领导干部品读《推进领导干部能上能下规定》心得体会三篇.docx

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1、领导干部品读推进领导干部能上能下规定 心得体会近日，中共中央办公厅印发推进领导干部能上能下规 定。推进领导干部能上能下是营造良好政治生态的有效途 径，是从严管理干部的重要举措，只有不断地“优胜劣汰”， 形成有进必有出的常态，才能不断优化干部人才队伍，永葆 党的青春活力。广大领导干部要对标学习、主动达标，看齐 “优者”、远离“底线”、互为“镜鉴”。品读“优者奖”，鼓足信心干劲、争做时代标兵。“见贤 思齐焉，见不贤而内自省也J较2015年的试行文件规定， 新增“优者奖”内容，无论是政治奖励、物质奖励、精神奖 励，这无疑是一种聚英才而用之的信号，是让领导干部政治 上有盼头、事业上有奔头、待遇上有想头

2、、工作上有劲头的 重要举措。领导干部要沉下身心、踏踏实实干工作，向“优 者”看齐，保持坚定的政治立场和政治素养，培养良好的德 行与操守，强化全心全意为群众服务的意识和行动，锻造过 硬的业务能力和雷厉风行的执行力，夯实深厚的群众基础， 以坚如磐石的信心、以只争朝夕的劲头、以咬定青山不放松 的执着，不懈推进新时代党和国家事业开展、中华民族伟大 复兴。品读“15种情形”，筑牢思想红线、坚守行为底线。“欲 知平直，那么必准绳；欲知方圆，那么必规矩。”较2015年的试 行文件中10种“不适宜担任现职”的情形，完善9条、新 增5条，均对领导干部思想、行为进行了进一步加强和规范。 领导干部要时刻以党员标准和

3、好干部标准严格要求自己，要 坚决把党的政治纪律和政治规矩挺在最前面，增强政治判断 力、政治领悟力、政治执行力，不折不扣贯彻落实党中央决 策部署；要坚定理想信念，在重大原那么问题上不动摇不暧昧; 要强化担当负责的精神和攻坚克难的勇气，把党员干部的表 率作用挺在最前面；要坚持以人民为中心，树立正确的政绩 观，完整准确全面贯彻新开展理念，推动经济社会高质量发 展；要坚持民主集中制，强化组织观念和领导能力，依法依 规依纪开展工作。品读“跟踪了解”，深刻汲取教训、积极努力工作。“良 药苦口利于病，忠言逆耳利于行J新修订的文件第十条明 确，“对被调整的干部，应当跟踪了解其思想动态和工作状 况，有针对性地做

4、好教育管理工作J这是“惩前患后、治 病救人”的具体措施，是中国共产党通过解决自身问题到达 巩固和开展党的团结和统一的历史经验和优良传统，是正确 地进行党内斗争所采取的一项重要政策，这能够到达弄清思 想、团结同志两个目的，使中国共产党的建设更加兴旺兴旺。 领导干部要深刻认识“有错就改且知错能改的就是好同志一 个“，正确认识“下”的最终目的也是教育拯救干部，要正确对待同志的揭发错误、批评缺点；要吸取以前的教训，谨 防以后再犯；要针对错误进行分析并进行改正，走上正道。领导干部品读推进领导干部能上能下规定 心得体会近日，中央办公厅印发了新修订的推进领导干部能上 能下规定（以下简称规定）。“铁打的营盘，

5、流水的兵”， 领导干部“能上”与“能下”是正常有益的流动，要打通从 严治吏、实现能下、制度落实“任督二脉”，推动形成能者 上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。推进领导干部能上能下，关键是从严治吏，根本任务是 锻造堪当时代重任执政骨干队伍。“从严治党，关键是从严 治吏。“治党之要，重在治吏。党的十八大以来，党中央把 推进干部能上能下作为全面从严管党治吏的重大举措，审议 通过了关于推进领导干部能上能下的假设干规定（试行）， 7年来，31个省份根据试行规定精神，采取问责追究、调整 不适宜担任现职干部方式，共调整县处级以上干部584人， 推动从严治吏取得突破性进展。然而，在一些干部的认识中

6、 仍存在“上荣下辱” “不到龄不下” “不犯错不下”等“不下 之观”，不担当、不作为、乱作为等“作为之弊”，庸懒散躺、 推拖绕躲等“丑陋怪相”，严重贻误事业开展。党中央决定 修订，就是立足百年大党生机活力的战略考量，剑指为官不 为、为官不正、为官乱为，着力锻造堪当时代重任的执政骨 干队伍，把党和国家各项事业继续推向前进。推进领导干部能上能下，重点是实现能下，根本动力是 进一步提振干部干事创业精气神。“让有为者有位，无为者 让位。”推进领导干部能上能下，重点是解决能下问题，最 大限度激发干部队伍干事创业的内生动力。新修订规定 是调整不适宜担任现职干部“警示钟”，推出明确15种不适 宜担任现职情形

