20XX年重点在于做好人力资源管理基础性工作,主要包括:完善公司人力资源制度建设;新员工聘请与录用工作;绩效考核工作;员工入、离职手续办理,劳动关系维护
10、与管理工作;社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。 一、20XX年度工作总结: (一)人力资源规划与管理 依据企业战略目标及内部详细环境的状况,进行20XX年人力资源需求预料,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。 (二)人力资源基本状况 截止20XX年12月,公司总部共计24人。其中:总经办4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。 (三)聘请与录用工作 1、20XX年采纳的网络聘请渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。网络聘请渠道有:xx网站、xx英才网。 2、严格遵照公司“聘请与配置管理制度”,依
11、据各部门人员需求安排,每月初填报“人员聘请安排表”,经执行总厂批准后开展聘请工作。 3、20XX年公司总部新员工25人(包括XX合资公司及外派财务经理),通过网络聘请到职员工13人。 (四)培训管理 为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满意公司及员工个人发展的须要,公司下发了培训与开发管理方法。对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的支配。但是,各部门未提交培训需求安排,以至于公司未出台明确的20XX年培训安排。 20XX年开展的培训有:财务部参与成都市财政部组织的“会计从业接着教化”培训。此次培训按培训管理方法先提交外派培训申请,领导批示同意后参与培训,培训结束后,员工提交
12、培训小结。 (五)绩效管理 为了充分调动员工的主动性,开展公允的工作竞争,促进工作,提高效率,公司于20XX年5月新出台了绩效考核补充管理方法,按员工所在部门的“月度重点工作安排”为主导的考核方式。 每月督促各部门、各项目公司提交“月度安排考核表”,收集后上报总裁办,总裁办审批后汇总考核看法,下发各部门、各项目公司执行。 针对绩效考核过程中存在的问题,逐步完善绩效考核体系。12月份,重新修订了各岗位绩效考核评定表。二级考核方法暂定于20XX年元月起先实行。 (六)薪酬福利 薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。仔细完成了以下工作任务: 1、精确、刚好的拟制每月工资表;
13、 2、每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续,共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续; 3、每季度按时填写、汇总、上报人力资源统计报表; (七)劳动关系 1、仔细做好员工档案管理工作,做到员工档案一人一档,人事档案一事一档,并刚好更新; 2、做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理; 3、做好公司员工劳动合同的签订相关手续的办理。 二、在20XX年的工作中,我们取得了肯定的成果,但仍旧存在很多不足的地方需改进: (一)在新员工聘请选拔方面,还需加强学习相关面试技巧,以提高面试效率,降低用人风险。 (二)做好新员工入职培
14、训工作,使新员工更快融入公司氛围,熟识公司工作流程,认同公司企业文化。 (三)做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务,后续我们应多渠道、多方面发掘人才,既要有专业型、综合型人才储备,还要有管理型人才储备。依据企业人力需求,刚好将合适的人才补入合适的岗位,为企业发展贡献力气。 (四)开拓创新实力不够强。在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,将眼光放得长远一些,将思维放的再开阔一些,主动进取、开阔创新。 三、20XX年工作目标: (一)完善各岗位考核绩效指标,建立绩效二级考核体系。完善绩效结果运用,绩效改进机制。 (二)对公司各职能岗位、职位进行
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