C-TPAT&GSV公司保安反恐計劃書.docx

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1、普克公司保安反恐计划书第一章总那么第一条和平与开展是当今社会的两大主题，但是局部的动乱依然存在,恐怖分子仍然 蓄意破坏目前团结稳定的开展环境，尤其是美国9.11事件以后，更加大了各 国打击恐怖活动的决心和力度。第二条为了响应美国海关-贸易商反恐伙伴关系（C-TPAT）建议，主旨在于创立美 国海关和边境保护局（CBP）、进口商以及它们的供应链之间的伙伴关系， 以加强货物的安全保证，同时促进贸易流通以及保证公司财产及人员生命安 全，普克特制定此反恐计划书。第三条此反恐保安计划书的具体实施责任人为普克安全主任周辉，其主要职 责为保证相关的安全保卫政策在各个部门或单位落实并实施；督导并检查所 有安保设

2、施完好无损并能到达安全保卫的目的；加强全公司保安的训练及培 训工作以到达公司对保安的素质要求，严格执行并实施公司所有的保安政策/ 措施及门禁制度。第二章场所安全第一条公司相关场所由能够抗拒非法入侵的材料制成（如：钢、混凝土或石料）。第二条公司所有的场所要有门、窗户、大门及栅栏，锁具和充足的灯光照明，以防 止恐怖活动有机可趁。第三条公司安排24小时安全警卫巡逻值勤（如装卸区域、原料储存库、成品仓库和 车辆停放地等）。第四条对所有人员到访均使用访客单或来宾证、并护送访客或来宾至相关部门或由 受访人带着；对相关人员和所有人员的进出状况进行登记日志，监控来访者 或职员的通行状况。第五条 在全公司重点安

3、全位置设立24小时监视录像系统，监视数据至少保存两个星 期，以备随时查阅。第六条生产车间内所领发的物料必须要有收/发货单据，任何无单据物料不得在工厂 内使用，对不明来料及无单据物料的进入必须要做好即时登记，严重情况需 向厂部汇报及调源。第七条厂区的安全设施由保安人员负责进行巡检，工厂内不允许非生产部门的人员 进入，外来考察、检查、验货等人员的进入都要有主管级别以上人员陪同下 方可进入。第八条要求所有入厂的驾驶员必须佩带识别证，并限制他们进入工厂其它区域。第九条装/卸货区域必须保持清洁及灯光明亮，并与其它区域分开，各车间及仓库必 须加锁并由专门的管理人员进行保管确保安全。第十条厂区内保持有足够的

4、照明灯光，保安值班员对厂区内设施进行巡查，并在厂 区设立巡查签到记录。第十一条 发电房有紧急发电系统，保持足够照明电源供应。第三章人员进出管制第十二条所有的公司职员进出公司必须佩戴公司识别证方可进出。第十三条 针对外来人员进出公司，必须先到保安室进行登记，保安人员向公司相关 部门及责任人确认后，发给外来人员访客证及在人员进出登记表上进行 登记，并派保安陪同及护送访客至相关部门及相关责任人处或由受访人来带着，待会客结束后由公司相关部门或责任人通知当值保安，由当值保 安护送访客离厂。第十四条 所有公司职员及外来人员要携带物品进出工厂，必须接受当值保安的检查, 待保安检查合格后方可进出公司。第十五条

5、对于本公司人员要携带物品出公司必须有部门开立物品放行条后并经厂长 签字，保安检查合格后方可带离公司。第十六条进入卸货区域的人员仅限于工作相关人员及卡车驾驶员。第十七条公司制定对于在厂区活动不明身份之人员或未被授权之人员进行检查的程 序。第十八条对所有公司雇员的身份背景进行有效的调查，当雇员辞工离厂时，相关资 料由公司备档。第四章成品仓库管制第十九条所有成品存放于单独且安全的区域。成品储存仓有专人负责管理，任何人 未经许可不得随便进入，如有客人或品质检查员进行检查的必须要由主管 级以上人员陪同。第二十条 成品货物装卸有独立的区域，装卸区域内未经允许，人员及车辆不得进入, 装卸人员直接由货仓负责管

