工程质量保证措施 5.docx

《工程质量保证措施 5.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程质量保证措施 5.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第一章工程质量保证措施项目质量管理按公司的IS09001: 2000质量保证体系进行控制。公司的质量保证体系分三个部分：质量手册、程序文件、作业指导书。质量是打开市场的金钥匙，也是一个企业是否有竞争力的表现，为确 保本工程的施工质量，在施工中切实按照公司的质量保证体系进行质量管 理外，在此特将质量保证措施单独列为一章，作重点阐述。第一节本工程质量控制的原则一、坚持“质量第一，用户满意”的原则。在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理 对工程质量提出的意见或建议，任何工作均以确保施工质量为前提而展开。 确保达到*住宅集团房屋建筑工程交房标准要求。二、以“人为核心”的质量控制原

2、则。各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为 质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质 量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序 质量，促工程质量。三、“以预防为主”的质量控制原则。“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、 事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检 查、对中间产品的质量检查。四、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产 品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。五、贯彻科学、公正、守法的

3、职业规范的质量控制原则。工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观 事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既 要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。对建筑 物的形 状进行 控制购料品的控 采材成料量制 对的半材质工钢等种线质制-二 I、丁控 量模板工程质量程序控制示意图附图3：钢筋工程质量程序控制示意图事故处理记录附图4碎工程质量程序控制示意图（表三）学习图纸及核技术资料1学习操作规程和质量标准准备工作卜制订舲质量措施V书面交底操作人员参加技术交底专业会签1 .每个工作组不少于1组下申请浇灌令2 .每拌制100碎不少于1组 I3

4、.现浇楼层每层不少于1组3T 灌舲V执行检评标准-_养护L按梁，柱和独立基础的数各抽10%,但不I-少于3件，带形基础对外准备，出具合格证，复杳申请舲配合比_准备试摸和坍度筒模板，钢筋，的T序交接椅杳脚手架及道路垂直，水平机械准备克服卜道T席丁病的措施T岗位分T,二牌操作T木T,钢筋跟班保质量执行重量比一经允许根据情况调整配合比按时覆盖-暖热季节定时溶水，冬季保温防冻舲施工日记事故处理记录I测温记录第六节主要分项工程的施工质量检测方法一、钢筋工程（一）按设计和规范要求进行材料的取样送验，施工前全数检查原材料的保证资料。（-）钢筋绑扎完成后，按设计图纸和规范的要求，对钢筋的规格、种类、形状、数量

5、、搭 接、及弯勾等情况进行目测检查，搭接的长度、位置用尺、线等工具量测。（三）钢筋的焊接接头随机进行抽测，确保焊接的质量。（四）位施工完成后，用钢筋探测仪对径浇筑后的钢筋保护层进行抽查，以便及时调整施工 工艺。二、模板（一）采用观察和工具检查模板的接缝宽度、各种模板支撑的强度、刚度和稳定性。（-）检查模板表面的清理工作和表面的隔离剂（永久性模板除外）。保证清理干净，隔离 剂无漏刷。（三）对照图纸用尺量和观察检查予留洞口和预埋件的位置标高的准确性。三、混凝土工程（一）检查商品混凝土的质量保证资料和厂家的信誉。并按要求进行取样复验。对现场搅拌 的混凝土所有原材料必须送验，同时检查其他保证资料。（二

6、）施工中随机抽查混凝土的级配和坍落度，并按要求检查试块的养护、制作和试压结果。（三）混凝土构件采用尺和方格网全数检查。四、屋面工程（一）检查防水材料的各项指标和实验报告，随机抽取试样送检。全部合格后方可用于本项 目。（二）检查各个基层的情况，要求坚硬平整干燥。（三）采用坡度尺检查水流方向和坡度。（四）采用蓄水24小时检查屋面的施工质量，对突出屋面的和交接部位全数检查。厕所间同 样方法检查。五、初装饰工程（-）各装饰原材料按要求抽样复试，特别检查材料的外观质量、规格尺寸是否统一。（二）装饰面层的施工质量以目测和工具检测为主。（三）不定期进行器具的校正，并派专人管理随机抽查，配备专门的检测工具。（

7、四）定期送检测单位复核，确保计量正确。六、检测器具配备表：器具名称规格数量智能型全站仪GTS7011水准仪AT-G13经纬仪激光2第七节成品保护万能检测尺2米12方格网10塞尺15深度、角度、直尺各8望远镜、反光镜10钢卷尺50米、5米20小锤10焊缝量规20坡度尺4工程在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，如果下道工序 对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有 成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪 费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性 的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程 成本，按期竣工的

