2022设计部门各岗位岗位职责说明书（精选5篇）_设计部岗位职责说明书.docx

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1、2022设计部门各岗位岗位职责说明书（精选5篇）_设计部岗位职责说明书 设计部门各岗位岗位职责说明书（精选5篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“设计部岗位职责说明书”。 第1篇：公司各部门岗位职责说明书 xx公司XXXR01-2022 岗位说明书 一、管理层 1、总经理 1.1质量职责： a.主持公司行政全面工作，分管销售部； b.制定质量方针，确保质量目标的制定； c.向公司内部传达满意顾客和法律法规要求的重要性； d.主持管理评审； e.以增加顾客满足为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满意； f.确保对质量管理体系进行策划，以满意质量目标以及体系总要求，保持体系

2、完整性； g.产品质量第一责任者，对最终产品质量和质量管理负责； h.确保组织内的职责、权限得到规定和沟通，确保质量管理部门独立行使职权； i.检查管理者代表、副总经理及各部门/单位负责人的质量职责履行状况，确保公司质 量方针得以贯彻，质量目标得到测量和实现； j.批准质量手册，任命管理者代表； k.为质量管理体系的运行配备足够的资源； l.确保在组织内建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性进行沟通； m.确保规定的生产、研发资料保质保量归档，并按要求保存； n.领导和组织销售部，组织产品订货及合同管理，刚好精确地传达顾客的需求，履行管 理承诺，向顾客供应售前询问、售中和售后服务，确

3、保与顾客有关的过程得到有效实 施，不断提高顾客满足程度； 1.2 任职要求： a.管理、营销、金属材料、化工、采矿及相关专业，高校本科以上（含本科）学历， 接受过管理实力培训、ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在管理、金属材料或化 工及相关领域工作3年以上，高级工程师以上职称； b.具有优秀的公司战略规划及组织管理实力，良好的市场营销管理及开拓实力，优秀 的资源协调、调配及应急事务处理实力，优秀的指挥领导实力，良好的沟通及计算 机基本操作实力； c.从事独立法人组织总负责人或副职3年以上； d.熟识相关领域市场规则，驾驭项目基本实施过程。 2、管理者代表 2.1 质量职责 a.确保质量管理

4、体系所需的过程得到建立、实施和保持； b.向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求； c.确保在整个组织内提高满意顾客要求的意识； d.领导各部门和生产单位贯彻执行质量管理体系文件，确保产品质量形成的各环节处 于受控状态； e.主持内部质量审核，参加管理评审，落实管理评审的有关决议； f.审批质量管理体系程序文件； g.负责协调各部门的质量活动，利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠 正和预防措施以及管理评审，持续改进质量管理体系的有效性； 2022-06-28实施0/A第1页共6页 h.负责质量管理体系有关事宜与外部各方进行联络。 2.2 任职要求 a.管理、营销、金属材料

5、、化工、采矿及相关专业，高校本科以上（含本科）学历，接 受过管理实力培训、ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在管理、金属材料或化工及相 关领域工作3年以上，工程师以上职称； b.具有优秀的资源协调、调配及组织实力，优秀的沟通及计算机基本操作实力； c.从事管理岗位2年以上； d.熟识ISO9001体系认证规则，驾驭ISO9001标准条款要求和应用。 3、分管生产的副总经理 3.1 质量职责 a.参加管理评审，执行管理评审的有关决议； b.主管生产、供应、设备管理和钼酸铵事业部； c.确保适用生产原辅材料的稳定供应； d.依据公司年度经营目标审批月生产安排，组织和管理产品实现过程； e.领导

6、和组织事业部的工作，确保各类生产条件（动力、设备、工模具、监视和测量 装置、基础设施、工作环境等）的完备，并按安排完成供货合同，均衡稳定地满意 顾客的需求；确保工作环境、安环状态符合产品要求； 3.2 任职要求 a.管理、金属材料、化工、采矿及相关专业，专科以上学历，接受过管理实力培训、ISO9001 标准及体系文件要求宣贯，在管理、金属材料或化工及相关领域工作3年以上，工程师 以上职称； b.具有优秀的资源协调、调配及组织实力，优秀的沟通及良好的计算机基本操作实力。 e.从事生产管理岗位2年以上； f.熟识钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术； 4、分管技术、质量的副总经理 4.1 质量职