7、“政策包”，对干部队伍中“病株”进行把 脉问诊，让干部能上能下“思想警钟”常鸣。新修订规定 也是调整不适宜担任现职干部“监督网”，不仅看8小时内 业绩，还要看8小时外作风，从而作出客观公正评价和准确 认定。新修订规定更是调整不适宜担任现职干部“指挥 棒”，根据实际情况设置不同岗位、不同人员考核内容，充 分运用考核和巡视结果，防止德不配位、才不配位的人浑水 摸鱼甚至带病提拔，让干部“下”得明明白白、心服口服。 同时，及时把那些忠诚、干净、敢于担当的干部，想干事、 能干事、干成事的干部用起来，切实增强干部队伍活力。推进领导干部能上能下，前提是制度落实，根本举措是 健全干部能上能下选人用人机制。“徒

8、法缺乏以自行“，加快 完善从严管理干部的制度体系，让干部“下之有制、下之有 据二新修订规定印发以来，广西结合实际制定出台具 体实施方法或实施细那么，建立健全推进领导干部能上能下工 作责任制，把干部能上能下工作情况纳入日常督查计划，纳 入各级领导班子年度“一报告两评议”工作范围，加强跟踪 问效和督查问责，做到真管真严、敢管敢严。“一报告两评 议”是加强干部选拔任用工作民主监督的一项创新性举措， 只有在完善的制度保障和监督下，运用好民主评议结果，才 能让领导干部能下真下地调整逐渐“脱敏”，增强组织调整 的刚性约束力。领导干部品读推进领导干部能上能下规定 心得体会自2015年推进领导干部能上能下规定

9、试行版出台 以来，时隔7年中共中央办公厅再次对规定进行修订， 完善从严管理干部队伍制度体系，亮出干部优劣标尺和上下 准绳，再度打破领导干部选拔任用“铁饭碗”，以高标准严 要求锻造堪当时代重任的执政骨干队伍，激励全党永葆“赶 考”之路的清醒与坚定。辨优识庸、谁上谁下，“看”得要“准二画好领导干部 最全“素描像”“健儿须快马，快马须健儿J习近平总书记强调：“每 一种法治形态背后都有一套政治理论，每一种法治模式当中 都有一种政治逻辑，每一条法治道路底下都有一种政治立 场。”推进领导干部能上能下规定具有强烈政治属性、鲜 明价值导向、科学严密逻辑、统一规范功能，高度凝结党的 理论创新和实践经验。各级组织

10、部门只有从这一政治高度充 分认识规定，才会有执行和落实上的政治“自觉要“鹰 眼”识人，看清认准即使是同一个苗圃，有好苗，也有坏苗， 只有将其放在同一个标准之下，拎一拎优劣，分一分好坏, 才能辨优识庸“知人善用工要理清干部能上能下之间的“辩 证关系”，把握好“下”是重点，精准辨析不适宜担任现职 的15种情形，持续推动形成“能者上、优者奖、庸者下、 劣者汰”的用人导向和从政环境，让能上来的干部“入圈” 该上就上，令能下去的干部“出圈”该下就下，优胜劣汰。能上能下、较好准星，“卡”得要“严”，推动领导干部 转变“官念”“事莫贵乎有验，言莫弃乎无征。”要完善从严的考核 机制，盯紧考核评价各个环节，狠抓

11、“三看”，即一看领导 干部任职时的业绩突不突出、二看领导干部在任时的实绩强 不强劲、三看领导干部在位时的群众口碑够不够好。事实上, “金杯银杯”都不如群众“好口碑: 要以平时考核、年度 考核为基础，以换届（任期）考察、任职考察为重点，充分运 用调研谈话、重大斗争一线识别、无任用调研等方法及巡视 巡察等成果，全面了解掌握干部真实情况。从制度设计层面 要彻底打破个别领导干部“上”上不来，“下”下不去，“不 上不下”的尴尬局面，畅通领导干部上上下下、来来回回、 一上一下“大通道”,使其“铁饭碗”既能“端上桌”，也能 “放下筷”，提高领导干部“一篙松劲退千寻”的政治“警 觉”。逢沉必领、刚柔并济，“带

12、”得要“好”，激励领导干部 时刻“在状态”“取人当舍其旧而图其新。”规定指出各级党委（党 组）及其组织（人事）部门要切实扛起全面从严管党治吏的 政治责任，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，推进干部 能上能下常态化。这里的“常态化”机制，是既要让领导干 部下来之后有出路、又要让领导干部下来之后有进步空间。 各级组织部门只有看好管好带好干部，才能为实现中华民族 伟大复兴的“中国梦”贡献力量。我们不能总是用老眼光看 问题，要刚柔并济做好“下”的工作。实践中，不但上易下 难、下是重点，而且下易再上、难上加难。我们的组织工作 更是有“温度”的事业，要管育培植得法，张弛有力有度。 对那些组织处理和调整的干部“关心保护”，及时跟踪了解 思想状况和工作状态；对那些能力缺乏的干部“帮上一把”， 及时跟踪强化培训；对那些存在问题需要解决的干部“拉上 一把”，及时问责提醒教育，一定要解决好领导干部“下来 怎么办”的问题。除此之外，将正向激励与反向鞭策形成鲜 明比照，引导干部重新审视“三心”，快速成长，即常怀“忠 诚之心”，堪当时代执政重任骨干；常怀“进取之心”，翻开 新时代开展新天地；常怀“敬畏之心”，勇葆“赶考”之路 清醒坚定，激励领导干部时刻“在状态”。