8、重要环节。为此，工程项目部必须认真做好以下成品 保护工作：一、首先要教育全体职工树立质量观念，对国家、对人民负责，自觉爱护公物，尊重他人和 自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品。二、合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工。即从合理的施工程序，客观上起到 成品保护作用，是进行成品保护的有效途径之一。(-)装饰工程原则上采取自上而下的流水顺序，这些都有利于保护装饰工程质量。(二)先做楼地面，后做天棚、墙面抹灰，可以保护下层天棚、墙面抹灰不致受渗水污染； 但在已做好的楼地面上施工，需对楼地面加以保护。（三）楼梯间踏步楼面，在楼层其余装饰完成后，再自上而下的进行，完工一层便封闭

9、一层, 除了维护人员外，其它人员不得进入已完工的楼层。（四）门窗扇的安装安排在抹灰后进行；每完成一个单间，安装一间。（五）先做粉刷而后安装灯具，可避免安装灯具后又修理浆活，从而污染灯具。三、对成品直接进行保护。按过去施工经验，比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封 等四种措施。（一）护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。主要措施有：1、各楼层进料口或门口在推车易碰部位，在小车轴高度的门洞口钉上防护条或槽型盖 铁2、进出口台阶全部垫砖或方木，搭脚手板过人；（二）包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。1、铝合金门窗应用塑料布包扎。2、新装管道污染后不好清理，应包纸保护。（三）盖就是

10、表面覆盖，防止堵塞、损伤。1、落水口和排水管安装好后要加覆盖，以防堵塞。2、散水交活后，为保水养护并防止磕碰，可盖一层土或砂子；3、其他需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的覆盖措施。（四）封就是局部封闭。1、楼梯面施工完成后，应将楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开 放。2、室内装饰、门窗完成后均应立即锁门。3、屋面防水做完后，应封闭上屋面的楼梯门或出入口。4、室内装饰完成后，为调节室内温湿度，有专人开关外窗等。四、加强成品保护的监督检查工作。在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，即 使生产出来的产品是优良品、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染， 那也就将会

11、成为次品、废品、不合格品。所以，成品保护，除合理安排 施工顺序和采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的监 督检查。此项工作将由项目经理指定负责生产的副经理或施工技术负责 人直接负责管理。在工程交付业主使用前，项目部指派专人对工程进行 看护，避免人为的破坏。市 场 开 发 部贝 标 办 公 室人 力 资 源 部程管理部分公司经理主任工程师第二节质量管理网络组织机构（见附表）总工程师副总经理市场开发处工程管理处项目经理11质 量 员技 术 负 责 人材 料 员第三节质量控制的主导过程一、工作质量的控制。二、工序质量的控制。三、分项工程质量控制。四、分部工程质量控制。五、单位工程的质量控

12、制。六、整个建设项目的质量控制。从上到下，从先到后，每一过程的质量控制好坏均会影响到下一过程 的质量控制，要控制好一个施工项目的质量，必须从先到后控制好每一个 环节的质量，以上几个过程中，最关键的是应做好工作质量和工序质量的 控制。第四节各阶段的质量控制内容一、事前质量控制：在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。（一）施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备，分项、 分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。（二）所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每 一计划均落实专人负责，明确最迟应完成

13、的时间。（三）每一施工准备计划的编制均包括以下内容：1、技术准备工作。（包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等）2、物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备，施工机具准备、生产工艺设备 的准备等。3、组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在内的入场教育。4、施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制定相应的现 场管理措施。二、事中质量控制：（一）本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。（二）对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检养成 一种习惯。（三）对可能产生质量问题的重点

14、工作：如钢筋工程、模板工程、碎工程、砌砖工程等均编制质 量预控对策，做到以“预防为主”的原则。（见质量控制程序表）。（四）重点施工项目、均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。（五）任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。（六）所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。（七）隐蔽工程的验收，提前一天通知监理方及建设方，做到有一定的回旋余地。（A）计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。（九）任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结 果。（十）各成品的保护均制定专项的方

15、案，派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。（十一）由监理、建设方及专职质量员进行质量控制一票否决权，任何人不得干预（如发现质量 异常、隐蔽工程未经验收，质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料，无 证上岗未经资质审查的操作人员等）只要其中一项未按要求做到，就可以对质量予以否决，由项目 经理签署返工令，进行返工。（十二）各种质量文件（包括：水准、坐标位置、测量、放线记录；沉降、变形观测记录；图纸 会审记录；材料合格证明，试验报告；施工记录；隐蔽工程记录；设计变更记录；水电安装调试， 试压运行记录，竣工图等）均编目建档，由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后，按合同要 求进

16、行移交归档。三、事后质量控制：（一）每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法（看、摸、敲、照），实测法（靠、吊、量、 套）进行检查。自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与核评等级。（二）对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为第五节工作质量及工序质量的控制要控制好一个项目的施工质量，关键是控制好各分部分项的工作质量 及工序质量。施工工序质量控制的主要内容为：A、严格遵守工艺规程。B、 主动控制工序活动条件的质量，主要控制影响质量的五大因素：（即施工 操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境）。C、及时检验工序 活动效果的质量。D、在关键部位或薄弱环节设