7、责 a.参加管理评审，执行管理评审的有关决议； b.主管技术、质量和检测部门； c.组织对技术文件和外来文件的管理和限制； d.领导和组织质量部门，确保产品符合合同要求；监控产品质量状况、体系运行状况， 组织进行顾客满足的监视和测量； e.协调处理重大技术问题，领导和协调各单位的技术管理、质量改进和技术攻关，组 织产品实现的策划； f.组织不合格品的审理，解决有关质量问题不受干涉； g.领导和组织检测中心，确保测试结果和报告牢靠、真实； h.参加研发中心产品的研发过程，确保按安排完成； 4.2 任职要求 a.管理、金属材料、化工、采矿及相关专业，高校本科以上学历，接受过管理实力培训、 熟识IS

8、O9001标准及体系文件要求，在管理、金属材料或化工及相关领域工作3年以上， 工程师以上职称； b.具有优秀的资源协调、调配及组织实力，优秀的沟通及良好的计算机基本操作实力； g.从事技术质量管理岗位2年以上，具有技术管理实力和项目管理实力； h.了解钼矿开采、钼酸铵和氧化钼生产过程，熟识原料、过程及产品的采样和检测过 程，娴熟驾驭统计技术应用。 5、分管行政的副总经理 1、 2、5.1 质量职责 a.组织管理评审，落实管理评审的有关决议； b.领导和组织行政人事部，负责内外部文件的管理，实施不同岗位的人力资源的配备、培训、考核等，建立一支高素养、高效率、质量意识强的职工队伍，以满意现代化企业

9、的须要。 5.2 任职要求 a.管理及相关专业，专科以上学历，接受过管理实力培训、ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在行政领域工作3年以上； b.优秀的日常事务支配及处理实力和人际沟通与协调实力，具备组织管理学问和实力， 良好的日常沟通及计算机基本操作实力； c.了解钼矿开采、钼酸铵和氧化钼生产过程。 6、分管研发的副总工程师 6.1 质量职责 a.参加管理评审，执行管理评审的有关决议； b.组织课题研发、新产品试制； c.领导和协调研发中心产品研发过程，确保按安排完成课题探讨； d.确保科研过程的基础设施、工作环境符合产品要求； 6.2 任职要求 a.金属材料、化工及相关专业，高校本科以

10、上学历，接受过管理实力培训、ISO9001标 准及体系文件要求宣贯，在金属材料、化工、研发及相关领域工作3年以上，高级工程 师以上职称； b.具有优秀的项目管理、资源协调、调配及组织实力，良好的沟通及计算机基本操作能 力； i.熟识设计开发过程； j.娴熟驾驭钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术。 7、分管安环的副总经理 7.1 质量职责 a.参加管理评审，执行管理评审的有关决议； b.领导和组织安环部，根据国家和公司有关平安环保的法律法规、制度对公司平安环保 状态进行限制，对重点部位进行监控。 7.2 任职要求 a.采矿、化工及相关专业，中学以上学历，接受过管理实力培训、ISO9001标准

11、及体系 文件要求宣贯，在采矿、化工、平安管理及相关领域工作3年以上； b.娴熟驾驭国家有关平安环保的法律法规，具有优秀的资源协调、调配及组织实力，良 好的沟通实力； k.熟识公司平安环保制度及安环重点部位的限制； l.了解钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术。 二、职能部门 （一）各部门质量职责 1、行政人事部 a.负责管理评审会议的筹备和组织工作； b.帮助总经理在公司内部建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性进行 沟通； c.负责公司内（外）部与质量管理体系有关的公文管理； d.帮助总经理配备和实施质量管理所需的组织结构和资源。 e.负责各类文件（含质量管理体系文件）、记录的归

