招商加盟谈判技巧及话术汇总.docx
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1、招商加盟谈判技巧及话术汇总(完整版)招商加盟一:一问一答摸清客户的投资冲动角色定位阶段的沟通是否到位,就看你是否能用这句话进行阐述:什么人+因为什么原因+准备在什么时间+什么地方+花多少钱+做什么事情+ 怎么做?成功的谈判,取决于很多要素,品牌、公司形象、谈判环境、公司团队、谈 判细节、谈判心态、语言技巧等等。然而,不少企业竟然在谈判初期的角色定位阶段就出现失误,表现平淡、细 节失礼,都为谈判的失败埋下伏笔甚至直接为谈判画上了句号,这其中还不乏一 些知名品牌。通常,我们将招商谈判分为五步,见图1。角色定位是通过直接和间接的问 话,收集信息,将客户进行定位的过程。【案例1】XX陪同客户到一家医药
2、连锁公司,XX及客户走进公司接待门厅,前台马上 接待了他们。前台:您好。3.投资建议案例解析:一个穿着比拟高贵的中年妇女王女士来到连锁总部,她曾是一家银行的工作 人员,现在在家做专职太太,因为家里刚买了一个门面,在网络上看到招商信息, 所以专程开车过来咨询。沟通中她的话语不多,一般都是招商专员问,她回答简单但比拟严谨,想投 资多大的工程,心里没有太大概念,说如果觉得好,就可以投资,请人管理。角色定位信息:大连的王女士+无工作+自己有门面+投资一个未知规模的项 目+请人管理。投资建议分析和设计:结论:一个自我价值表达型,主要建议她做中型投资,如果条件允许也可建 议大型投资(因为一般这样的情况,王
3、女士不会是投资额的主要决定人),从项 目投资人类型、工程可行性、运营支持力度、总部完善的管理和支持体系、独 立女人非女强人概念的导入等几个方面进行销售沟通,扩大客户的需求。招商加盟.三:克服招商谈判中的四大心理障碍口假设悬河的加盟运营人员,为何突然之间变得结结巴巴?斗志昂扬的加盟运 营人员,为什么突然变得低声低气?做事利索的加盟运营人员,又何以突然变得 缩手缩脚?万事由“心”起,心有所想,事如心所向。加盟谈判首先是将自己心态放在最 佳的位置。精神饱满、斗志昂扬是成功的关键。然而,很多加盟运营人员总是会有这样那样的顾虑,这些不好的心态也最终 造成了糟糕的谈判结果。障碍一:惧高心理基本病症:由于一
4、般加盟运营人员都比拟年青,经济实力也比拟弱,然而我们的连锁加 盟工程呢,大局部都是投入较大的工程,对于投资商而言,还是较有经济实力的 客户,所以很多加盟运营人员总是出现一个通病,见到有钱人就紧张,见到有 身份的人就害怕,出现谈判三忌:.眼神怯-一目光不敢直接面对客户,或者目光没有霸气声音低-没有底气,声音较小,说话不理直气壮,生怕得罪客户语言差一-总是用“应该还可以大概”或者”等语言,表达时有时候还结结 巴巴。可想而知,这样的谈判结果就是客户放弃选择这个投资工程。心态建设:你是让他赚钱的人对于有钱人和有身份的人,其实我们没有什么可害怕和紧张的,不管你目前 是否有钱或者是否有身份,你是帮他提供更
5、赚钱机会的人,因为有了像我们这样 的工程平台才让他成为更加富有的人,你的投资建议是为了让他更富更强。首先,身份和金钱只是我们加盟投资的要求。他们的权势也好,财富也好, 身份背景也好,对这个工程而已,那只是一个基础和投资大小的条件,换句话说, 如果他没有身份,没有钱财,他就不可能成为我们的潜在投资者。第二,他有投资加盟的需求。能找到我们,说明他看好我们的加盟工程,不 管是商品还是服务,还是其他模式,我们一定有他们想要而且他们不具备的东西。第三,我们最专业。对于加盟,我们最专业,我们是内行,客户是外行,哪 怕他以前是这个行业的人,我们的模式和商品是我们自己的,他不可能有我们专 业,如果他了解,他就
6、不会找我们咨询。障碍二:惧钱心理基本病症:中国人很爱面子,“谈钱就俗,哪怕心里非常想要钱,恨不得亲自从别人口 袋里面把加盟费掏出来,但是嘴上就是说不出口。有时加盟运营人员,前面的谈 判都非常顺利,可是“临门一脚总是踢不出去。已经到了最后冲刺的阶段了,还 在跟客户那里不停的绕话题,甚至有的都是等到客户说,那好吧,我们签合同吧、 我们把钱交了吧”,这个合同才尘埃落地。其实很多时候就是很简单的一句话“没 有异议,我们看一下合同,付完加盟金,我们就可以开始启动全部服务了(事 后问他们,为什么总是不能及时下单,他们回答说不好意思说钱,感觉像就是 为了赚别人钱似的,有点俗)心态建设:你是为他赚钱而不是赚他