17、置工序质量控制点。一、为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规程，在施工展开前，编制施工组织设 计时，重点分项工程均列明施工工艺流程，在施工前，由技术员对照既定的工艺流程及相应的施工 操作规程现场交底，使每一位职工心领神会。二、工序活动条件的质量控制：（-）人的控制：人是质量的创造者，本工程工序活动条件质量的控制重点应抓牢人的控制。1、操作工人的选用除大部分选用公司在职技术工人外，向外招收的工人全部经过公司的统一考 核，按照公司管理制度重新评定其技术等级，再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗。2、没有规矩，不成方圆，项目部成立后，马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教 育、

18、职业道德教育、项目管理制度的学习、治安保卫的教育，安全、文明卫生教育等的全面教育， 使各施工人员充分了解公司的管理制度，加强自身素养的建设。3、为创造好的施工质量，工人的技术水平是关键，为使各技术工人的技术水平在原有的基础上 有进一步的提高，项目部定期开展一个月三次的技术培训，聘请公司或兄弟单位的技术标兵到现场 传授技艺，并请监理单位及质监部门共同参加指导。4、为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，施工现场制定明确的质量奖罚制 度，质量好的重奖，质量差的重罚直至除名。并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资鼓励或警告在 职员工。5、为了给职工带来良好的工作环境，宿舍全部按标化、文明工地的

19、要求布置，公司领导定期检 查、慰问职工，充分关心职工生活，以给工人创造良好的心情投入到工作中去，创造一流的质量。6、对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工人由项目部事前挑选，由技术熟练，经 验丰富的工人完成。7、动作复杂的机械设备由项目部统一考察选择反映敏捷，应变能力好的工人操作。8、对搭脚手架、高空作业等要求万无一失的工序和操作由专人负责组织班前交底，班前检查， 控制职工的思想活动，稳定工人的情绪。（二）材料的控制：1、掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，尽量获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。2、合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运

20、输、建立严密的计划、调度体系，加快材 料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，确保施工正常进行。3、正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健 全现场材料管理制度，避免材料损失变质。4、材料质量的控制、重点要加强材料的验收，严把材料质量关。(a)对用于本工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证、材质 化验单，如不具备或对检验证明有影响时，应补做检验。(b)本工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证，由于 运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能 使用。(c)凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证质

21、料有怀疑或 与合同规定不符的一般材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的 材料等，均派专人负责进行抽检。(d)材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与管理 规程，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料， 还应酌情增加采样的数量。(e)在现场配制的材料，如硅、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材 料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。E、重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。(a)对主要装饰材料及建筑配件，在定货前要求厂家提供样品或看样 定货，主要设备定货时，要审核设备清单是否符合设计要求。(b)对材料性能、质量标准、使用范围和对施工的要求

22、必须充分了解， 以便慎重选择和使用材料。(c)凡是用于重要结构，部位的材料，使用时由专人仔细地核对、认 证、其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满 足设计要求等。(三)机械控制：1、挖掘机选用斗容量为1.2M3的加长臂型挖掘机，以提高土方挖运速度及开挖质量。2、碎输送泵选用HBT型。3、所有机械均由机械人员定期检查维修，并填好检查维修表。4、需要标定的机械由专业测试单位定期标定。（四）施工方法的控制：1、施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之后, 首先由技术负责人（项目工程师）审批再送分公司主任工程师审核，后送总公司的总工审批后，再 报

23、监理及建设方批准执行。2、预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要切合工程实际，能解决施工难题, 技术可行。3、最终确定施工方案前，要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较，及由安全科 做出安全性能评价，方能最终定稿。4、施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案， 并做出详细的交底及解释。（五）环境控制：1、施工现场按标化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路畅通、工作 场所清洁整齐。项目部每月二次定期对施工现场进行综合性检查整理。2、质量管理严格按公司的IS09000质量管理体系运行，确保良好的工程管理环境。3、编制详细的冬雨季施工

24、措施，以减少气候变化对质量带来的影响。三、工序活动效果的质量检验。工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。也是工序活动条 件的质量控制是否有效的直接反映。对本工程工序活动效果的质量检验要 做好以下几点：（一）每一施工过程均由专职质量员或兼职质量员跟踪检查，严格按照质量评定标准进行及时的 质量评定。（二）由质量员负责及时用数理统计的方法掌握各施工过程的质量动态。一旦发现有异常情况， 随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。（三）施工质量的动态控制图（附图1）（四）模板工程质量控制示意图（四）模板工程质量控制示意图（附图2）（五）钢筋工程质量程序控制示意图（附图3）（六）砂工程质量控制示意图（附图4）附图1施工质量动态控制