12、档及管理工作。 f.确定岗位任职要求及岗位职责，形成岗位说明书； g.依据岗位要求和公司战略规划制定年度人员需求安排和培训安排，并予以执行； h.确保对各岗位配置有资格的人员，并予以考核； i.负责对特别过程人员实力进行确认。 j.对培训、考核等相关措施予以评价； k.负责劳动纪律的管理； l.制订与本部门职责有关的订正和预防措施； m.负责本部门统计技术应用及数据分析。 2、生产保障部 a.负责基础设施的管理工作； b.负责制订和实施设备的大、中修及日常维护安排和措施，确保生产设备（工模具、 仪器、仪表等）和科研设备的性能满意规定要求； c.负责原材料以及外包供方的调查、评价和选择工作，批准

13、物资选购安排； d.负责原辅材料的选购与保管，并对外包过程进行限制； e.负责设备、原辅材料备品备件、工模具、监视和测量装置的选购与验收； f.编制生产安排，组织和调度相宜的生产手段，按安排完成供货合同，监控事业部生 产状况； g.负责原辅材料库房、备品备件、工模具库房的的管理； h.根据管理评审要求提交报告并落实管理评审决议； i.制订与本部门职责有关的订正和预防措施； j.负责本部门统计技术应用及数据分析。 3、技术质量部 a.负责质量管理体系的策划、实施和保持，组织制（修）订质量管理体系文件； b.根据管理评审安排要求提交报告并落实管理评审决议； c.负责组织质量方针的宣贯、质量目标分解

14、及日常管理、组织质量统计技术应用及分 析； d.负责组织制（修）订企业(公司)标准、生产工艺规程和技术协议，并组织贯彻实施和 管理； e.负责组织制（修）订产品检验规程，并组织贯彻实施和管理； f.组织事业部编制质量安排、组织实施质量攻关； g.负责组织质量异议的处理； h.负责特别过程的识别和确认，参加特别产品要求的评审； i.组织和监督产品标识的实施，确保可追溯性； j.负责制订监视和测量装置管理规定，实施监视和测量装置的管理； k.负责组织实施内部质量审核，评价各部门按其职责和规定程序在质量管理体系运行 中的功能； l.负责组织过程及产品的监视和测量工作； m.审批原材料的紧急放行； n

15、.负责原材料的复验、产品的成品检验及检验状态标识的管理。保证原始记录的精确 性，确保质量分析和质量信息的牢靠传递； o.负责检验印章、产品出厂质量证明文件的管理； p.组织不合格原料和产品的评审； q.负责组织进行订正和预防措施的制订及跟踪，并利用这些措施以及质量方针、质量 目标、审核结果、数据分析等持续改进质量管理体系的有效性。 4、销售部 a.负责与顾客有关的过程的管理，组织产品供货合同的评审与管理，测算生产方面外部 顾客满足度，刚好精确地传达顾客的需求和对顾客的承诺； b.负责组织实施产品的售前、售中、售后服务及顾客走访等顾客沟通工作，刚好传递顾 客看法； a.负责产品防护和顾客财产的管

16、理； b.监视和测量公司顾客满足度。 5、安环部 a.负责平安、环保工作； b.对安环重点部位进行监控。 （二）任职要求 1、部门经理 a.采矿、化工、营销、管理及相关专业，中学以上学历，接受过管理实力培训、ISO9001 标准及体系文件要求宣贯，在相关领域工作2年以上； b.娴熟驾驭与本部门有关的国家法律法规，具有良好的的协调、沟通及组织实力； m.熟识职能范围内的公司制度； n.熟识钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术。 2、管理人员 a.初中以上学历，接受过ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在相关领域工作1年以上； b.驾驭与本部门有关的国家法律法规，在部门经理的领导下开展工作，对

