2022三重一大执行制度_三重一大制度执行.docx

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1、2022三重一大执行制度_三重一大制度执行 三重一大执行制度由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“三重一大制度执行”。 “三重一大”制度执行方法 -铁锋区工信局 依据齐齐哈尔市关于“三重一大”事项的若干规定，为确保“三重一大”（重大事项决策、重要干部任免、重要项目支配、大额度资金的运用，必需经集体探讨作出确定）制度的实行，进一步加强和健全党内监督，推动民主集中制建设，促进民主、科学和规范决策，结合铁锋区工信局工作实际状况，现制定本执行方法。 一、“三重一大”制度执行范围 凡涉及区经济发展、稳定，关系干部职工切身利益的重大问题，均属重大事项决策范畴。主要包括： （一）重大事项

2、 1、党和国家的路途、方针、政策，上级重要会议和文件精神的实行； 2、党的建设、作风建设、精神文明建设、廉政建设、平安稳定、表彰奖惩等事项； 3、区经济工作发展方向、发展规划、管理方法和年度安排； 4、重要工作部署，以及向上级请示报告的重要事项； 5、年度预算的制定和调整； 6、重要规章制度的制定、修改和废止； 7、重大责任事故、突发性事务的处理及涉及单位和职工利益的重要事项； 8、需向上级报告、请示的重大事项； 9、其他须要集体探讨确定的重大事项。 （二）重要干部任免 1、优秀后备干部举荐、选拔与管理； 2、对干部职工的奖惩，对违犯党纪政纪干部职工的处理； 3、其他干部管理的重要事项。 （三

3、）重要项目支配 1、基本建设工程承发包项目的招投标以及其他重大项目的支配； 2、修缮、改造等基本建设工程项目； 3、大宗物品选购，大宗资产的运用支配； 4、办公设施及其他重大设备的购置； 5、其他须要集体探讨确定的重要项目支配； （四）大额度资金运用 1、年度资金运用预算和预算调整； 2、一次性经费开支1万元（含）以上，以及重大捐赠、赞助； 3、其他大额度资金运用。 二、“三重一大”制度执行程序 （1）凡属“三重一大”事项，应按规定程序决策，除遇重大突发事务和紧急状况外，应由领导班子以会议形式集体探讨确定，不得以传阅会签或个别征求看法等方式代替集体决策。议题的有关材料要在领导班子会议召开前送达

4、参与人员，并保证其有足够时间了解相关状况。“三重一大”事项决策前，班子成员要通过多种方式对有关议题进行充分酝酿，但不得作出确定或影响集体决策，不能在会上搞临时动议或形式主义。 （2）领导班子主要负责人或主持会议的其他负责人应在其他班子成员充分发表看法后，进行归纳总结，在此基础上发表看法。 （3）对探讨中看法分歧较大或发觉有重大问题尚不清晰的，除在紧急状况下按多数人的看法执行外，应暂缓决策，待进一步调查探讨后再作出决策。 （4）“三重一大”问题一般应有安排性，严禁未经会议确定擅自操作。 （5）领导班子成员的表决看法、理由，应形成会议记录。对“三重一大”事项的决策结果，应以书面形式通知有关部门及相

5、关人员。 三、责任追究 对个人或少数人确定“三重一大”事项的，化整为零运用大额度资金的，拒不执行班子集体决策或擅自变更集体决策的，未向领导集体供应真实状况而造成错误决策的，集体决策执行不力或错误执行并给单位造成重大经济损失或其他严峻后果的，要依据中国共产党纪律处分条例、行政机关公务员处分条例及有关规定，追究责任。 “三重一大”事项决策执行制度 齐齐哈尔市中医医院“三重一大”事项决策执行制度为仔细贯彻中心关于重大决策、重要干部任免、重大项目支配和大额度资金运用（以下简称“三重一大”）制度，真正落实市纪委监察局. 执行“三重一大”制度的规定 执行“三重一大”制度的规定一、为健全和完善院领导班子议事

6、决策机制，根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”的原则，规范“三重一大”制度的运行程序，促进医院议事决. 三重一大制度 人防办“三重一大”事项集体决策制度第一条 为进一步树立和落实科学发展观，更好地贯彻民主集中制，规范权力运行，加强集体领导，完善决策机制，依据中国共产党党内监督条例和上. “三重一大”制度 局党委“三重一大”事项集体决策制度（探讨稿）为加强党内民主和监督，更好地贯彻民主集中制，实现我局重大决策、重要人事任免、重大项目支配、大额度资金支配运用（以下简称“三重一. 三重一大制度 三重一大制度“三重一大”制度：凡属重大事项决策、重要项目支配、重要干部任免和大额度资金的运用，以及国有资产的重组并购等，必需经过领导班子集体探讨确定，严格按规定程序运作. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页