7、的钱加盟运营人员是投资顾问,投资顾问就是帮助客户进行合理投资建议,让对 方获得可观的投资回报,所以来说,我们是在帮助我们的客户推荐更好的赚钱通 路和渠道,当然我们也不是圣人,我们为了生存和开展,也因此工作获得一定的 奖励,这是一个双赢的局面。更何况对于一个高效的、回报良好的投资,他的投 资回报与我们的工资相比,常常是沧海和一粟的关系。障碍三:惧败心理基本病症:加盟运营人员总是在没有跟客户谈判之前就开始担忧会失败,其实这是对自 己和对公司的加盟没有信心的表现,也是患得患失的症结所在。我们没有去做, 你怎么知道就会失败呢?最后的结果是越害怕失败,反而越容易失败!就像我们 骑车,看见前面有一个坑,想
8、躲过它,最后还是掉在坑里,这就是潜意识导致的 结果。心态建设:每一个谈判我都是成功的,因为我总是有收获。(快乐销售阶梯)障碍四:惧比心理基本病症:一般投资客户考察连锁工程的时候,会同时从几个工程中进行选择,我们加 盟运营人员一听到有竞争,就感觉有压力,俗话常说,别人的总是比自己的好, 为什么呢?原因就是世界上的事情本没有完美,你又最了解自己东西的缺点,对 于别人的东西,更多看到的是优点。我们加盟运营人员一听到客户有别的候选项 目,就开始不安,总是会觉得别人比我们的好,担忧自己推荐的加盟工程被淘汰, 表达出来的病症就是:总是不停的说自己的优势,生怕别人不知道,不清晰;说别人的不好,总是去比照。不
9、敢去面对这个话题,比方客人谈起这个方面 的话题时一言不发。心态建设:有竞争更能胜出有竞争不一定是坏事,有候选工程首先说明他是真的有心投资做事,是一个 投资意向度高的客户(有时候投资人是随意性的,特别是在招商网站上的留言表 示意向的潜在客户)。其次,有候选就有比照,有比照和参照,我们更能扬长避短的进行工程阐述, 用竞争工程的弱势将我们的优势衬托的更明显。所以来说,我们不怕竞争,只要 我们对自己和工程有信心。总结:一位艺术家曾说:你不能延长生命的长度,但你可以扩展它的宽度; 你不能控制风向,但你可以改变帆向;你不能改变天气,但你可以左右自己的心 情;你不可以控制环境,但你可以调整自己的心态。”积极
10、和消极的心态就如事 业路上的踏脚石和绊脚石,这个抉择(永远)取诸于你,用诸于你,调整好我们 的心态吧,我们加盟工作才能在商海中扬帆起航!招商加盟.四:如何主导、打岔、迎合和铺垫加盟谈判中,沟通的技巧很重要,我们最常见和也是最重要的四种沟通习惯, 他们分别是:打岔、主导、迎合以及垫子。案例:加盟经理:刚才我根据您的投资计划,我对工程做了一个介绍,您看还有什 么地方我再详细阐述一下?客户:我觉得XXX的加盟比您们的优惠,你们加盟费8万,他们才5万?加盟经理:您知道为什么吗?这就是加盟我们的关键。客户:为什么?加盟经理:一个投资1万回报一万的工程,和一个投资2万回报5万的工程, 您会选择什么呢?客户
11、:当然选择2万了,不用说,做生意为了赚钱啊加盟经理:对,这就是我们费用跟他们区别的地方客户:恩,道理是这样,但是说实话,我还是对工程信心缺乏。加盟经理:您谦虚了,您看,您有做服务管理的经验,做的都还不错啊,虽 然不是同一个行业,但是服务行业管理是相通的,这个管理能力对您以及对工程 来说,是成功的关键,这也是我们选择加盟商的必要条件之一。客户:那倒是,我还是懂一些管理的,我曾经开过店,也帮别人管理过店, 做过公司的部门经理什么的,他们都说我适合做老板,呵呵。比方。(开 始炫耀和细说以前的得意的事情)。我人缘比拟好,跟我做事的人一般都喜欢 跟我在一起,我就喜欢交朋友,您是什么地方的人?加盟经理:看