17、分管工作质量 负干脆责任； o.熟识职能范围内的公司制度和文件要求； p.了解钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术。 三、基层部门 （一）各部门质量职责 1、研发中心 a.组织研发项目申报和立项，实施研发过程，保证项目的顺当进行； b.批准研发用料选购安排； c.负责项目研发档案资料的审核； d.根据管理评审要求提交报告并落实管理评审决议； e.制订与本部门职责有关的订正和预防措施； f.负责基层科研单位及本部门质量统计技术应用及数据分析。 2、检测中心 a.进行原材料、半成品、产成品的理化性能检测，并出具检测报告； b.根据管理评审要求提交报告并落实管理评审决议； c.制订与本部门职责有关

18、的订正和预防措施； d.负责本部门质量统计技术应用及数据分析。 3、事业部 a.确保对产品实现过程采纳PDCA的方法进行限制，保质保量完成各项生产任务，及 时满意顾客的需求，不断增加顾客满足，实现持续改进； b.做好本单位文件资料和记录的限制； c.贯彻质量方针，不断为达到质量目标而努力； d.确保本部门的职责和权限得到规定和沟通； e.根据管理评审要求安排提交报告并落实管理评审决议； f.加强人员的岗位培训、考核等管理，提高作业人员操作技术水平； g.依据设备的大、中修及日常维护安排和措施，确保生产设备以及工模具、仪器、仪表、 监视和测量装置等的性能满意规定要求；确保工作环境和安环状态符合产

19、品要求； h.根据生产安排要求组织生产； i.负责进行产品标识的管理，确保可追溯性； j.负责实施顾客财产及原辅材料、半成品、成品的搬运、防护与储存； k.进行过程的监视和测量（尤其是特别过程的连续监控），使产品实现过程始终处于受 控状态； l.产品实现过程中进行产品的监视和测量； m.负责本部门产品质量统计分析及数据分析； n.制订与本部门职责有关的订正和预防措施。 （二）任职要求 1、部门主管、班组长 a.中学以上学历，接受过ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在相关领域工作1年以上； b.娴熟驾驭与本部门有关的业务技能、公司制度及体系文件要求，具有良好的的协调、 沟通及组织实力，在分管

20、副总及职能部门的领导下，能刚好完成各项工作任务； c.熟识钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术； d.驾驭至少一种统计技术，刚好供应统计报表和分析； e.特别工种需经过工种技能培训，并持证上岗。 2、特别过程操作人员 a.初中以上学历，在相关领域工作1年以上； b.娴熟驾驭与本岗位有关的业务技能，并经过实力确认和授权，在部门主管的领导下， 有完成各项工作任务的实力； c.特别工种需经过工种技能培训，并持证上岗。 3、一般职工 a.初中以上学历，在相关领域工作1年以上； b.娴熟驾驭与本岗位有关的业务技能，在部门主管的领导下，有完成各项工作任务的能 力； c.特别工种需经过工种技能培训，并持证

21、上岗。 编制：叶双荣审核：荆有权批准：冯宝奇 第2篇：ERP各部门岗位职责说明书 永康市新凯迪软件有限公司 ERP系统各部门岗位职责、作业内容及要求 一、选购管理系统: 1、供应部选购主管 1）审核、监督、限制选购内勤供应商、选购数量、选购单价、批号及录入品号信息中选购菜单中固定前置天数、变动前置天数、平安存量、补货点、经济批量的录入。 2）审核选购文员录入系统中的单据（选购顶单） 2、供应部选购文员 1）供应商信息的录入，保证信息的精确和完整性，并刚好更新和维护新供应商信息数据。 2）选购订单录入，全部字段均要填写，留意选购单价、选购数量、税种、税率、预交货日信息的填写。 3）选购变更单录入