6、理，并接受安全知识培训。第二十一条货物装载过程中，需货仓负责人监督，防止未经许可人员、车辆的进入 及异常事情的发生，当发现有不寻常事情或不被允许之人员进入装载区 域时，货仓负责人应即时加以阻止，并对此进行相应的记录保存。货物 被装好后应即时由货仓管理人员将车门封好/上锁，防止在运输过程中出 现被开锁，一般不可以让司机接触车门锁匙；外运出口货物应由货仓负 责人贴上工厂封条纸，待海关检查后再插上海关发给的封匙。第二十二条成品仓必须有保安监控系统进行24小时监控；并且保证成品仓有一个照 明良好，整洁有序的装卸环境。第五章原材料仓库管制第二十三条所有原材料存放在单独且安全的区域。所有进入货仓的物料必须

7、要有相 应的货单收据，仓管人员核实来货与货单一致方可进行卸货，并出据品 检员对货品质量的检验单。所有外来货品必须第一时间进入独立的区域。第二十四条经品检员检验合格的货品被送到合格区域内存放，需贴上相应标识，显 示其物料的名称、数量、重量、入仓日期等，物料进出的跟踪显示于物 料储存记录卡上。第二十五条货仓管理员必须对本区域的物料进行定期的检查，如发现物料丧失或短 缺，需写出物料丧失报告向厂部汇报。第二十六条原材料仓必须有保安监控系统进行24小时监控。第二十七条保证原材料仓有一个照明良好，整洁有序的装卸环境。第二十八条检查原材料装卸是否有超装或短装现象。第二十九条防止未被授权的材料输入公司，对材料

8、的来源状况要设立进行查核的机 制。第六章出货安全管制第三十条集装箱车辆进入工厂大门，由保安对司机检验身份证或驾驶证，并登记司 机车牌、柜型等资料。车辆停靠在装卸货物区的出入口或储存区域、不可 随便停靠。第三十一条在装货门口和储存区域有足够的灯光照明，确保装货过程清晰可见。第三十二条船务准备每天出货安排，给保安、仓管、出货小组主管各一份，数据包 括出货批次、箱数、车号、司机姓名、货（柜）车资料、运输公司名称等。第三十三条 在装货过程中，应指派保安对装货全过程进行监控，如发现异常立即向 管理层汇报。第三十四条船务人员及成品仓出货人员必须核对装箱单（箱数、核对外箱标签、总箱 数）与包装箱是否一致，直

9、到完全一致时才能出货。第三十五条成品仓对货物详细数量、标签，一一对点，确保发出正确无误的货物， 关好车门前，做照相留底，关好车门后，由货仓负责人贴上工厂封条纸， 司机需特别注意监督，有无装入特殊物品入柜。第三十六条货柜司机拿到成品仓开具的放行单后才可出厂，保安需将离厂时间登记 在记录表中，并将监控录像存档。第七章人员教育自觉与培训第三十七条对所有的新进职员及保安进行安全意识教育训练，公开讲述如何识别与 通报内部与外来的阴谋破坏活动；内容包括：厂规厂纪、消防卫生知识、 重要区域进入、货物的保存。发现异常的人或可疑的，非法的事如何处理 方法等。第三十八条设立员工投诉信箱，鼓励员工如发现以上问题及时举报。第三十九条 对个别从事安全重要岗位（如运输、仓管、搬运、装卸）的员工实施通 过公司部门协助核其身份、背景、方可确认其有否犯罪档案，参加不明 党派等。第四十条平常对所有公司员工进行反恐怖活动的安全教育活动，并且有相关的培训 记录。第四H一条鼓励全公司人员积极检举各种恐怖活动,并制定出相关的措施对那些积 极参与和举报有功的人进行物质或精神方面的奖励。普克公司安全委员会编定周辉2006年7月26日