12、我爽直真实的性格就知道,做事利索,有什么说什么,我们两 人性格比拟像,做事干脆,干净利落。客户:做事嘛,看好了就做,怕这怕那就没有方法做事。加盟经理:就是,就是,跟您在一起很开心,谈任何事情都很轻松,不用我 过多介绍,明白人吧,一点就通。呵呵。开店啊,就是需要您这样有勇有谋,做 事魄力的老板。您看没有其他异议的话,我就拿合同过来,我们一起看看。客户:好的。一、主导主导是加盟谈判中的一个关键技巧,就是在谈话中埋伏一些诱饵,一些没有 明说的线索,自然地说完后,引发听者的好奇,从而追问,进入您的话题领域和 范围。那比方:(在客户不断追问商品性能的时候,不断用竞争对手的商品与您 的商品比拟的时候,不断
13、关注加盟条件、售后等细节的时候),都可以运用主导 的技巧来控制话题,向招商有利的方向开展。比方案例中,客户对费用提出异议的时候,您知道为什么吗?这就是投资 我们工程的关键,“一个投资1万回报一万的工程和一个投资2万回报5万的项 目,您会选择什么呢?客户在我们引导过程中,在说起自己的得意之处开始跑题,我们及时通过承 上启下的顺延转折,将客户带回主题:就是,就是,跟您在一起很开心,谈任 何事情都很轻松,不用我过多介绍,明白人吧,一点就通。呵呵。开店啊,就是 需要您这样有勇有谋的老板。您看没有其他异议的话,我就拿合同过来,我们一 起看看。关键点:主导的关键在于控制话题,但是在控制话题的时候要注意松驰
14、度, 就像放风筝,一会松一会紧,如果过于逼近或者功利过强,风筝线就会断。所以 在主导过程中可以多通过反问、疑问、追问等语言技巧进行阐述,将一些没有明 说的线索自然的表达。二、打岔我们在加盟谈判中,经常会遇到不好回答的话题或者不愿意谈的问题,最常 用的技巧就是打岔,不按照对方的思路展开谈话,而是将话题引到另外的线索上 去。比方,当客户指出,有其它的客户加盟费比您的低;当客户对我们不太信任 的时候;当客户提出的异议和竞争对我们不太有利,当客户的质疑直接反驳时; 当客户指责我们的售后服务没有与加盟前承诺的一样的时候;当客户要求降价的 时候等,都是投资顾问展示巧妙的、自然的打岔技巧的时机。比方案例中客
15、户说“恩,道理是这样,但是说实话,我还是对工程信心缺乏。 这句话,实际更多的表现的是客户对我们公司和加盟没有信心,但是在前期优势 和工程介绍以前做了详尽的铺垫的情况下,加盟经理巧妙的通过打岔的技巧,顺 延了话题:“您谦虚了,您看,您有做服务管理的经验,这个对您以及对工程来 说,是成功的必要条件,这也是我们选择加盟商的必要条件之一。将这个问题 的重点转向了个人信心方面。关键点:打岔的要求是自然,新的话题要从对方出发和考虑。高级顾问最需 要的就是关键时刻,可以有效地控制谈话的主题和开展脉络,而首要的技巧就是 打岔。三、迎合第三个沟通技巧就是迎合。案例中,加盟经理的核心目的是要说服客户加盟。案例中“
16、我觉得XXX的加盟比您们的优惠,您们加盟费8万,他们才5万? ”, 加盟经理:您知道为什么吗?这就是加盟我们的关键。就是,就是,跟您在 一起很开心,谈任何事情都很轻松,不用我过多介绍,明白人吧,一点就通。呵 呵。开店啊,就是需要您这样有勇有谋的老板。您看没有其他异议的话,我就拿 合同过来,我们一起看看。非常自然地顺延对方的语意,并且在顺延的过程中 将语意转向对自己有利的方向。关键点:迎合要求就对方的观点进行合理的解释。通常的方法是按照对方的 观点给出例子来帮助对方的观点成立,尽量表现为一切都可以证明对方的观点是 正确的。如果对方说的不是观点,而是具体的事例,那么就帮助对方提炼为观点, 总结、抽
17、象到一个高度,从而让对方觉得他特别伟大。这就是迎合的作用,在迎 合的过程中在对方受用、顺耳的情况下自然向我方的思路转移。四、垫子最后一个沟通技巧就是垫子,垫子表现为夸奖、赞扬,让对方内心没有任何 抵抗,甚至消除对方理性的思考以及可能的对抗和防范意识,这就是在对话中铺 设垫子的作用。垫子就是沙发上的垫子,没有垫子沙发不舒服,沟通中没有垫子, 也会生硬。加盟经理:看我爽直真实的性格就知道,我做事就很利索,有什么说什么, 我们两人性格比拟像,做事干脆,干净利落。加盟经理:就是,就是,跟您在一起很开心,谈任何事情都很轻松,不用我 过多介绍,明白人吧,一点就通。呵呵。开店啊,就是需要您这样有勇有谋,做