22、，全部字段均要填写，留意选购单别、选购单号和预交货日的填写。 4）进货单录入，全部字段均要填写，进货数量和批号为重要信息，并要核对选购单。 5）退货单录入，全部字段均要填写，退货数量和批号为重要信息，并要核对选购单和进货单。 6）选购发票的录入，留意来源单别、来源单号、税种、税率、发票种类、数量、单价的录入。 7）包装材料、五金备件品号的新建。留意品名、品号、单位、会计类别、批号管理，主要仓库，品号属性的填写。 8）供应部所管辖库房的单据撤销审核，刚好与库管沟通，确认数据的精确性。 9）录入品号信息中选购菜单中固定前置天数、变动前置天数、平安存量、补货点、经济批量的录入、更新、检查。 1 /

23、10 永康市新凯迪软件有限公司 二、销售管理系统： 1、销售部销售主管 1）交易对象的录入（包含名称、编码原则的制定），保证信息精确性，刚好更新和维护。 2）客户信息、客户编码原则录入，并保证信息的精确和完整性，刚好更新和维护数据。 3）销售系统付款条件和信用限制参数录入，并保证信息的精确和完整性。经销售部门领导审核后，刚好更新和维护数据。 4）销售预料的录入，留意预料编号的录入，确保销售预料的基本精确性与刚好性。 5）审核销售内勤录入系统中的单据（销售订单、调账用的销售订单、销货单）。 2、销售部销售助理 1）客户订单录入，全部字段均要填写，留意客户编号、订单品名、品号、数量、价格的填写。

24、2）客户订单变更单录入，全部字段均要填写，留意变更客户编号、订单单别、订单单号、品名、品号、数量、价格、变更缘由的填写。 3）销退单的录入，全部字段均要填写，留意变更客户编号、来源单别、来源单号、品名、品号、数量、价格、批号的填写。 4）库存交易单的录入，确保销售正常领用。留意库存交易单单别的录入，不行混淆，随意录入。 2 / 10 永康市新凯迪软件有限公司 三、存货管理系统： 1、主要原料仓库保管员、协助原料仓库保管员、包材仓库保管员、五金备件库保管员 1）进货单、退货单审核。（选购管理子系统） 在进货验收下做进货单审核。审核时要点清数量，按实收数修正并分仓库各自审自己的物料。 退货单审核时

25、要点清数量，按实收数修正并审核。 2）领料单审核。（工单/委外子系统） 在工单/委外子系统中查寻出自己仓库的领料单，发料按批号发料、可修改批号，实行先进先出原则，审核单据留意年月，领料日期不行小于开单日期。 3）退料单审核。（工单/委外子系统） 在工单/委外子系统中查寻出自己仓库的退料单，退料按批号退料。审核单据时留意退料日期不行大于工单完工日期。 4）入库单的审核 在工艺管理子系统中查寻出自己仓库的入库单，按批号接收货物、可修改批号，审核单据留意年月，入库日期不行小于开单日期。 5）调拨单的审核，留意审核时看清调拨库房。 2、半成品库保管员、成品库保管员 1）领料单审核。（工单/委外子系统）

26、 在工单/委外子系统中查寻出自己仓库的领料单，发料按批号发料、可修改批号，实行先进先出原则，审核单据留意年月，领料日期不行小于开单日期。 2）退料单审核。（工单/委外子系统） 在工单/委外子系统中查寻出自己仓库的退料单，退料按批号退料。审核单据时留意退料日期不行大于工单完工日期。 3）入库单的审核 在工艺管理子系统中查寻出自己仓库的入库单，按批号接收货物、可修改批号，审核单据留意年月，入库日期不行小于开单日期。 4）调拨单的审核，留意审核时看清调拨库房。 5）销货单、销退单审核。 3 / 10 永康市新凯迪软件有限公司 在销售管理子系统中查寻销货单审核。审核时要点清数量，按实发数修正并审核。审

27、核日期不行大于订单日期。 销退货单审核时要点清数量，按实收数修正并审核。审核日期不行大于订单日期。 6）拆包调整单审核时请留意单据总数量、总金额为零。 4 / 10 永康市新凯迪软件有限公司 四、质量管理系统： 1、质检主管 1） 监督、审核品管类别、检验项目、品号检验项目和供应商料件特别检验方式等基本信息的刚好录入与更新。 2、品管档案员 1）品管类别、检验项目、品号检验项目的录入，并保证信息的精确和完整性。经品管主管审核后，刚好更新和维护数据。 2）进货检验单、转移检验单、销退检验单的录入及审核，并保证录入刚好、精确性。 3）库存交易单的录入，确保技术、行政等部门正常领用。留意库存交易单单

