2022烧成工段副工段长工作标准_工段长工作描述.docx

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1、2022烧成工段副工段长工作标准_工段长工作描述 烧成工段副工段长工作标准由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“工段长工作描述”。 烧成工段副工段长工作标准 一.目的: 做好工段设备、工艺，满意生产工艺要求，达到环境清洁、员工健康平安。 二.范围:适用于烧成工段副工段长岗位。 职责与权限: 1、全面贯彻执行公司的各项设备、工艺管理制度。 2、帮助段长全面负责工段设备、工艺管理工作。 3、提出工段检修安排经段长审核后上报生产部。 4、审核备品配件安排经工段批准后上报生产部。 5、做好各班次及各班组设备运转统计台帐。 6、每月按要求协作生产部进行产品清盘工作。 7、负责工段文件

2、和质量记录的管理。 8、按要求完成公司及生产部下达的工作任务。 9、负责对工段内各班组各项管理工作进行检查考核，对班组长有提出任免建议权。 10、负责工段设备的维护和管理。 11、协作段长参加一般事务、事故调查、处理及订正预防措施的实施并上报。 12、负责工段工业固体废弃物及危急废弃物处置前的管理工作。 13、协作段长负责工段信息沟通及协商。 三工作程序 1、全面贯彻执行公司的各项设备、工艺管理制度。 2、按时参与公司生产部例会和其它要求参与的会议。 3、负责在班组长例会上总结工段设备、工艺管理工作,并传达布置公司和工段的设备、工艺管理工作。 4、帮助段长全面负责工段设备、工艺管理工作。 5、

3、依据公司的设备、工艺和考核方法结合工段实际， 制定完善工段内部的考核制度经段长批准后实施。 6、依据工作须要，随时向段长提出工段人、财、物调动的建议。 7、每日对工段设备、工艺、巡检并检查巡检记录，对异样状况刚好协调处理并上报生产部。 8、收集归纳，整理，设备、工艺方面的图纸资料。 9、负责工段的文件和质量记录的管理工作。 10、对巡检过程中发觉的问题责令小组进行订正，提出预防措施，对班组反馈的问题负责组织解决，若解决不了的上报技术部。 11、负责工段一般工序质量事故的分析，提出预防措施，对重大工序质量事故报生产部。 12、设备事故、设备润滑管理严格按设备管理方法 执行。 13、计量器具管理工

4、作按设备管理方法执行。 14、针对磨系统生产状况，提出工艺参数的修改建议,报生产部审批。 15、审核车间检修安排经段长批准后上报生产部。 16、负责组织对检修项目实施效果进行验证。 17、备品、配件安排 18、审核备品配件安排经段长批准后上报生产部。 19、负责组织编制每月的备品配件安排。 20、对领用的备品配件亲自或指定专人检验， 如发觉质量问题以书面形式上报生产部。 21、每个生产月结束后，用算术平均值等统计方法总结当月生产质量及设备运转率完成状况，并在工段班组长例会上通报。 22、每月收集各班组的设备运行记录表、设备点检记录表。并分类整理，每个生产月结束后，按编号进行编目的归纳保存。 2

5、3、对其它质量记录应每月到各班组收集一次，按编目档保存。 24、每月对本部门质量记录进行一次检查，并填写质量记录检查表。 25、按要求完成公司及生产部下达的工作任务。 26、接受公司下达的任务，将任务单分解，支配专人负责实施。 27、检查工作任务的完成状况。 28、负责检查工段各班组设备、工艺管理工作。 29、按工段设备、工艺管理制度每月对班组进行考评。 30、对日常巡检中发觉的问题进行考核。 31、以“合理化建议”形式将职业健康平安管理体系运行中存在的建议传递给工会。 32、工作现场作业，根据平安操作规程执行。 33、节约用电、用水，杜绝奢侈。 34、将办公垃圾（包括废纸）依据污染防治限制程

6、序上交统一处理。 四.记录： 1、记录检查表 2、巡检记录 3、计量器具台帐 4、工艺技术台帐 5、数据分析记录 6、能耗台帐 烧成工段长工作总结 烧成工段长工作总结回顾过去的一年。烧成工段在公司领导的关怀和烧成车间的正确领导下，经过工段全体员工的共同努力，以设备管理为抓手，通过点检、定查、勤维护“三位一体”的工. 工段长工作职责 组长工作职责为提高工作效率，增加管理人员素养，提高工作热忱，促进生产主动性，细化量化工作内容，特制定以下工作职责：一、生产任务支配：1、向小组员工进行平安教化、质量意识教化，合. 工段长工作职责 工段长工作职责1、劳动纪律责任（1）带领本工段人员正常出勤并仔细做好本

7、工段人员的考勤工作。本工段人员请假必需具体填写请假条并上报生产部。（2）对本工段人员有迟到、早退、旷. 工段长工作职责 工段长工作职责1.组织本工段员工开早会，总结前一工作日生产状况，对存在的问题刚好指正，如有异样状况或难以处理问题，刚好汇报上级领导；2.依据生产安排，支配和安排当日生产任务，领取. 工段长 平安是平安、质量是效益、欢乐的工作与生活工段的方针：重平安、抓质量、保总装、促现场 十二字方针1、传到精神：工厂、车间近期的工作部署,2、工作布置3、生产通报员工口号：保. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页