18、事魄力的老板。您看没有其他异议的话,我就拿合同过来,我们一起看看。在案例中,说他的性格跟我很像,就是暗示他的行为将向“做事干脆,这个 垫子就是为您看没有其他异议的话,我就拿合同过来,我们一起看看做铺垫的。关键点:垫子的技巧使用主要注意赞美要承上启下,要真实,不能过于虚夸, 就像赞美一个女士,明明就是皮肤不好,你一定要说皮肤很白,本就是一个小眼 睛,你一定要说他眼睛大而有神,那就会让客户感觉很虚假。我们可以说她长得 很有特色,很有气质,因为每个人都有自己“金子般的地方。最后我们对这些技巧做一个总结:谈判中自然有条理的实施主导不好或不必回答的问题时自然打岔客户观点和意见要合理的迎合并转向加盟观点和
19、步骤实施要提前做好垫子条理主导+自然打岔+合理迎合+真诚垫子=成功谈判招商加盟.五:举手投足毁了订单!一举手、一投足,就将一个人乃至一个公司的品质好坏暴露无遗。案例:一支鞋=30万XX陪同客户去加盟招商会看工程,前期在咨询处跟业务经理谈的不错, 因为整个概念和产品设计都很新颖,客户有意向签订一个30万的加盟合同,趁 业务经理去拿合同的时候,我们在他们现场演示区看了看,顾客问正在忙着演示 的美容导师:这个体验是不是每个人都可以做?,导师低着头,大声说:不可 以“。看导师很忙,不太搭理我们,我们有点失望走回咨询室,突然踢着一个东 西,差点将客户摔倒,我们一看,是一只鞋,回头一看,原来导师觉得累了,
20、就 把鞋脱了顺脚丢在一边。客户跟我说:“合同不用签了,我们走吧!,只留下莫 名其妙的加盟经理在那发愣。回来的路上,客户跟我说:一个公司的团队带成 这样没有规矩,没有礼节,这是一个没有责任性,没有品质保障的公司,对自己 的员工行为不负责任也不会对我们加盟商负责,服务意识这样差,我不知道他们 怎么做好加盟店的经营指导,服务行业应该从自己的举手投足开始。”服务和销售从举手投足开始,一说到举手投足,有的招商人员觉得那是 花拳绣腿、外表功夫,只要公司产品好,品牌强就可以了,然而我想说的是:产 品好坏是人在销售,一个名牌产品放在一个乞丐手上,别人也只能想到一定是一 个盗版。我们总是在强调语言的沟通技巧,然
21、而却忽视了非语言的威力,其实非 语言方面的内容更加丰富,目光、声音、表情、体姿、服饰礼仪等,一举手一投 足,将一个人乃至一个公司的品质好坏暴露无遗。所以说,独具一格的富有个人魅力的沟通语言加上娴熟的非语言的锦上 添花,合二为一、天衣无缝的自然融合对于一个招商人员而言显得尤为重要。接下来我们将从目光、声音、体姿、礼仪四个方面进行阐述:目光的直线和高低决定您的信心程度目光是非语言沟通的一个重要通道,眉目传情就是一种很好的说明。事 实上,在人际交流沟通中,有关沟通双方的许多信息,都是通过眼睛去收集和接 收的。目光,作为一种非语言信号,运营经理使用目光可以向沟通对象传递肯定、 否认的态度,质疑或认同等
22、情感信息。在加盟工程的沟通中,运营经理要善于使 用目光,如用目光来表示赞赏或强化客户的语言或行为,用目光来表示困惑等。运营经理的眼神会很直接的反响出你对这个公司和加盟工程的信心度。考前须知:1、招商时,我们应该目光水平,这样表达我们的不卑不亢,当客户比拟目 中无人的时,我们绝对不能视线向上,否那么让对方更加气势凌人,我们可以稍微 向下,表达我们的权威感。2、谈话时跟顾客目光长时间直线对接,不要优柔寡断,一会瞟一眼,一会 低头,让对方觉得的你的信心不够。3、在表达心情的时候,多用眼睛传神。客户:您好,我们想咨询一下你们的加盟工程。前台:你们稍等,我马上请我们的加盟经理过来。2分钟后,加盟经理过来
23、了。加盟经理把他们带到了接待室,介绍了现在公司的现状、运营情况及商品配 置。经理:你们了解我们加盟政策吗?客户:不是很了解,今天就是过来咨询的。经理:好的,我先介绍一下我们的工程和政策,我们是我们有三个级别 的加盟方案.您看您还有什么疑问没有呢?客户:哦,那我们加盟哪种比拟合适呢?经理:每一种都可以,你们可以根据你们自己的投资计划去选择。客户:哦,那你们有什么优势呢?经理:我们优势很多,我们的品牌优势我们的产品优势.技术优势客户:嗯,听起来不错,我们回去再商量商量,有疑问我们再 联系吧。经理:好的。10分钟的介绍和10分钟的基本沟通之后,客户离开了这家企业。最后,这 家企业与这个客户基本就擦肩
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