28、别的录入，不行混淆，随意录入。 4）生产在生产入库检验产成品时，质检部可以对自制类产成品先放行，便利生产入库软件中进行下步操作（与生产、质检、财务沟通，只对自制类产品实行此政策） 5 / 10 永康市新凯迪软件有限公司 五、产品结构系统： 1、物控主管（PMC） 1） 物料相关每月出库、入库数据的录入。 2） BOM清单录入，全部字段均要填写，留意组成用量、版本号和生效日期的填写。 3） BOM变更单录入，全部字段均要填写，留意组成用量、版本号和生效日期的填写。 4） BOM的录入、刚好更新，确保数据精确性。 2、物控员 1）涉及配料室物料领用领料单的审核，留意领料数量与实际出库数量一样、领料

29、库房与实际库房一样、批号选择、审核日期是否正确，注：领料日期不行小于开单日期。 2）涉及配料室物料退库退料单的审核，留意退料数量与实际退库数量一样、退料库房与实际库房一样、退料数量、审核日期是否正确，注：退料日期不行大于工单完工日期。 3）调拨单的录入与审核，留意调拨库房、数量及审核日期是否正确。 6 / 10 永康市新凯迪软件有限公司 六、生产管理系统： 1、生产调度主管 1）制定生产排产安排，严格要求车间按生产排产支配生产，确保工单稳定性、精确性。 2）检查、督导工单、领料单、入库单录入的精确性、刚好性。并协调录入单据时出现的可以解决的问题。 2、生产文员 1）工单的录入、审核、指定完工。

30、留意工单单别、预料产量、预料开工日期需领用量、批号、排产编号的录入，审核日期不行小于开工日期。工单结束后，刚好指定完工。 2）工单变更单的录入、审核。做工单变更单时，工单变更日期要在入库日期与工单日期之间，（即：工单变更日期与工单日期一样）。 3）工单实际生产结束后，必需刚好指定完工。而且要求在当月内指定完工（在制品除外）。 4）当月无需再生产工单，必需当月内刚好指定完工，并注明“不再生产或已完工”。 5）内容物的入库日期要在包装工单领料日期之前。包装工单的倒扣料领料日期要在工单入库日期与工单日期之间（即：领料日期与工单日期一样）。 6）领料单、退料单的录入，工单管理员需确保相关领（退）料单据

31、全部审核后，可进行下一步操作，不允许有未审核的领（退）料单，就进行投产，尤其是入库的操作，留意批号的选择，切不行批号混领混退。 7）领料单领料日期必需小于产成品实际入库日期（工单未结束前，后补单据尤其留意），各库管审核单据日期必需修改为实际审核日期。（领料日期必需在工单实际开工日期与实际入库日期之间）工单一旦结束后，不行随意做工单变更单进行修改，假如必要，工单变更单的日期要求在工单单据日期与工单完工日期之间。 8）领料单完全审核后，要求刚好做投产，以便后续工作报工单的录入工作的刚好进 7 / 10 永康市新凯迪软件有限公司 行。 9）同一品号、不同批次的产品，在做领、退料单时，数量必需保持领退

32、料单据的一样性。 10）工艺、投产单的录入、审核，留意审核日期与单据的一样性。 11）联产品的录入，刚好精确录入联产品辨别率。留意每月需跟财务确认，做到刚好更新。 12）入库单的录入，留意入库单的移入地、工单单别、单号、数量、批号、生产日期的填写。办理成品入库时，照实际数量与包装工单数量不符，要求做工单变更单，使实际入库数与预料产量数一样。保存后，在重新计算单身时。如计算单身时自动带出原工单中不须要的原料，要求删除该原料行。 13）当月产成品不能全部入库做倒扣料的工单，不能跨月做倒扣料，而是当月入库多少做多少倒扣料。 14）在工单已经审核完毕，领料单已经生成的状况下，对于实际无需领料的材料，需

