2-2《薪酬管理》教案.docx
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1、加时市笈领技工冷枝Guangzhou Jinling Technical School教师姓名:金汉林1915 工课程名称:薪酬管理编号:版本:流水号:科目薪酬管理班级1915工商授课日期2-2课题2-2内容激励理论课时2授课方式讲授法、案例分析法、讨论法辅助教具多媒体学 习 目 标1 .知识目标:掌握需求层次理论与典型案例;理解双 因素理论与典型案例;2 .能力目标:能通过学习小组的头脑风暴,分析并选取 学生准确表述本节情境创设中“取经团队”每个成员的 需求层次和优势需求层次,并根据上节知识,构思一个 有针对性的、差异化的报酬建议。3 .情感目标:帮助学生掌握核心概念,满足求知欲和好 奇心作
2、业布置无重点马斯洛的需求层次理论难点赫斯伯格的双因素理论教 学 回 顾无授课教师:金汉林审阅签名:提交日期:2021年3月1日 审阅日期:2021年3月10日教学过程教学环节与时间分配教学内容1分钟一、组织教学点名、问好【设计意图】收拢学生注意力,使学生精神集中到课堂上来4分钟二、复习旧课1 .随机抽取2人概述报酬的构成,并举例说明2 .教师点评5分钟三、引入新课教师介绍本章内容在整个学习体系中的作用和位置,布置本节课的学习任务(学习目标)【设计意图】提出学习任务,带着学生有针对性学习四、讲授新课教师讲述需求一动机一一行为关系的知识点,组织学生思路举例,教师评点心理学的大量研究说明.人的行为都
3、是由动机决定和支配的,动机那么是在需求的基础上产生的当人产生了某种需求而这种需求又没有得到满足时,就会在内心中 张和不安的状态为r消除这种紧张和不安,人就会去j找满足需求的对象 行活动的动机在动机的支配卜.人就会为满足需求而表现出相应的行为。 得到满足后.紧张和不安的心理状态就会消除.然后就会产生新的需求.形用引发新的行为.如图2 1所示。需求动机行为需求得到满足I;现一种紧 人而产生进 %人的需求 ,新的动机,新的需求教学环节与时间分配15分钟先低级阶段 后高级阶段自我 实现创造力、自觉性、问题解决能力、接受现实能力自我尊重、信心、成就、对他人 尊重、被他人尊重教学内容(一)教师介绍需求层次
4、理论美国心理学家亚伯拉罕马斯洛在1943年出版的人类激励的一种理论一书 中首次提出了需求层次理论(need hierarchy theory), 1954年在激励与个性一书 中又对该理论作了进一步的阐述,他将人们的需求划分为五个层次:生理需求、安全 需求、归属需求、尊重;5个需求层次友情、爰情、性亲密安全需求安全需求生理需求人身安全、健康保障、资源所有性.财产所有性.道德保障.工作职位保除、家庭安全睡岷、 性教师组织学生头脑风暴研讨活动20分钟20分钟1 .教师分组,指挥组长组织研讨以下内容讨论材料:西游记可以看成是一个“取经团队”工作业绩史。(1)唐 僧是工程经理。(2)孙悟空工作能力极强,
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