2022三季度工作总结_公司三季度工作总结_14.docx

《2022三季度工作总结_公司三季度工作总结_14.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022三季度工作总结_公司三季度工作总结_14.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022三季度工作总结_公司三季度工作总结 三季度工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“公司三季度工作总结”。 三季度东南工作总结 一、工作内容 1、参加东南AP集中培训，负责ap老师的接待与支配，负责拍摄与花絮制作，保健品课程的讲解； 2、与片区老师共同下到各分部进行分部培训，终端推广，其中还包括新干KTV沙龙与帮助宿迁大型顾客答谢会，都取得了比较满足的成果。 二、工作中存在的亮点与不足 亮点1： 通过三季度共同合作，与片区主任和片区老师的关系在不断拉近。东南三季度人员出现变动，工作支配出现了调整，在这样人员不足的状况下，要切入片区工作相对变得简单，通过主动的协作

2、片区主任与老师的工作，圆满完成AP培训中的任务与工作，在肯定程度上得到了片区主任的认可，同时与片区老师在处理协调中建立起肯定的默契。后期，通过与各组的老师一起下到分部实行了分部培训、KTV沙龙、终端顾客答谢会等，在工作中能够相互帮助，达成统一共识，最终将工作顺当的完成。 亮点2： 授课技能的逐步提升，得到A经理的认可。在通过对课件的不断整合，对自身的不断包装梳理，在课程上加入比较活跃的元素，能够让学员在授课中保持一个比较轻松而又专注的状态。从起先的讲课中途出现短路或者空白到渐渐的能够顺当的完成授课，再到能够不断的在课程中加入通俗的比方而又有冷幽默的元素，让学员肯定程度上保持兴奋的状态，保证了授

3、课的质量。特殊是在绍兴分部，学员是可以说是听得兴致勃勃。但是存在的不足是在对于方案的炒作上还是须要不断的完善与加强，让学员真正学到东西而又能帮助A经理出货。 亮点3： 三季度美容品没有比较高端的产品，净黑祛黄、益气疏通还没有形成的常规销售，高价位而又受市场宠爱的胶原短肽成了三季度冲击总业绩的一个比较关键元素，通过这个关键元素与片区人员达成共识，并在培训过程中与A经理的沟通是一个不错的点，而市场经理也普遍可以接受。 不足1： 工作中与部门人员的沟通沟通比较少，与片区主任的沟通比较少，不能够刚好的为部门供应有价值的信息，希望在以后的工作中能够多视察，多了解，刚好的反馈有价值的信息并将其他市场中的胜

4、利案例刚好共享到推广网络中，实现最大的利益与价值； 不足2： 分部培训中方案的炒作上，对市场中的学员吸引力不够，不能够很好的触动他们达成方案订购，或者不能够达成自己预期的目标；后期改善措施：要了解市场特性，区域C经理的特性，抓住能够吸引他们的关键点，才能最终引导获得成果。 不足3： 工作的细致度不够，对于突发时间的处理阅历不足。宿迁顾客答谢会中负责物料板块，在细小繁琐的工作中暴露了许多的问题：组织安排实力不足，工作没有很好的思路，而工作中的事情往往不是单靠一个人能够完成的，要懂得借助利用身边能够利用的资源与人力，才能有效的把工作做好；对于安排下去的任务没有很好的进行跟进，没能最终确认物料的刚好

5、到位； 会中方案的变更，节目的变换没有很好的处理物料方面的跟进，有时候事情要做到两手打算，遇到突发状况才不会手忙脚乱。 三、工作中的问题与建议 问题1： 市场对胶原短肽超豪华装的效果有肯定的了解，而对豪华装的效果仍旧存在质疑或者不认可的看法。 建议：分析超豪华与豪华装在长期服用的效果上是一样的，只是超豪华感受到的效果会更快速一些，同时引导分部C经理的自用，从自己身上挖掘服用案例，树立自身对豪华装的信念，或者选择一个有针对性，有消费实力顾客，给肯定的实惠价格，让我们的顾客吃出效果，给我们做宣扬。 强调后期销售中能够实事求是，了解豪华装所能带给顾客的销售，同时不能夸大产品的效果，否则会引起顾客误会

6、或者让顾客的期望值太高。 问题2： 网络中媒体工具的运用不足，对于海报的利用以及相关折页、大讲堂、视频的利用并不高，有些店的海报贴上去了，但是顾客来的话干脆就是说产品，对于危机导入中利用协助媒介工具的并不多； 建议：加强分部对媒介物料的重视度与宣扬，有条件的分部让AP老师下到店内进行指导与示范，能够快速的提升店经理与美容师对媒介工具的重视以及了解相关媒介工具如何运用。 问题3： 胶原短肽超豪华装给市场网络带来了很好的信念与动力，同样也带来了很高的一个利润，从而导致市场对豪华装的关注度不高，某些美容师、店经理觉得只卖超豪华就行了 ，豪华装卖着没意思。 建议：重点引导市场对超豪华的需求是有限度的，

7、假如过分销售只能带来负面的影响，而想到获得胶原短肽市场利益最大化，就必需全面铺开胶原短肽的销售。对于C店经理，要强调盈利的手段与市场的安排，强调豪华装同样有利润；对于美容师要明确豪华装的嘉奖机制，触动销售热忱。 四、四季度工作安排 1、工作安排 东南的区域比较多，四季度美容品类也比较多，想要借助自身的力气开展比较缓慢，而片区对保健品的关注势必有所下降，假如能够刚好与片区主任、老师沟通达成共识，引导美容保健相结合的季度概念，将保健品融入到片区的订货方案和终端推广方案当中去，效率会比较高； 借助胶原短肽的销售势态，加强A经理对保健品的持续关注，特殊是有利于对新品的信念与动力提升。 合理安排品类关注

8、，同时对于分部中存在的排毒与玫珍套盒，借助季节特性与销售习惯，将上个四季度的排毒在这个四季度重新唤醒，形成销售习惯。 2、个人技能提升 重点了解市场区域的库存状况与品类，了解渠道满足度，能够有助于市场的分析与引导； 提升自身终端的销售实力，能够多接触终端顾客，同时有助于终端顾客案例收集。 三季度工作总结 三季度工作总结在本季度里，依据县公司精神，以平安生产为中心，以经济效益为书目，把工作实效提高到任务过半，现将我所三季度的工作总结如下。一、主要工作成效1、把创建一流供电企. 三季度工作总结 动力车间三季度工作总结三季度以来，我车间根据公司行政、党政的统一支配和部署，结合自身实际，仔细开展各项活

9、动，主动工作，做好车间设备检修工作，促进了公司各项工作的顺当开展。一. 三季度工作总结 汇通支行2022年三季度工作总结2022年三季度，在总分行的正确领导下，汇通支行坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务市民”的市场发展定位，紧紧围绕创新与发展的主题，主动开展金. 三季度工作总结 党恩雅苑物业服务中心2022年第三季度工作总结及四季度工作安排敬重各位领导:党恩雅苑物业服务中心在上级各主管部门的干脆领导和支持下，服务中心根据物业管理条例及广. 三季度工作总结 云煤一矿2022年三季度管理创新工作总结 2022年第三季度，根据永锦公司“双创”工作支配和矿井实际状况结合，在矿井领导知道下，我矿仔细开展了管理创新推动工作，先在对三季度的工. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页