33、刚好做工单变更，将其数量变更为0。 15）月末审核单据，除再制产品外，要求工单、工单变更单、领料单、退料单、入库单无未审核单据。 16）生产系统单据的检查、监督，确保生产系统单据的精确性。 8 / 10 永康市新凯迪软件有限公司 七、财务管理系统： 1、应收、应付会计 1）销售发票、选购发票的审核，收款单、预收款单、退款单的录入及审核 2）月末应收账款、应付账款的月结。 3）会计凭证的录入。 2、总账会计 1）会计科目的录入、数据刚好更新与修改，留意科目编号、科目名称、科目类别、核算项目、的录入。 2）会计凭证的刚好审核、过账。 3）相关自定义报表会计科目的设置。 3、固定资产会计 1）资产类

34、别、资产信息、资产折旧的录入，审核。 2）原料选购的相关单据库存的审核。 3）工程、设备选购的相关单据的审核。 4）暂估、分录系统的录入、审核，留意审核日期与单据的一样性。 4、费用会计 1）相关会计凭证的刚好录入。 2）相关自定义报表会计科目的设置。 5、成本会计 1）月末结账 6、出纳 1）涉及银行存款的会计凭证的签字与撤销签字。 9 / 10 永康市新凯迪软件有限公司 八、信息管理部： 系统管理员 1）系统设置模块的维护。用户信息、用户权限、组信息录入，并保证信息的精确和完整性。经微机中心领导审核后，刚好更新和维护数据。（各运用ERP部门供应完整用户资料，由经理办审核确认。） 2）公司信

35、息、工厂信息、仓库信息、工作中心、部门信息、职务类别、币种汇率、交易对象分类、假日表、员工姓名录入，并保证信息的精确和完整性。经领导审核后，刚好更新和维护数据。（各运用ERP部门供应完整资料，由经理办审核确认。） 3）各子系统单据性质设置，并保证信息的精确和完整性。经领导审核后，刚好更新和维护数据。（各运用ERP部门供应单据需求完整资料，由经理办审核确认。） 4）系统各模块日常系统录入时遇到系统问题的刚好解决，确保系统正常运用 5）ERP数据库服务器、应用程序服务器日常维护和数据备份工作，保证ERP系统正常运行。 6）ERP用户端IP管理和日常维护，保证ERP用户正常运用。 10 / 10 第

36、3篇：岗位职责各部门各岗位 1.目的 岗位职责 编制： 日期：审核： 日期：批准： 日期： 岗位职责 明确公司内部组织架构及各岗位职责，确保完成各岗位职责范围内各项工作任务，以便更好地服务好公司和客户。 2 .适用范围 适用于本公司在职人员。 3.职责 3.1总经理岗位职责 3.1.1参加制定公司中、长期经营战略目标。 3.1.2参加企业经营理念、核心价值的构建和提倡。 3.1.3负责公司每年度经营安排的组织制定、报批及监督落实。 3.1.4负责开发和维护公司的公共关系资源，树立公司的良好形象。 3.1.5负责组织对公司拟开发项目的投资分析、立项报批。 3.1.6负责公司所开发项目的全程监管。

37、 3.1.7负责对拟合作伙伴进行考察、筛选、审核，报请董事会审批。 3.1.8负责公司人力资源发展规划的审批。 3.1.9负责公司财务状况的把握，成本、费用的限制和审核、审批。 3.1.10负责公司共享文件及制度的制定，审批、签发。 3.1.11负责全部公司公章刻制、运用、报废状况的审批。 3.1.12负责公司中层及以下管理人员的培育、选拔、任用。 3.1.13参加公司重大突发事务的应对、处理。 3.1.14接受董事长临时授权的其它工作。 3.1.15执行国家关于产品质量的法律、法规和政策。 3.1.16领导质量管理和质量体系的全面工作，确定企业的质量方针和质量目标，组织制订质量发展规划。 3

38、.1.17督促检查企业质量管理工作状况，确保实现质量目标。 3.1.18随时驾驭企业产品质量的动态，负责处理重大的质量事故。 3.1.19负责抓好质量管理教化工作，对产品质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量技术攻关。 3.1.20组织制订质量奖罚制度、措施，实施执行质量奖罚措施。 3.2副总经理岗位职责 3.2.1在总经理领导下进行工作，帮助总经理处理好公司的日常事务。 3.2.2参加公司中、长期经营战略制定。 3.2.3参加企业经营理念、核心价值的构建和提倡。 3.2.4参加公司每年度经营安排的制定和落实。 3.2.5负责公司公共关系资源的维护和利用。 3.2.6负责组织制定公司各项管理制

39、度，使公司管理规范化、科学化。 3.2.7负责财务、行政、人事、各部门工作督导。 3.2.8负责公司有关文件、制度、报告、方案的审批。 3.2.9负责管理、监督公司主章（含钢印）及合同章的刻制、保管、运用、鉴印。 3.2.10负责协调、平衡各部门关系，刚好疏导冲突，调查分析，明确责任，妥当处理。 3.2.11负责公司经营方针、经营目标、员工合理化建议的上传下达。 3.2.12负责劳资关系的协调，劳资纠纷的处理解决。 3.2.13接受董事长、总经理临时授权的其它工作。 3.3管理者代表岗位职责 3.3.1组织质量管理体系的运行和审核工作，确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。 3.3.

40、2组织制订各种质量管理、考核、奖惩制度，并监督检查贯彻执行。 3.3.3参加重大质量事故的责任调查、处理工作。 3.3.4负责质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。 3.3.5质量管理体系文件的批准。 3.3.6风险管理报告的批准。 3.3.7过程确认方案和过程确认报告的批准。 3.3.8工艺验证、关键工序和特别过程参数的批准。 3.3.9原材料、半成品及成品质量限制标准的批准。 3.3.10每批次原材料及成品放行的批准。 3.3.10不合格品处理的批准。 3.3.12关键原材料供应商的选取。 3.3.13关键生产和检测设备的选取。 3.3.14生产、质量、选购、设备和工程等部门的关键岗位人员

41、的选用。 3.3.15生产记录存档的审核批准。 3.3.16其他对产品质量有关键影响的活动。 3.4综合部岗位职责 3.4.1综合部经理岗位职责 3.4.1.1负责公司有关通知、报告、函件及企业形象宣扬文案的拟编、送审、印制。 3.4.1.2负责公司介绍信的开具、保管。 3.4.1.3负责公司营业证照的年检、保管。 3.4.1.4负责公司固定资产的登记、造册及管理。 3.4.1.5负责办公用品的安排申报、办公用品选购及库存检查。 帮助公司领导做好公关服务工作。 3.4.1.6负责拟订公司的人力资源发展安排、培训及考核安排，报批后组织实施。 3.4.1.7帮助分管副总编制人力资源安排，承办员工聘请、培训、考评、调整、解聘等人事手续。 3.4.1.8负责人事档案的建立、保管。 3.4.1.9负责员工请假的审核并报上级领导签批，汇总考勤报告，并负责编制月度工资表。 3.4.1.10负责组织实施公司的培训安排及年度绩效考核工作，落实、执行公司的奖惩制度。 3.4.1.11负责公司员工养老、医疗等保险的申报、审核、签批。 3.4.1.12上级领导交办的其他工作。 3.4.1综合部专员岗位职责 3.4.1.1负责公司文件、资料、图书的发放、保存、归档、借阅管理。 3.4.1.2负责公司文件、资料、技术图表的打印、复印、分装及全部电脑文档的存盘、保密等。 3.4.1.3负责行业政策、法规得收集